二级建造师-建设工程施工管理-施工组织设计与项目目标动态控制

二级建造师-建设工程施工管理-施工组织设计与项目目标动态控制1.【单项选择题】实施施工项目时，对工程变更方案进行技术经济分析是属于目标控制中的（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同（江南博哥）措施正确答案：C参考解析：经济措施---为此，需要明确施工责任成本，落实加快施工进度所需资金，完善施工成本节约奖励措施，对工程变更方案进行技术经济分析，及时办理工程价款结算和支付手续等。2.【单项选择题】下列选项中，属于施工项目实施策划准备工作的是（  ）。A.编制施工调查提纲，组织进行施工调查B.确定项目管理目标C.提出重难点工程施工方案D.确定施工任务划分正确答案：A参考解析：施工项目实施策划1、策划准备工作1）成立策划领导小组，移交资料和交底；2）编制施工调查提纲，组织进行施工调查。选项BCD属于项目实施策划的主要策划内容。3.【单项选择题】对整个工程项目施工过程起着统筹规划、重点控制作用的是（  ）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.施工方案D.施工平面布置图正确答案：A参考解析：施工组织总设计是指以若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计对整个工程项目施工过程起着统筹规划、重点控制的作用。3.【单项选择题】对整个工程项目施工过程起着统筹规划、重点控制作用的是（  ）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.施工方案D.施工平面布置图正确答案：A参考解析：施工组织总设计是指以若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计对整个工程项目施工过程起着统筹规划、重点控制的作用。4.【单项选择题】项目施工过程中，施工组织设计应及时进行修改或补充的情形不包括（  ）A.施工企业组织结构有重大变更B.主要施工方法有重大调整C.主要施工资源配置有重大调整D.施工环境有重大改变正确答案：A参考解析：项目施工过程中，发生以下情况之一时．施工组织设计应及时进行修改或补充：(1)工程设计有重大修改；(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；(3)主要施工方法有重大调整；(4)主要施工资源配置有重大调整：(5)施工环境有重大改变。5.【单项选择题】根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织总设计的编制人和审批人分别是(  )。A.项目经理和建设单位负责人B.总承包单位技术负责人和项目经理C.施工项目负责人和总承包单位技术负责人D.总承包单位技术负责人和建设单位负责人正确答案：C参考解析：仅就施工承包单位内容而言，施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：(1)施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。(2)施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。6.【单项选择题】施工组织总设计应由（）主持编制，应由（）负责审批。A.施工项目负责人，总承包单位技术负责人B.总承包单位技术负责人，施工项目负责人C.项目经理，高级工程师D.项目经理，上级政府主管部门正确答案：A参考解析：施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。7.【单项选择题】下列选项中，不属于人力资源管理部门负责策划内容的是()。A.提出施工成本管理绩效考核要求B.确定施工项目组织机构核心管理人员及其职责、权限C.提出项目培训工作管理要求D.提出劳务队伍准入管理要求正确答案：A参考解析：人力资源管理部门负责策划的内容：①确定施工项目组织机构核心管理人员及其职责、权限；②提出项目培训工作管理要求；③提出劳务队伍准入管理要求。A选项属于财务管理部门负责策划的内容。8.【单项选择题】根据职责分工，施工企业工程管理部门应负责策划的内容是（）。A.提出工程投保管理要求B.明确工程物资采购供应方案C.确定临时工程标准和管理要求D.提出劳务队伍准入管理要求正确答案：C参考解析：工程管理部门负责策划的内容:①明确项目管理模式及施工任务划分;②提出工期控制目标及施工组织总体安排意见;③提出重大施工技术方案初步意见;④确定实施性施工组织设计和重大施工技术方案的分级管理内容及要求;⑤确定临时工程标准和管理要求;⑥确定工程测量管理方案;⑦提出试验室设置意见及试验检测管理方案;⑧提出工程施工分包管理要求。C选项正确。人力资源管理部门负责提出劳务队伍准入管理要求；财务管理部门负责提出工程投保管理要求。工程物资管理部门负责明确工程物资采购供应方案。9.【单项选择题】施工总进度计划安排全工地性流水作业时，主导对象是（）的单位工程。A.成本高、工期长B.成本高、工程量大C.工程量大、工期长D.技术复杂、施工难度大正确答案：C参考解析：施工总进度计划应以工程量大、工期长的单位工程为主导，安排全工地性流水作业。

选项C正确。10.【单项选择题】单位工程施工组织设计的纲领性内容是（）。A.施工部署B.施工方法C.施工进度计划D.施工现场平面布置正确答案：A参考解析：单位工程施工组织设计的内容包括：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容，其他内容均应围绕施工部署进行编制和确定。选项A正确。11.【单项选择题】编制单位工程施工进度计划，第一步工作是（）。A.计算工程量B.划分工作项目C.确定施工顺序D.确定工作项目的持续时间正确答案：B参考解析：单位工程施工进度计划可按以下程序和方法编制。(1)划分工作项目。

(2)确定施工顺序。(3)计算工程量。

(4)计算劳动量和机械台班数。

(5)确定工作项目的持续时间。

(6)编制初始施工进度计划。

(7)施工进度计划的调整和优化。选项B正确。11.【单项选择题】编制单位工程施工进度计划，第一步工作是（）。A.计算工程量B.划分工作项目C.确定施工顺序D.确定工作项目的持续时间正确答案：B参考解析：单位工程施工进度计划可按以下程序和方法编制。(1)划分工作项目。

(2)确定施工顺序。(3)计算工程量。

(4)计算劳动量和机械台班数。

(5)确定工作项目的持续时间。

(6)编制初始施工进度计划。

(7)施工进度计划的调整和优化。选项B正确。12.【单项选择题】某工作项目由两个性质相同的分项工程合并而成，各分项工程的时间定额和工程量分别是：H1=0．25工日／m3，H2=0．45工日／m3；Q1=5000m3，Q2=2000m3。编制施工进度计划时，该工作项目的综合时间定额是（）工日／m3。A.0．25B.0．31C.0．35D.0．45正确答案：B参考解析：当某工作项目是由若干个分项工程合并而成时，应根据各分项工程的时间定额及工程量，计算出合并后的综合时间定额。13.【单项选择题】在追求施工项目目标间最佳匹配时，应确保工程目标符合（）。A.工程建设技术规程B.工程建设强制性标准C.建设单位管理需求D.行业惯例和秩序正确答案：B参考解析：工程建设强制性标准是有关人民生命财产安全、人体健康、环境保护和公众利益的技术要求，在追求施工项目目标间最佳匹配时，应确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准。选项B正确。14.【单项选择题】施工项目目标体系中，通常采用定性分析方法的是（）目标。A.质量B.进度C.成本D.安全正确答案：A参考解析：在施工项目目标体系中，质量目标通常会采用定性分析方法，而进度、成本目标则需要采用定量分析方法。选项A正确。15.【单项选择题】实施施工项目目标动态控制，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。下列属于经济措施的是()。A.结合承包模式及合同计价方式B.合理化建议的奖励条款C.合理处置工程变更和利用好施工索赔D.对工程变更方案进行技术经济分析正确答案：D参考解析：选项A、B、C错误，合同措施：在施工合同签订环节，要结合承包模式及合同计价方式，与建设单位协商确定完善的合同条款，争取有工期提前、合理化建议的奖励条款。在施工合同履行环节，要做好施工合同交底工作，动态跟踪施工合同执行情况，合理处置工程变更和利用好施工索赔。选项D正确，经济措施：需要明确施工责任成本，落实加快施工进度所需资金，完善施工成本节约奖励措施，对工程变更方案进行技术经济分析，及时办理工程价款结算和支付手续等。16.【单项选择题】对于重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，(  )批准。A.施工单位技术负责人B.施工单位项目经理C.施工单位项目技术负责人D.专业监理工程师正确答案：A参考解析：35.【多项选择题】下列项目目标动态控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.建立健全组织机构和规章制度B.完善沟通机制和工作流程C.建立施工项目目标控制工作考评机制D.改进施工方法和施工工艺E.完善施工成本节约奖励措施正确答案：A,B,C参考解析：组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工；完善沟通机制和工作流程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作；强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立施工项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。选项D属于技术措施。选项E属于经济措施。36.【多项选择题】下列属于施工总平面布置原则的是（）。A.合理组织运输，减少二次搬运B.符合节能、环保、安全和消防等要求C.平面布置科学合理，施工场地占用面积少D.充分利用既有建（构）筑物和既有设施为工程施工服务，降低临时设施建造费用E.相邻地上、地下既有建（构）筑物及相关环境正确答案：A,B,C,D参考解析：ABCD选项：施工总平面布置原则：①平面布置科学合理，施工场地占用面积少；②合理组织运输，减少二次搬运；③施工区域划分和场地临时占用应符合总体施工部署和施工流程要求，减少相互干扰；④充分利用既有建（构）筑物和既有设施为工程施工服务，降低临时设施建造费用；⑤临时设施应方便生产、生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；⑥符合节能、环保、安全和消防等要求；⑦遵守工程所在地政府建设主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。E选项：属于施工总平面布置图内容。37.【多项选择题】根据职责分工，施工企业人力资源管理部门应负责的项目实施策划内容有（）。A.明确项目管理模式B.提出标准化工地策划意见C.提出劳务队伍准入管理要求D.提出项目培训工作管理要求E.确定施工项目组织机构核心管理人员及职责、权限正确答案：C,D,E参考解析：人力资源管理部门负责策划的内容:①确定施工项目组织机构核心管理人员及其职责、权限;②提出项目培训工作管理求;③提出劳务队伍准入管理要求。选项C、D、E正确。明确项目管理模式由工程管理部门负责策划，提出标准化工地策划由文化建设管理部门负责策划。选项A、B错误。38.【多项选择题】根据职责分工，施工企业工程管理部门应负责的项目实施策划内容有（）。A.明确项目管理模式B.提出标准化工地策划意见C.提出劳务队伍准入管理要求D.提出工程施工分包管理要求E.确定施工项目经理部管理人员及职责、权限正确答案：A,D参考解析：工程管理部门负责策划的内容:①明确项目管理模式及施工任务划分;②提出工期控制目标及施工组织总体安排意见;③提出重大施工技术方案初步意见;④确定实施性施工组织设计和重大施工技术方案的分级管理内容及要求;⑤确定临时工程标准和管理要求;⑥确定工程测量管理方案;⑦提出试验室设置意见及试验检测管理方案;⑧提出工程施工分包管理要求。选项A.D正确。提出标准化工地策划由文化建设管理部门负责策划。选项C错误。人力资源管理部门负责策划的内容有：提出劳务队伍准入管理要求，确定施工项目组织机构核心管理人员及其职责、权限。选项B、E(选项E中施工项目经理部管理人员包含核心管理人员)错误。39.【多项选择题】施工项目实施策划书的内容包括（）。A.工程水文地质情况B.施工项目管理机构设置C.施工项目管理目标D.物资管理机构及其职责E.策划领导机构职责分工情况正确答案：A,B,C,D参考解析：项目实施策划书应包括以下主要内容:(1)工程概况。包括:工程水文地质情况;工程分布;重点工程情况;施工特点和重难点;工程数量等。选项A正确。(2)施工项目管理目标及管理要求。包括:工期目标、质量目标、成本及效益目标、安全目标、绿色施工及环境保护目标等，以及相应管理要求。选项C正确。(3)施工项目管理机构设置。选项B正确。(4)施工任务划分及队伍部署。包括:各施工段任务范围、主要工程数量、施工队伍部署及施工内容等。(5)施工组织设计及主要施工方案建议。包括:施工组织指导意见、主要施工方案、技术管理重点、主要施工技术手段等。(6)临时工程。包括:临时工程的初步方案、标准、管理要求等。(7)主要资源调配。包括:主要人力资源和主要机械设备配置及到场时间。(8)物资采购与供应。包括:物资料源情况、物资管理机构及其职责、物资采购供应方案等。选项D正确。(9)工程试验检测安排。包括:主要试验检测机构设立、试验检测方案等。(10)工程测量管理方案。(11)施工项目科技研发计划和工作安排。综上，A,B,C,D选项正确。40.【多项选择题】施工单位编制的施工组织设计有（）。A.标前施工组织设计B.标后施工组织设计C.实施性施工组织设计D.指导性施工组织设计E.预防性施工组织设计正确答案：A,B,C参考解析：设