医院资产管理与维修制度

医院资产管理与维护和修理制度1.制度目的为了规范医院的资产管理与维护和修理工作，保证医院资产的安全和有效使用，提高资产利用率，降低运营本钱，订立本《医院资产管理与维护和修理制度》。2.适用范围本制度适用于医院内全部部门、岗位和人员，包含医疗设备、办公设备、机动车辆、房屋建筑等各类资产的管理与维护和修理工作。3.资产管理的责任部门医院设立资产管理部门，负责医院资产的全面管理和维护工作。资产管理部门的职责包含但不限于：订立医院资产管理规定和工作流程；管理医院资产的录入、入库、台账记录和盘点工作；确保资产的安全和保管；定期进行资产维护和修理计划和预算的编制；组织和监督资产维护和修理工作的执行。4.资产管理的基本原则（1）全面管理：对医院的各类资产进行统一的管理，做到科学、合理、高效。（2）合理配置：依据医院的需求和经济情形，合理配置资产，确保其最大化的利用效益。（3）健全制度：建立健全资产管理的各项制度，包含资产购置、使用、维护和修理等方面的制度，为资产的管理供应有力的支持。（4）安全保障：加强对资产的保管工作，确保其安全、完好，防止遗失、损坏和偷窃。5.资产购置与验收（1）资产购置的程序部门申请：各部门依据实际需求提出购置申请，并填写购置申请表；财务预算：资产管理部门依据申请情况进行资金预算，并报财务部门审核；采购评估：资产管理部门依据预算情况进行供应商的评估和选择，并签订购货合同；采购验收：资产管理部门组织验收人员对采购的资产进行验收，确保其数量、质量和规格与合同要求全都。（2）资产验收的标准数量标准：验收人员应核实资产的数量与合同要求全都，对照清楚验收入库表；质量标准：验收人员应对资产的质量进行检查，确保其符合国家标准和医院的要求；规格标准：验收人员应核对资产的规格与合同要求全都，包含尺寸、型号、配置等。6.资产维护和修理与保养（1）维护和修理分类与优先级防备性维护和修理：定期对资产进行检查和保养，以防止故障和损坏的发生；故障维护和修理：及时处理显现的故障，确保资产正常运行和使用；大修与更新：对使用寿命已经超出的资产进行大修或更新替换。（2）维护和修理计划与预算资产管理部门应依据资产的使用情况和维护和修理需求，订立年度维护和修理计划和预算，并报财务部门审核，以确保资产维护和修理工作的定时按质完成。（3）维护和修理人员与设备资产管理部门应配备专业的维护和修理人员和必需的维护和修理设备，以保证维护和修理工作的高效和质量。（4）维护和修理记录与归档维护和修理人员应及时、准确地记录维护和修理过程和结果，包含维护和修理时间、维护和修理内容、所用料子和费用等，并将记录归档保管，以方便后续查询和审计。7.资产报废与处理资产报废是指医院的资产因实现使用寿命、严重损坏或其他原因无法连续使用时的处理措施。（1）报废程序部门申请：资产管理部门接收部门的报废申请，并进行审核和评估；批准报废：经资产管理部门审核通过后，报废申请提交医院领导审批；报废处理：资产管理部门组织人员进行资产的拍照、封存和记录，并依照相关法规进行处理。（2）报废处理方式转让或回收：对于尚能使用的资产，可以进行转让或回收到其他相关部门或单位；拍卖或变卖：对于能够变现的资产，可以通过拍卖或变卖的方式出售；销毁或报废：对于无法再利用的资产，应进行安全的销毁或报废处理。8.监督与评估医院领导应加强对资产管理与维护和修理工作的监督与评估，订立考核指标，进行定期或不定期的检查和评估，对工作不到位的部门和人员进行奖惩，并及时采取矫正措施。9.附则本制度的解释权归医院全部，如有需