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文档简介

国际业务与出口贸易管理制度一、总则本制度旨在规范和管理公司的国际业务和出口贸易活动,确保其符合法律法规和国际贸易准则,促进公司的健康、稳定和可连续发展。二、适用范围本制度适用于公司全部涉及国际业务和出口贸易的部门、岗位和人员。三、国际业务管理1.国际市场拓展1.1公司在开拓国际市场时,应订立认真的市场开拓计划,并依据市场需求订立相应的销售策略和营销计划。1.2公司应建立健全的国际市场信息收集机制,及时获得市场动态、竞争情报等信息,并进行分析和研判。1.3公司应合理确定国际市场的销售价格,并防止不正当竞争行为。2.合同管理2.1公司与国际客户签订的合同应明确商定各方权利义务、交货期、品质标准、付款条件等重要条款,并遵守国际贸易惯例。2.2公司应建立健全的合同管理制度,确保合同履行的合法性和有效性。2.3公司对合同的履行过程应进行跟踪监控,及时解决合同履行中的问题和纠纷。3.供应链管理3.1公司应建立完善的供应链管理体系,确保供应商的合法性和可靠性。3.2公司应与供应商保持紧密的合作关系,确保供应链的稳定和高效运作。3.3公司应对进口原材料子、零部件等进行质量监控,确保产品符合国际标准和客户要求。4.国际物流管理4.1公司应选择合适的物流渠道和供应商,确保商品能够定时、安全地实现目的地。4.2公司应遵守国际贸易运输的相关法律法规,如国际货运公约、海关法规等。4.3公司应进行合理的货物包装和标识,确保货物在运输过程中不受损失。4.4公司应建立健全的仓储管理制度,确保仓库安全和库存管理的准确性。四、出口贸易管理1.出口监管1.1出口商品应符合国家和目的国的相关法律法规、质量标准和安全要求。1.2出口商应及时了解和遵守各国的相关贸易限制和禁止措施,如管制物品、受限制的技术等。1.3出口商应依照海关规定进行货物报关手续,并严格遵守海关的监管要求。2.出口合规性2.1出口商应建立健全的出口合规性管理制度,确保出口活动符合相关法律法规要求。2.2出口商应对出口产品进行分类和审查,确保产品的合法性和合规性。2.3出口商应对出口商品的标识、标签和包装进行合规性检查,确保符合目的国的要求。3.信用与支出管理3.1出口商应对客户的信用情形进行评估,确保客户的支出本领和信用可靠性。3.2出口商应依据合同商定和国际贸易惯例,选择合适的支出方式和付款条件,并确保收款安全和及时性。3.3出口商应与银行、保险公司等金融机构建立良好的合作关系,确保出口支出的流程畅通和风险可控。五、违规处理与纠纷解决1.违规处理1.1凡违反本制度和相关法律法规的,将依据违规情节轻重,进行相应的纪律处分和行政惩罚。1.2凡涉嫌犯罪行为的,将依法移交司法机关处理,同时搭配调查工作。2.纠纷解决2.1显现国际业务和出口贸易纠纷时,应优先采用友好协商的方式进行解决。2.2如无法通过协商解决,可申请仲裁或向有关司法机关提起诉讼。2.3公司应指定专人或部门负责处理纠纷,并搭配律师等专业人士进行案件调查和法律分析。六、附则本制度的订立、修改和作废,须经公司领导层审议并经相关部门记录。本制度的解释权归公司领导层全部,相关部门负责其具体实施。本制度自发布之日起生效,并向公司全部员工进行广泛宣传和培训。本制度

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