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文档简介
吊装作业安全监理实施细则一、工程概况
根据《吊装作业安全监理实施细则》,本工程为某大型工业设备安装项目,位于XX市XX工业园区内。工程主要包括大型设备吊装、管道敷设、电气设备安装等。工程总占地面积约为20000平方米,其中吊装作业区域约为5000平方米。工程预计于2022年6月开工,2023年6月竣工。
二、吊装管理
(一)、吊装施工组织流程
1.编制吊装施工组织设计:根据工程特点和现场实际情况,编制吊装施工组织设计,明确吊装工艺、施工方法、安全措施等。
2.吊装方案审批:吊装施工组织设计完成后,提交相关部门进行审批。
3.吊装前准备:根据吊装方案,做好吊装前的各项准备工作,包括设备检查、工器具选用、人员配置等。
4.吊装作业:按照吊装方案和施工组织设计进行吊装作业。
5.吊装作业验收:吊装作业完成后,组织相关人员对吊装质量、安全等方面进行验收。
6.吊装资料归档:将吊装施工组织设计、审批文件、验收报告等相关资料进行归档。
(二)、现场吊装组织机构
1.设立现场吊装指挥部,负责现场吊装作业的组织、协调和指挥。
2.设立吊装作业班组,负责具体实施吊装作业。
3.设立安全监督小组,负责对吊装作业过程进行安全监督。
4.设立质量管理小组,负责对吊装质量进行监督和管理。
(三)、管理职责
1.项目经理:负责吊装作业的整体协调和管理工作,对吊装作业的安全、质量、进度负责。
2.吊装指挥部:负责现场吊装作业的组织、协调和指挥,确保吊装作业顺利进行。
3.吊装作业班组:严格按照吊装方案和施工组织设计进行吊装作业,确保吊装作业安全、高效完成。
4.安全监督小组:负责对吊装作业过程进行安全监督,发现问题及时整改。
5.质量管理小组:负责对吊装质量进行监督和管理,确保吊装质量符合规定要求。
6.各专业人员:负责本专业范围内的吊装作业,确保吊装作业安全、质量。
三、工器具的选用
1.根据吊装设备的重量、尺寸、吊装高度和作业半径等参数,选用合适的吊装机械和工器具。
-主吊机械:选用具有足够起重能力的汽车吊、履带吊等,确保吊装安全。
-辅助吊机械:根据需要选用叉车、手动葫芦等辅助吊装设备。
-吊索具:选用符合国家标准的钢丝绳、吊带、卸扣等吊索具,确保吊索具的安全系数满足要求。
-地锚和支撑系统:根据吊装设备重量和作业环境,选用合适的地锚和支撑系统,保证吊装过程中的稳定性。
2.吊装工器具的检查与维护:
-吊装前对吊装机械和工器具进行全面检查,确保性能良好、无损坏。
-定期对吊装机械和工器具进行维护保养,保证其处于良好的工作状态。
四、吊装准备工作
1.吊装现场准备:
-清理吊装现场,确保作业区域平整、无障碍物。
-设立警戒线,禁止非作业人员进入吊装作业区域。
-在吊装作业区域设置安全警示标志,提醒作业人员注意安全。
2.吊装设备准备:
-对吊装设备进行检查,确保设备结构完整,无损坏。
-对吊耳、吊索、卸扣等连接部位进行检查,确认连接牢固可靠。
-对吊装设备进行试吊,检查吊装机械和工器具的协调性和稳定性。
3.吊装方案和施工组织设计的交底:
-对参与吊装作业的全体人员进行吊装方案和施工组织设计的交底,确保每位作业人员了解吊装作业的具体要求和注意事项。
五、人员配置
1.项目经理:负责整个吊装作业的组织和管理工作。
2.吊装指挥:负责现场吊装作业的指挥,协调各作业人员。
3.吊车司机:负责操作吊装机械,完成吊装作业。
4.吊装作业人员:负责协助吊车司机进行吊装作业,包括挂钩、引导、调整等。
5.安全员:负责现场安全监督,确保吊装作业安全进行。
6.技术人员:负责吊装方案的实施和吊装技术问题的解决。
7.保障人员:负责吊装设备的维护和现场保障工作。
六、吊运步骤
1.吊运前准备:
-确认吊装设备、吊索具、支撑系统等全部准备就绪。
-对吊车司机和吊装作业人员进行安全技术交底。
-检查吊装设备与吊索具的连接是否牢固可靠。
-确保现场安全监督人员、技术人员和保障人员到岗。
2.吊装作业启动:
-吊车司机按照指挥信号启动吊装作业。
-吊装作业人员协助司机进行设备的起吊,保持设备平衡。
-指挥人员密切观察设备状态,确保吊装过程平稳。
3.吊运过程控制:
-在吊运过程中,吊车司机应缓慢、均匀地操作,避免急起急停。
-吊装作业人员根据指挥人员的指令,调整设备位置和姿态。
-安全监督人员全程监控吊装过程,发现异常立即报告并采取措施。
4.设备就位:
-设备吊运至指定位置后,吊车司机和吊装作业人员配合完成设备的精确就位。
-确认设备就位后,进行临时固定,确保设备稳定。
5.吊索具解除:
-在设备完全就位并确认安全后,按照程序逐个解除吊索具。
-解除吊索具时,应由有经验的作业人员操作,确保安全。
七、汽车吊使用注意事项
1.汽车吊停放:
-汽车吊停放位置应平整、坚实,避免在松软或倾斜的地面上作业。
-停放时,应使用制动器固定车辆,防止意外滑动。
2.吊臂操作:
-吊臂展开和收缩时应缓慢进行,避免快速动作导致的冲击和损伤。
-确保吊臂在作业过程中保持稳定,避免过度倾斜。
3.起重限制:
-严格按照汽车吊的起重性能表操作,不得超载作业。
-注意吊臂长度与起重高度、作业半径的关系,确保在安全范围内作业。
4.现场环境:
-检查作业现场是否有架空线路、建筑物等障碍物,确保吊臂运动范围内无障碍。
-在恶劣天气条件下,如大风、雷雨等,应暂停吊装作业。
八、安全技术措施
1.吊装现场安全:
-在吊装作业区域设置明显的安全警示标志和警戒线。
-对吊装作业人员进行安全教育和培训,提高安全意识。
-定期检查吊装设备和工器具,确保其安全可靠。
2.人员安全防护:
-吊装作业人员应穿戴符合国家标准的安全防护用品,如安全帽、防护鞋、反光背心等。
-高空作业时应使用安全带,并确保安全带固定点牢固可靠。
3.应急预案:
-制定吊装作业应急预案,包括突发情况下的紧急停止、设备失控处理等。
-定期进行应急演练,确保各作业人员熟悉应急程序和逃生路线。
4.安全监控:
-安全员应全程监控吊装作业,及时纠正违章操作。
-使用现代化的监控系统,如摄像头、传感器等,对吊装过程进行实时监控。
九、危险源辨识、风险评价及风险控制
(一)、危险源辨识
1.物理性危险源:
-吊装设备、工器具的老化、磨损、损坏。
-吊装过程中设备脱落、碰撞、倾覆。
-吊装作业中可能发生的触电、高处坠落、物体打击等。
2.化学性危险源:
-吊装现场可能存在的有害气体、液体泄露。
-吊装设备运行过程中产生的噪声、振动。
3.生物性危险源:
-吊装作业区域附近可能存在的生物危害,如毒蛇、昆虫等。
4.人为危险源:
-作业人员的不安全行为,如操作失误、忽视安全规定。
-管理不善,如安全培训不足、现场监督不力。
(二)、风险评价
1.对辨识出的危险源进行风险评价,确定其可能造成的伤害程度和发生的可能性。
2.采用定性或定量的方法进行风险评价,如风险矩阵、故障树分析等。
3.根据风险评价结果,将风险分为高、中、低等级,以便采取相应的控制措施。
(三)、重大危险源的控制目标和措施
1.高风险源控制目标和措施:
-控制目标:降低高风险源导致事故的可能性,确保作业人员安全。
-措施:
a.对吊装设备进行定期检查、维护,确保设备性能良好。
b.对吊装作业人员进行严格的安全培训,提高安全意识和操作技能。
c.在吊装作业过程中,安排专职安全员进行现场监督,及时纠正违章操作。
d.对于特别危险的作业环节,制定专项安全措施,并严格执行。
2.中风险源控制目标和措施:
-控制目标:减少中风险源可能导致的事故,保障作业顺利进行。
-措施:
a.加强对吊装工器具的检查和维护,确保其安全可靠。
b.在吊装作业区域设置明显的安全警示标志,提醒作业人员注意安全。
c.对吊装作业人员进行定期的安全教育和技能培训。
3.低风险源控制目标和措施:
-控制目标:防止低风险源在吊装作业中引发意外。
-措施:
a.建立健全吊装作业管理制度,确保各项安全规定得到执行。
b.对吊装作业区域进行定期清理,保持现场环境整洁。
c.对作业人员进行必要的安全知识普及,提高整体安全意识。
十、应急救援预案
1.吊装作业事故应急救援预案的制定:
-根据吊装作业的特点和潜在风险,制定详细的应急救援预案。
-应急预案应包括事故类型、应急响应级别、应急组织架构、应急资源保障等内容。
2.应急预案的主要内容包括:
-事故报告程序:明确事故发生后应立即采取的报告措施,确保信息及时传递。
-紧急救援措施:针对不同类型的事故,制定相应的紧急救援措施,如人员疏散、伤员救治、设备控制等。
-应急疏散路线:规划紧急疏散路线,确保作业人员在紧急情况下快速、安全疏散。
-应急救援设备:明确应急救援所需的设备、工具及其存放位置,如消防设备、急救箱等。
3.应急预案的培训和演练:
-对所有参与吊装作业的人员进行应急预案的培训,确保每位作业人员了解并掌握应急措施。
-定期组织应急救援演练,提高作业人员应对突发事故的能力。
十一、应急物资与装备保障
1.应急物资的准备:
-根据应急救援预案的要求,准备充足的应急物资,如急救药品、消防器材、疏散指示标志等。
-确保应急物资的质量和性能,定期检查并更新应急物资。
2.应急装备的配置:
-配置必要的应急装备,如安全帽、防护服
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