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文档简介

技术中心岗位职责一、岗位背景和职责为了提高公司产品的技术竞争力，加强研发创新本领，确保产品质量和性能的稳定提升，我公司成立了技术中心。技术中心是公司技术创新和产品研发的核心部门，承当着技术管理和技术支持的紧要职责。为了明确技术中心岗位的职责和权责，订立本规章制度。二、技术中心岗位分类及职责技术中心依据工作需求划分为以下岗位，并明确相应的职责：1.技术研发岗位该岗位重要负责公司产品的技术创新和研发工作，具体职责包含：参加订立公司技术创新和研发策略；负责产品需求分析和技术可行性研究；引导并参加产品的技术设计与开发工作；负责技术问题的排查与解决，并供应技术支持。2.技术管理岗位该岗位重要负责公司技术管理工作，具体职责包含：订立和优化技术管理制度、流程和规范；负责组织技术培训和技术知识的传播；起草技术文档，包含技术标准、技术报告等；跟踪行业技术动态，进行技术研究和评估。3.技术测试与验收岗位该岗位重要负责公司产品的测试和验收工作，具体职责包含：订立产品测试策略和测试计划；进行产品功能测试、性能测试和稳定性测试；分析测试结果，提出改进和优化看法；参加产品的技术验收工作，确保产品质量符合要求。4.技术支持岗位该岗位重要负责为公司客户和业务团队供应专业的技术支持，具体职责包含：解答客户提出的技术问题，供应解决方案；参加客户需求分析与沟通，订立技术实施方案；帮助销售团队进行技术推广和演示；帮助解决售后技术问题，并进行问题跟踪和分析。三、岗位职责的履行要求为了保证各岗位职责的有效履行，要求各岗位人员必需具备以下条件和本领：具备良好的专业技术知识和综合素养；具有坚固结实的专业基础和技术本领，能够独立完成工作任务；具备良好的团队合作精神和沟通本领；具备较强的学习本领和问题解决本领；具备责任心和工作乐观性，能够经受肯定的工作压力；遵守公司的规章制度，保守公司的商业秘密。四、岗位职责的评估和考核为了评估和考核各岗位人员的工作表现和岗位本领，订立以下评估和考核制度：定期进行岗位职责的工作进度和结果评估，确保工作定时完成并符合要求；不定期进行岗位职责的专业知识和技能考核，评估人员的学习和本领提升情况；通过对岗位职责的实际工作情况进行综合评估，确定员工的绩效等级，并作为晋升和薪资调整的紧要依据。五、违反职责的处理措施对于严重违反岗位职责和规章制度的人员，将采取以下处理措施：警告和口头批判：对一些细小违反规定的情况，进行口头批判和警告，提示人员注意；通报批判：对于较为严重的违反规定的情况，进行通报批判，公开警示；纪律处分：对于严重违反规定的情况，依据公司纪律处分规定进行相应惩罚，包含警告、记过、降职、辞退等。六、附则本规章制度自发布之日起生效，待员工签字确认后执

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