航空公司物资采购管理制度_第1页
航空公司物资采购管理制度_第2页
航空公司物资采购管理制度_第3页
航空公司物资采购管理制度_第4页
航空公司物资采购管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

航空公司物资采购管理制度第一章总则为规范航空公司物资采购管理工作，确保采购活动的合法性、合规性和高效性，保障公司运营的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。物资采购是航空公司经营管理的重要组成部分，直接关系到公司的服务质量和经济效益，因此，必须建立健全有效的管理制度。第二章适用范围本制度适用于航空公司所有物资的采购活动，包括但不限于航空器配件、设备、办公用品、维修材料及其他与航空业务相关的物资。所有参与采购活动的部门及相关人员均须遵守本制度的规定。第三章制度目标本制度旨在通过明确采购流程、标准和责任，提升采购管理的透明度和规范性，降低采购成本，缩短采购周期，确保物资采购的及时性和有效性。同时，鼓励采用创新的采购方式，提升供应链管理水平，促进公司可持续发展。第四章采购管理规范1.采购计划编制各部门根据年度预算和实际需求，编制物资采购计划，计划应包括物资名称、规格、数量、预算金额及预计采购时间。计划需于每年年底前提交至采购部门审核。2.供应商选择和评估采购部门负责供应商的选择和评估。新供应商的引入需经过资格审查，评估内容包括供应商的经营状况、资质证书、信誉评价及供货能力。合格的供应商应纳入公司供应商名录，定期进行评估和考核。3.采购方式选择根据物资的种类、金额及紧急程度，采购方式可分为集中采购和分散采购。集中采购适用于大宗商品和重要设备，需进行公开招标；分散采购适用于小额日常物资，可采取询价、比价等方式。4.合同签订采购合同由采购部门与供应商共同签署，合同应明确双方的权利和义务、交货时间、质量标准、付款方式及违约责任等内容。合同签署前，需经法务部门审核，确保合同的合法性和有效性。5.物资验收物资到货后，由采购部门及相关使用部门共同进行验收。验收内容包括数量、质量、规格等，验收合格后应及时办理入库手续，并做好相关记录。对不合格的物资，应及时与供应商沟通处理。6.采购记录管理采购部门应建立完整的采购档案，记录采购计划、合同、验收单、付款凭证等相关文件。采购记录需保留至少三年，以备后续查阅和审计。第五章监督与评估机制1.内部监督公司监察部门应定期对物资采购活动进行监督检查，确保采购程序的合规性及透明度。发现问题应及时反馈给相关责任人，并提出整改建议。2.绩效评估对采购部门及相关人员的绩效进行评估，评估内容包括采购效率、成本控制、供应商管理等。评估结果将作为年度考核的重要依据，并与绩效奖金挂钩。3.投诉与反馈机制建立投诉与反馈机制，任何员工均可对采购活动提出意见和建议。采购部门应对投诉进行受理和处理，并做好记录，以便后续改进。第六章附则本制度的解释权归采购部门，自颁布之日起实施。根据公司发展和法律法规的变化，采购管理制度应定期进行评审和修订，确保其适应性和有效性。第七章责任与惩戒所有参与物资采购的员工应严格遵守本制度，违反制度的行为将依据公司相关规定进行处理。情节严重的，将追究其法律责任。通

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论