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文档简介

地产控股股份有限公司MVP项目管理制度（2021版）编码：[编码]发布日期：2020/1/1第4页，共4页修订记录批准日期修订内容修订审核批准增加对经营性现金流回正项目及交付项目的评选修正部分评选指标口径目录TOC\o"1-1"\h\z\u1.总则 32.术语与定义 33.职责 34.评选规则 35.表彰机制 46.附则 4

总则目的聚焦首开项目、经营性现金流回正项目及交付项目的效率、效果，在公司内部树立项目标杆。适用范围本规范适用于地产所有自有项目及合作项目。术语与定义MVP为MostValuableProject的简称，即最具价值的标杆项目。首开MVP：首次开盘项目中的MVP；从首开周期、首开去化、示范区评分三个维度对首开项目进行选拔。经回MVP：经营性现金流回正项目中的MVP；聚焦项目经营性现金流回正周期进行选拔。交付MVP：交付项目中的MVP；从交付周期、交付品质、首月交付率和交付满意度四个维度对交付项目进行选拔。职责运营管理中心：负责牵头制度修订、负责组织评选及评选结果的应用落地。营销管理部：负责相关评选规则制定、参与评选。设计管理中心：负责相关评选规则制定、参与评选。客户关系部：负责相关评选规则制定、参与评选。评选规则单项评定出结果，各评价指标项均达入围要求即认定为MVP。首开MVP指标项入围要求首开周期首开周期达到启动会冲刺版首开去化首开30日内去化金额达到启动会冲刺版示范区评分示范区联合检查评分≥88分（非方操盘营销项目不考核该项）注：①安置房项目不纳入评选；②签约口径以明源系统中的签约口径为准；③首开龙虎榜口径同步采用以上评选口径。经回MVP指标项入围要求经营性现金流回正周期经营性现金流回正周期达到启动会冲刺版注：①经营性现金流回正中考虑财务费用。交付MVP指标项入围要求交付周期交付周期达到启动会冲刺版交付品质交付前大区评估成绩≥85分首月交付率首月交付率≥88%交付满意度交付满意度≥80分表彰机制定期表彰：月度/季度经营分析会、季度条线会上对周期内所有MVP项目进行表彰。匹配激励：区域总办记一颗红星，项目总于项目评价中加分奖励（详见《地产项目评价机制（2021版）》）。附则本规范由

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