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文档简介

审计主管的主要职责范围通常,审计主管的职责涵盖以下关键方面:1.审计规划与组织:审计主管负责制定详尽的年度审计计划,明确审计的具体目标和范围,并合理配置审计资源和人员,以确保审计工作的系统性和高效性。2.团队监督与指导:审计主管承担对审计团队的全面监督与指导职责,包括制定审计程序和方法,合理分配审计人员的工作任务,并提供必要的培训支持,以保障审计工作的质量和精确性。3.风险评估与内控评价:审计主管需深入评估组织的风险状况,精准确定审计的重点和风险领域,并全面评价内部控制的有效性,提出切实可行的改善建议。4.报告编写与意见提供:审计主管负责撰写审计报告,全面总结审计成果和发现,并提出具体的改善建议。审计主管还需与管理层保持有效沟通,提供专业的审计意见和建议。5.合规与合同管理:审计主管应确保审计团队和工作严格遵守相关法规和公司内部规定。审计主管还需与外部审计机构紧密合作,有效管理审计合同和服务。6.持续改进参与:审计主管应积极参与组织的持续改进活动,包括审计程序和方法的优化,内部控制的加强等,以持续提升审计工作的效率和质量。审计主管的核心职责在于规划、组织、监督和指导审计工作,撰写审计报告并提供专业意见,确保审计工作的质量和合规性,并积极参与组织的持续改进活动。审计主管的主要职责范围(二)一、领导与管理责任:1.设定并执行公司的审计策略、政策和程序,以确保审计工作的高效运行。2.设定审计部门的组织架构,招聘、培训及管理审计团队成员。3.分配并监督审计任务,确保所有项目按时并符合内部及外部审计标准完成。4.提供关于公司内部控制和合规性的建议,并监督其有效实施。5.协调与外部审计机构、监管机构及其他相关方的沟通,处理审计相关的问题和回应。6.分析和评估审计结果,并向公司管理层提供建议和指导,以改进业务流程和内部控制。二、业务审计责任:1.制定和执行审计计划,包括设定审计目标、范围、时间表和资源需求。2.审核和评估公司的财务记录、财务报表及其他相关文件,以保证其准确、完整和合规。3.进行风险评估和内部控制审计,识别和解决潜在风险和问题。4.跟踪和审计公司资产的使用和处置,包括现金、库存、固定资产和知识产权等。5.检查和评估公司的业务流程、流程和政策,以确保其有效性和合规性。6.跟踪和审计公司的合规性和法规遵循性,包括税收、劳动法和环境法规等。三、信息技术审计责任:1.确保公司的信息系统和数据安全,涵盖网络安全、数据备份和恢复等方面。2.审查和评估公司的信息技术基础设施,包括硬件、软件和网络。3.对系统开发和实施过程进行审计,包括需求分析、系统设计、编码和测试等。4.跟踪和审计数据处理和存储过程,确保数据的完整性和可靠性。5.评估和审计公司的电子商务和在线交易,保护客户数据和隐私。6.提供关于信息系统和技术的建议和指导,以提升公司的信息化水平。四、风险管理责任:1.进行风险评估和管理,识别和分析潜在的风险和机遇。2.开发和实施风险控制措施,以减少和管理风险的潜在影响。3.监督和审计公司的风险管理流程和政策,确保其有效性和合规性。4.提供关于风险管理的建议和指导,以提升公司的业务决策和投资规划。五、持续改进责任:1.定期评估和优化公司的审计流程、方法和工具,以提高审计效率和质量。2.分析和评估审计结果和建议的实施情况,以确保改进措施的有效性。3.关注审计领域的最新发展和趋势,更新和提升审计团队的知识和技能。4.提供培训和指导,协助公司员工理解和履行内部控制和合规性要求。5.与其他部门协作,共同解决与内部控制和

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