发动机技术处防呆纠错工作管理办法、流程图、表格_第1页
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文档简介

PAGEPAGE2发动机技术处防呆纠错工作管理办法编制：审核：审定：发动机制造厂技术部

发动机技术处防呆纠错工作管理办法一、目的为降低或消除生产过程中人为、设备和物料等因素对产品质量造成的影响，搭建规范的防呆纠错工作平台，构筑纺呆纠错的长效机制，进一步提升技术处的综合管理能力与竞争实力，特制定本办法。二、定义防呆纠错：指一种更有效的降低或消除生产过程中人为因素对产品质量造成的影响。并针对生产过程中设备、物料、工艺规程、环境对产品质量造成的影响或潜在影响的改进措施。三、分类1、主动性纠错：在生产过程中，技术人员主动发现问题，并采取纠错措施达到防错效果。2、被动性纠错：当售后或生产过程中出现问题，工厂或技术处安排技术人员处理解决，所采取的防呆纠错。四、防呆纠错等级1、A级对于出现的问题，采取了一定的措施后，问题得到根本性解决，永远不会出错。2、B级对于出现的问题，采取了一定的措施后，还需要人的因素来控制，才能达到装配不出错。3、C级对于出现的问题，采取了一定的措施后，但措施可操作性差，无法持续的达到纠错。五、组织机构1、领导小组组长：处长副组长：副处长、处长助理成员：专管员、室主任、组长2、职责1）负责防呆纠错工作的策划、指导、检查及日常工作；2）负责每月评价，以及获奖排序；3）每季度负责对纠错项目进行统计、归类，归档管理。六、工作流程（见附件1）及内容1、技术人员在生产过程中主动发现或被动接收各种问题或隐患；2、技术人员针对问题制定防呆纠错方案，填写防呆纠错申报表；3、防呆纠错工作组对防呆纠错方案的可行性、有效性进行评审；4、若方案可行，则对方案进行分类、分等级（见本办法三、四项）；若方案不可行，则返回第2步；5、在生产现场实施防呆纠错方案；6、由专管员每季度将防呆纠错方案归档。七、评估及相关考核要求1、评估防呆纠错评估明细表分类等级降低损失（元）奖励(元)备注主动性纠错A0-2000200降低的损失包括以下内容：1.质量问题引起的零部件损坏金额；2.质量问题导致的返工费用。2000-1万4001万-10万（及以上）800B0-2000502000-1万1001万-10万（及以上）200C0被动性纠错A0-2000502000-1万1001万-10万（及以上）200B0-2000102000-1万501万-10万（及以上）100C02、考核1）每人每季度上报防呆纠错实施方案不得少于一篇，未按要求完成考核100元。2）对提出的防呆纠错项目未按时间完成一项考核100元。八、附则本办法由技术处管理室负责解释。附件1：防呆纠错工作流程附件2：防呆纠错项目申报表附件1：防呆纠错工作流程生产过程中存在问题或隐患制定防呆纠错方案并填写防呆纠错申报表生产过程中存在问题或隐患制定防呆纠错方案并填写防呆纠错申报表评审方案可行、有效对方案进行分类、分等级方案实施方案归档NOYES附件2：防呆纠错项目申报表防呆纠错项目申报表项目名称实施状态□已实施□正在实施□未实施提出人所在单位申报时间提

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