2020年度二级建造师继续教育必修题库答案

2020年二级建造师继续教育必修题

库答案）

二级建造师继续教育必修课题库（答案）

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第一章建设工程法律法规

一、单选题：

,《建筑业企业资质管理规定》属于（D）。

,描述正确的是（C）。

,由国务院制定

，但是高于法律

,由地方政府裁决

（C）内完成验收申请审查。

（C）天内向承包人签发工程接收证书，无正当理由逾期不颁发的，自验收合格后第1天起视为已颁发工程接收证书。

。根据《安全生产法》，该单位应当（D）。

,不需要配备安全生产管理人员

,正确的是（A）。

,噪声限值是昼间70分贝，夜间55分贝

,噪声限值是昼间80分贝，夜间禁止施工

,禁止夜间进行任何产生环境噪声污染的建筑施工作业。

,正确的是（B）。

,设计单位可不依据勘察成果文件进行设计

,设计单位可以指定生产厂商或供应商

《建设工程质量管理条例》，关于工程监理职责和权限的说法，错误的是（B）。

,建筑材料不得在工程上使用

,建设单位不得拨付工程款

,不得进入下一道工序

,建设单位不进行竣工验收

《环境噪声污染防治法》，在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，不能在夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业的是（C）作业

,建筑施工过程中使用机械设备，可能产生噪音污染的，施工单位必须在该工程开工（C）日以前向工程所在地县级以上地方人民政府

环境保护部门申报。

（C）个月内，向有关部门申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。

,正确的有（A）。

,非关键性工作分包给其它企业

,可以将建设工程的关键性工作分包给其它企业

,正确的是（A）。

,主体工程投入使用的，由环境保护行政主管部门责令停止使用

,环境保护设施应当在投入试生产前申请竣工验收

、分期投入生产或者使用的建设项目，其相应的环境保护设施应当同时验收

,建设单位为申请环境保护设施竣工验收的，应当处10万元以下的罚款

,监理机构应根据（C）对施工作业质量进行监督控制。

（C）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。

,发现存在安全事故隐患，情况严重的，应当要求施工单位（A）。

,并及时报告建设单位，并及时报告建设单位

,并及时报告有关主管部门，并及时报告有关主管部门

《招标投标法实施条例》规定，招标人要求投标人提交的投标保证金不得超过项目估算价的（A）,保证金有效期应与投标有效期一致。

%%0%%0

,应当按照（D）单位的业务许可范围承揽工程。

《招标投标法实施条例》规定，招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起（A）日内退还。

（B）o

A单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，可以参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

,招标人不得规定最低投标限价。

,可就招标文件中和投标文件中的内容做适当调整，签订书面合同。

、协会、商会等组织成员的投标人，按照该组织要求协同投标，不属于投标人相互串通投标。

（B）。

,但必须具备相应的安全生产知识和管理能力

,提出了以下要求，其中符合《安全生产法》有关规定的是（C）。

,但应指定兼职应急救援人员

,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地（A）申请领取施工许可证书。

《建筑工程施工许可管理办法》，下列不属于建设单位申请领取施工许可证的前提条件是（A）o

《建设工程质量管理条例》，建设单位最迟应当在（D）之前办理工程质量监督手续。

,项目建设资金应落实。建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（D）,建设工期超过一年的，到位资金原则上

不得少于工程合同价的（D）。

%和20%%和20%%和30%%和30%

,下面不影响开工的因素是（D）。

A.环境影响评价文件没有通过审查

《建筑工程施工许可管理办法》规定，凡工程投资额在（B）以上或建筑面积在（B）以上的房屋建筑工程及城镇市政基础设施工程,

在工程开工前都要申请领取施工许可证。

,200m2,300m2,200m2,200m2

（C）不是项目负责人质量终身制的体现。

,项目负责人签署工程质量终身责任承诺书

,连同法定代表人授权书，报工程质量监督机构备案。

,载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和法人代表姓名

,应向工程质量监督机构提交以下哪些资料（B）。

、设计、施工、监理单位中标通知书

、施工和监理单位工程项目负责人和机构组成及有关人员资格证书

、使用功能和关键部位的抽测项目不包括（D）。

（B）o

,分别签署授权书

,将项目负责人质量终身责任信息档案移交城建档案馆。

,造成重大工程质量事故的，吊销执业资格证书，（D）内不予注册。

（D）o

,安全生产规章和操作规程

（B）o

，不包括(Oo

,工程项目部应组织进行(B)安全教育培训。

(O支付。

(C)应至少进行一次安全生产教育培训并考核合格。

(C)年。

,属于取得建筑施工企业安全生产许可证条件的是(A)。

(A)o

,(A)是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。

,下列说法正确的是(B)。

o发现安全事故隐患，应当及时向(D)报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。

,(C)不符合《建设工程安全生产管理条例》关于起重机械和自升式架设设施安全管理的规定。

、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担

、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编制拆装方案、制定安全施工措施，并由专业技术人员现场监

督

、模板等自升式架设设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使用说明，办理验收手续并签

字

、模板等自升式架设设施的使用达到国家规定的检验检测期限的，不得继续使用

《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，由专业承包单位编制合格且不需要专家论证的专项施工方案，经(C)签字后报监理单

位总监理工程师审核签字后实施。

,应当提供危险性较大的(B)和安全管理措施。

(C)O

(含2m)的基坑(槽)的土方开挖工程。

(B)几个等级。

、不合格、合格、不合格

、良好、合格、不合格、良好、中、合格、不合格

(D)o

,可以不建立生产事故应急救援组织，但应当(B)。

、设备

，正确的(B)o

,做好计划

,作业区的目测扬尘高度小于1米

,施工单位应当做好现场防护，所需费用由(C)承担，或按照合同约定执行。

《建筑施工安全检查标准》中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于(A)的现场围挡。

、县城区内的施工现场，其连续密闭的围挡高度应至少为(B)米

(C)。

,工程预算应列入扬尘污染防治费用

,建设单位应依法向环境保护行政主管部门提交环境影响评价文件，包括扬尘污染防治措施的内容。

、工程渣土等在24小时内未能清运的，应当在施工工地内设置临时堆放场并采取围挡、遮盖等防尘措施。

,应当采取覆盖防尘网或者防尘布，定期采取喷洒粉尘抑制剂、洒水等措施。

(B)o

,施工单位应当根据有关规定，办理夜间施工许可手续。

“四成”堆放。

“五牌两图”。

,施工单位应当在该道路上方搭建坚固的双层安全防护棚，并设置必要的警示和引导标志。

,其环境影响评价文件未获批准。关于该项目的立项和开工，下列说法中，正确的是(B)。

,但建设单位不得开工，建设单位不得开工

,但建设单位可以先开工，建设单位可以先开工

,建设工程总承包单位完工后向建设单位出具质量保修书的时间为(B)。

《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收应当具备的条件不包括(C)。

、设计、施工、工程监理等单位已分别签署质量合格文件

,竣工验收合格后，都应该在规定的时间内将工程竣工验收报告和有关文件，由(B)报建设行政主管部门备案

63建设单位应在工程竣工验收合格后的(B)内到县级以上人民政府建设主管部门或其它有关部门备案。

,预留保证金的比例为(B),且并不得少于90万元。

%%%%

,两年期间出现质量缺陷且已进行保修，满2年时返还保证金和利息的(C),满5年将余额和利息全部返还。

%%%%

(B)内到县级以上人民政府建设主管部门或其它有关部门备案。

(C)组织。

《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起(D)日内，将验收文件报建设行政主管

部门备案。

二、多选题

,有权制定地方性法规的有(AC)。

、自治区、直辖市的人民代表大会及其常委会

、自治区、直辖市的人民政府

《环境保护法》，建设项目中防治污染的设施与主体工程应当(BDE)。

(CDE)有隶属关系或其它利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

、构配件供应单位

、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有(AE),并在进入施工现场前进行检查。

(制造)许可证

《建设工程质量管理条例》，关于勘察，设计单位质量责任和义务的说法，正确的有(ACD)。

,设计单位应当在其资质等级许可的范围内承揽工程

、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计

、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字对设计文件负责

、专用设备、工艺生产线等可由设计单位指定

,关于各单位执行建筑节能强制性标准说法正确的有(ABCD)。

,不得颁发施工许可证

,不得出具竣工验收合格报告

,不得违反审查合格的设计文件和建筑节能施工标准

,扩建时，设计单位不得对原建筑物进行节能改造

、设汁单位的质量责任和义务的说法，正确的有(AB)。

、设计业务

《建设工程安全生产管理条例》，下列选项中(ABCD)符合施工总承包单位与分包单位安全责任划分的规定。

,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

,由分包单位承担全部责任

,正确的有(BC)。

,施工企业负责人应到工程现场进行带班值班

,施工企业负责人应到施工现场带班检查

,并分别在企业和工程项目所在地建设行政主管部门留档备案

,每月检查时间不少于其工作日的20%

,集团负责人因故不能到现场的，可口头通知工程所在地的分公司负责人带班检查

,属于建设工程监理企业安全生产管理主要义务是(ACE)。

(ADE)属于施工项目经理质量安全责任

C开工前办理工程质量、安全监督手续，申请领取施工许可证

(AB)o

,并按规定在施工现场公开。

,但本项目建设资金到位，并有银行出具的付款保函，仍可取得本项目施工许可证施工。

,对建设单位处以合同价款1Q2%罚款，对施工单位处3万元以上罚款。

《建筑工程施工许可管理办法》更加注重监理信息公开、责任到人、量化处罚。

(ABDE)„

、设计单位项目负责人

《安全生产许可证条例》，企业取得安全生产许可证，应当具备的安全生产条件有(ABCD)。

,为从业人员缴纳保险费

,并为作业人员配备符合国家标准或行业标准的安全防护用具和安全防护服装

,应在(ABCD)之前。

(ABCE)。

,由(ABDE)共同进行验收。验收合格的方可使用。

、设计单位、施工单位、工程监理单位及其它与建设工程安全生产有关的单位，必须(ADE)。

,安全生产责任制度的主要内容包括(ABC)。

(ABC)。

21.《建筑施工安全检查标准》的一系列安全检查评分表中，(AD)不分保证项目和一般项目。

A."三宝”、"四口”

(BE)o

,应在开工后提交环境影响评价报告

(A),夜间55dB(A)

,在试生产或运营期间要进行验收并使用。

,应列入工程造价

,不得颁发建设工程规划许可证、施工许可证

(ABC)o

第二章资质与人员资格管理

一、单选题

《建筑业企业资质管理规定》，属于建筑业企业资质序列的是(C)。

(C)个等级

(B)万元以上的部分建筑工程的施工。

A.B.

(A)米以下的工业、民用建筑工程。

《建筑业企业资质管理规定》，关于我国建筑业企业资质的说法，错误的是(D)o

、专业承包和劳务分包三个序列

,分别划分为若干资质类别

、一级、二级等三个等级

,其资质等级应按(D)。

,导致该工程停工达1年之久，施工企业拟让该工程的项目经理甲提担任其它市政工程的项目经理，根据有关规定，关于甲任职的说

法，正确的是(B)。

,甲可以同时担任该两个项目的项目经理

,甲可以同时担任该两个项目的项目经理

,甲可以同时提任该两个项目的项目经理

,根据利害关系人的请求或者依据职权，可以撤消建筑业企业资质的情形是(B)o

，正确的是(B)

、乙两个同一专业的施工单位分别具有该专业二、三级企业资质，甲、乙两个单位的项目经理数量合计符合一级企业资质要求。甲、

乙两单位组成联合体参加投标，则该联合体资质等级应为(OO

,取得建造师资格，(B)不得以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。

,下列不属于建造师的执业范围的是(C)。

、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其它业务

,并从事建设工程项目施工管理工作满(B)年，可报名参加二级建造师执业资格考试。

,则下面说法正确的是(C)。

,他就可以以建造师名义执业，他现在就可以成为项目经理了

(B)年

(B)个月，持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续。

(C)级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理

,由于工作单位变动，徐某于6月20日按规定办理了注册变更手续。根据规定，徐某的注册有效期应当截至于(A)。

,下列说法中正确的是(B)。

,最多只能同时担任两个项目施工的负责人

、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询

，临时出借注册证书和执业印章

,以建造师名义从事第二职业

,正确的是(C)。

,良好行为不必记入

,所以不需要公示

，首次申请或增项申请，应当申请(A)等级资质。

(C)许可

、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门

,企业继续从事建筑施工活动的，应当于资质证书有效期届满(B)个月前，向原资质许可机关提出延续申请。

,其整改期限最长不超过(C)个月。

,可以在资质被撤回后(C)个月内，向资质许可机关提出核定低于原等级同类别资质的申请。

,申请企业在(A)年内不得再次申请建筑业企业资质。

,可处以(A)元以上(A)万元以下罚款。

,1B.,1,1,1

(C)年。

,应当向(A)申请设立登记，并由建设行政主管部门审查，颁发资格证书。

、业绩、良好行为、不良行为等。上述信息应按有关规定(A)。

《注册建造师管理规定》，注册机关对申请注册建造师的申请人不予注册的情形为(B)。

,自处罚决定之日起至申请注册之日止不满2年的

,刑事处罚执行完毕已满5年的

,自资格证书签发之日起提出注册申请的最长期限为(A)逾期未申请者，需符合本专业继续教育的要求后方可申请初始注册。

,其中:刘某因工作单位变动需通过新聘用单位注册，刘某通过新聘用单位进行的注册属于(A)。

,其中：王某申请注册需要(B)。

,,其中派往外省执业的夏某的建造师资格证书，在工程所在地(B)。

，7月受聘并注册于具有二级资质的甲建筑公司，10月因工作变动而变更注册于田原建筑公司。变更注册后，王某的注册证书和执业

印章的有效期截止到(B)。

,7月受聘并注册于具有二级资质的甲建筑公司，10月因工作变动而变更注册于田原建筑公司。王某在变更注册有效期满时办理了延

续注册，则他的注册有效期可延续到(B)。

一级建造师资格证书的施工管理人员应（D）。

,并具有一定外语水平

,并具有一定外语水平

,工作满（C）年，可以考取一级建造师。

（A）o

、自治区、直辖市建设行政主管部门

（B）o

,及时办理变更手续，可继续执业。

、自治区、直辖市建设行政主管部门颁发辖区内有效的《中华人民共和国二级建造师注册证》。

《注册建造师继续教育管理暂行办法》，注册建造师继续教育不合格的，应给与法人处理的是（D）o

《注册建造师执业管理办法》，注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是（C）。

,正在办理工程结算

《建筑业企业资质管理规定》，施工企业隐瞒相关情况或提供虚假材料申请建筑业企业资质的，不予受理并给予警告，申请人在（D）

内不得再次申请。

,正确的是（B）。

D可以在一级建筑业企业执业

,正确的是（B）。

施工管理文件，应当由注册建造师签字或盖执业印章

,必须有注册建造师的签字盖章

,应当在注册有效期届满（C）日前，按照规定申请延续注册。

,注册有效期为（B）年。

,自处罚决定之日起至申请注册之日止满（A）年的，可以申请注册。

,必修课和选修课需分别继续教育（C）学时。

,20,30,30,40

、贿赂等不正当手段取得注册证书的，由注册机关撤销其注册，（C）年内不得再次申请注册，并由县级以上地方人民政府建设主管部

门处以罚款。

，担任大中型建设工程项目施工单位项目负责人，或者以注册建造师的名义从事相关活动的，其所签署的工程文件无效，并可处以（B）

万元以上（B）万元以下的罚款。

,2,3,3,4

,每增加一个专业还应参加所增加必修课（C）学时，选修课（C）学时

,20,30,30,40

,因专业增项注册、延续注册、注销注册导致专业之间注册有效截止日期不同的，执业印章有效截止日期为（A）

55.因非承包方原因致使工程项目停工超过（D）天（含），经建设单位同意的，注册建造师可以同时担任两个及以上建设工程施

工项目负责人。

，企业应当于项目负责人变更（A）个工作日内报建设行政主管部门和有关部门及时进行网上变更。

二、多选题：

（ABE）序列

、设计

（ABCD）和已完成的建筑工程业绩等资质条件，划分为不同的资质等级。

（ABCE）

,部分名称改变

、冶金工程、石油化工工程、电力工程调整施工总承包资质的等级划分标准

(ABDE)建筑业企业资质，需要由国务院住房城乡建设主管部门许可。

、一级资质

、水运、水利、铁路、民航方面的专业承包一级资质

(ADE)建筑业企业资质，需要由企业工商注册所在地省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门许可。

(ACE)

,一般分为4个等级。

,一般分为3个等级、一级、二级和三级

,需具备(BCDE)几个方面条件。

,应提交以下哪些材料(ACD)

(AB)情形，建筑业企业资质许可机关应当撤销建筑业企业资质

、玩忽职守准予资质许可

,未依法申请延续

(ABC)

、资质

(CE)

、行业甲级资质，但未取得建筑业企业资质的企业，可以直接申请相应类别施工总承包一级资质

、分立、改制、重组以及跨省变更等事项，可申请重新核定承继原资质企业

,可更换有效期5年的资质证书

(CD)等执业能力。

,更新知识，不断提高业务水平

,将由原注册管理机构注销注册(ACDE)

,其信用档案包括(ABCE)。

(BE)

,每年应接受相关注册专业的专业课各20学时

(ABCD)。

(AD)。

(ACDE)。

、法规和有关规定

、执业印章

继续教育

,其注册证书和执业印章失效(ABCE)。

(ACDE)

,注册建造师可以同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。

,在其承建的建设工程项目准备竣工验收时，可以变更注册至另一企业。

,作为工程竣工备案的依据。

,注册建造师执业范围涵盖该专业工程的，可担任该专业工程施工项目负责人。

,应当征得所在企业同意后，可以由(CD)修改。

第三章项目管理与总承包管理

一、单选题

,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、(A)、控制、分析、

监督等，实现成本、工期、质量的(A),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

统一投资效益统一增值统一增值统一投资效益

(C)。

、工期、质量的统一

(A)。

、设备等供应商

,所说的“三项管理”是指(A)o

、项目管理、设施管理、信息管理、设施管理

、质量管理、进度管理、项目管理、进度管理

(C)。

、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统

、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理

C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理

(C)。

,将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作

、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中

,业主自行进行采购

(D)。

,设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，

带来合理利润

、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

(C),作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同

纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。

、采购、施工、施工、运营、转让、移交

,以确定用于目标控制的(C)。

10.(D)在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作可以达到其它参建方所达不到的全面协调与凝聚各方

的安全效应。

、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特点是(C)O

(A)。

,不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法律条款不够完善等问题

、全面性、复杂性、等特点，但是合同一旦签订，在具体的实施过程中，几乎不存在什么合同变更

、履行至合同终止的全过程。

，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身可以自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修

改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的(B)。

(BIM)的应用价值的说法，以下哪项是错误的(D)

“信息孤岛”问题“专业碰撞”问题

“效率低下”问题“漏斗效应”

，应以(B)为中心成立项目经理部。

，商务部主要有(A)等功能。

、控制、物流、财务、预算、采购、合约

、控制、采购、合约、预算、合约、财务

,可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等，这体现了PPP模式的(C)。

(D)。

、对城市交通影响重大的跨江大桥

、休闲设施

(D)o

,由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了BOT模式应用领域的特殊性。在我国，BOT模式主要适用于资源开发、基础

设施、大型制造业和公共服务设施项目

,特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用，且必须在一定的期限内

,政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权

,虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高

(A)o

,局部优化不是罪完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调

、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方

案的优化

,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力

,可提高项目实施效率，以下属于原因的是(A)。

、进度提前

、态度或行为，使管理过程更加顺利、可信性与合理性

(D)。

,建设工程项目涉及城市规划、建筑、结构、给排水等许多专业，使用多种软件，但各软件分别开发、自成系统，系统之间也较少有

交集

、建造过程的分离性等，导致各阶段缺乏有效的沟通，信息船体呈现出一种由上至下的衰减趋势，造成信息传递过程中的漏斗效应

,可以有效地规范项目建设过程中的管理活动，使管理透明化、规范化

,处理没有定式、协调起来更加的困难，应按有关法律、法规、相应办事程序以及社会公德等公共关系准则处理，最好由专人负责协

调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果

23.“三超”现象主要是指(B)。

(施工预算〈竣工决算〈设计概算〈施工预算〈竣工决算

〈施工预算〈竣工决算〈设计概算〈施工预算

(C)。

,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划

,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算

,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算

,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划

(A),,

,越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流

,终极的组织结构应当是持续适应环境并可以不断自我改进的，因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远

的目标

,因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要

,借助信息化系统，从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。

(B)。

、组建团队以及避免浪费资源

(B)。

,设计单位的体制尚未彻底改变

,我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、

试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构:工程总承包部

,工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代

,包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系

(D)。

,另一方面也可降低社会主体的投资风险，在我国尤其是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用

,还需要控制私营部门可能有的高额利润，即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润

,为解决中低收入家庭的住房问题，保障性住房概念应运而生，但因政府资金以及专业的限制，PPP模式应用于保障性住房的建设与

运营中成为现今较为流行的承发包模式

,与对方达成合作关系

(B)管理模式发展。

(C)o

，以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重(B)。

,与之关联的所有构件都会随之更新，以保持模型的准确性和完整性，让BIM构建的建筑模型始终处于一个统一、完整、彼此相关的

体系中，体现了BIM的(B)。

(D)。

、费用增加以及不可抗力的风险承担责任

,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商

,EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小

(A)o

,发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复

合型的高级项目管理人才

、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的

、电力、建筑、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业

(B)o

、技能、全面管理能力等息息相关，故建造师必须成为懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型人才

,主要包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方

、技术设计、施工图设计

,我国主要还是采用传统的建筑工程承包模式(设计-招标-施工)

(B)。

,建立以技术合作为基础的信息联盟

,保障信息化管理的成功实施

,充分发挥员工的创造性思维能力

,促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流

(B)。

、组建团队、避免资源浪费

(D)。

、资金、人员等资源的缺乏

,项目通过股东注入股本和抵押项目资产，以项目公司为主体安排融资从而获得建设资金。所以B0T项目实质上是一种股权与债务混

合体，其产权虽然明晰但有特殊性。项目公司所拥有的始终是不完全的物产所有权，具有阶段性，项目最终的所有权隶属于政府。这

主要体现了B0T模式的(B)。

(D),在我国的运用已经越来越广泛，在国内许多城市的大型基础设施项目中运作成功，有效地缓解了政府资金的压力，带动了城

市基础设施建设，促进了我国经济的发展。

、采购、施工、施工、运营、转让、移交

(A)。

,B0T模式适用于经营性基础设施项目，BT模式适用于非经营性基础设施项目

,B0T模式承担风险相对较小，BT模式承担的风险相对较大

,B0T项目在特许经营期结束后才进行项目移交，一般周期较长，为20~3。年，而BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交，时间较

短，一般为3~5年

,B0T模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理，而BT模式在项目竣工后移交给政府

(A)o

、行业的规范、国家的规章制度，也要满足人们的生产与生活要求，生产出高品质的建筑产品

、行业规范、国家的规章制度

、新闻单位、融资单位、社会团体、服务部门、社区组织等的关系，称为(A)。

(D)。

,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的

某些关键问题进行必要的决策

、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动

,表现出了与国际上BT模式不一样的、自己独有的特征，以下属于其特征的是(D)。

,且投资方不愿意经营的纯经营性公共基础设施项目，可以采用(B)工程承包模式。

,BOT模式投资人收回投资及合理的回报是通过(A),而BT模式投资人收回投资及合理的回报是通过(A)。

(C)。

,组织形式比较复杂，增加了管理协调的难度

,打击社会出资人的积极性

,建设工程项目管理应注重为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更绿色的生产与生活场所；从管理的角度来看，人是建设工程项

目管理中最基本的要素。这主要体现的新的项目管理理念是(B)。

(D)o

:各参建单位，其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等

、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等，主要体现了建设工程项目安全管理的复杂性。

、长期性、时序性、整体性、风险性等特点

,更加明确项目或计划的目标及要求，重新思考获得最优方案的制约因素，主要体现了社会公众全员参与的什么目标(A)。

(B)o

、咨询、设计、施工分割审批的管理，而且专业类别划分过细，不利于培育和发展工程总承包企业和项目管理公司

,工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代

、专业承包、劳务分包三个层次，但总包不强、分包不专、劳务市场滞后混乱的现象仍然存在

,我国推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度不够

,BT模式在运作过程中呈现出多样化，但BT模式的运作过程一般包含六个阶段，依次是确定项目阶段、项目准备阶段、(A)、组建

BT项目公司阶段、(A)、(A)。

工程融资建设阶段竣工移交和回购阶段

招标及合同签订阶段竣工移交和回购阶段

工程建设阶段竣工移交和回购阶段

工程融资阶段工程竣工阶段

(B)。

,对项目拥有所有权和处分权，担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色

,不直接参与到项目建设的管理过程中，对项目的投资无权监管

,编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段

,取决于它具有的特征，以下属于PPP特征的是(B)。

风险共担利益共享风险共担伙伴关系风险共担

(B),在管理的过程中易出现职责不清、权利不明、管理错位、分包严重、安全生产管理难度加大、协调各方关系困难等问题。

57.(A)是指项目全员和全部门参与，综合运用现代科学和管理技术成果，分析影

响建设项目顺利完工的各个因素，并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统

管理活动。

(C)。

,建筑企业从开始单一的施工分包，逐步发展到采购-施工总承包，设计-施工总承包和设计-采购-施工一体化总承包

、电力、建筑、机械、建材、石油天然气、铁道、市政等行业

,而这样的投资客体往往是与国家和地区的发展规划相关的、特定的项目。同时，与一般商业经济客体不同，投资者未获得特许权之

前，BOT项目的建设和经营权掌握在政府手中。这主要体现了BOT模式的(C)。

,以下属于项目招标与合同签订阶段工作的是(A)。

,以下属于组建BT项目公司阶段工作的是(A)。

、确定中标者

(D)。

,节约成本，提高项目融资的可行性

(D)o

“三超”现象的出现

(D)o

、组织关系、协作配合

,以下属于PMC模式优势的是（D)O

,使项目建设更加顺利和成功

,属于设计主导作用表现的是（D）。

,以下哪项不是项目准备阶段主要包括的工作是（C）O

、评标标准

,在具体应用过程中，难免会出现不适应的现象。

在我国目前国情下，以下属于BT模式缺点的是（D）。

、统一配套的法律规范

,其中，将保修期列为项目实施阶段的理由为（C）。

、质量和进度的问题

、专业主管部门之间的关系、人员之间的关系等，称为（C)。

（BIM）具有可视性、（A）、（A）、（A）、协调性、完备性等特点。

、关联性、一致性、关联性、可操作性、关联性、可操作性、关联性、一致性

(D)。

(C)O

,政府或其授权的单位或其它主要作为BT模式的业主经过法定程序选择BT方

，以下属于BT模式优点的是（C）。

（融）资渠道，优化资源配置，营造招商引资的氛围

,设计部经理下面应设置（D）o

、建筑设计经理、给排水消防经理

（D）要求的质量总目标而展开。

,主要有（A）。

，与传统的建设模式相比具有明显的优越性，以下属于其优越性的是（C）O

、采购、施工进行集中控制与管理

、保证质量、有效控制成本

（C）。

,可以积极进行工程总造价的控制

、施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费

、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题

，利用公共资金建设，只是推迟了公共资金的支出时间从而缓解了政府财政的资金压力，此过程中政府的代价会付出融资成本。对投

资方而言，资金投入基础设施建设运作BT模式时可获得融资利润。这体现了BT项目的什么特性（A）。

,以下属于BT模式优点的是（C）o

,投资收益可观

（D）。

,特许企业负责对项目进行投资、开发、建设、运营和管理，并以运营所得清偿项目债务、收回投资、获得利润

,特许企业在特许期限届满时将该项目或设施无偿移交给政府

,政府可直接指定特许企业，签订特许协议，BOT项目既成立

（D）o

、组织及个人

，以下属于建设项目安全管理存在的问题的是（A）。

,以下不属于改善项目管理环境的是（A）。

,针对性的做出反应

、态度或行为，使管理过程更加顺利、经验或知识，提高公众个体或机构参与到管理中的能力

（D）。

,已成为目前总承包方式的最高境界

《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市设函□10号文)，明确推行工程总承包模式的重要意义，倡导建设单位优先采

用工程总承包模式，政府投资项目积极采用工程总承包模式

,但局部优化却是可以做到最完善

,以下属于BT模式最后阶段工作的是(C)o

(D)o

,可以从以下(D)体现。

90.(B)是未来我国建筑行业的发展趋势，(B)将给我国建筑行业带来革命性的改变。

(A)为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程

的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。

、采购、施工、施工、施工、施工、试运行

,适用于BT模式的基础设施项目的是(D)。

,工艺装置多而复杂的项目

,为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种(A)的

合作关系。

,设计能更充分地考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，更能主动地进行设计方案的优化，更好地配合设备、材料采购和施

工，这主要体现了(C)O

、采购、施工集中控制与管理

、设计单位、供应商、公用部门等之间关系的协调，称为(A)。

(A)o

、质量、费用控制、质量、成本控制、质量、安全控制、质量、费用控制

,(C)是管理的核心。

(C)为项目建设的增值服务。

(A)。

,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令

,投资方直接控制开发管理和项目管理

(B)o

,通过政府权力让渡，社会资本参与基础设施的投资建设，政府的这种权力让渡只是出让部分权力，如项目建设、运营等权限，而不

包括项目永久的使用权。特许期届满，投资者须将项目的所有权移交给政府。这主要体现了BOT模式的(B)o

，主要体现在(C)O

,确定项目阶段主要包括项目发起阶段、(B)、项目立项。

(D)o

二、多选题

(BCE)o

、不适宜于由市场进行商业化运营的、技术水平要求高

、特许经营期限长、资金需求量大

(ABCD)。

(CDE)o

,长期利益将可能不会被认可

，以下属于工程融资建设阶段工作的是(BCDE)o

(ADE)o

(ABCE)o

,减轻财政负担

,优化资源配置，提高项目融资的可行性

,下列属于安全管理环境方面不足的是(ABD)。

(ABCE)。

,项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是(DE)。

,制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点

、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理

,组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案

,并将其视为项目实施阶段的工作重点

,下列属于安全管理要素控制不足的是(ABC)。

(BC)。

,弥补专家思考的不足

,从而有针对性的做出反应

(BIM)的应用价值的是(BCE)o

“模拟施工”和“4D施工”

“专业碰撞”问题“漏斗效应”

“效率低下”问题

(BCE)o

,有利于减少建设单位和承包单位间的纠纷

,采取多种融资方式，提高融资能力

,以下属于BT模式优点的是(BCE)o

,提升了项目运作的效率、提高了项目质量

,减轻了地方政府所受的财政资金压力

,建设项目安全管理存在的问题主要有(BCD)。

(BCD)o

(ABCD)o

(CD)。

、安全、成本、进度目标的信息化管理

(ACD)。

、组建团队以及避免浪费资源

,主要有(CDE)。

,避免信息传递过程漏斗效应的出现

,最大限度减少冲突

(BCD)。

、可信性

,以下属于项目招标与合同签订阶段工作的是(ACDE)。

(ACE)。

(ABE)。

,减少腐败

(ABCE)。

、风险密切相关

,无正规的合同管理机构、复杂性

,BT模式已被多地的地方政府广泛用于多个非经营性设施建设项目的领域，以下属于BT模式价值体现的是(AB)。

、项目融资的新模式，畅通投资者资金渠道、减轻政府的财政压力

,建立和谐稳定的投资氛围

,优化资源配置

(ABCD)o

(成本)控制

(ABODE)o

、项目管理和设施管理之间的界面管理

、项目管理经理和设施管理经理工作指令，并指导其工作

(AB)o

,建设项目安全管理存在的问题主要有(ACE)。

(BC)o

、保证质量、控制成本

,提高工程建设管理水平，实现资源优化配置，规范建筑市场秩序的重要措施

、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方接轨，提高竞争力的有效途径

,更好地实现设计方案的优化

、采购、施工进行集中控制与管理

，给我国建筑业带来了(CDE)。

(BIM)

,工程管理越来越呈现出信息化、集成化和虚拟化的特点，对建设工程信息管理都提出了更高的要求，下列属于信息管理新要求的是

(BCD)。

、存储、存档、处理和交流要方便与及时

“信息孤岛”现象、及时性、正对性提出了更高的要求

(ACDE)

、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目

,工艺装置多而复杂的项目

习题一

,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、(A)、控制、分

析、监督等，实现成本、工期、质量的(A),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的(A)。

(C)O

、工期、质量的统一

(C)O

(A)。

、设备等供应商

,所说的“三项管理”是指(A)。

、项目管理、设施管理、信息管理、设施管理

、质量管理、进度管理、项目管理、进度管理

(C)。

、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统

、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理C."三项管理”是指成

本管理、质量管理、进度管理

(C)O

,将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作

、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中

,业主自行进行采购

(D)o

,设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资,

带来合理利润

、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

（C）,作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合

同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。

、采购、施工、施工、运营、转让、移交

,以确定用于目标控制的（C）。

（A）o

12.（D）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作可以达到其它参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的

安全效应。

、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特点是（C）。

（A）。

,不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法律条款不够完善等问题

、全面性、复杂性、等特点，但是合同一旦签订，在具体的实施过程中，几乎不存在什么合同变更

、履行至合同终止的全过程。

,体现了BIM的（C）o

习题二

,一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身可以自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修

改和扩展而无需重新创建，可以避免因为建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（B）。

（BIM）的应用价值的说法，以下哪项是错误的？（D）

"信息孤岛"问题"专业碰撞”问题

"效率低下"问题"漏斗效应”

,与主业签订合同的时候项目的许多标准及工程量无法确定，而项目合同总价及工期却已有准确性，故，EPC模式一般应用于大型复

杂的项目，实行（D）的原则。

A.“单价固定、风险包干"B."单价固定、风险自负"C.”总价包干、风险包干"D.”总价包干、风险自负”

，应以（B）为中心成立项目经理部。

,商务部主要有（A）等功能。

、控制、物流、财务、预算、采购、合约、控制、采购、合约、预算、合约、财务

,可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等，这体现了PPP模式的（C）。

（D）o

、、

（D）。

,由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了BOT模式应用领域的特殊性。在我国，BOT模式主要适用于资源开发、基

础设施、大型制造业和公共服务设施项目

,特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用，且必须在一定的期限内

,政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权

,虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高

（A）。

,局部优化不是最完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调

、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方

案的优化

,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力

,可以减少管理的层次，减少机构的重复设置，体现了PMC哪方面的优势（C）

,可提高项目实施效率，以下属于原因的是（A）。

、进度提前

、态度或行为，使管理过程更加顺利、可信性与合理性

（D）o

,建设工程项目涉及城市规划、建筑、结构、给排水等许多专业，使用多种软件，但各软件分别开发、自成系统，系统之间也较少有

交集

、建造过程的分离性等，导致各阶段缺乏有效的沟通，信息船体呈现出一种由上至下的衰减趋势，造成信息传递过程中的漏斗效应

,可以有效地规范项目建设过程中的管理活动，使管理透明化、规范化

,处理没有定式、协调起来更加的困难，应按有关法律、法规、相应办事程序以及社会公德等公共关系准则处理，最好由专人负责协

调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果

13."三超"现象主要是指(B)。

〈施工预算〈竣工决算〈设计概算〈施工预算〈竣工决算

〈施工预算〈竣工决算〈设计概算〈施工预算

(C)O

,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划

,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算

,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算

,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划

，可以有效的规范项目建设过程中的管理活动，使管理透明化、规范化，有效抑制腐败现象的滋生，这主要体现了社