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文档简介
医院装备维护管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范医院装备的维护,确保医院设备始终保持正常运行状态,为医疗服务供应良好的支持。本制度依据《医疗机构管理条例》等相关法律法规。第二条适用范围本制度适用于医院内全部设备的维护管理工作。第三条责任部门医院设备管理部门是本制度的责任执行部门,负责监督和管理医院设备维护工作。第四条定期检修与维护医院设备依照肯定的周期进行定期检修和维护,确保设备的性能和安全符合相关技术规范和标准。第二章装备维护的基本要求第五条设备维护计划医院设备管理部门应编制设备维护计划,依据设备类型、紧要程度等因素确定维护周期和方法。设备维护计划应提前订立,并在医院内进行公示,接受相关部门和人员的监督。第六条设备保养和清洁设备维护人员应依照操作手册和相关要求,定期对设备进行保养和清洁。设备保养和清洁应遵从科学、环保、安全的原则,确保操作规范,防止污染和交叉感染。第七条故障处理设备维护人员应及时响应设备故障报警,快速定位并处理问题,确保设备正常运行。对于无法立刻解决的故障,应及时报告上级主管部门,并采取必需措施确保相关工作不受影响。第八条备品备件管理医院设备管理部门应建立备品备件管理制度,确保备件库存充分,保证维护和修理工作的顺利进行。使用备品备件时,应依照相关规定进行登记、领用和追踪管理,防止丢失和挥霍。第九条维护和修理记录和报告设备的维护和修理和保养记录应认真、真实地记录,并留存至少三年,供日后参考和审计。显现重点故障或设备事故时,应及时向上级主管部门报告,并供应认真的维护和修理报告和处理方案。第三章装备维护的具体措施第十条设备点检设备维护人员应对设备进行定期的点检,记录设备的运行状态和巡检信息。点检结果应及时上报至设备管理部门,并依照要求进行处理和跟进。第十一条设备保修和保养设备维护人员应依照设备制造商供应的保修和保养手册进行操作,确保设备在保修期内得到维护。超出保修期的设备,应及时订立保养计划,并定期进行维护保养工作。第十二条设备质控和效果评估医院设备管理部门应建立设备质控和效果评估制度,定期对设备进行质控和效果评估。质控和评估结果应及时总结和反馈给相关部门,为设备维护改进供应参考。第十三条维护和修理培训医院设备管理部门应定期组织设备维护人员进行维护和修理培训,提升其维护和修理技术和知识水平。维护和修理培训应包含新设备操作和维护、常见故障处理等内容,保证维护和修理人员具备必需的技能。第四章管理制度评估和改进第十四条绩效考核医院设备管理部门应建立绩效考核制度,对设备维护工作进行评估和奖惩。绩效考核应综合考虑设备运行情况、故障率、维护和修理时效等指标,以确保维护工作质量和效率。第十五条维护和修理管理评估定期进行维护和修理管理评估,检查设备维护工作的执行情况和效果。维护和修理管理评估结果应及时总结和分析,为制度改进和流程优化供应参考。第十六条制度改进医院设备管理部门应依据维护和修理管理评估结果,及时对制度进行改进和完善。制度改进应征求设备维护人员的看法和建议,并通过培训和宣传等方式确保制度的落地和执行。第五章附则第十七条法律责任对违反本制度的行为,依据相关法律法规和医院纪律进行相应的惩罚和追责。第十八条其他规定其他未尽事宜,依据实际情况,由医院设备管理部门进行解释和处理。第十九条本制度解释权本制度的解释权归医院设备管理部门全部,并经医院领导班子审批。以上就是医院装备维护管理制度的内容,全部医院设备维
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