乌牛街道河道保洁服务项目招标文件

永嘉县政府采购竞争性磋商文件永嘉县政府采购竞争性磋商文件附件十三拟派项目部组成成员姓名本项目主要工作年龄性别职称/职务专业/年限承诺到位率到现场服务起止时间类似服务的经历、业绩、是否有上岗证等介绍（或另附简历）一旦我单位中标，将实行项目经理（负责人）负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。注：1、本表人员有资格证书的应随表提交职称、资格证书复印件（加盖公章）。2、列入本表人员如要更换，需经采购单位同意擅自更换或不到位属违约行为。投标供应商全称（公章）：日期：年月日承诺书永嘉县人民政府乌牛街道办事处：我公司就项目（项目编号：）的投标作如下承诺：1、分公司或项目部设立承诺。若我公司在本项目中标，将按照招标文件要求在中标通知书发出之日（以中标通知书上落款日期为准）起十五个日历天内在温州市永嘉县范围内设立分公司或项目部。如不能履行本承诺，视为我公司自动放弃中标资格。特此承诺！投标人全称（盖章）：投标人代表（签字）：日期：年月日注：在温州市永嘉县注册或现已设立有分公司的投标人除外永嘉县政府采购竞争性磋商文件PAGE55温州兴宏项目管理有限公司人员、设备等承诺书永嘉县人民政府乌牛街道办事处：我公司就项目（项目编号：）的投标作如下承诺：1、人员、设备等承诺。若我公司在本项目中标，我公司将在中标人发出《中标通知书》后十五日内（以通知书落款日期为准），保证以下设备、人员到位：机动船（含电瓶船（玻璃钢制或不锈钢制））共计只，并按照招标文件的招标内容及要求中的作业船只配置要求配置到位；固定保洁人员人，并按照招标文件的招标内容及要求中的保洁人员配置要求配置到位。承诺在签订合同后不会减少或变更人员、设备数量，并提供一份保洁组织实施方案。2、保洁人员工作到位率的承诺。以指纹考勤管理为准，乙方必须提供网络，安装指纹考勤机，对本合同内的保洁人员进行考勤。每日7点前签到，下午5点后签退，每日8小时工作制。3、参加保险承诺。本公司承诺在合同履行期间内为保洁人员每人每月按时缴纳保险，并定期向招标人提交相关缴纳证明。以上承诺，如不能履行，视为我公司自动放弃中标资格。特此承诺！供应商全称（盖章）：法定代表人或授权代表（签字或盖章）：日期：附评标定标办法根据《中华人民共和国政府采购法》等有关政府采购法规，结合本次所要采购服务的实际，按照公平、公正、科学、择优的原则选择中标人，特制定本评审办法。一、总则评审工作遵循公平、公正、民主、科学的原则和诚实、信誉、效率的服务原则。本着科学、严谨的态度，认真进行评审。择优选定提供服务单位，最大限度地保护当事人权益，严格按照竞争性磋商文件的商务、技术要求，对磋商响应文件进行综合评定，提出优选方案，编写评审报告。磋商小组必须严格遵守保密规定，不得泄露评审的有关情况，不得索贿受贿，不得接受吃请和礼品，不得参加影响公正评审的有关活动。对未中标人，磋商小组不作任何解释。投标人不得以任何方式干扰采购工作的进行，一经发现其磋商响应文件将被拒绝。二、评审组织评审工作由采购人依法组建的磋商小组负责，磋商小组由采购人代表以及评审专家库中随机抽取的有关技术、经济专家共同组成。评审全过程由采购管理部门全程监督。三、评标程序及评审办法本次采购，评标程序如下：第一步：政府采购云平台上开启供应商的响应文件。供应商第一次报价不公开。第二步：竞争性磋商采购小组根据评审原则和评审办法，对各供应商的商务技术部分投标进行磋商与评审。磋商与评审程序如下：1.磋商的顺序：本项目磋商采用在线发起询标（谈判）进行磋商。2.如磋商采购小组认为需要修改竞争性磋商文件的，在磋商过程中，磋商采购小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款，但不得变动磋商文件中的其他内容。实质性变动的内容，须经采购人代表确认。对磋商文件作出的实质性变动是磋商文件的有效组成部分，磋商小组应当及时在线同时通知所有参加磋商的供应商。供应商应当按照磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交报价文件，并由其法定代表人或授权代表签字或者加盖公章。3.最终报价。磋商小组在磋商结束后，要求所有参加磋商的有效供应商在30分钟时间内提出最终报价。超过规定时间提交的报价作无效处理。最终报价包含原采购文件及承诺书中的全部内容的所有费用；所有报价单项同比例下浮。4.已提交响应文件的供应商，在提交最后报价之前，可以根据磋商情况退出磋商。如磋商小组认为磋商文件能够详细列明采购项目的技术、服务要求的，评审结束后，磋商小组可以直接要求所有实质性响应的供应商在规定时间内提交最后报价，服务类采购项目提交最后报价的供应商不得少于2家。第三步：公布经磋商后有效供应商的商务技术、报价综合评分及最终报价。第四步：得分第一名的投标人为确定为该项目的第一中标候选人；其他供应商按排名依次为第二、第三中标候选人；推荐综合得分第一名的供应商为成交供应商，如果第一名得分相同，以报价低的优先；报价也相同，以抽签随机决定。成交供应商放弃成交或经审查报价资格无效、拒签合同或者因不可抗力提出不能履行合同，或者竞争性磋商采购文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，采购人可以取消其成交资格，并按供应商评标合计得分从高到低排序依次确定新的成交供应商，新的成交供应商继续适用本条款。如果无候选供应商，或者候选供应商因前款规定的同样原因不能签订合同的，本次采购失败，重新组织采购。四、评分细则（一）报价评分20分 以满足磋商文件要求且最终报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最终磋商报价）×20%×100技术、服务、资信业绩综合评分80分各评委成员按下列评分项目进行评定，每人一张评分计算表，由评标委员会成员各自评定打分并记实名。如任何一张表的一项评分内容分值超过规定的范围，则该张表无效。评标委员会成员对各投标人的各项评分内容评分合计值的算术平均值为该投标人商务技术文件的最终得分（四舍五入，保留小数点后二位）。序号评分内容分值范围优良一般备注1对本项目保洁工作的现状调查与问题剖析（20分）0-20分20-1414-77-0根据投标人对项目范围内河道的现状、保洁情况、安全要求、存在的问题和本项目河道保洁的重点、难点等问题进行调查剖析，并针对性的提出合理化的设想和建议进行打分。2对本项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划、应对突发事情的响应及处理方案（20分）管理服务机构设置方案（5分）5-33-11-0根据对本项目的管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制以及应对突发事情的响应及处理方案等是否科学、合理、高效，进行打分。企业运作流程（5分）5-33-11-0激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道（5分）5-33-11-0应对突发事情的响应及处理方案（5分）5-33-11-03河道保洁作业人员配备及管理培训方案（12分）河道保洁作业人员配备方案(0-6分)6-44-22-0根据投标供应商人员测算、方法、计算依据完整准确、人员配置合理（先须考虑满足采购人的需求），作业计划、排班详细、可行性等情况由专家进行打分。河道保洁作业人员管理培训方案(0-6分)6-44-22-0人员培训、人员管理等情况由专家进行打分。4拟设立的各项管理规章制度及档案资料的建立与管理（8分）各项管理规章制度（4分）4-33-22-0对本项目的各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、考核制度及标准等，要求符合规范，体现高标准、高档次、科学合理、详细完备：人员、设施、设备管理服务、采购人方反馈资料、行政文件资料等档案的建立与管理等情况是否科学、合理、高效，进行打分。档案资料的建立与管理（4分）4-33-22-05作业机具及物资装备配置方案（8分）投入本项目的作业机具及物资配置（8分）8-66-33-0根据管理方案，各类管理人员着装配置，为满足招标文件要求拟配置的机具设备、作业工具等的选用档次及是否齐备等因素进行打分。6各项工作的操作规程、标准、承诺，具体实施计划和方案。（10分）0-10分10-77-44-0根据对本项目各项工作要求作出具体承诺及所采用的操作规程、标准、具体实施计划和方案是否明确、科学、可行；质量的控制和检验手段是否科学、可靠进行打分。72020年以来供应商具有的河道保洁服务的业绩证明及对2020年以来供应商合同履行效果的评价，每份合同必须出具采购人评价书。（2分）0-2分根据2020年1月1日以来承包业绩及采购人评价打分，每提供一份有效业绩的得1分，最多得2分；同一河道续签合同（续签服务期必须满一年及以上）的，按同等有效业绩计算；有效业绩指同时提供合同及采购人评价（采购人评价需为良或以上）的业绩。提供合同原件扫描件及采购人评价原件扫描件，未提供的不得分。（三）说明1.每个供应