版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
塔吊、电梯拆装前零部件检查制度模版一、核查目的及范围1.目的:确保塔吊、电梯拆装前各零部件安全可靠,降低事故风险,保障人员及设施安全。2.范围:本核查适用于塔吊和电梯拆装前对各零部件进行的全面检查。二、核查要求1.塔吊和电梯拆装前必须对各零部件进行详尽检查,涵盖但不限于:主机、起升系统、传动系统、控制系统、安全保护系统等。2.检查工作应遵循相关标准与规范,确保零部件满足设备使用要求。3.检查工作应由具备相应资格证书及丰富经验的专业人员执行。三、核查流程1.检查前的准备工作:a.确保拆装区域安全,防止无关人员进入;b.准备所需工具及设备;c.根据设备特性,准备相应的检查记录表及表格。2.检查步骤:a.主机检查:核查主机结构是否完整,无裂纹、变形等异常;核查主机连接螺栓是否紧固;核查主机传动部件是否润滑充分,无异常声响。b.起升系统检查:核查起升绳磨损情况,无裂纹、打结等;核查起升绳连接件是否牢固;核查起升机构的滚轮、制动器、行程开关等是否正常运作;核查起升机构润滑及制动器调整情况。c.传动系统检查:核查传动链条、齿轮等是否完好无损;核查传动部件润滑状况;核查传动机构噪音及杂音情况。d.控制系统检查:核查控制系统的电气线路连接是否牢固;核查各控制元件操作是否正常;核查控制系统保护装置是否正常运作。e.安全保护系统检查:核查限位开关、重载保护器、风速传感器等是否正常工作;核查安全绳、避雷针等安全装置是否完好。3.检查记录:a.记录检查过程中发现的问题,包括问题描述、位置、严重程度等;b.将检查结果详细记录于检查记录表或表格中。四、核查结果处理1.发现问题应立即报告相关负责人,暂停拆装工作,确保安全;2.对于轻微问题,应迅速修复或更换零部件;3.对于重大问题或严重缺陷,应立即报告相关部门进行深入处理;4.在问题得到妥善解决后,方可继续拆装工作。五、核查频率及周期1.根据塔吊和电梯使用情况,制定定期检查计划,包括周检、月检和季度检等;2.按照计划执行定期检查,并详细记录检查结果。六、附则1.检查过程中,必须严格遵守操作规程,严禁违章操作;2.塔吊和电梯拆装工作必须由经过专业培训并持有相应证书的人员执行;3.对于发现的问题和缺陷,应立即报告并记录,严禁隐瞒或掩盖。七、核查责任1.塔吊和电梯拆装工作由经过专业培训并持有相应证书的人员负责执行;2.检查工作由专职人员或负责该设备的专责人员负责;3.检查过程中发现的问题应及时与相关责任人沟通,并协同解决。塔吊、电梯拆装前零部件检查制度模版(二)一、宗旨及适用范围本规程旨在确保塔吊与电梯拆装作业前,对相关零部件进行全面且规范的检查,以保障作业安全并降低事故风险。本规程适用于所有参与塔吊与电梯拆装作业的人员。二、术语及定义1.塔吊:指用于搬运及吊装重物的起重机械。2.电梯:指用于垂直运送人员及货物的运输设备。3.零部件:指构成塔吊与电梯的所有配件及组成部分。三、作业流程1.检查前准备a.确保拆装区域无闲杂人员进入,并设置警示标识。b.核实所需检查工具及设备是否完备,并确保其处于正常工作状态。2.零部件检查a.对塔吊进行检查:i.检验塔吊主要构件,如臂架、铁塔、起重机构等,确保无变形、裂纹等损伤。ii.检查传动部件,如齿轮、轴承、润滑系统等,确保无松动、断裂、磨损等异常。iii.检查遥控系统及限位装置,确保其灵敏度和准确性。b.对电梯进行检查:i.检查电梯钢丝绳、导轨、悬挂系统等,确保结构安全可靠。ii.检查电梯控制系统及安全装置,确保其正常运作。iii.检查电梯门及门锁,确保无卡阻、掉落等异常。3.检查记录与报告a.检查人员应详细记录检查中发现的问题,并编制检查报告。b.检查报告应包含问题描述、定位、原因及建议的处理措施。c.检查报告应及时提交给相关负责人,并依规定程序处理。四、安全措施1.操作人员应穿戴符合规定的个人防护装备,如安全帽、工作服、工作鞋等。2.操作人员应定期接受安全培训及考核,熟悉零部件检查的操作规程。3.操作人员在检查过程中应注重安全,避免接触危险部位,确保个人安全。4.若发现零部件存在严重缺陷或故障,应立即上报并停止使用,待修复或更换后方可重新投入使用。五、质量保证1.对于发现的问题,应依相关程序处理,确保问题得到及时、有效的解决。2.对于检查前后的零部件,应做好标识与记录,便于追溯与管理。3.相关人员应保持工作区域的整洁与有序,确保零部件的存储与管理符合规定。六、附则本规程的具体内容及作业流程可根据实际情况进行必要的调整与补充,并需经相关管理人员审批。在制定与
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024工商银行借款合同
- 2024年视力保健用品项目评估分析报告
- 2024至2030年中国大便阀接牙行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国防水式活动法兰热电阻行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国白麻板材数据监测研究报告
- 2024至2030年中国喷砂抛光珠数据监测研究报告
- 近代自然科学(19世纪前后)
- 湖南省邵阳市(2024年-2025年小学五年级语文)统编版竞赛题(上学期)试卷及答案
- 中医药治疗房颤
- 传媒账号签约合同模板
- 2024年学校柔性引进专家聘用合同
- 医学专题-4双相障碍
- 脑出血一病一品
- 甲状腺消融术护理查房
- 人工智能大学生生涯规划
- 中医生活起居护理-疏仁丽
- 2024年甘肃省普通高中信息技术会考试题(含24套)
- 外贸公司管理制度
- 庄园推广策划方案
- 子路曾皙冉有公西华侍坐教案
- 《冬季鸡舍通风》课件
评论
0/150
提交评论