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文档简介
守押工作决心书守押工作决心书1各位领导、同志们:今天,分局在这里召开食品安全监管工作部署动员大会,这标志着食品安全监管工作攻坚战的号角已经吹响。公平交易局作为食品监管工作的主要部门之一,为确保监管工作扎扎实实、卓有成效的开展,将从以下几点抓起:(一)提高认识,强化责任。强化食品安全政治化观念,充分认识到食品监管是时代赋予我们工商行政管理机关的一项新的历史使命,保证群众消费安全是我们义不容辞的责任;充分认识到做好这项工作的长期性、重要性和复杂性,进一步增强责任感和使命感;充分认识到我们监管工作仍存在的问题和薄弱环节,认真总结经验教训,强化工作措施,落实监管职责。(二)完善制度,狠抓落实。我们将以开拓创新的精神,超前的工作意识,制定和完善各项监管制度,建立系统科学的长效监管机制;在监管过程中,我们将严格落实《食品安全监管责任制度》、《食品入市备案制度》,确保24小时通讯畅通,人员在位,随时准备应对食品安全突发事件,确保反应迅速,处置得当。(三)重拳出击,严打违法。我们将采取有效措施,抓好对重点路段和城乡结合部位的监管,不留死角,坚决取缔制售假冒伪劣窝点;集中查处利用春节期间年货畅销时机制售伪劣、变质、“早产”年货礼盒等违法行为;对涉及面广、影响恶劣、严重损害消费者身体健康的食品违法案件,依法从快、从重查处;对涉嫌犯罪的违法分子,坚决移送司法机关追究刑事责任。(四)协调配合,发挥合力。充分发挥领导小组办公室的职能,对内:认真做好监管工作的部署、落实、监督以及各相关部门的协同配合;对外:主动加强与质监、卫生、公安等部门的执法协作,主动做好与市局的沟通汇报,积极联系与新闻媒体的执法联动,形成执法合力,壮大执法声势,加大执法力度。领导和同志们,让我们时刻牢记使命,迎难而上,立足职能,迅速行动,狠抓落实,不辱使命,向党和国家,向赋予我们深厚期望的广大人民群众交出一份满意的答卷!守押工作决心书2各位领导:旺季的脚步已经迈进,刚才听了本区优秀业务员张雄飞的工作报告,我们2区全体营销精英,精神振奋,倍受鼓舞,在旺季里必定是我们兴旺、奋进、团结、和谐的,为此我们决心:认真贯彻落实工作精神,创新销售思路,转变工作方法。1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的'制定出销售目标任务。2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与本区人员会议沟通,确保各区负责人及时跟进。3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4、目标市场定位,区分A类客户与一般客户,分别对待,加强对A类大客户的沟通与服务合作,用相同的时间赢取最大的市场份额,认真扎实地落实各项工作。5、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保在项目实施中各项制度的顺利执行,这个月我们的销量目标是200件大家有没有信心。保证完成。我们的承诺是;工作主动一点、行动快捷一点、行为规范一点、服务周到一点、态度热忱一点、销售高升一点、廉洁自律一点。竞品的到来要它们知道我们的口号是;成功,成功。马到成功。守押工作决心书3尊敬的领导:在中心领导的重视下,在管理处领导的指引下,在维修部经理的带领下维修队工作开展顺利,以后的工作中维修队做到以下决心,保证为维修部、管理处、中心争光。一、统一思想认识、加强内部管理1、认真学习和体会中心领导的各项指示精神,制定各项规章制度,做到规范化管理,人性化服务。2、严守职业道德,建立起以个人为"小家",中心为"大家"的主人翁责任感。二、维修技术过硬,工作态度认真1、要全面掌握各种维修技术,努力做到一专多能,做一名综合素质过硬的维修工。2、工作中多学习、多研究,要有循序渐进的学习精神,不断完善,提升自己的维修技术。3、工作态度认真、热情,在与其他部门的交叉作业中,密切配合,团结一致,努
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