2021年度建造师施工管理考点版

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1项目管埋核心任务是项目目的控制，有明确目的」.程是项目管埋对象。

2建设工程项目管理指自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制,以使项目费用目

的、进度目的、和质量目的得以实现。

3”自项目开始至项目完毕”指是项目实行期；

4“项目策划”指是目的控制前一系列谋划和准备工作；

5“费用目的”对业主而言是投资旦的，对施工方而言是成军旦的。

6项目决策期管理工作重要任务是拟定项目定义,而项目实行期管理重要任务是通过管理使

项目目的得以实现。

7业主方是建设工程项目生产过程总集成者；也是建设工程项目生产过程总组织者；

8业主方项目管理是管理核心；

9按建设工程项目不同参加方工作性质和组织牲划分：业主方、设计方、施工方、供货方、

建设项目总承包方项目管理。

10投资方、开发方和由征询公司提供代表业主方利益项目管理服务都属于业主方项目管理。

11施工总承包方和分包方项目管理、施工总承包管理方都属于施工方项目管理。

12设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包是建设项目总承包方项目管

理。

13业主方进度目的指是项目动用时间目的，也即项目交付使用时间目的；

14建设工程项目全寿命周期涉及项目1、决策阶段;2、实行阶段;3、使用阶段。

15项目实行阶段涉及1、设计前准备阶段;2、设计阶段;3、施工阶段;4、动用前准备阶段;5、

保修期;6招投标阶段。

16决策阶段内容有：1、明确项目定义;2、编制项目建议书;3、编制可行性研究报告。

17设计准备阶段：编制设计任务书。

18设计方项目管理目的涉及设计成本目的、设计进度目的和设计质量目的，投资目的。

19施工方项目管理目的涉及施工成本目的、施工进度目的和施工质量目的。

20建设工程项目总承包方项目管理目的涉及项目总投资目的和成本目的、进度目的和质量

目的。

21建设工程监理是指监理单位受项目法人委托，根据国家批准工程项目建设文献、关于工

程建设法律、法规和工程建设监理合同及其她工程建设合同，对工程建设实行监督管理。

22建设部规定下列建设工程必要实行监理:1、国家重点建设工程;2、大中型公用事业工

程;3、成片开发建设住宅社区工程5万平方米上;4、运用外国政府或者国际组织贷款、援助

资金工程。

23监理单位与项目法人之间是委托与被委托合同关系，与被监理单位是监理与被监理关系。

24国内建设工程监理属于国际上业主方项目管理范畴。

25工程监理单位不按照委托监理合问商定履行监理义务，相应当监督检查项目不检杳或者

不按照规定检查，给建设单位导致损失，应当承担相应补偿责任。工程监理单位与承包单位

串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位导致损失，应当与承包单位承担连带补偿责任。

26组织论重要研究系统1、组织构造模式2、组织分工，3、工作流程组织；

27惯用组织构造模式涉及职能组织构造、线性组织构造和矩阵组织构造。

28组织构造模式反映是组织关系司指令关系。

29组织分工反映了一种组织系统中各子系统或各元素工作任务分工和管理职能分工。

30工作流程组织反映是逻辑关系，是一种动态关系。

31组织工具是组织论基本理论应用手段，基本组织工具备：1、组织构造图、2、任务分工

表、3、管理职能分工表、4、工作流程图;5、项目构造图。

32组织是目的能否实现决定性因素。

33控制项目目的重要办法涉及组织办法、管理办法、经济办法和技术办法，其中组织办法

是最重要办法。

34项目构造图(1VBS)是一种组织工具，它通过树状图方式对一种项目构造进行逐级分解，以

反映构成该项目所有工作任务;是用来描述工作对象之间关系。

35对一种项目组织构造进行分解，并用图方式表达，就形成项目组织构造图，或称项目管

埋组织构造图，反映是组织关系。

36工作流程图服务于工作流程组织，它用图形式反映一种组织系统中各项工作之间逻辑关

系。

37如果两个单位之间有合同关系，在合同构造图中用双向筋杆联系，如果两个单位之间有

管理指令关系，则用单向箭杆联系。

38建设工程项目管理规划是指引项目管理工作大纲性文献。

39建设工程项目管理规划涉及项目整个实行阶段，它属于业主方项目管理范畴，业主方也

可以委托建设项目总承包方编制是设工程项目管理规划。

40建设工程项目管理规划编制应由项目经理负贡,开邀请项目管理班子重要人员参加。

施工管理概论

1.如以里程碑事件进度目的值作为进度筹划值,则进度实际值应是相对于（里程碑事件实际

进度）。

2.项目管理最基本办法论是项目目的（动态控制）。

3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目的不但是各分某些项工程施工质量,还涉及（建

筑材料、设备质量）。

4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本筹划值是（工程合同价）。

5.在工程合同价与工程款支付中相应成本项比较时，成本实际值是（工程款支付中相应成本

项）。

6.运用动态控制原理控制施工成本工作环节涉及：（2）将施工成本目的逐级分解；（1）收集施

工成本实际值；（3）将实际值与筹划值比较；（4）找由偏差，采用纠偏办法。对的环节顺序是

（2-1-3-4）o

7.在施工过程中对施工成本目的进行动态跟踪和控制时，普通项目成本控制周期为（•种

月）。

8.在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制时，一方面要做工作是（收集施工进度

实际值）o

9.在项目目的动态控制中，属于项目目的控制准备工作是（将项目目的进行分解）。

10.在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制环节涉及：（1）收集施工进度实际

值；（2）定期对施工进度筹划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采用办法进行纠偏。对的顺

序是（1-2-3）。

11.如下属于项目目的过程控制是（定期进行项目目的筹划值与实际值比较）。

12.项目目的动态控制核心是（当发现目的偏离时采用纠偏办法）。

13.当项目目的失控时，一方面应考虑（组织）方面存在问题。

14.调节项目组织构造、进行管理职能分工，属于项目目的动态控制（组织办法）。

15.属于项目动态控制技术办法是（改进施工办法）o

16.项目目的动态控制准备工作是将项目目的进行分解，以拟定用于目的控制（筹划值）。

17.进行项目目的动态控制，在收集项目目的实际值之后，一方面要做工作是（将实际值与筹

划值比较）。

1.在国际上，施工公司项目经理是公司任命一种项目项目管理班子负责人，其重要任务是（项

目目的控制和组织协调）。

2.施工公司项目经理由于主观因素或工作失误承担相应责任时,政府主管部门将追究重要是

其（法律责任3

3.在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任是（施工方项目经

理）。

4.建设部关于文献指出，工程项目施工应建立以（项目经理）为首生产经营管理系统，实行项

目经理责任制。

5.施工公司项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不属于其在项目管理方面任务是（工

程投资控制）。

6.施工公司项目经理往往是一种施工项目施工方总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理

不但要考虑项目利益，还应服从（本公司）整体利益。

7.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，在（本公司法定代表人）授权范畴内行使组织项

目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

8.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工公司与建设单位订立工程承

包合同，与（本公司法定代表人）订立项目承包合同。

9.《关于建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡关于问题告知》发布

时间是（）。

10.国际上建造师执业范畴比国内规定建造师执业范畴（宽）。

11.后来，国内大、中型工程项目施工项目经理必要由（获得建造师注册证书人员）担任。

12.在国内，建造师是一种（专业人士）名称。

13.在国内，项目经理是一种（工作岗位）名称。

14.建筑施工公司项目经理，是受公司（法定代表人）委托对工程项目施工过程全面负责项目

管理者。

15.获得建造师注册证书人员与否担任工程项目施工项目经理，由（施工公司）决定。

16.建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡时间定为（5）年。

17.国发口5号文献规定，取消建筑施工公司项目经理资质核准，由（注册建造师）代替，并

设立过渡期。

1.关于项目管理班子人员获取，下列说法不对的是（必要在组织内部安排人员）。

2.团队建设任务之一是（形成适当团队机制，提高工作效率）。

3.组织和人力资源规划是（辨认、拟定和分派项目角色、职责和报告关系）过程。

4.为实现项目目的，项目人力资源管理目是（调动所有项目参加人积极性并建立有效工作机

制）。

5.在进行项目团队建设时，对项目管理班子规定是（建立项目管理班子成员之间沟通和解决

冲突渠道，创立良好人际关系和工作氛围）。

6.关于项目资源管理，下列说法对的是（拟定资源分派筹划是项目资源管理工作之一）。

7.在编制施.1.进度筹划时，如果合埋地考虑（施」.资源运用），将有助于提高施，质量、减少

施工成本。

8.施工项目资源管理目是，通过施工资源（合理配备），为项目目的实现提供资源保证。

9.在编制资源进度筹划时，应将重点放在（主导资源）上。

10.一种项目施工资源应包括（参加和配合该项目施工所有单位将投入资源）。

施工成本控制

1.对于设在市区施工公司，其都市维护建设税税率为（7%）。

2.工料单价法中，工程发承包价由汇总后（直接工程费）加上办法费、间接费、利润、税金构

成。

3.施工机械司机工资属于（施工机械使用费）。

4.某分项工程直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项

工程直接工程费计算间接费费率为50的利润率为10%,则该分项工程不含税造价为（960）

万元。

5.工料单价法直接工程费是以（分某些项工程）工程量乘以单价后共计得到。

6.税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内营业税、都市维护建设税及教诲费附加

税。营业税税额为营业额3的城乡维护建设税纳税人所在地为市区，按营业税建征收，则

纳税地点在市区公司缴纳税金税率为（3.41）%。

7.为完毕工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目费用称为（办法

费）。

8.某施工机械预算价格为120万元，规定耐用总台班数为2650,残值率为5%,则该设备台

班折旧费为（430）元。

9.材料费是施工过程中耗用构成工程实体原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品费用，

其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库通过检查实验和保管后出走价格）。

10.按规定原则发放夏季防暑降温费属于（生产工人劳动保护费）。

11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期工资属于（生产工人辅助工资）。

12.生产一L人士果受单位委派到外地集中培训一种月，此间她，资属于（生产」一人辅助.1.资）。

13.建筑安装工程直接费中人工费是指（直接从事建筑安装工程施工生产工人开支各项费

用）。

14.施工过程中耗费构成工程实体各项费用称为（直接工程费）＜.

15.按照建标[]206号关于印发《建筑安装工程费用构成》告知，国内现行建筑安装工程费

用项目构成为（直接费+间接费+利润+税金）。

16.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，办法费400万元，直接工

程费中人工费为300万元，该施工项目安全施工费费率为2乐则该旅工项目安全施工费为

（16）万元。安全施工费=直接工程费X安全施工费费率

17.直接工程费是指施工过程中耗费构成工程实体各项费用，涉及人工费、材料费和（施工机

械使用费）。

18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程材料费占其人工费、材料费、

机械费共计比例不不大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机

械费共计比例，则计算间接费基数是分项（直接费）。

19.建筑安装工程直接费由直接工程费和办法费构成，下列费用中属于直接工程费材料费是

（进行建筑材料质量普通性鉴定检查所发生费用）o

20.下列不属于直接工程费中材料费费用是（材料二次搬运费）。

21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行普通性鉴定、检查所发生费用属于（检

查实验费）。

22.在下列费用中，属于建筑安装工程直接费是（施工公司暂时宿舍）。

23.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费是（危险作业意外伤害保险费）。

24.工程排污费属于（规费）。

25.病假在半年以上生产工人工资应计入（劳动保险费）。

26.易地安家补贴费属于（劳动保险费）。

27.建筑安装工程费中税金是指（营业税、城乡维护建设税和教诲费附加）。

28.果施项目由预算表可知，具直接，.程费为500万元，按规定原则计算办法费为100力

元，按直接费计算间接费费率为15乐按直接费与间接费之和计算利润率为2乐则该项目不

含税金造价为（703.8）万元。

29.建筑安装工程费中规费应属于（间接费）。

1.在工程施工此前对成本进行估算，属于（施工成本预测）内容。

2.下列属于施工成本控制经济办法是（对施工成本管理目的进行风险分析，并制定防范性对

策）。

3.从实行项目经理责任制，贯彻施工成本管理组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员

任务和职能分工、权利和贡任等方面采用办法，属于（组织办法）。

4.施工成本核算基本内容中，不涉及（项目管理效益核算）。

5.施工成本核算基本环节中，不涉及（衡量成本减少实际成果，对成本指标完毕状况进行总

结和评价）。

6.施工成本普通以（单位工程）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目规模、工期、构

造类型、施工组织和施工现场等状况，结合成本管理规定，灵活划提成本核算对象。

7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（投标到竣工）全过程,它是公司全面成本管理重要

环节。

8.一种施工项目成本筹划应涉及（从开工到竣工）所必须施工成本，它是该施工项目减少成本

指引文献。

9.以货币形式编制施工项目在筹划期内生产费用、成本水平、成本减少率以及为减少成本所

采用重要办法和规划书面方案，称之为（施工成本筹划）。

10.在施工项目施工过程中所发生所有生产费用总和，称为（施工成本）O

11.下列不属于施工成本管理任务和环节是（施工成本策划）。

12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足规定状况下，采用有关管理办法，把成本控

制在（成本筹划）范畴内，并进•步谋求最大限度成本节约。

施工进度控制

1.假设，.作C紧前」一作为A、B,如果A、B两项，.作最早开始时间分别为6天和7天、持续

时间分别为4天和5天，则工作C最早开始时间为（12天）。取最小值

4.已知某网络筹划中工作M自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作实

际进度拖后，且影响总工期1天。在其她工作均正常前提下，工作M实际进度拖后（6天）。

5.已知在双代号网络筹划中，某工作有四项紧后工作，它们最迟开始时间分别为18天、20

天、21天和23天。如果该工作持续时间为6天，则其最迟开始时间为（12天）。

6.在网络筹划中，若某项工作（总时差）最小，则该工作必为核心工作。

7.当网络图中某一非核心工作持续时间迟延A,且不不大于该工作总时差TF时，网络筹划

总工期将（迟延a-TF）。

8.在工程网络筹划中，工作M最迟完毕时间为第25天，其持续时间为7天。如果工作最早

开始时间为13天，则工作M总时差为（5天）。

9.在工程网络筹划执行过程中，发现某工作实际进度比其筹划进度拖后5.天，影响总工期2

天，则该工作本来总时差为（3天）。

10.在工程网络筹划执行过程中，当某项工作最早完毕时间推迟天数超过自由时差时，将会

影响（紧后工作最早开始时间）。

11.在单代号网络筹划中，设H工作紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天，工作H、

I之间时间间隔为8天，工作H、J之间时间隔为6天，则工作H总时差为（10天）。

总时差等于紧后工作总时差加快后工作持续时间

12.双代号时标网络图中实箭线末端相应时标值为（该工作最早完毕时间）。

13.已知某工作i〜j持续时间为4天，其i节点最早时间为18天，最迟时间为21天，则该

工作最早完毕时间为（22）天。

14.双代号网络图中，虚工作（虚线）表达工作之间（逻辑关系）o

15.在建设工程惯用网络筹划表达办法中，（双代号网络图）是以箭线及其两端节点编号表达

工作网络图。

17.在双代号时标网络筹划中，可以直接辨认工作（开始时间）。

18.单代号搭接网络筹划中先后」一作之间逻辑关系有（完毕一完毕）。

19.某工程筹划中A工作持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实

际进度迟延13天，则会影响工程筹划工期（5）天。

20.在单代号搭接网络筹划中，（简线）表达工作之间有搭接关系逻辑美系。

21.双代号网络筹划中有（一种开始节点和一种结束节点）。

22.在双代号时标网络筹划中，以波形线表达工作（自由时差）。

23.单代号搭接网络筹划是先后工作之间有各种逻辑关系（必定型）网络筹划。

24.以箭线或节点表达工作网络筹划，称为（工作网络）。

25.在单代号搭接网络筹划中，STFi,j表达（i工作开始到j工作完毕时距）。

26.双代号网络图中虚箭线表达（工作之间逻辑关系）。

1.常用影响工程进度风险涉及（技术风险）。

2.下列选项中，属于施工方进度控制技术办法是（选用对实现进度目的有利施工方案）。

3.施工项目进度控制（技术办法）涉及对实现进度目的有利设计和施工技术方案选用。

4.下列选项中，能反映出工程实行各阶段所需资金是（资金需求筹划）。

5.工程资金需求筹划是（工程融资）重要根据。

6.信息技术应用对施工方进度控制而言是一种（管理手段）。

7.依照（组织与目的关系）,为实现项目进度目的，应健全项目管理组织体系。

8.下列选项中，（选取合理合同构造）可以避免过多合同交界面而影响工程进展。

9.在运用（工程网络筹划）编制进度筹划时，必要很严谭地分析和考虑工作之间逻辑关系。

10.施工方案对工程进度有直接影响，因此在对施工方案选用进行决策时，不但应分析技术

先进性和经济合理性，还应考虑其（对进度影响）。

11.下列选项中，属于施工方进度控制组织办法是（编制项目进度控制工作流程）。

12.下列选项中，属于进度控制重要工作环节是（采用纠偏办法）。

13.为实现项目进度目的，应充分注重（健全项目管理组织体系）o

1.代表不同利益方项目管理（业主方和项目参加各方）进度控制（目的）具备明显不同。

2.由于项目实行过程中主观和客观条件变化，进度控制必要是一种（动态）管埋过程。

3.如果只注重进度筹划编制,而不注重进度筹划（必要调节），则项目进度目的无法得到控制。

4.进度目的分析和论证目是（分析进度目的与否合理）。

5.设计方进度控制任务是根据（设计任务委托合同）对设计工作进度规定，控制设计工作进

度。

6.在国际上，设计进度筹划重要是各设计阶段设计图纸（涉及关于阐明）（出图筹划）。

7.施工方进度控制任务是根据（施工任务委托合同）对施工进度规定控制施工进度。

8.设计方应尽量使设计工作进度与（物资采购）等工作进度相协调。

施工质量控制

1.对筹划实行过程进行各种检查，指是（涉及作业者自检、互检和专职管理者专检）。

2.事中控制涉及自我约束和她人监控两大环节，其核心是（操作者自我控制）。

3.通过技术作业和管理活动行为自我约束和她人监控来达到施工质量控制目，属于（事中控

制）内容。

4.按施工质量筹划规定，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序质量控制打好基本，属

于（事前控制）内容。

5.PDCA循环中，处置工作中纠偏环节详细是指（采用应急办法，解决当前质量问题和缺陷）。

6.建设工程项目全过程质量控制核心环节是（施工质量控制）。

7.使详细作业者和管理者明确筹划意图和规定，掌握施工质量原则，从而规范作业和管理行

为，对的执行筹划行动方案，步调一致地去努力实现预期施工质量目的，属于（实行）阶段工

作。

8.PDCA循环中，检查阶段重要任务是（对筹划实行过程进行各种检查）。

9.施工质量保证体系建立是以（现场施工管理组织机构）为主体。

10.施工质量保证体系指是（现场施工质量管理系统）O

1.先期需要施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计规定进场，属于（全面施工

准备阶段）质量预控。

2.对危险性较大现场安装起重机械设备，安装完毕交付使用前必要经（专业管理部门）验收，

合格后方可使用。

3.工程施工组织设计或质量筹划核心内容是（施工技术方案），它必要在全面施工准备阶段编

审完毕。

4.实行施工技术原则详细手段是（施工技术办法）。

5.在施工作业之前必要对进场材料设备进行严格检查验收，其各项技术性能指标、检查测试

指标应与（关于原则）相符合。

6.在施工生产要索中，（资金）是其她生产要素配备条件。

7.规定必要持证上岗作业人员已通过了资格核查和培训，属于（分某些项工程施工作业准备）

质量预控。

8.所使用原材料、构配件等已进行了质量验收和记录，属于（分某些项工程施工作业准备）

质量预控。

9.施工全过程质量控制首要环节是（施工质量预控）。

10.有关施工内容技术交底已经明确、到位和理解，属于（分某些项工程施工作业准备）质量

预控。

11.设口交底和施工图纸会审己经完毕，属于（全面施工准备阶段）质量预控。

12.依照施工展开过程，动态地进行各阶段平面布置，这是（阶段性施工平面图）规定。

13.对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置设施，应在施工平面图上一次合

理定位，这是（施工总平面图）规定。

14.工程开工前施工组织设计范畴应当由（施工合同）来拟定。

15.如果施工单位编写施工组织设计范畴由招标文献中发包范畴来界定，则该施工组织设计

应当是在（工程投标阶段）编写。

16.比较普遍采用施工质量筹划文献是（《工程施工组织设计》）。

17.施工质量筹划预控，是以（防止为主）作为指引思想。

1•施」.技术复核是指对用于指引施或提供施」.根据（技术数据、参数、样本）等复查核算」.

作。

2.在对的合理工程设计前提下，建设工程质量不合格重要归结为（投入施工生产要素质量不

合格和施工作业质量不合格）。

3.在引起施工质量不合格因素中，领料错误可归属于（施工生产要素不合格）范畴。

4.施工现场专门用来抄平放线仪器有（水准仪）。

5.凡涉及施工技术复核内容单据表式均应设立（技术操作人、复核人和负责人）签名专栏。

6.施工技术复核目是（保证技术基准对的性）。

7.在自检工作中，全面自检目是（保证检查批施工质量一次交验合格）0

8.施工质量检查普通内容涉及（施工根据、施工成果和施工整治贯彻状况）。

9.依照施工质量管理需要所进行不定期或阶段性全面质量检查称为（综合检查）。

10.在施工质量检查方式中，设立施工质量控制点，指定专人所进行有关施工质量检查属于

（跟踪检查）O

健康安全环境

1.环境管理体系模式建立在一种由（〃策划、实行、检查、评审和改进〃）诸环节构成动态循环

过程基本上。

2.建筑产品时代性和社会性决定建设工程环境管理（经济性）o

3.职业健康安全管理体系是用系统论理论和办法从组织管理上来解决（生产事故和劳动疾病

问题）。

4.国家推荐原则《职'业健康安全管理体系-规范》原则号是（GB/T28001-）。

5.环境管理技术委员会（ISO/TC2O7）推出IS014000系列原则后，同年，国内将其等同转换为

国标（GB/T24000）系列原则。

18.建设工程职业健康安全和环保工作应当由（业主和承包商）来负责实行。

19.职业健康安全条件和因素也许影响到工作场合内人员有（员工、暂时工作人员、合同方人

员、访问者和具她人员）。

20.下列活动中哪些是组织为贯彻职业健康安全方针和环境方针所进行工作（建立与管理体

系相相应组织机构）。

21.建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目如下阶段考虑（立项、工程可行性研究、设

计、施工、验收、投产、使用和维护）,

22.环境是指（组织运营活动外部存在）。

23.环境管理体系涉及为制定、实行、实现、评审和保持环境方针所需［组织构造、筹划活动、

职责、惯例、程序、过程和资源）。

24.建设工程项目职业健康安全管理目是（保护产品生产者和使用者健康与安全）。

25.建设工程项目环境管理目是（保护生态环境，使社会经济发展与人类生存环境相协调）。

26.建设工程职业健康安全与环境管理任务是（为达到工程职业健康安全与环境管理目，所进

行指挥、控制、组织和协调活动）。

27.实现职业健康安全和环境方针，详细涉及（14）方面管理任务。

28.不同组织（公司）依照自身特点和实际状况，制定职业健康安全方针和环境方针，并使该

方针可以得到（实行、实现、评审和保持）。

29.职业健康安全管理体系涉及为制定、实行、实现、评审和保持职业健康安全方针所需（组

织构造、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源）。

30.组织为完毕实现职业健康安全和环境方针所需要管理任务，应当（泥供人员、设备、资金

和信息资源）。

31.组织依照自身特点和实际状况，制定、实行、实现、评审和保持职业健康安全方针和环

境方针，并为之（拟定工作过程和实行过程控制）。

合同管理

1.劳务分包合同中，由承包人负责办理或获得保险是（运至施工场地用于劳务施工材料和待

安装设备）。

2.工程分包合同合同书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程关于（承包人）

所有义务。

3.分包人应执行（承包人）依照分包合同所发出所有指令。

4.关于分包人工作，对的说法有（分包人应在合同商定期间内，向承包人提供年、季、月度

工程进度筹划及相应进度记录报表）。

5.关于分包合同价款，对的是（分包工程合同价款与总包合同相应某些价款无任何连带关

系）。

6.分包合同商定工程变更调节合同价款，应（与工程进度款同期支付）。

7.如下关于分包合同中再分包问题表述，（分包人经发包人批准，可将劳务作业再分包给具

备相应资质劳务分包公司）是错误。

8.建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由（工程承包人）负责编制。

9.劳务分包合同中，不属于劳务分包人义务是（完毕水、电、热、电信等施工管线和施工道

路，并满足完毕本合同劳务作业所需能源供应、通信及施工道路畅通时间和质量规定）。

10.劳务分包合同中，劳务分包人应（承担由于自身责任导致质量修改,返工、工期迟延、安

全事故、现场脏乱所导致损失及各种罚款）。

11.劳务分包合同中，（工程承包人）负责与发包人、监理、设计及关于部门联系。

12.建设工程施工劳务分包合同中，劳务承包人（未经工程承包人授权或容许，不得擅自）与

发包人及关于部门建立工作联系。

13.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用施工机械设备、周转材料、安全设施，

由（工程承包人）负责供应。

14.劳务分包合同中，工程承包人应获得发包人为施工场地内自有人员及第三方人员生命财

产办理保险，劳务分包人（无需）支付保险费用。

15.劳务分包合同中，由劳务分包人负责办理保险，并支付保险费用是（施工场地内劳务分包

人自有人员生命财产和施工机械设备）.

16.分包人与同•施工场地其她分包人之间交叉配合，由（承包人）负责协调。

17.劳务分包合同中，劳务报酬计取方式可采用（固定劳务报酬（含管理费））。

18.劳务分包合同中，商定不同」.种劳•务计时单价，具劳务报酬应（按确认」.时计算）。

19.采用固定价格劳务分包合同，可以调节价格状况是（法律政策变化导致劳务价格变化）。

20.采用按拟定工时计算劳务报报酬务分包合同，劳务分包人应（每天）将劳务人数报工程承

包人。

21.劳务分包合同中，所有工作完毕，经（工程承包人）承认后14天内，劳务分包人向工程承

包人递交完整结算资料。

22.劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交结算资料后（14）天内进行核算。

23.关于劳务分包合同，下列表述中对的是（工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包

人支付劳务报酬尾款）。

24.在《建设工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）中，工程师一词是指（发包人指定履行合

同代表）。

25.如下不属于施工合同文献构成是（投标须知）。

26.施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度筹划提交工程师，工程师

审查后在规定期间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度筹划自身存在

缺陷，对此应由（承包人）承担责任。

27.工程师提出对已经隐蔽工程重新检查，其相应费用应由（检查合格，由发包人承担;检查

不合格，由承包人承担）。

28.发包人将其按合同商定采购某种材料运至现场，经与承包人共同清点后由承包人保管。

承包人在使用前抽样检查以为合格后投入使用。施工过程中发现该种材料存在质量问题，由

此导致承包人费用与工期损失，应（费用由发包人承担，工期可以顺延）。

29.关于分包人与发包人关系，对的描述涉及（分包人须服从承包人转发发包人或工程师与分

包工程关于指令）。

30.劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工材料和待安装设备，由（工程承包人）办理

或获得保险。

31.甲公司获得某建设项目总承包资格，则该公司在施工承包合同中普通被称为（承包人）。

32.施.1.过程中由于某些意外状况导致暂停施，.，（视风险贡任应由谁承担而拟定，期与否予

以顺延）。

33.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底是（发包人）责任。

34.构成施工合同文献各某些浮现不一致时，普通应由（总监理工程师）做出解释。

35.施工合同示范文本中普通不涉及是（补充条款）o

36.国内现行建设工程施工合同示范文本是（建设工程施工合同示范文本（GF-99-0201））。

37.在国际工程合同中，业主可以选取某个单位作为指定分包商，指定分包商普通应与（承包

人）订立分包合同。

38.乙公司是某建设项目中专业工程施工单位，则该公司在分包合同中普通被称为（分包人）。

39.如下对总分包合同关系描述中,对的表达涉及（承包人应向分包人提供与分包工程有关各

种证件、批件和各种有关资料）。

40.施工承包合同中规定暂时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等申请批准手续

应由（发包人）负责办理。

项目信息管理

1.在国际上，许多建设工程项目都专门设立（信息管理）部门，以保证信息管理工作顺利进行。

2.信息指是以口头、书面或电子等方式传播（知识）、新闻、情报。

3.国际上，某些大型建设项目专门委托（征询公司）从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流

指引物质流，从宏观上对项目实行进行控制。

4.由于建设工程项目（大量数据解决）需要,在当今时代应注重运用信息技术手段进行信息管

理。

5.信息管理部门负责与（其她工作部门）协同组织收集、解决信息和形成各种反映项目进展和

项目目的控制报表和报告。

6.信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目（实行过程中）进行信息管理手册必要修改和

补充。

7.在当今信息时代，国际上工程管理领域产生了（信息管理手册），它是信息管理核心指引文

献。

8.信息管理部门负责（协调和组织）项目管理班子中各个工作部门信息解决工作。

9.信息管理工作流程重要涉及:信息管理手册编制和修订工作流程;为形成各类报表和报告,

收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传播和发布工作流程;以及（工程档案管理）

工作流程等。

10.由于建设工程项目大量数据解决需要，在当今时代应注重运用信息技术手段进行信息管

理，其核心技术是（基于网络信息解决平台）。

11.当前国内在建设工程项目管理中最薄弱工作领域是（信息管理）。

12.业主方和项目参加各方均有各自信息管理任务，各方都应编制各自信息管理手册，用以

规范（信息管理工作）。

13.反映每一项信息解决过程信息提供者、信息整顿加工者、信息整顿加工规定和内容、以

及经整顿加工后信息传递给信息接受者，并用框图形式表达是（信息输入输出模型）。

14.为了充分运用和发挥信息资源价值，实既有序科学信息管理，业主和项目参建各方都应

编制各自（信息管理手册），以规范信息管理工作。

15.据国际关于文献资料简介，在大型建设工程项目中，（信息交流）问题导致工程变更和工

程实行错误约占工程总成本3$〜5机

16.据国际关于文献资料简介，建设工程项目10%〜33%费用增长与（信息交流）存在问题关

于。

17.据国际关于文献资料简介，在建设工程项目实行过程存在诸多问题中，其中三分之二与

（信息交流）关于。

18.建设工程项目信息管理目旨在通过（有效项目信息传播组织和控制）为项目建设增值服

务。

19.项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据管理，使项目（信息）能以便和有

效地获取、存储、存档、解决和交流。

20.信息管理指是（信息传播合理组织和控制）。

21.建设.1.程项目实行需要人力资源、物质资源和（信息）资源。

1.项目构造编码是根据（项目构造图），对项目构造每一层每一构成某些进行编码。

2.项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途进度筹划工作项需要，建立统

一编码，服务于（项目进度目的动态控制）。

3.项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（工程款支付）等因素，建立统一编码。

4.工程档案编码应依照关于工程档案规定、项目特点和（项目实行单位）需求而建立。

5.项目管理组织构造编码是根据项目管理（组织构造图）,对每一种工作部门进行编码。

6.业主方和项目参加各方可依照各自项目管理需求拟定其信息管理分类，但为了信息交流以

便和（实现某些信息共享），应尽量作某些统一分类规定。

7.建设工程项目信息编码由一系列（符号和数字）构成，编码是信息解决一项重要基本工作。

8.建设工程信息分类办法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于

按（项目实行工作过程）划分方式。

9.建设工程信息分类办法中，按项目分解构造（如子项目1、子项目2等）进行信息分类是属

于按（项目管理工作对象）划分方式。

10.可以按项目管理工作对象、项目实行工作过程、项目管理工作任务及（信息内容属性）对

项目信息进行分类。

1.通过信息技术在工程管理中开发和应用能实现建设项目各个参加方从点对点信息交流老

式方式转变到PIP方式（信息集中存储并共享）。

2.20世纪90年代末期至今，信息技术在建设工程管理中应用重要体现为（基于网络平台工

程管理）。

3.施工管理信息化是工程管理信息化一种分支，其内涵是：（施工管理信息资源）开发和运用，

以及信息技术在施工管理中开发和应用。

4.通过信息技术在工程管理中开发和应用能实现（信息传播数字化和电子化），从而可提高数

据传播抗干扰能力，使数据传播不受距离限制并可提高数据传播保真度和保密性。

5.信息化指是（信息资源）开发和运用，以及信息技术开发和应用。

6.”信息获取便捷"，”信息透明度提高"以及"信息流扁平化”重要有助于（项目参加方之间信

息交流和协同工作）。

7.工程管理信息化有助于提高建设工程项目经济效益和社会效益，以达到（为项目建设增值）

目。

8.工程管理信息化指是（工程管理信息资源）开发和运用，以及信息技术在工程管理中开发和

应用。

9.工程管理信息化属于（领域信息化）范畴。

1.在工程施工此前对成本进行估算，属于（施工成本预测）内容。

2.下列属于施工成本控制经济办法是（对施工成本管理目的进行风险分析，并制定防范

性对策）。

3.从实行项目经理责任制，贯彻施工成本管理组织机构和人员，明确各级施工成本管理

人员任务和职能分工、权利和责任等方面采用办法，属于（组织办法）。

4.施工成本核算基本内容中，不涉及（项目管理效益核算）。

5.施工成本核算基本环节中，不涉及（衡量成本减少实际成果，对成本指标完毕状况进

行总结和评价）。

6.施工成本普通以（单位工程）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目规模、工期、

构造类型、施工组织和施工现场等状况，结合成本管理规定，灵活划提成本核算对象。

7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（投标到竣工）全过程，它是公司全面成本管理

重要环节。

8.一种施工项目成本筹划应涉及（从开工到竣工）所必须施工成本,它是该施工项目减少

成本指引文献。

9.以货币形式编制施工项目在筹划期内生产费用、成本水平、成本减少率以及为减少成

本所采用重要办法和规划书面方案，称之为（施工成本筹划）。

10.在施工项目施工过程中所发生所有生产费用总和，称为（施工成本）。

11.下列不属于施工成本管理任务和环节是（施工成本策划）O

12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足规定状况下，采用有关管理办法，把成

本控制在（成本筹划）范畴内，并进一步谋求最大限度成本节约。

13.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必要发生费用，称为（间接成本）。

14.为施工准备、组织和管理施工生产所有费用支出，称为（间接成本）。

15.施工过程中耗费构成工程实体或有助于工程实体形成各项费用支出，称为（直接成

本）。

16.下列可以计入工程直接成本费用是（支付给生产工人工资）o

17.下列费用中，不属于施工项目间接成本是（施工办法费）。

18.下列费用中，不属于施工项目直接成本是（办公费）。

1.普通状况下，筹划施工成本总额应控制在（目的成本）范畴内，并使成本筹划建立在切

实可行基本上。

2.将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、办法费和间接费等费用项目进行编

制办法，是（按施工成本构成）编制施工成本筹划。

3.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工

程，该种施工成本筹划编制方式是（按子项目构成）编制施工成本筹划。

4.关于施工成本筹划编制，下列说法中，不对的是（编制施工成本筹划各种方式是互相

独立）。

1.将同类指标不同步期数值进行对比，求出比率，以分析该项指标发展方向和发展速度

成本分析办法是（动态比率法）。

2.施工成本分析重要根据是（会计核算）。

3.业务核算目是（在于迅速获得资料，在经济活动中及时采用办法进行调节）。

4.施工成本分析就是依照会计核算、记录核算和（业务核算）提供资料，对施工成本形成

过程和影响成本升降因素进行分析。

5.对经济活动进行核算范畴最广是（业务核算）o

6.下列关于工程变更说法中对的是（工程变更普通涉及设计变更、进度筹划变更、施工

条件变更等）。

7.用产值工资率指标考核人工费支出水平办法是（有关比率法）。

8.通过（构成比率法）分析，可以考察成本总量构成状况及各成本项目占成本总量比重，

同步也可看出量、本、利比例关系。

9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已竣工程实际施工成本曲线和已竣工程筹划施工

成本曲线竖向距离表达（成本偏差）。

10.进行综合成本分析，（分某些项工程成本分析）是施工项目成本分析基本。

1L施工成本控制要以工程承包合同为根据，从（实际成本及预算收入）方面，努力挖掘

增收节支潜力，以求获得最大经济效益。

12.综合成本分析中，（月（季）度成本分析）是指施工项目定期、经常性中间成本分析，

对于具备一次性特点施工项目来说，有着特别重要意义。

13.在进行月（季）度成本分析时，发现浮现了属于预算定额规定”政策性〃亏损，则应当

（从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度）。

14.下列关于施工成本分析根据说法中对的是（业务核算是对个别经济业务进行单项核

算）。

15.通过（竣工成本分析）,可以全面理解单位工程成本构成和减少成本来源。

16.单位程竣，.成本分析根据是（成本核算对象跋成本资料）。

17.年度成本分析根据是（年度成本报表）。

18.既是施工成本控制根据，又作为施工成本控制指引文献是（施工成本筹划）。

19.依照进度筹划安排在某一拟定期间内所应完毕工程内容筹划施工成本是（拟竣工程

筹划施工成本）0

20.如下能反映每一时刻工程实际完毕量、工程施工成本实际支付状况等工程实际状况

是（施工成本筹划）

21.施工成本控制实行环节为化匕较、分析、预测、纠偏、检查）。

22.在施工成本控制环节中，（分析）是施工成本控制工作核心。

23.在施工成本控制环节中，通过（预测），可以估算整个项目完毕时施工成本，为决策

提供支持。

24.施工成本控制中最具实质性一步是（纠偏）。

25.施工成本控制环节中，分析重要目是（分析偏差产生因素）。

26.施工成本偏差可表达为（已竣工程实际施工成本）与已竣工程筹划施工成本差别。

27.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已竣工程筹划施工成本曲线和拟竣工程筹划施

工成本曲线水平距离表达（进度偏差）o

28.反映成本实际值对筹划值偏离限度是（偏差限度）。

29.在进行成本偏差分析中，（合计偏差）分析成果更能显示出代表性和规律性，对成本

控制工作在较大范畴内具备指引作用。

30.反映信息量少，普通在项目较高管理层应用施工成本偏差分析法是（横道图法）o

31.如下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具备灵活、合用性强特点是（表格法）。

32.能形象、直观、精确地表达出施工成本绝对偏差施工成本偏差分析法是（横道图法）。

33.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指引作用成本偏差分析办法是（曲线

法）。

34.可使项目成本管理人员清淅地理解偏差发生时间、所在单项工程，从而有助于分析

偏差发生因索是（局部偏差）。

1.按照国际惯例，索赔款中重要是指（工程延期期间）所增长管理费。

2.某土方工程，工程量清单工程量为1100m3,合同商定综合单价为16元/m3,且实际

工程量减少超过10%时可调节单价，单价调节为16.5元/m3。经工程师计量，承包商实际完

毕土方量为1000m3,则该土方工程价款为（1.6万元）。

3.按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）商定，工程量清单漏项，则作为结算

根据相应综合单价由（承包人提出，发包人确认）。

4.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一种月暂停令，承包商可索赔施工机械使用

费是（机械台班上涨费）。

5.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一种月暂停令，承包商可索赔材料费是（材

料超期储存费用）。

6.采用总费用法计算索赔费用，需要重新计算该工程（实际总费用）。

7.当发生多次索赔事件后来，适当采用（总费用法）计算索赔金额。

8.采用实际费用法计算工程索赔费用，普通（直接费额外费用+相应间接费和利润）是承

包商应得索赔金额。

9.工程索赔计算时，最惯用一种办法是（实际费用法）。

10.按照国际惯例，索赔利润款额il算，其百分率普通相对于原报价单中利润百分率而

言（保持一致）。

11.普通由于（客观因素工程范畴变更）引起索赔，承包商可以列入利润。

12.某索赔事项直接费索赔款额为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生公司领导

人赴工地指引费0.5万元。合同中总部管理费比率为5%,则总部管理费索赔款额为（1.40

万元）。

13.某工程量清单工程数量有误，且实际增长数量超过合同商定幅度，按《建设工程工

程量清单计价规范》（GB50500-）商定，则进行结算时（幅度以外某些综合单价需作调节）。

14.合同中工程量清单单价和价格是由（承包人投标时提供），用于变更工程，容易被各

方所接受。

15.某工程量清单工程数量有误，且减少量超过合同商定幅度，按《建设工程工程量清

单计价规范》（GB50500-）商定，则进行结算时（原综合单价需作调节）。

16.按照国际惯例，索赔利息时，采用利率可按（合同双方合同利率）拟定。

17.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，按施工合同示范文

本规定，则该变更工程可（参照合同价格）拟定变更价款。

18.FIDIC合同条件下工程变更估价由（工程师按照相应条款）商定或拟定合同价格。

19.FIDIC合同条件下工程变更，在（工程量变动不不大于10箭等状况下，宜对关于工作

内容采用新费率或价格。

20.某混凝土工程，工程量清单工程量为1000m3,合同商定综合单价为350元/m3,且

实际工程量超过工程量清单工程量10%时可调节单价，调节系数为0.9。由于该项设计变更,

承包商实际完毕工程量1200m3,则该混凝土工程价款为（41.65万元）。

21.某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资原则30元。在开挖过程中，由于业主

因素导致承包商8人窝工5天，承包商因素导致5人窝工10天，由此承包商提出人工费索

赔为（1200元）。

22.由于业主因素导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（设备台班折旧费）索赔计

算窝工费。

23.由于（完毕额外工作增长台班），承包商可索赔施工机械使用费。

24.按照国际惯例，索赔费用构成中分包费用索赔是指（分包商向总包商）索赔款额。

25.按照国际惯例，普通发生（逾期支付）状况，在索赔款额计算中可涉及利息。

1.某工程包括两个子项工程，合同商定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一种月

起，按5%比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一种月实

际完毕并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700nl2、500nl2,则该月工程师应签证工

程款为（21.85万元）。

2.下列关于工程价款重要结算方式说法，对的是（分段结算工程，可按月预支工程款）。

3.按现行建设」.程施_L合同示范文本规定，发包人未按商定期间预付_L程款，则承包人

应在（商定预付时间7天后）向发包人发出规定预付告知。

4.5月实际完毕某工程按5月签约时价格计算工程价款为1000万元，该工程固定要素

为0.2,各参加调值品种，除钢材价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值某

些50%,按调值公式法进行动态结算，应结算工程款为（1040万元）。1000*（0o2+0。5*0o

8*1ol/l+Oo8*0o5）

5.9月实际完毕某工程按1月签约时价格计算工程价款为1000万元，该工程固定要素

为0.2,各参加调值品种，人工费占工程价款40%,钢材费用占工程价款L0斩其她费用占

工程款30%,人工费、钢材在1月价格指数分别为100、150,9月价格指数分别为110.180,

其她费用价格指数不变，则9月经调值后工程款为（1060万元）。1000*（0。2+0。4*1。1+0。

1*1。8/1。5+0。3*1）

6.动态结算调值公式法中，各成本要素比重系数应依照（要素对总造价）影响限度而定。

7.采用动态结算调值公式法，各成本要素比重系数之和应（不大于1）。

8.在进行工程价款动态结算时，价格调节所要考核地点普通是（工程所在地）。

9.工程竣工验收报告经发包人承认后（28天）内，承包人向发包人递交竣工结算报告及

完整结算资料，按双方商定进行竣工结算。

10.工程竣工验收进行工程竣工结算，由（总监理工程师）签发最后工程款支付证书。

1L按《建设工程施工合同（示范文本）》规定，在确认计量成果后（14天）内，发包人应

向承包人支付工程款（进度款）。

12.某工程包括两个子项工程，合同商定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一种

月起，按5%比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一种月

实际完毕并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700nl2、500nl2,则该月工程师实际签

发付款凭证金额为（0）。

13.下列属于承包工程价款重要结算方式是（分段结算）。

14.工程预付款重要是保证承包商（施工所需材料储备）o

15.采用分段结算方式结算」一程价款，是按（」.程形象进度）进行结算。

16.某工程包括两个子项工程，合同商定甲项200元/m2,乙项180元/ni2,且从第一种

月起，按5%比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一种月

实际完毕并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700nl2、500m2,则该月工程量价款为

（23万元）。

17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本规定，发包人收到承包人规

定预付告知后仍未按规定预付，则承包人可在发出告知后（7）天停止施工。

18.某工程发包后，发包人未按商定预付，承包人在商定预付时间7天后向发包人发出

规定预付告知，发包人收到告知后仍未按规定预付，于是在发出告知后7天，承包人决定停

止施工，由此导致工期迟延损失由（发包人）承担。

19.某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用工程价款结算方式为（竣

工后一次结算）。

20.某工程合同总额200万元，工期1年，合同中商定工程预付款额度为12%,重要材

料和构配件所占比重为60%,则预付款起扣点为（160万元）o

21.国内工程价格计价办法普通可分为（工料单价法和综合单价法）。

22.下列关于工程价格计价方式，说法对的是（用固定综合单价法计算工程进度款比较简

使）。

23.可调工料单价法计算工程进度款对的环节是（⑤④⑥②①③）o

⑤依照己竣工程量项目名称、分项编号、单价得出合价;④将本月所完所有项目合价相

加，得出直接工程费小计;⑥按规定计算办法费、间接费、利润②按规定计算主材差价或差

价系数;①按规定计算税金；③合计本月应收工程款进度；o

24.在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款单价是（固定综合单价）o

1.为配合协调招标人进行工程分包和材料采购所需费用是（总承包服务费）。

2.零星工作项目中机械计量可以按照机械消耗总量（1%）取值。

3.零星工作项目中人工计量普通按照人工消耗总量（1%）取值。

4.具她项目清单中招标人杲些金额可按照（估算金额）拟定。

5.在进行办法项目计价时，投标人（可以依照施工组织设计采用办法增长项目）。

6.对投标人报出办法项目清单中没有列项且施工中又必要发生项目，招标人（可以为其

涉及在分某些项工程量清单综合单价中）o

7.分某些项工程量清单为不可调节闭口清单,是指（投标人对清单内容不容许作任何更

变化动）。

8.分某些项工程量清单中工程量乘以综合单价得到是（分某些项工程）费用。

9.按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程建设风险因素所需费用在（综合分

某些项工程费用）中考虑。

10.按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程量清单采用（）单价计价。

11.投标人应填报分某些项工程量清单计价格式中列明所有需要填报单价和合价，如未

填报则（招标人可以为此项费用包括在清单中其她单价和合价中）。

12.工程量清单中（办法项目）是非工程实体项目。

13.为配合协调招标人进行工程分包和材料采购所需费用应列入（其她项目清单中投标

人某些）。

14.招标人提出不能以实物计量零星工作项目所需费用应列入（其她项目清单中投标人

某些3

15.工程量清单为投标者提供公开、公平、公正竞争环境，由（招标人）编制。

16.分某些项工程量清单项目编码由（12）位构成。

17.下列关于工程量清单作用说法中不对的是（工程量清单是办理竣工决算根据）。

18.在工程量清单包括内容中，（分某些项工程量清单）是工程量清单核心。

19.投标人如果以为分某些项工程量清单有漏掉，须通过（质疑）方式由清单编制人作统

一修改改正。

20.分某些项工程量清单中不涉及（计算规则）。

21.编制分某些项工程量清单时，在拟定了项目名称、编码、计量单位和计算工程量同

步还应拟定（综合，程内容）。

22.工程量清单中其她项目清单不涉及（规费）。

23.招标文献中提出某些必要通过一定技术办法才干实现规定应列入（办法）清单。

24.下列关于办法项目清单说法中不对的是（《计价规范》〃办法项目一览表〃中所列项目不得

进行增减调节）。

25.编制办法项目清单时，若浮现办法项目一览表未列项目，编制人（可以对办法项目一览

表进行补充）。

26.设立办法项目清单时，拟定材料二次搬运等项目重要参照（施工组织设计）。

27.设立办法项目清单时，拟定大型机械设备进出场及安拆等项目重要应参照（施工技术

方案）。

28.分某些项工程量清单项目编码中（10〜12）位由清单编制人设立。

D.

1.下列制定人工定额办法中，（记录分析法）不属于计时测定办法。

2.下列定额中，（投资估算指标）是依照已建工程价格数据和资料编制。

3.已知某挖土机挖土一种工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3,工作班延续时间

为8小时，时间运用系数K=0.85,则其台班产量定额为（102m3/台班）。

4.在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完毕单位合格产品所必要消耗施工机械工作

时间不涉及（停工时间）。

5.某施工机械时间定额为0.391台班/100m3,与之配合工人小组有4人，则该机械产量

定额为（256m3/台班）。

6.某施工机械台班产量为500nl3,与之配合工人小组有4人，则人工时间定额为（0.8

工日/100m3）。

7.材料消耗定额是在合理和节约使用材料条件下，生产单位合格产品所必要消耗资源数

量原则，它不涉及（在运往工地过程中材料损耗量）。

8.在制定材料消耗定额时，下列（观测法）办法可以用来拟定材料损耗率。

9.在施.L过程中，向生产，人分派施.I.任务普通使用（人_L产量）定额。

10.某工人完毕单位合格产品工作时间为4小时，则其时间定额为（0.5