下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
不安全物品、关键部门安全管理制度1.目的为确保企业内部不安全物品和关键部门的安全管理,防范潜在风险,保障员工、设备和资产的安全,订立本规章制度。2.适用范围本制度适用于企业内部全部涉及不安全物品和关键部门的相关人员。3.定义不安全物品:指具有爆炸、易燃、有毒、腐蚀等特性,可能对人员和环境造成损害或危害的物品。关键部门:指企业内部关键生产线、设备房、数据中心以及其他对生产运作至关紧要的部门。4.责任与义务4.1企业管理负责人负责订立本制度,并保证其有效执行。监督各部门遵守本制度,并定期进行检查和评估。供应充分的资源和支持,以确保不安全物品和关键部门的安全管理能够得到有效实施。4.2部门负责人确保部门内部的不安全物品储存、使用和处理符合相关安全规定。确保关键部门的安全设施、设备和人员配备符合标准要求。负责组织员工进行安全培训和演习,提高安全意识和应急本领。4.3员工遵守企业相关安全制度和要求,不得私自携带、使用不安全物品。在使用不安全物品和进入关键部门时,必需严格依照相关程序和规定操作。及时向上级报告不安全物品的泄漏、事故和其他安全隐患。5.不安全物品管理5.1采购和储存采购不安全物品需要经过相关部门审批,并在采购合同中明确安全要求。不安全物品需要特地的储存设施,储存区域必需禁止他人随便进入。不安全物品必需依照规定的包装标准进行封装和标识。5.2使用和处理使用不安全物品的人员必需具备相关资质和培训证书。在使用不安全物品前,必需对设备和环境进行检查,确保安全条件满足要求。使用不安全物品时必需佩戴必需的个人防护设备,并依照规定的程序进行操作。不安全物品使用完毕后,必需依照规定进行处理和清理,不得随便丢弃或排放。5.3废物处理不安全物品废物必需依照相关法律法规进行分类、储存和处理。废物处理必需由具备相应资质的单位进行,不得私自处理或外运。6.关键部门安全管理6.1设施和设备关键部门必需设有安全出口、紧急疏散通道和灭火设备,并定期检查和维护。关键部门的关键设备必需定期进行检修和维护,保证其安全运行。6.2人员进出管理关键部门必需严格掌控人员进出,实行工作证、身份验证等制度。不相关的人员不得擅自进入关键部门,必需时必需有合法授权。6.3安全培训和演习关键部门的相关人员必需定期进行安全培训,提高安全意识和应急本领。关键部门必需定期组织安全演习,检验应急预案和安全措施的有效性。7.监督与评估7.1内部监督企业内部设立安全管理监督部门,对不安全物品和关键部门进行定期检查和评估。内部监督部门负责检查各部门是否依照规定执行安全管理制度,及时发现和矫正问题。7.2外部评估定期请有资质的安全评估机构进行外部评估,对不安全物品和关键部门的安全管理进行全面检查和评估。依据评估结果,及时订立改进措施,提升不安全物品和关键部门的安全管理水平。8.惩罚措施与嘉奖机制违反本制度的相关人员将依照企业的规定接受相应的纪律处分,甚至追究法律责任。对于在安全管理方面表现出色的部门和个人,将予以相应的嘉奖和荣誉称呼,鼓舞乐观参加安全工作。9.附则本制度的修订和解释权归企业管理负责人全部,任何人员在没有相关授权的情况下不得擅自修改和解释本制度。本制度自发布之日起生效,并依据实际情况进行适时修订和完善。以上
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度农业废弃物综合利用合同3篇
- 2025年度太阳能光伏电站租赁运营合同示范文本4篇
- 二零二五版盘扣式脚手架租赁与安全教育培训合同4篇
- 二零二五年度老旧小区供暖设施升级改造承包合同范本4篇
- 二零二四年份建筑工程施工合同3篇
- 二零二五年度公司内部股权转让与员工持股计划法律事务合同
- 2025年跨境电商外汇贷款租赁合同
- 2025主播直播平台内容版权授权及监管合同3篇
- 第三单元 文明与家园【速记清单】-2023-2024学年九年级道德与法治上学期期中考点大串讲(部编版)
- 课题申报参考:模仿动力学在物流应急疏散中的应用研究
- 2025福建新华发行(集团)限责任公司校园招聘30人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 山东铁投集团招聘笔试冲刺题2025
- 真需求-打开商业世界的万能钥匙
- 2025年天津市政集团公司招聘笔试参考题库含答案解析
- GB/T 44953-2024雷电灾害调查技术规范
- 2024-2025学年度第一学期三年级语文寒假作业第三天
- 2024年列车员技能竞赛理论考试题库500题(含答案)
- 心律失常介入治疗
- 《无人机测绘技术》项目3任务2无人机正射影像数据处理
- 6S精益实战手册
- 展会场馆保洁管理服务方案
评论
0/150
提交评论