分管工程（投资、技术、发展）副总经理安全职责VIP

分管工程（投资、技术、发展）副总经理安全职责第一章总则第一条为了加强企业的安全管理，确保工作场合的安全和员工的人身安全，依据国家相关法律和规定，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于我公司分管工程（投资、技术、发展）副总经理及其下属部门。全部相关人员都应遵守本规定。第二章安全管理职责第三条分管工程（投资、技术、发展）副总经理是公司安全管理的直接责任人，负责公司工程项目的安全工作。第四条分管工程（投资、技术、发展）副总经理应确保公司各个项目的施工安全，并与相关部门共同订立并落实安全管理制度。第五条分管工程（投资、技术、发展）副总经理应组织并参加各类安全会议，研究解决公司项目中的安全问题，并及时向公司总经理和相关部门汇报。第六条分管工程（投资、技术、发展）副总经理应指定专职安全管理人员，并负责其工作的监督、培训与考核。第三章安全管理制度第七条分管工程（投资、技术、发展）副总经理应与相关部门共同订立安全管理制度，并向员工进行宣传和培训，确保员工了解并遵守相关规定。第八条安全管理制度要求严格执行国家和地方的法律法规，包含但不限于施工安全规范、劳动保护法等。第九条安全管理制度应包含施工现场安全管理、员工培训与教育、事故应急处理等方面，确保项目施工过程中的安全。第十条分管工程（投资、技术、发展）副总经理应依据工程项目的特性，订立相应的安全管理措施，并进行风险评估和安全演练。第十一条各项目部负责人应组织施工前安全会议，明确安全责任、安全措施和安全目标，并每周组织一次安全检查和记录。第十二条分管工程（投资、技术、发展）副总经理应定期组织安全会议，总结安全工作经验，及时矫正存在的安全问题，确保安全管理工作的连续改进。第四章安全培训与教育第十三条分管工程（投资、技术、发展）副总经理应订立公司安全培训教育计划，并定期进行安全培训，提高员工安全意识和安全技能。第十四条安全培训内容包含但不限于施工现场安全操作、不安全源辨识与掌控、紧急情况处理等方面，确保员工能够正确应对各种安全风险。第十五条安全培训可以通过组织内部培训、外部培训和在线培训等形式进行，培训料子应具有应用性和易理解性。第十六条分管工程（投资、技术、发展）副总经理应对新员工进行安全入职培训，并确保其在上岗前通过相关考试。第五章安全检查与评估第十七条分管工程（投资、技术、发展）副总经理应指定专职安全检查员，定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。第十八条安全检查内容应包含但不限于施工场合环境、设备设施、安全保护措施等方面。第十九条分管工程（投资、技术、发展）副总经理应定期组织安全评估，对施工项目进行系统性的风险评估和安全性评估，并采取相应的措施进行整治。第二十条对于存在重点安全隐患的项目，分管工程（投资、技术、发展）副总经理应及时停工，并组织专业机构进行安全鉴定，确保项目安全后方可连续施工。第六章隐患排查与事故处理第二十一条各项目部负责人应定期组织隐患排查，发现安全隐患应立刻采取措施进行整改，并报告分管工程（投资、技术、发展）副总经理。第二十二条分管工程（投资、技术、发展）副总经理应建立健全事故报告制度，对发生的事故进行及时报告并进行事故调查和处理。第二十三条发生重点事故时，分管工程（投资、技术、发展）副总经理应立刻组织救援和善后工作，并及时向上级主管部门报告。第七章惩罚与嘉奖第二十四条对于违反安全管理制度和规定的员工，分管工程（投资、技术、发展）副总经理有权采取相应的惩罚措施，包含但不限于警告、罚款、降级、解聘等。第二十五条对于在安全管理工作中表现优秀的员工，分管工程（投资、技术、发展）副总经理有权进行嘉奖，包含但不限于表扬、奖金、晋升等。第八章附则第二十六条分管工程（投资、技术、发展）副总经理有权对本规章制度进行解释，并依据实际情况适时修订。第二十七条本规章制度自颁布之日起生效，将会送入全部员工