清洁生产管理制度

清洁生产管理制度清洁生产管理制度11.根据公司建一流企业,不断提高安全、文明生产各项管理水平,并使文明生产工作标准化、制度化、规范化,特制定该制度。2.车间主管为电气车间文明生产的`第一责任人。3.每个职工应在日常工作中形成遵章守纪、一丝不苟、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。4.各岗位主管为本车间卫生管理包区的责任人。5.文明生产标准5.1职工个人5.1.1自觉遵纪守法,严格执行各项规章制度,做到令行禁止;5.1.2遵守社会公德和职业道德,尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌;5.1.3讲究文明卫生、养成良好习惯,不随地吐痰,不随地乱扔杂物、垃圾;5.1.4爱护公物,爱护花木、草坪;5.1.5自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装,保持仪表端正。5.2包区环境5.2.1包区内道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材;5.2.2包区内禁止流动吸烟,吸烟到指定的吸烟点,不乱丢烟蒂;5.2.3包区内主要道路平整畅通,路标齐全,沟道、孔洞盖板齐全、完整,下水道无阻塞,电缆沟、管沟内整洁无杂物,无积水;5.2.4包区内路灯照明齐全、良好,各种标志牌完好,符合有关规定;5.2.5包区内已绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物,养护良好,有专人管理;5.2.6包区内不准随意停放自行车,自行车应整齐停放在指定地点的区域内;5.2.7包区内围墙、栏杆整齐完好;5.2.8包区内各类建筑物外观整洁,内外装饰保持完好。室内壁白地清,门窗玻璃齐全、洁净、明亮。5.2.9值班办公场所地面、墙壁整洁,通道畅通,栏杆完好;沟道盖板整齐完好,无垃圾、杂物、无积水、无明显积灰、无积油、无污迹;5.2.10安全防护装置设置齐全,平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠,消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁;5.2.11专用清洁工具存放整洁有序;5.2.12检修和作业现场应严格安全文明施工,做到三无(无污迹、无水、无灰)和三齐(拆下零部件排放整齐,检修工器具摆放整齐,材料备品堆放整齐),每天收工前清扫场地,做到工完料净场地清。5.3设备5.3.1设备见本色,表面无积灰、积油、积垢,铭牌、标记、编号齐全规范;5.3.2各类精密设备保持清洁、明亮、无尘灰,室内干燥、通风、温度、湿度符合要求,严格管理,严禁闲人入内;5.3.3电缆铺设整齐,电缆桥架、竖沟盖板封闭完好,无垃圾,无明显积灰,电缆孔洞封堵严密,防火隔离可靠,电源箱、仪表柜、端子箱密封性良好,编号清晰。5.4办公室5.4.1桌、椅、箱、柜摆放有序,整洁,无积灰、无蛛迹、无积水、无烟蒂痰迹、无垃圾杂物、无异味。工作台桌面整齐、清洁;5.4.2室内摆放符合定置管理规定;5.4.3水、电、暖通、消防、通讯等设施应保持完好,不得随意移动;车间不定期检查各岗位包区卫生管理状况,不符合要求者,限期改正。清洁生产管理制度2公共场所卫生间清洁卫生操作规程一、清洁用具的准备应备有：清洁篮、洗刷用具、座便器毛球、橡胶手套、清洁液、消毒药和抹布等。二、操作程序1、撤出物品将卫生间内垃圾及所有供客人使用的物品（如巾类、易耗品）撤出。2、洗消洗漱台及洗手盆用清洁液由上而下清洁镜面、墙壁；由清洁液清洗洗漱台台面，用清水冲干净；用清洁液清洗洗手盆，用清水冲干净；用有效的消毒水对洗手盆进行消毒。3、洗消浴缸用清洁液由上而下清洗墙壁、浴缸内壁和浴缸外壁；用同样的顺序用清水冲干净；用有效的.消毒水对浴缸内壁进行消毒。4、洗消座便器用清洁液由上而下清洗水箱、座便器面盖、坐板，然后洗座便器外壁；按同样顺序用清水冲洗干净；用清洗液清洁座便器内壁，用座便器毛球洗擦，然后用清水冲洗；用有效的消毒水依次对座便器面盖、坐板、水箱、座便器外壁、内壁进行消毒。5、抹干用具用一条毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱台台面，然后由上而下抹镜面、墙壁。用另外一条毛巾由里而外抹浴缸，然后而上而下抹墙壁及浴缸外壁。用第三条毛巾依次抹座便器坐板、面盖、水箱座便器上缘和外壁。最后用第三条毛巾抹干地面。6、补充物品：先补充巾类，后补充易耗品。三、注意事项和要求1、清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具应分别存放，不能混淆。2、清洗座便器所戴的橡胶手套应与清洁其他用具时所的橡胶手套不同。两对手套应用不同颜色区分。3、所有抹布用后应马上更换，不能用作下一卫生间的抹布。4、消毒药的浓度和消毒时间一定要达到卫生要求，使用含氯消毒药时，有效氯应达200mg/l，作用时间不少于5分钟，或有效氯达300mg/l，作用时间不少于2分钟。使用其他消毒药时，应按使用说明用。5、所有消毒药和清洁液应是经卫生行政部门批准并有效卫生许可证的产品。清洁生产管理制度3摘要：清洁生产是我国人造板企业转型发展的方向之一。随着我国由人造板生产大国向强国转变，加快建立人造板企业清洁生产管理制度，实现企业清洁生产，是加快供给侧结构性改革的途径之一。介绍了人造板企业建立清洁生产管理制度的理论基础，分析了我国人造板企业清洁生产管理存在的问题，基于此提出我国人造板企业建立清洁生产管理制度对策。关键词：人造板企业；清洁生产；管理制度；理论基础；问题；对策随着人们对环保要求的日益提高，许多企业都在逐渐完成清洁生产管理制度的建设改革[1]，其中也包括人造板制造企业。面对特殊的政策和挑战，人造板企业实行了新一轮清洁生产管理体制改革，对企业清洁生产管理体制进行了完善，使得清洁生产管理体制改革得到了历史性跨越[2]，并提出了有针对性的建议和对策[3]。人造板产业的快速发展，对人造板企业清洁生产体制提出了新的要求。各人造板企业的发展要符合城市经济的发展趋势[4]，走科技化、环保化的道路。企业各级体制都做出了一些新的调整来适应经济发展的需要。清洁生产体制改革为人造板企业经济体制改革提供了新的动力。1人造板企业建立清洁生产管理制度的理论基础1.1清洁生产管理制度涵义清洁生产管理是一种利用企业权力进行环保性生产的管理活动，它是企业管理系统的重要子系统。清洁生产管理系统是一种组织系统，它还可以指所有企业的生产程序管理[5]。现如今经济建设、卫生效益和环境保护都是清洁生产管理的目标，所以清洁生产管理的目标越来越广泛。清洁生产管理系统涵盖了企业各级生产制造管理和运作，因此清洁生产管理系统基本上是一个集中反映企业是否进行了环保性生产的生产管理系统[6]。对于完善企业清洁生产管理体制，以及解决企业与环境保护之间的矛盾有很大的作用，所以要积极推进企业清洁生产管理体制改革[7]。人造板企业清洁生产管理体制，具体指的是企业生产管理监督权力的划分以及各监督部门及体系的建立，以作为确保各企业清洁生产管理健全的管理目标。1.2企业管理体制改革重点人造板企业管理体制改革的当务之急和清洁生产制度改革的条件，都是积极进行各企业管理体制改革。人造板企业清洁生产管理体制改革是企业管理体制改革的一部分[8]。人造板企业管理体制改革是促进企业创造经济效益、促进利润最大化和完善企业生产的一项重要任务。随着环保型人造板企业的引入和建立，企业家精神被引入。环保理论的作用是探索企业生产对环境影响的多样性。20世纪90年代以后，大多数人造板企业改革的特点是提高企业生产程序的环保性，大多都以治理理论为主导。虽然绝大部分企业在清洁生产对待方面是理性的[9]，但就目前的企业治理而言还远远不够。简单的清洁生产治理已经无法满足当前的社会形势。2我国人造板企业清洁生产管理问题分析2.1清洁生产意识不强人造板企业的管理部门应该在切实关注企业经济利益的基础上，将环境保护作为核心[10]。加强人造板企业清洁管理和各生产部门的监督管理职能是企业建设的重要方面。例如，企业经济效益的快速发展，已经成为生态的又一重要矛盾，由于清洁生产意识不强，导致过度追求经济利益而忽视清洁生产。但其实这两者之间是息息相关的，企业在重视清洁生产的同时会给企业的经济效益带来一定的正面影响[11]。2.2监督管理制度欠缺人造板企业的生产车间（如图1所示）是企业整个生产车间中最基层的地方，若企业想达到清洁生产[12]，就必须从生产车间抓起。而部分人造板企业都存在监督制度不健全，管理人员缺乏纪律，清洁环保监督不到位等问题，并且还缺乏上级和社会大众的监督，这就造成了人造板企业在监督管理上存在很大的缺陷。部分人造板企业对于清洁生产意识不够强烈[13]。企业对于清洁生产监督常常存在形式主义，并不是特别关注清洁生产所带来的经济效益。因此在对人造板企业的`清洁生产进行监督和管理时，必须有一个有效的监督和管理制度，这样才能按制度办事，进行有效督促。2.3清洁生产事项过多人造板企业在进行生产时，生产环节过多、程序复杂。对于复杂的生产工序和每一道清洁工序都应向上级部门提交备案，人造板繁琐的生产事项导致生产部门对于清洁生产的服务热情渐消[14]。因此，想要人造板企业达到清洁生产的标准[15]，就应该在不降低产品质量的同时，将一些生产工序进行合并以简化清洁步骤，对于那些要保证环保生产的事项要有专门部门进行维护，以至于主要在注重清洁生产的同时降低产品产量。3我国人造板企业建立清洁生产管理制度对策3.1强化清洁生产宣传作为社会的一员，人造板企业既是生产者也是一个清洁生产者，而且人造板企业首先是一个生产者其次才是一个清洁生产者。然而人造板企业现行的管理体系虽然也强调企业的全面发展和环境保护效益的提高，但实际上依旧是以偏重创造经济效益作为投入生产的主要目的[16]，而作为社会的一员，清洁生产意识的提高对于企业本身的经济发展、环境保护甚至社会发展都有着重要性。所以相关政府部门要通过宣传、讲座等形式，加强对企业的清洁生产意识管理，如清洁生产的基本理论，包括清洁生产计划的制定、清洁生产方式的选择等等。企业的清洁生产意识反映着企业对清洁生产活动意义的认知与态度，以及对清洁生产的选择与评价，它是发展企业的社会责任心、丰富企业的精神文化质量、提升企业文明程度、净化企业风气的重要方面[17]，是企业精神文明建设的重要组成部分，对企业精神文明建设起着重要的作用。3.2建立清洁生产制度人造板企业必须建立规章制度、标准化体系来规范企业的清洁生产。在党的十八大提出生态文明建设后，企业应该积极响应国家号召，制定清洁生产管理制度，完善原有的生产漏洞，构建一个清洁监督的综合管理系统。在现在生态文明建设中，清洁生产是企业创造生态效益科学、经济、有效的方法。清洁生产是企业生产的一部分[18]，其监督质量与企业的环保程度和社会生态环境保护息息相关。政府相关环境保护部门将企业清洁生产管理视为重要的环保管理事件，并改善和规范了环境保护管理条例。加快清洁生产管理制度标准化建设的步伐，完善制度、规范企业生产行为，是环保部门和企业当下的首要职责，它充分体现了清洁生产监督管理的特殊要求[19]。3.3加强企业人才培训加强控制并启动清洁生产监督机制，需要人造板企业将清洁生产管理作为企业业务评估的重要组成部分，企业管理人员还应加强清洁生产控制、实施责任制并进行评估，建立一种机制并实行奖惩措施，这样才能激发管理人员清洁生产的热情。做好清洁生产知识培训，对人造板企业的清洁生产具有重要价值。首先，由于企业的属性，清洁生产意识培训需要考虑两个关键点[20-25]。第一点是要在整个企业进行连续的清洁生产培训，该培训需要通过人力资源和技术信息部门共同管理。第二点是企业中大多数基层员工并不是专业人士，应对相关培训进行简化，接近员工的整体水平。最后需要指出的是，企业在对清洁生产知识进行培训的同时对于内部员工的清洁生产意识测试也很重要。企业应不断审查员工的安全知识并通过评估做出决定，以考虑需要进行何种培训以及如何进行培训。4结语我国人造板产业经过了几十年发展，实现从小到大、从大到强的转变。当前，亟待以绿色发展理念为指引，重新建立新的清洁生产模式。清洁生产模式具有很好的经济、社会和生态效益，但是这种生产体系还没有得到企业的足够重视。应在促进人造板产业发展的同时，将企业清洁生产与其经济效益相结合，进一步推动人造板产业健康有序发展。为此，人造板生产企业应充分认识到目前在清洁生产管理方面存在的系列问题，包括清洁生产意识不强、监督管理制度欠缺、清洁生产事项过多等，从而采取诸如强化清洁生产宣传、建立清洁生产制度以及加强企业人才培训等应对措施，为早日实现企业清洁生产做出积极贡献。清洁生产管理制度4第一章总则第一条：为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，制定本管理制度。第二条：本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。第三条：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的员工以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。第四条：公司鼓励和促进清洁生产，并将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。第五条：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。第六条：公司内任何部门和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显著成绩的部门和个人给予奖励。第七条：公司厂长主管全公司的清洁生产监督、管理工作。各部门经理在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。第二章清洁生产管理机构及职责第八条：公司成立《清洁生产管理领导小组》，由厂长任组长，副厂长任副组长。原熔部、成型部、质控部、物流部、生产管理部、会计部、行政劳资部的经理及相关的工程师为小组成员。厂长对公司的清洁生产管理工作全面负责。第九条：公司副厂长兼职负责全公司的清洁生产协调工作。其在清洁生产管理方面的职责范围如下：1、协助厂长组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准;2、负责组织制定公司《清洁生产管理制度》，《清洁生产计划和目标》，《清洁生产奖励制度》等管理性文件，并组织实施、监督执行;3、参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备的审查;4、考核监督各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见;5、协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作;6、组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料;7、组织编写并报送清洁生产状况报告，按照上级清洁生产审核部门的有关规定，定期报告工作;8、组织建立关于清洁生产方面的各项台帐，完善各类技术资料和档案。第十条：各部门成员在清洁生产方面的职责如下：1、协助副厂长做好清洁生产的各项组织、管理、协调工作;2、负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作;3、负责按时编制全公司清洁生产各项统计报表;4、按照上级清洁生产审核部门规定，定期编制并报送有关统计报表。第十一条：原熔部在清洁生产管理方面的职责如下：1、负责清洁生产技术改进措施(包括：原材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制等)的实施;2、参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查;3、协助原熔部经理组织生产系统清洁生产目标的实现。第十二条：工程部在清洁生产管理方面的职责如下：1、负责清洁生产技术改进措施(包括：清洁生产设备的选型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等)的实施;2、参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的例行检查与维护;3、组织生产系统清洁生产设备目标的实现。第十三条：成型部、质控部、物流部、生产管理部、会计部、行政劳资部等部门，负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施，组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动，为公司清洁生产总目标的实现而负责。第十四条：部门统计员负责本部门清洁生产统计工作，每月结束后，将本部门当月的清洁生产情况上报给《清洁生产管理领导小组》。第十五条：部门主管，负责本部门的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责如下：1、研究本部门的能源结构，配合各部门制定本部门各班组、设备的能源消耗定额。研究制定本部门重点节能措施并组织实施;2、研究本部门的污染源及污染状况，配合原熔部制定或提出本部门污染治理和控制意见;3、检查和督促本部门各班组、设备能耗定额和污染指标的`执行情况;4、组织本部门员工开展群众性的清洁生产活动。第三章清洁生产的实施第十六条：新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价，对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证，优先采用资源利用率高和污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。第十七条：公司在进行技术改造过程中，应当采取以下清洁生产措施：1、采用无毒、无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重的原料;2、采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备，替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备;3、对生产过程中产生的废物、废水和余热进行综合利用或循环使用;4、采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。第十八条：公司在采购、生产和销售全过程中，应当采取以下清洁生产措施：1、采购部在采购原材料的时候，应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质，对毒性大、危害严重的原材料不予购买;2、各仓库及部门对低毒、低害的原材料应分别堆放、严格分选并做到标识清楚，确保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分选和处置低毒、低害原材料时，应设法避免造成第二次污染和对人体的伤害;3、各部门在产品生产的全过程应严格控制原材料的消耗及各类物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;4、各部门在产品生产全过程中应严格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循环利用率;5、各部门在产品生产的全过程中应严格控制对环境的污染，控制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生;6、成型部、质控部和物流部在产品生产、检验、包装、库存和出库直至送达客户的全过程中应严格控制产品质量(防止在产品在各环节中受到损伤和污染)，确保用户满意;7、工程部在维修、保养设备的时候，应考虑设备的先进性、节能性和环保性，同时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生。第十九条：产品包装物的采用，应考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响，优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包装、尽量减少包装材料的过度使用和包装性废物的产生。第四章清洁生产计划和目标管理第二十条：注重消耗定额的制定及基础数据的收集，为制定清洁生产计划和目标提供依据。1、公司副厂长组织有关部门及时、准确、完整地收集各类消耗、排污染数据，制定消耗定额指标;2、对主要的部门、能源重点工序，及有条件安装计量水、电表的部门。要尽可能安装和完善计量表具的安装工作。并搞好数据的统计分析工作。积极研究制定合理、可行的节约能源的控制办法;3、对各部门、饭堂、生活用水分别安装水表进行计量及统计，完善自来水、循环水等耗能的计量和统计工作，以便采取有效措施开展节约用水工作;4、根据公司整体耗能目标，对窑炉、行列机、包装等用电、用油、用水情况进行重点的统计、分析和考核;5、各部门应积极根据公司下达的能耗定额指标和本单位实际，进行分解，制定班组及设备的能耗定额;6、研究废物的综合利用，对各类废弃物的回收、利用、处置制定操作规范;7、通过能耗定额促进各耗能部门合理使用能源，考核各部门的能源使用。第二十一条：清洁生产是实现可持续发展的关键因素，清洁生产的中心思想可以归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字。因此，公司以及各部门在下达各阶段生产经营计划的同时应下达节能、降耗、减污、增效的计划。第二十二条：公司副厂长同公司有关部门，制定全公司清洁生产近期及中长期计划，包括节能计划和减污目标，经厂长批准后执行。能耗定额、节能计划及减污目标应作为公司综合生产计划的重要组成部份。第二十三条：各部门根据公司下达的能耗定额、节能计划和清洁生产目标进行分解、制定本部门的能耗定额、节能计划和清洁生产目标，并做好备案。第二十四条：公司《清洁生产管理领导小组》小组人员在检查、督促有关部门完成生产计划指标的同时，应检查、督促各部门完成节能、降耗、减污指标。第五章奖惩办法第二十五条：公司对主动实施清洁生产措施和项目的部门给予鼓励。在实施清洁生产措施和项目过程中，凡主动提出建议和方案、积极配合制造和安装、主动进行调试和试产、迅速投入使用并收到明显效果的，参照公司制订的《清洁生产奖励制度》对个人或部门进行奖励。第二十六条：为了使公司的清洁生产工作长期开展下去，公司在修改和完善年度考核制度时，增加清洁生产的有关内容，促进企业持续发展。第六章宣传与教育第二十七条：由于清洁生产是一种新的生产管理方式，清洁生产必须全员参与，因此必须加大宣传力度，加强对员工的清洁生产知识教育，提高员工的清洁生产意识。第二十八条：公司副厂长组织各部门，调动各方积极因素，组织各方力量，利用宣传窗、标语、征文、培训班、考试、竞赛、文艺活动等各种形式，开展清洁生产宣传、教育活动。使全体员工人人皆知、个个参与。第二十九条：公司组织员工进行不少于两小时的清洁生产教育，对中层以上干部及从事清洁生产管理、统计的专(兼职)职人员，进行不少于四小时的节能教育。第三十条：清洁生产教育培训工作由《清洁生产管理领导小组》进行组织和安排，各有关部门积极配合。第七章附则第三十一条：原始数据是企业实现现代化管理的数字依据，为了确保上述各项条例的正确实施，要求各部门认真做好各项原始记录，建立有关台帐，并按时上报《清洁生产管理领导小组》。第三十二条：为了不断提高企业清洁生产管理水平，推动企业持续发展和进步，公司将主动向上级主管部门申请清洁生产的验收。附加说明：编制人：审核人：批准人：__玻璃技术有限公司20__-5-2发布20__-5-2实施文件使用人编号：清洁生产管理制度5第一部分山东省企业清洁生产审核工作步骤一、签订合同从当地市环保局颁布本地区年度进行清洁生产审核工作的文件，并开完由各企业安全环保负责人参加的贯彻会议后，各企业与本地区环保局准入的清洁生产审核咨询机构进行询价、商谈合同细节、签订合同等。合同一般为六份，报送主管环保局一份，企业安全与环保部留一份、企业财务部留一份。二、宣贯及调研阶段1.在合同签订并第一笔咨询费到帐后，咨询机构项目负责人到企业进行调研，参观全厂的各生产车间及辅助车间，全面了解企业的基本概况、生产经营情况（原料、辅料、中间体、产品）、设备运行、动力供给、排放物综合利用情况、“三废”设施建设和运行情况、当地环保标准要求等。2.由企业联系人负责召集企业办公室、环保部门、各生产车间、动力、设备、财务部、后勤管理等负责人参加的宣传贯彻“清洁生产”动员会，最好能有企业负责人或主管负责人参加，以便今后工作的协调。会议由项目负责人或委托、聘请的人员宣讲，时间约为1-3小时。具体时间协商决定。宣讲完后集体讨论。企业负责采集会议的照片和会议签到并保留。3．在会议上，咨询机构发放相应的材料：宣贯材料、各类统计表；三、数据采集阶段1．企业下发文件包括一个文件，四个附表：“__企业关于进行20__年度清洁生产审核工作的通知”；附表1：清洁生产审核领导小组名单；附表2：清洁生产工作小组名单；附表3：清洁生产审核工作计划；附表4：清洁生产审核管理制度。（注：大企业领导小组和工作小组分开，其他企业领导小组和工作小组合二为一，组长由主要负责人担任）；2.企业组织班组进行清洁生产方面的培训，要求在编的全厂95%以上的人要培训到，培训完后进行考试，改卷后统计分数并造册备案。企业在清洁生产期间还可在单位的网站上、黑板报、宣传栏、标语、宣传海报、横幅上进行宣传工作，照相并保留；（发放清洁生产知识宣传材料：比如：张贴一些清洁生产海报；在生产区及机关办公区悬挂宣传清洁生产相关内容的清洁生产宣传画横幅；组织各单位办好“清洁生产知识”专题黑板报，并进行评比；利用公司网站开辟审核办法要点图解专栏，介绍审核的阶段性成果；组织高层领导、各工段负责人及生产一线员工进行清洁生产审核相关培训，要求生产系统干部、员工了解清洁生产审核相关知识。）3．企业给每位员工发放“__企业清洁生产建议书”，要求在规定的时间里上交。收上后分类统计、合并、归档，作为确定无/低费、中/高费方案的参考。4．咨询机构要收集或借阅的材料1）企业清洁生产红头文件：开展清洁审核报告通知、清洁生产审核小组成立通知；清洁生产管理条例；清洁生产奖/惩条例等；企业环境管理规则等文件；2）企业发展史（规模、产量、人员及结构、产品市场占有率、销售趋向、产品执行标准、在国内外同行业的重要性等）；3）环评报告、安评报告；4）公司生产方面的人员名单及职务（经理、厂长、生产、技术、设备、环保、财务）；5）各车间输入物料、产品；20__、20__、20__原辅料、能源消耗量；产品产量；6）环保措施：废气（SO2）、粉尘、废水、废渣；7）公司组织机构网络图；8）公司平面图；9）工艺流程图：公司总工艺、各个车间；10）环保局或检测机构对废弃物（废气、粉尘、废水、废渣）、噪音的检测报告；11）生产设备情况；12）环保设施情况；13）清洁生产试卷、员工合理化建议；14）审核重点部位在审核前后的物料平衡、水平衡、环境因子平衡；15）无/低费、中/高费项目的统计；四、无/低费、中/高费方案的确定、可行性分析、实施无/低费、中/高费项目的统计、可行性论证、实施情况、效果分析等；五、报告的编写六、“清洁生产审核报告”评估会报告完成经审查合格后打印二份，盖上咨询机构和企业的公章，填写清洁生产审核申报表（双方盖章）；等待评估、验收通知。接到当地环保部门的通知后，咨询部门会同企业一起准备评估会的材料，（见评估会准备材料）。通常情况：省厅或青岛市环保局2人、县市(区)环保局2-3人，专家3人，咨询机构2-3人，企业5-8人参加在企业进行的评估会。评估会议程包括主要有：1）参会代表介绍；2)专家主持会议3)企业负责人汇报;4)现场考察、审阅报告、查看原始材料;5)针对汇报、报告格式及内容、中/高费方案的实施及效果、生产现场询问调查等专家级环保局领导提问并要求企业回答；6）专家和环保局领导开会讨论，专家打分和（或）给出评价（或整改）意见；7）修改完报告后并填写相关文件后报环保局批复。七、验收会各地市环保局在“清洁生产审核报告”评估会并合格后，委托区、县市环保局到在一定的时间内到企业实地验收在本轮清洁生产审核过程中中/高费项目实施情况。验收合格后，等待环保局发通过验收文件。本轮清洁生产审核工作结束。第二部分企业在清洁生产评估、验收时需要准备的资料一、培训档案（1）培训计划、培训课签名记录、培训讲义；（2）清洁生产知识考试试卷及考试成绩记录；（3）清洁生产通讯及报纸专刊等。二、职工提出的合理化建议表三、财务档案（1）清洁生产财务管理制度（要体现清洁生产工作单独建帐、单独管理、单独考核的要求）；（2）清洁生产财务帐（每一个清洁生产方案的投入情况和方案实施后的'效益都要详细列出，不需要原始凭证）；四、清洁生产管理类档案（1）清洁生产奖罚制度（2）审核过程中奖罚情况记录（主要是针对职工提出的合理化建议的奖励）五、环保档案（1）环保法律法规（2）市监测站最新监测报告或者当地环保部门证明企业没有环保违规的材料（3）污染物（固废、液废）出厂登记六、清洁生产方案落实情况总结注：1、每一个方案都按此格式进行总结，没有实施的方案说明原因2、方案效果一定要有原始记录，做到有据可查七、清洁生产实施前后节能减排增效情况（1）监测站对实施清洁生产前后污染物减排监测数据（总量、浓度）（2）实施清洁生产前后物料、水气固量、能量用量及排放量对比数据（3）实施清洁生产前后节能增效财务数据八、持续清洁生产准备（1）持续清洁生产计划包括培训计划、下一轮审核的审核重点（2）完善后的清洁生产组织机构和完善后的清洁生产管理制度八、准备清洁生产办公室(清洁生产财务管理制度)清洁生产办公室可以挂靠在某一部门（清洁生产小组、清洁生产管理制度等张贴在办公室）九、清洁生产汇报材料针对清洁生产绩效审核办法对本企业清洁生产情况进行总结；十．企业宣传口号1）贯彻落实【清洁生产促进法】创建节约型、清洁型企业2）推行清洁生产，实现经济与环境双赢3）推行清洁生产，促进经济社会可持续发展。4）提倡绿色生活，实施清洁生产5）推行清洁生产，重现碧水蓝天6）大力推行清洁生产，加强工业污染预防7）坚持科学发展观树立科学资源观8）节约与保护资源走可持续发展道路9）爱惜物料节约能源，合理规划持续发展10）环境与人类共存,开发与保护同步第三部分企业现状各类调查表格1．企业下发文件，后附模板，包括一个文件，三个表。__关于开展清洁生产审核工作的通知各车间、各单位：为积极贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》和《山东省去清洁生产审核暂行办法》，提高企业可持续发展水平，经研究决定我公司从即日起开展清洁生产审核工作。这次清洁生产审核工作是公司发展战略的重要组成部分，对于进一步提高生产效率，实现节能、降耗、减污、增效的目的，有着重要的现实意义。通过对企业的清洁生产审核，可以达到以下几个目的：一是通过清洁生产审核，可以发现生产过程中存在的问题，提出并实施相应的清洁生产方案，最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目的；二是可以核对有关单元操作，原材料、产品、用水、能源和废弃料的资料；三是提高企业对由削减废物获得效益的认识；四是通过培训和实践，帮助企业建立一支强有力的清洁生产队伍；五是建立实施清洁生产文件化的程序，使企业有持续清洁生产的能力；六是提高职工的素质和技能。清洁生产审核工作开展的好坏不仅关系到我公司实际经济效益，更关系到我矿的长远发展，是一件功在当代、利在千秋的大事和好事。为此，公司专门成立了以__为组长的清洁生产审核小组，专门负责这项工作。为保证清洁生产审核工作的高质量、高效率和高标准，并一次性通过环保局的验收，现将有关事宜明确如下:1)提高思想认识，加强宣传力度切实让清洁生产审核工作深入人心；2)完善目前政策，大力开展清洁生产工作；3)强化管理，落实清洁生产审核工作责任；4)认真搞好档案建立和收集工作；本次清洁生产审核将在泰安市环境保护技术开发中心的指导下完成，预计历时六个月。要求各相关部门大力配合，确保这次清洁生产审核工作顺利进行。附1：清洁生产审核小组名单附2：清洁生产审核工作计划__企业二O一一年__月__日清洁生产管理制度6目的：建立生产区域清洁卫生制度，保证生产区域的清洁。范围：本制度适用于所有生产区域卫生管理。责任：车间主任、清洁工、操作工。内容：1、一般原则1.1洁净区、非洁净区必须有明显标志。1.2有各区域的.人流、物流走向。1.3必须有进入生产区的更衣程序。1.4每个卫生区必须有自己的清洁工具，且不得在二区跨区使用。1.5不允许干扫。1.6清洁工必须遵循生产人员同样的卫生规则。2、清洁工具及管理2.1清洁工具包括拖把、水桶、扫把、抹布、毛刷、垃圾铲、垃圾桶等。2.2生产区清洁工具应贮于各区域清洗间。卫生间专用的清洁工具应存放在卫生间指定地点。2.3清洁工具用完后要及时清洗，水桶用后刷洗干净，倒置存放；拖把、抹布用后要用洗涤剂洗，再用清水洗涤，抹布洗净干燥后放入洁净塑料袋中。洁净区清洁工具的清洁按清洁规程操作。3、清洁剂与消毒剂及其使用方法3.1清洁剂中性洗涤剂。3.2消毒剂有0.1%或0.2%新洁尔灭、75%乙醇、2%或5%甲酚皂、乳酸、1%或3%过氧乙酸、臭氧、紫外杀菌车等。3.3清洁剂与消毒剂按说明书准确配制，并记录。3.4清洁剂、消毒剂贮于各区域清洁间。3.5消毒剂各品种每月交替使用并做好记录。4、清洁方法及频次4.1生产区公共区域地面由专职清洁工每天用清水拖一次，室内桌面、椅、柜及设备外壁每天擦一次，门窗、卫生间、水池及墙面污迹由专职清洁工每天擦一次。4.2洁净区的门窗、地面、墙壁、地漏、排水道、室内用具及废物贮器等设施每周用消毒洁擦洗一次。4.3室内墙壁、棚顶、照明、排风及其它附属装置每月全面擦拭一次。4.4洁净区的废物垃圾置于指定的贮器内应密闭，每天下班前由专职清洁工或操作工清除。4.5定期更换消毒剂、清洁剂，防止产生耐药菌株。4.6空间消毒根据监测结果决定，一般每隔三个月进行一次，用紫外杀菌车消毒或用规定的消毒剂熏蒸消毒。4.7岗位区域卫生每天工作完毕，由岗位人员按“有关清洁规程进行清洁。5、清洁要求5.1清洁程序：先物后地、先内后外、先上后下、先拆后洗、先零后整。5.2玻璃透亮，天花板、墙壁无污染，门、窗、柜干净，地面无灰尘、无积水，设备见本色。5.3生产岗位、无地漏生产岗位，无清场要求时不得用水冲洗。5.4所用物品、用具按指定区域放置，排列整齐，标志明显。5.5不得随意在墙上、玻璃上、设备上、用具上涂写与张贴。6、清洁卫生情况必须由质检员检查。生产技术部每月抽查一次。清洁生产管理制度71目的`建立生产设备清洁管理制度，保证生产设备符合工艺卫生要求。2范围车间一般生产区、洁净区设备。3责任3.1车间各班长负责组织实施，各工序生产操作人员有责任按本制度执行。3.2工艺员、质监员负责监督、检查。4内容4.1一般生产区设备的清洁4.1.1设备内表面清洁时，先用软用水（必要时加洗涤剂）擦试设备内表面至清洁，再用干抹布将设备内表面擦试干净。4.1.2设备外表面清洁时，用软布或湿毛巾擦拭设备外表面,注意不可让水流入电器开关及控制盘内。4.1.3如有污处应用去污粉或洗衣粉擦洗干净。4.1.4清洗完后，用毛巾擦干设备表面的水。4.1.5清洁时注意手勿被设备尖物刺伤。4.1.6电器开关清洁前必须切断电源，用干布擦去表面浮尘。如有必要用微湿毛巾擦拭电器表面。4.2洁净区设备清洁4.2.1生产完毕后，切断电源，对设备进行整理，清除设备内外的残留物。4.2.2设备上可拆下部分及可移动设备送清洁间清洗，按生产用容器具清洁SOP进行清洁。4.2.3设备主体按各设备清洁SOP实施，内部要清洁干净，外部要见设备本色，电器擦拭无油污，设备清洗要揩净边角、缝隙。4.2.4用纯化水将设备内外表面及拆下部件擦洗干净，再用75%酒精对设备及部件进行全面擦拭、清洁。4.2.5设备清洁完后，按顺序进行安装、试车，正常后，填写清洁记录，报质监员检查，检查合格后，设备挂已清洁牌。清洁生产管理制度8一、目的为营造良好企业文化、创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和生活环境，塑造公司安全文明生产形象，养成良好的工作和生活习惯，在符合安评要求基础上，结合实际工作情况特制定本制度。二、适用范围本制度对生产过程中的人、物、环境联系进行正确的协调和管理，确保清洁文明生产，提高管理水平；适用于公司所属各单位。三、职责依照公司文明生产目标及各中心在文明生产中应承担的职责和任务，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动；总经理是公司清洁文明生产的第一责任人，各中心经理、部门负责人是各单位清洁文明生产的第一责任人。生产部是公司清洁文明生产管理的归口部门，负责公司文明生产标准的制订、措施落实以及检查考评等工作。四、管理内容与要求1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定置管理等。2、公司管理制度中明确岗位文明生产的要求及其责任，各中心（部门）的清洁文明生产工作列入月度工作计划；职工应在日常工作和生活中形成遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。3、各单位必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产，并将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，建立明确的`清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备、场地、建筑有明确分工，并监督执行。形成公司、中心（部门）、班组三级清洁文明生产管理网络。4、各单位必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查、作好记录，奖罚分明。5、对清洁文明生产管理部门提出的整改意见建议，相关责任单位必须采取有效措施予以解决落实。6、各单位严格检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。7、各中心（部门）必须经常检查所辖区域内设备设施和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。五、文明生产责任区域划分原则1、按照生产场所、设备设施管辖职责划分区域，以生产设备、设施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础。2、范围：包括厂房、辅助用房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化地块等场所，按管理职责划分到各中心（部门）。3、因检修或其他工作需要，使用其他部门的包干责任区域，应与包干责任区域部门联系并经同意方可作业；工作期间由使用单位负责该区域的文明生产，待工完料尽场清后，交还给原包干责任区域单位。4、在包干责任区域范围内，发现未经许可堆放物资或废物时，责任部门有权要求清除，并可向生产部提出考核建议。六、清洁文明生产要求1、职工⑴自觉遵章守纪，严格执行各项规章制度，做到令行禁止。⑵遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌。⑶讲究文明卫生、养成良好习惯，厂区内禁止带烟、带火或吸烟，不随地吐痰、便溺，不随地乱扔瓜皮、果壳、纸屑等杂物垃圾，不乱倒剩饭剩菜。(4)爱护花木，不攀摘花果、枝叶、爱护草坪，禁止入草坪内玩耍或抄道行走。(5)爱护公物，不乱涂、乱刻、乱画、乱张贴。(6)工作认真，坐立姿势端正，精神饱满，思想集中，不谈笑嬉闹。不做与工作无关的事情。(7)出入厂区及生产（作业）场所自觉佩戴规定的出入证件（工作证佩戴在左上胸位置）。(8)出入厂房、生产场所和作业区域必须戴安全帽，着装应符合要求：服装要整齐，不应有可能被机器设备、设施绞住或钩住的部位；禁止披围巾、穿过膝的长衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的长辫长发要采取防散落的措施。2、厂区环境⑴厂区道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材。⑵道路平整畅通，路标齐全；沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物。⑶厂区内路灯照明齐全、良好，交通标志牌完好，符合有关规定。⑷机动车严禁未经允许在生产区内行驶，确因工作需要必须办理行驶路线图并佩戴防火罩；厂区内不准随意停放自行车、机动车，应整齐停放在车棚或指定地点的区域内。⑸主要道路两侧定点设置垃圾箱。工业垃圾、废物按指定地点堆放，有人管理，定时清理。需在室外放置的施工物料，必须经生产部同意，并应整齐堆放在指定地点，对于沙、土等粉状散料应有防止飞扬和流散措施。⑹运输灰、沙、土等散料的车辆经过厂区道路时应有防止装载物散落的措施。进出厂区散料车由值勤门卫和安环部负责监督管理。厂区内绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物，养护良好，有人管理，厂区绿化面积达到可以绿化面积的95%以上。⑺厂区内各类建筑物外观整洁，内外装饰保持完好，不得随意书写和张贴标语、广告，不得乱涂乱画，屋面楼板、地面不漏水、无积水、无垃圾杂物、无污迹。天沟、落水管、地漏畅通，室内壁白地清，门窗玻璃齐全、洁净明亮、无积灰、无蛛丝、无烟蚀、无污迹、无孔洞、无不规则悬挂物。⑻围墙、栏栅整齐完好；场地平整，无垃圾杂草、无杂物、无积水、无积灰。⑼厂区建筑物、构件、道路设施不得随意打孔挖槽。平台、楼梯、走道畅通，无垃圾杂物，无青苔污迹，不积灰、不积水。⑽厂区内厕所保持清洁卫生，无臭味，水箱、水龙头等无漏水，水池、便池无污迹，地面无污迹、无积灰、无积水。⑾禁止携带动物、宠物进入厂区。3、生产场所、厂房⑴生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道盖板整齐完好，无垃圾杂物，无积水，无明显积灰，无积油，无污迹。⑵厂房内整洁明亮，照明良好，无积水，无明显积灰积垢，无污迹；金属框架完好，油漆色彩鲜艳，无锈蚀；厂房建筑物不得擅自改动打孔，屋顶、墙壁不渗水、漏水，雨水管道畅通。⑶厂房内门窗、玻璃及窗把窗钩门锁齐全完好，清洁无污垢，室温、噪音、粉尘应符合劳动保护规定标准；室内一般不堆放备件、材料，确需堆放时，应按指定地点堆放整齐，并有保护措施及有时间限定。⑷安全防护装置设置齐全，平台、楼梯、扶手、护栏（板）完整、可靠，消防器材、检修用具及其他工器具应定置摆放整齐、完好清洁。⑸厂房内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。⑹厂房外装置区域地面整洁干净，设备见本色，照明良好，无积灰、无渗油、无污迹、无垃圾杂物。⑺工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常；消防栓、消防水龙头不漏水，无长明灯、长流水；⑻控制室（操作室）内清静、整洁、明亮、壁白地净，窗帘完好、干净，无灰尘，桌椅整洁完好，工具用具、餐具按照指定位置排放，禁止在操作台用餐或吃其他食物。⑼操作人员坚守岗位，认真监护、精心操作，坐立姿势端正，严守劳动纪律，严禁闲聊干私活等与工作无关现象发生；操作日记、记录、台帐齐全、完整、记录准确、文字工整、清晰无涂改和缺页，穿规定工作服上岗，正确佩戴工作证。⑽专用清洁工具存放整洁有序，废物箱（桶）定期清理，无污迹、无异味。⑾生产场所、厂房、值班室、装置应坚持定期清扫及检查制度，明确规定清扫内容、周期与责任者，公司定期不定期进行监督检查和考核。⑿生产区域内，除化验室产品检验、修理工固定动火区外，其他任何地点严禁使用明火，必要时办理动火证。⒀检修和作业现场应严格安全文明施工，做到：工艺作风良好，达到“三无”（无污迹、无积水、无积灰）、“三齐”（拆下零件排放整齐，检修工、机具摆放整齐，材料、备品堆放整齐）、“三不乱”（电缆不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）的标准；未经许可严禁占用任何生产场地堆放备品及材料；每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。4、机器、设备和管道⑴管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。机器、设备、箱柜见本色，表面无积灰，无积油，无积垢，铭牌、标记、命名编号齐全、规范、醒目。⑵各配电室和电子器件等精密设备及场所保持清静、清洁、明亮，室内干燥、通风，温度、湿度符合要求，严格管理，严禁闲人入内。⑶电缆铺设整齐，电缆桥架、盖板封闭完好，无垃圾，无明显积灰，电缆孔洞封堵严密，防火隔离可靠，电源箱（盘）、仪表柜、端子箱密封性良好，命名编号清晰，箱（盘）内外无垃圾杂物，无积灰，无积水。电源闸刀完好。⑷变压器、开关、闸刀、避雷器等电气设备，无漏油，无漏气，无明显积灰，无污迹，无积垢，命名标记齐全清晰、规范。围栏警告牌齐全醒目。⑸池、箱、柜、桶、罐、槽等各种容器和汽、气、水、油各系统连接管道、阀门及动、静密封无泄漏、无积油、无积垢，做到无严重泄漏。发现渗漏一处，及时消除一处。5、办公室、值班室、仓库⑴办公桌要按同方向摆设（横或直），文件、资料柜沿壁放置。⑵办公桌面上可放置电话机、电脑、台历、办公用品、茶杯等，办公桌上不准放置与工作无关的物件。⑶文件资料柜内的物品保持清洁、整齐。⑷室内壁净地清，门窗玻璃齐全、洁净、明亮；窗台不可放置花盆、装饰物。⑸四周整洁，门窗齐全、完好、洁净明亮，室内壁白地清，无积灰，无蛛丝，无积水，无烟蒂、痰迹，无垃圾杂物，无污迹，无异味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整洁、摆放有序，工作台、桌面上整齐、清洁。⑹衣物、用具放在箱、柜内，无不规则悬挂物。室内摆设符合定置管理规定，摆放有序。⑺水、电、暖通、消防、通讯等设施，应保持完好，不得随意移动。⑻禁止使用电炉、电热器等非生产电器设备。⑼水池、水斗整洁、畅通。⑽仓库保持清洁整齐、摆放有序、行列分明，物资分类堆放，编号齐全，标签完整，料架无积灰，地面无积水，无垃圾杂物。⑾露天堆物应设置安全围栏，并齐全完好，物资堆放整齐有序、布置合理，并留有车辆通道。⑿危险物品储存、堆放应符合易燃、易爆、化学物品管理标准，警告牌、标记清楚。6、后勤服务设施及公共场所⑴食堂、招待室、浴室、交接班室等服务设施及公共场所环境清洁、整齐，装饰美观、大方，桌椅用具清洁整齐，设施齐全完好。⑵会场、餐厅、走廊、平台、楼梯无垃圾杂物，无积灰，无积水，无痰迹。⑶炊具卫生，定期消毒；食品存放入橱，生、熟食物分开；消灭老鼠、蟑螂、苍蝇。⑷服务人员整洁健康，定期体检，文明礼貌，服务优良。⑸浴室清洁、明亮，冷热水标记清晰，水龙头不漏、不堵，无垃圾杂物，无异味。⑹阅览室桌椅排列有序，场内清洁，无尘无烟，不许大声喧闹，秩序井然。⑺食堂就餐做到自觉排队，先后有序。⑻值班室、休息室内整洁，物件摆放整齐，被褥、床单定期换洗，保持干净、卫生；固定设施不得移动，门窗齐全完好，玻璃洁净、无积灰、无蛛丝、无垃圾杂物。做到无虱子臭虫、无跳蚤老鼠。过道无杂物、垃圾、青苔。⑼公共场所不得大声喧哗，不乱丢杂物，不随地吐痰，严禁随地便溺。使用音响设备时应控制音量，以免影响他人工作、休息。7、停车场及车辆⑴停车场保持清洁、平整，回车道畅通、照明良好，车辆停放整齐，无垃圾杂物。⑵车辆及设施完好、齐全，内外干净、完整，无垃圾杂物、无积灰、无积垢、无污迹、无烟蒂痰迹。⑶乘坐车辆先后有序不拥挤，车内不准吸烟，不大声喧哗，不超员，不超速，安全礼貌行驶。8、绿化⑴按公司规划要求，做到草坪成片、灌、花、草配比合理，四季常青，常年有花。⑵因工程需要在绿化地带上施工的项目，事先应得到安质部许可并办理相关手续票证，应配专人负责施工监督，对可移植的花草、树木进行移植；不能移植的，应在施工后尽快补种，以确保绿化的整体美观。七、检查与考核1、考核权限各生产中心由生产部牵头组织，公司相关部门参与检查与考核，具体考核内容见清洁文明生产考核(中心)明细表；公司各部门由综合办公室牵头，相关部门参与检查与考核，考核内容详见清洁文明生产考核(部门)明细表。检查评比按照百分制进行，检查频次暂定为每月一次。2、考核办法中心和部门按照两组分别进行检查考核，考核结果在月度奖金中按照中心、部门为单位进行兑现。⑴检查考核期间，各检查人员所打分数的算术平均数为所在中心（部门）的最终得分。参与考核的各中心（部门）最终得分的算术平均数为考核基本点，各中心（部门）最终得分与考核基本点的差值为该中心（部门）考核得分（按照正负计）。⑵考核得分的百分数（正负计）与1的和作为被考核单位的月度奖金浮动率之一，占权重20%。附：清洁文明生产考核（中心）明细表清洁文明生产考核（部门）明细表清洁生产管理制度91主题内容与适用范围本标准规定了公司清洁生产的管理职责、基本内容与要求、检查与考核等相关事宜。本标准适用于公司清洁生产管理工作。2适用法律法规《中华人民共和国清洁生产促进法》《清洁生产审核暂行办法》3术语3.1清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。3.2清洁生产审核是指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的.使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。4管理职责4.1公司成立由总经理担任组长的清洁生产领导小组,负责公司的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。4.2环保化验中心负责组织、协调公司内的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。4.5环保化验中心组织开展清洁生产的宣传和培训,提高员工清洁生产意识,培养清洁生产管理和技术人员。4.3生产部、技术部、机动设备部和各生产单位负责清洁生产方案的可行性的分析,提出合理化建议,确保方案的技术经济及可行性。4.4公司生产单位应依据《中华人民共和国清洁生产促进法》的规定,组织、实施清洁生产,不断完善管理。实施清洁生产审核单位应编制无费、低费方案,不断改善管理,并根据技术、经济的可行性向公司清洁生产领导小组提供高费方案。4.5各单位按照各自的职责,负责有关的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。5基本内容与要求5.1公司新建、改建和扩建项目应优先采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。5.2公司在进行技术改造过程中,应当采取清洁生产措施,包括采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备;对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用;采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。5.3建筑工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑和装修材料、建筑构配件及设备。5.4企业应在经济技术可行的条件下对生产和服务过程中产生的废物、余热等自行回收利用。5.5公司各生产单位和部室应对生产过程中的资源消耗以及废物的产生情况进行监测,并根据需要向公司清洁生产领导小组提出实施清洁生产审核。6考核与检查本标准由环保化验中心进行考核,考核结果纳入公司《绩效管理考核标准》实施,经营管理部定期组织检查本标准执行情况。清洁生产管理制度10第一章总则第一条:为了推进公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,制定本管理制度。第二条:本制度所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。第三条:在公司所辖范围内,从事生产和服务活动的车间以及从事相关管理活动的部门,均应依照本管理制度,组织、实施清洁生产。第四条:公司鼓励和促进清洁生产,公司行政部门、生产车间应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度,第五条:加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识。第六条:任何单位和个人都应履行清洁生产义务,有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显着成绩的单位和个人给予奖励。第七条:公司办公室主管全公司的清洁生产监督、管理工作,各单位、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。第二章清洁生产管理机构及职责第八条:公司成立《清洁生产管理领导小组》,由总经理任组长,生产副总任副组长。公司办公室、生产部、各分厂负责人为组员。总经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。第九条:生产副总在清洁生产管理、协调方面的职责如下:1、负责组织清洁生产技术进步措施(包括:原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控制等)的实施;2、协助总经理组织公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查;3、组织生产系统清洁生产目标的实现。第十条:综合办公室负责全公司的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责范围如下:1、协助生产副总经理组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准;2、负责组织制定公司《清洁生产管理制度》,《清洁生产计划和目标》,《清洁生产奖惩办法》等管理性文件,并组织实施、监督执行;3、参与公司清洁生产技改项目的评价,参与公司清洁生产技改设备的审查;4、考核监督各部门清洁生产目标的执行情况,提出清洁生产奖励意见;5、协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作;6、组织开展清洁生产宣传、教育、培训,组织清洁生产信息交流,积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料;7、组织编写并报送清洁生产状况报告,按照上级清洁生产审核部门的有关规定,定期报告工作;8、组织建立关于清洁生产方面的各项台帐,完善各类技术资料和档案;9、综合办公室负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施,组织本单位职工开展群众性的清洁生产活动,为公司清洁生产总目标的实现而负责。第十一条:综合办公室清洁生产管理员兼作清洁生产统计员。其在清洁生产方面的职责如下:1、协助生产副总做好清洁生产的各项组织、管理、协调工作;2、负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作;3、按时编制全公司清洁生产各项统计报表;4、生产的各项组织、管理、协调工作;第十二条:生产部在清洁生产管理方面的职责如下:1、负责清洁生产技术进步措施(包括:原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制、清洁生产设备的选责如下型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等等)的实施;2、参与公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审