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文档简介

安全生产调度例会制度模版为了进一步强化安全生产管理,提升生产现场的安全标准,确保员工的人身安全与财产安全,特制定《安全生产调度例会制度》。一、目的与适用范围本制度旨在规范并引导安全生产调度例会的组织与实施,强化安全生产的监督与管理,有效预防事故发生,确保生产安全。本制度适用于公司各部门所组织的安全生产调度例会。二、会议召开1.定期会议安全生产调度例会应依据实际情况,定期召开,确保每月至少一次,具体会议时间由会议组织者确定,并提前通知相关人员。2.临时会议除定期会议外,如遇重大安全事故、突发事件或需紧急决策的情况,可临时召开安全生产调度例会。三、参会人员1.主持人安全生产调度例会的主持人由会议组织者确定,通常由安全管理部负责人担任。2.参会成员参会人员应依据实际情况确定,包括但不限于生产部门负责人、安全管理人员、工会代表等。四、会议议程1.安全生产概况报告主持人要求生产部门负责人进行安全生产概况的简要报告,包括生产过程中的安全隐患、事故情况等,为后续的讨论与决策提供参考。2.安全隐患分析主持人邀请安全管理人员对生产过程中存在的安全隐患进行深入分析与评估,并提出相应的改进建议与措施。3.安全生产决策基于安全隐患的分析与评估,与会人员共同讨论并决定具体的安全生产措施,如安全培训、安全设备更新、操作规程修订等。4.安全教育与培训主持人要求相关部门负责人就安全教育与培训的开展情况进行报告,并提出改进建议。5.安全意识宣传主持人邀请工会代表汇报安全意识宣传的情况,共同探讨宣传效果并提出改进意见。6.安全生产责任追究依据安全生产责任制度,主持人报告安全生产责任的追究情况,重点交流责任明确与落实情况,并就存在的问题提出改进建议。7.其他议题会议参与者可就安全生产工作中的其他重要议题进行讨论与决策。五、会议记录与追踪1.会议记录会议组织者应指定专人负责会议记录,详细记录会议过程、讨论内容与决策结果,确保会议纪要的准确性与完整性。2.整改追踪会议组织者需对会议决策结果进行追踪与整改,确保安全生产措施的有效实施,并将整改情况向参会人员报告。六、执行与监督1.会议执行安全生产调度例会应严格按照本制度的要求进行,确保会议的有效性与及时性。2.监督与考核安全管理部门应定期对安全生产调度例会的质量与执行情况进行监督与考核,并及时提出改进意见与建议。七、附则本制度的解释权归公司安全管理部门所有。如有需要,可根据实际情况进行修订。本制度旨在规范与指导安全生产调度例会的召开与工作程序,提高生产现场的安全水平,确保员工的人身安全与财产安全。任何未经公司安全管理部门审批的私自修改或删除行为均属无效。安全生产调度例会制度模版(二)一、总则为强化安全生产管理,确保企业安全、稳定、持续的发展态势,本公司特制定安全生产调度例会制度。此制度旨在通过每月召开的安全生产调度例会,全面掌握企业安全生产状况,及时解决安全生产中面临的问题,保障企业安全生产工作的有序开展。二、召开时间与频率安全生产调度例会定于每月首个工作日上午9:30召开,会议时长不超过两小时。三、例会组织者安全生产调度例会由安全生产管理部门负责召集并主持,由该部门部长担任会议主持人。四、参会人员1.公司领导层成员;2.各部门主要负责人;3.安全生产管理部门相关人员;4.相关外部单位代表(如安全消防人员、环保监管人员等)。五、例会议程1.安全生产工作总结:由安全生产管理部门对上月安全生产工作进行总结,涵盖事故情况、隐患排查、安全培训等内容。2.安全生产工作分析:安全生产管理部门根据总结情况,对存在的问题进行深入分析,并提出改进建议。3.安全生产工作计划:各部门主要负责人根据本部门工作实际,提出下月安全生产工作计划,并明确责任人。4.安全生产工作督查:安全生产管理部门对前期安排的工作进行督查,了解工作进展,对发现的问题及时予以解决。5.安全生产工作宣传:安全生产管理部门介绍近期安全生产活动及宣传工作,鼓励员工关注安全生产,提高安全意识。6.其他事项:会议期间如有其他议题,参会人员可提出并展开讨论。六、例会记录安全生产调度例会应设专人记录,记录内容涵盖会议内容、讨论结果、决策及责任分配等。会议结束后,记录人员需整理出会议纪要,并及时分发给与会人员及相关部门。七、会议纪要要求1.会议纪要应简明扼要,突出会议要点及决策事项;2.会议纪要应准确无误,详细记录会议讨论的要点、各部门工作计划及责任分配;3.会议纪要应及时完成,会议结束后两天内整理完毕并送达相关人员。八、例会效果评估为评估安全生产调度例会效果,本公司将不定期开展满意度调查,听取与会人员的意见和建议,持续改进例会的组织形式及内容。九、违纪处罚对违反安全生产调度例会制

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