人才引才与留才管理制度

人才引才与留才管理制度第一章总则第一条目的和基本原则1.1本制度的目的是为了有效引进、留住优秀人才，发挥其最大潜力，推动企业的发展。1.2本制度的基本原则是公平、公正、公开、合理。1.3本制度适用于全部员工，包含内部员工和外部招聘的员工。第二章人才引进第二条人才需求确定2.1企业各部门依据业务需求和发展战略，提出人才需求计划，并报告给人力资源部门。2.2人力资源部门评估各部门的人才需求计划，并与各部门经理进行讨论和修改。第三条人才招聘3.1人才招聘由人力资源部门负责组织实施。3.2人力资源部门依据人才需求计划，采取多种招聘渠道，包含但不限于招聘网站、学校招聘和猎头公司等。3.3招聘方式可以是面试、笔试、实操考核等，依据职位需要进行选择。第四条人才选拔4.1招聘结束后，人力资源部门依据面试等环节的评估结果，确定候选人名单。4.2候选人名单将由人力资源部门提交给相关部门经理进行最终选拔。4.3相关部门经理对候选人进行面试，并提出看法和建议。4.4人力资源部门依据相关部门经理的看法和建议，确定录用人选。第五条人才引进合同5.1人力资源部门与录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。5.2劳动合同一般为无固定期限合同，也可以依据实际情况签订有固定期限的合同。5.3劳动合同中应包含双方商定的薪酬、福利、工作时间、工作地方等内容。第三章人才培养与发展第六条入职培训6.1入职培训由人力资源部门负责组织实施。6.2入职培训内容包含企业文化、岗位职责、工作流程等。第七条岗位培训7.1岗位培训由相关部门负责组织实施。7.2相关部门依据员工的岗位需要订立培训计划。7.3培训方式可以是内部培训、外部培训或者是派驻专家引导等。第八条职业发展8.1企业鼓舞员工在岗位上不绝学习和提升本身的本领。8.2人力资源部门会定期与员工进行职业规划和发展的沟通。8.3员工可依据个人职业发展需求申请内部调岗或者转岗。第四章人才留存第九条福利待遇9.1企业供应有竞争力的薪酬体系，依据员工的绩效和贡献进行调整。9.2企业供应完善的福利制度，包含但不限于五险一金、带薪休假、节假日福利等。第十条工作环境10.1企业供应良好的工作环境，包含舒适的办公场合、先进的工作设备等。10.2企业鼓舞员工提出改进建议，不绝优化工作环境。第十一条团队文化建设11.1企业提倡团队合作和员工之间的良好合作关系。11.2企业定期组织员工活动，加强团队凝集力。第十二条员工关怀12.1企业定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和关切。12.2企业建立健全的员工关怀机制，包含但不限于员工培训、职业生涯规划等。12.3企业供应职业咨询和心理辅导服务，关注员工身心健康。第五章人才流失第十三条离职流程13.1员工提出离职申请后，由人力资源部门负责处理离职手续。13.2人力资源部门与相关部门进行交接，确保工作的顺利进行。第十四条离职调查14.1企业对离职员工进行离职调查，了解员工离开的原因。14.2离职员工的离职调查报告将由人力资源部门进行汇总和分析。14.3人力资源部门依据离职调查报告提出改进措施，减少人才流失。第六章附则第十五条评估与改进15.1企业定期进行人才引进与留才管理制度的评估。15.2评估结果将由人力资源部门和相关部门共同进行分析，并进行改进。15.3企业及时调整制度，以适应外部环境和内部需求的变动。第十