传统企业如何做电商

传统企业

的电子商务转型平顶山市互通电子商务有限公司传统企业为什么要做电商传统企业如何做电商转型的困惑如何选择外包服务商传统营销渠道终端渠道：商场、超市、专卖店销售渠道：电话、短信媒体渠道：广播、电视、报纸共性劣势：履盖范围有限成本较高互动性较差表现形式单一传统渠道的限制与现状传统企业是生产、加工型企业，很多还是外贸加工型企业：外贸整体不太景气，外贸利润下滑；劳动力成本升高，企业招工越来越难；想要拓展内销市场，但传统渠道拓展难度很大；地域性有一定品牌和影响，但无大区域或全国市场；。。。。传统渠道的限制与现状客户群体多且准网络渠道覆盖广品牌推广曝光高电子商务六大优势营销互动效果好客户反馈速度快运营成本超级低电子商务的优势和必然电子商务的优势和必然全国市场轻松拥有品牌推广瞬间实现店铺销售节节攀升营业利润立刻回笼电子商务的优势和必然淘宝网门户网站论坛SNS社区微博/博客聊天客户端视频……天猫京东亚马逊QQ商城一号店……流量入口转化平台网销实质自负盈亏独立办公打破传统年轻活力充分授权独立运营线上渠道线下渠道分享成就分享利益分享业绩分享成就规划产品、重视体验紧盯消费者，余光看竞争聚焦执行、广泛学习广泛学习传统经验门店布局供应链资源管理营销产品品牌规模成本研发配送体验互动宣传优势发挥优势、争取资源线上线下道路拦截体验配送面对面的顾客看得见的商品

增加客群延展店面互动平台媒介载体用上下之势：1+1大于2天罗地网天罗地网团队打造有本质的电商团队发挥传统“经验”培养互联网“思维”大目标是团队的灵魂激励是团队的动力愿景、使命追求快乐，逃避痛苦打造团队、建破平衡观点20成功是失败之母拼爹是机会不是出路允许试错按需而行聚焦未来21创建企业独立商城第三方平台如：Tmall传统企业进入电商营销模式的途径企业自建的独立商城对于品牌知名度不高的企业来说，需要投入大量的宣传费用，否则官网将没有点击率，形同虚设。凭借成熟的第三方平台，企业能够更迅速的抢占市场，获得更多的流量（点击率），同时利用第三方平台的宣传渠道，做最有效最有针对性的营销，在宣传品牌和产品的同时，直接产生销售。如何选择转化平台方式一方式二方式三调配已有团队转型负责该事宜招聘运营人员组建运营团队外包给专业的第三方服务商企业通常以下列方式运营电商：如何建立运营团队企业运用电子商务往往会遇到以下几个状态：传统企业电商转型遇到的困境网站没人管理请了技术人员但不懂怎么管理不知道怎样营销推广做了推广但不知道如何发挥其价值第三方公司服务不到位停留在传统互联网营销渠道我认为最重要的问题有这么几点1）传统企业不缺核心竞争力，缺的是对电子商务理解和认识营销模式的转变；供应链的转变；他们将电子商务仅仅看作为互联网销售而已，却没有想到它改变了整条供应链环节，传统的供应链是以产品为核心的导向性销售管理，而互联网时代，企业更需要的是以终端消费需求为导向的销售过程。2）传统企业触网缺少强势的团队稀缺的人才已经成为电子商务成功与否的关键因素3）传统企业普遍存在“奢望”的心态认为电子商务成本低，能迅速回笼资金，做出规模；品牌商拥有店铺所有权与话语权平台+品牌+运营这种优势互补的合作方式被业界证明是安全高效的，低成本的。商城平台优质品牌专业运营优质网络品牌什么是电商外包服务商？为您的企业提供全面的配套解决方案，在电子商务各个环节协助您，以全方位完善您的电子商务体系，有效地整合您的现有资源，努力帮助您拓展其他渠道，迅速抢占电子商务市场。提供先进的电子商务技术及互动式营销服务，通过有效的地执行力使得您的企业能够在迅速提升消费者体验的同时体现出成本效益。Titleinhere营销规划Titleinhere数据分析Titleinhere店铺建设Titleinhere商品管理Titleinhere客户管理Titleinhere客户服务Titleinhere渠道建设Titleinhere订单处理TitleinhereERP系统集成Titleinhere物流配送Titleinhere服务范围如何选择外包服务商是否能理解传统企业需求思路与定位与企业是否一致；对企业所属行业能否充分认知；合作方式是否能谈妥等；1谈得来2做得来是否有运营能力团队实力；相关运营经验；执行力；相关资源等等；选择外包服务商要考虑的维度是否能踏实负责的做好运营团队负责人的做事风格是否踏实稳健；团队氛围和状态，执行力；能否投入足够的资源，作为重点项目对待；是否做的系统和精细，可持续发展避免粗糙运作后留下后遗症；电商发展快，需