人行道综合整治工程施工组织设计

第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第三节工程项目管理的总体目标第二章工程概况及工程特点第一节工程概况第二节工程特点第一节施工准备第二节工程测量第三节拆除人行道、路沿石第四节拆除破损砼路面第五节排水工程施工方案第七节脚手架搭拆第八节人行道垫层施工方案第九节人行道彩色透水砖、青石板、青石盲道的铺设第十节路沿石安砌第十一节树池砌筑第四章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系及控制流程第三节工程质量保证措施第五章安全、文明管理体系与措施第一节安全生产保证措施第二节文明施工保证措施第六章环境保护管理体系与措施第八章资源配备计划第一节施工组织机构第二节施工管理主要人员配备及职责第三节确保管理机制有效运行的措施第九章施工部署第一节指导方针第二节组织部署第三节质量及工期目标第四节主要技术经济指标第十章施工协调管理第一节与建设单位的工作协调第二节与设计院的工作协调第三节与监理工程师工作的协调第十一章施工总平面布置第一节施工现场临时道路第二节施工用电第三节生产临时设施的布置第十二章冬、雨季施工措施第一节冬季施工第二节雨季施工第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据工程)招标文件。第三节工程项目管理的总体目标一、质量目标按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格，将该工程建成为让业二、工期目标我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下本工程甲方要求工期为50日历天，根据我公司技术实力和多年施工经验，对本工程施工工期定为50日历天。保证工程按时竣工，并交付甲方使三、工程成本造价控制目标我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效和顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场无重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3%以内。五、环境保护和文明施工目标第二章工程概况及工程特点第一节工程概况一、工程概况3、计划工期：50天街(商业街路口至新华路口)、百花亭街下段(十字口至汉文化广场)、白门口(新华路口至滨江路口)、新华南路中段(义园街至新华书店)、义园街(少岷路至滨江路口)、流水沟及丁家巷、荔乡路(荔乡酒厂至头)两侧人行道改造和车行道修补。第二节工程特点第三章施工方案与技术措施第一节施工准备第二节工程测量先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量 (如原有导线点被破坏，则相应增设),经微机内业平差计算后，提交相第三节拆除人行道、路沿石第四节拆除破损砼路面修补板块应采用养护剂进行养护，相邻板块的接缝宜用切缝机切至1/4第五节排水工程施工方案(1)施工测量的内容Q桩橛交接开工前请设计单位到工地共同进行交接桩工作，在交况，存在的问题及解决的办法，由双方交接负责人及具体交接人员签章Q测量放线排水管道放线，一般每隔10m设中心桩。排水管线测(2)临时水准点的设置和要求Q开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200m不宜少于三个(弯道处适当加密);Q设置的临时水准点与沿线泵站、桥梁、道路设置的水准点相校核Q施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须经过复核④临时水准点的设置与观测点靠近，远离现场堆料或构筑物施工开3、施工交底目标、技术要点、环保要求、安全措施及主要经济技术指标等、技术关键自卸汽车转运(运距1km)为主，人工挖土运土为辅(主要为沟底20cm检(1)机械开挖Q机械开挖采用水准仪随着开挖进程控制标高，为防止Q沟槽开挖需要井点降水时，提前打设井点抽水，将地下水位稳定至槽底以下0.5m时方可开挖，以免产生挖土速度过快。井点提前2天抽Q对地下管线和各种构筑物尽可能临时迁移，如无法迁移，必须挖(2)人工开挖(3)多层槽的层间留台宽度度不宜超过2m。多层槽的层间留台宽度放坡进不应小于0.8m,直槽时不应小于0.5m,安装井点设置时不应距离小于1.5m。当沟槽采用机械开挖(4)沟槽开挖注意事项输电线路电压最小垂直安全距离(m)最小水平安全距离(m)开阔地区途经受限制地区交叉3.0m平行：设备最高位置C.沟槽两边设立安全防护护栏和警告标志，路障及危险旗，悬挂低压(安全电压)警示红灯在夜间或大雾天起安全警示作用。(6)沟槽开挖的质量标准5沟槽允许偏差，符合建设部标准《市政排水管渠工程质量检验评验，在下管前应先在槽上排列成行(称排管),经核对管节、管件无误方(一)下管方法(1)压绳下管法一根大绳，然后由人工再借助一些工具(如撬根、立木或管子)控制大绳，下管的直径(mm)管柱最小直径(mm)(2)塔架下管法(3)立管溜管法2、机械下管法入沟槽内，这种方式适用于大直径的铸铁管和钢筋混凝土管。长管段下管是将钢管节焊接连接成长串管段，用2-3台起重机联合起重下管。由于多地3台起重机联合下管。(1)机械下管时，起重机沿沟槽开行距沟边应间隔1m的距离，以避(2)吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线路附近作业时，其(3)机械下管应有专人指挥。指挥人员必须熟悉机械吊装的有关操(4)绑(套)管子应找好重心，平吊轻放，不得包快忽慢和突然制(5)起吊及搬运管材、配件时，对于法兰盘面、非金属管材承插口(6)在起吊作业区内，任何人不得在吊钩或被吊起的重物下面通过(7)管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞；沟(二)管道的运输、装卸和堆放(三)稳管管线每10—15m埋设一坡度板(又称龙门板、高程样板),板上有中心钉心线法。中心线法是沿沟槽15-20米埋设一龙门板，并在每个龙门板上钉检查井施工：施工时，先测量放样，然后浇筑砼井基础，待强度达湿润),控制其垂直度，砌筑灰缝应平整、砂浆应饱满、井壁应顺直。砌空鼓和裂缝等现象。井内踏步(爬梯)埋设牢固，位置准确，钢筋砼盖板1)沟槽回填前应具备的条件(1)预制管节现场铺设管的现浇混凝土基础强度、接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不小于5N/mm₂;(2排水检查井其砖石砌体水泥砂浆强度应达到设计规定；雨水检查(3)现场浇筑或预制构件现场装配的钢筋混凝土构筑物应采取措施，(4)回填前必须将槽底杂物(草包、模板及支撑设备等)清理干净；(5)回填时沟槽内不得有积水，严禁带水回填。2)沟槽回填土料的要求(1)槽内回填土不得含杂物、有机物。在抹带接口处采用细料土回(2)对原状软弱地基的处理按业主、设计、审计、监理单位共同协(3)回填土的含水量，宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水3)回填施工摊平时按基底排水方向由高至低分层(虚铺厚度根据压实机具定)进行，同时管腔两则应同时进行。沟槽底至管顶以上50cm的范围内均采用人工摊平，超过管顶50cm以上时可采用机械摊平。沟槽回填土的夯实通沟槽回填土的压实度和管道沟槽位于路基范围内的回填土压实度严格执行CJJ3-90第14页回填压实度标准(1)管道两侧和管顶以上50cm的范围内摊平，应由沟槽两侧对称进(2)需要拌和的回填材料，应在运入槽内前拌和均匀，不得在槽内(3)管道基础为弧土基础时，管道与基础之间的三角区应填实。夯(5)管道覆土较浅，管道的承载能力较低，压实工具的荷载较大，第六节C30混凝土面层施工方案3、根据设计图纸放出路线中心线及路面边线；在路线两旁布设临时水4、在处理好的基层或做好的调平层上，清扫杂物及浮土，然后再支立6、拌制混凝土时要准确掌握配合比，进入拌和机的砂、石料及散装水7、混凝土运输用手推车、翻斗车或自卸汽车，运距较远时，宜采用搅运输时间通常夏季不宜超过30分钟，冬季不宜超过60～90分钟，必要时采取保温措施。出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5米，每天工作结束后，8、运至浇筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10%左右。9、施工间歇时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工在1小时再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣，且振捣时应重叠10～20cm,然后用振动梁振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时防止钢筋变位。少于30S,插入式不宜小于20S。5cm,上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。应及时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎(砾)石较细的混凝拉杆位置一定要安放准确。胀缝传力杆钢筋间距不大于30cm,最大间距为或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5天可达80%以上，此时可撤掉草第七节脚手架搭拆第八节人行道垫层施工方案人行道中线(或边线)进行测量放线，每2.5～5m安侧一块块料或道板作清理基底→拌制混凝土→混凝土浇筑→振捣→找平→养护其移动间距不大于作用半径的1.5倍。0.2%,最大偏差不应大于30mm,最后应做泼水试验。境温度不应低于+5℃,并应保持至强度不小于设计要第九节人行道彩色透水砖、青石板、青石盲道的铺设人行道中线(或边线)进行测量放线，每2.5～5m安侧一块块料或道板作3、裂角和断块(不得断成两块以上)道板数量不得超过全部用量的6%,且不应集中于一处，也不得连续超过两块。补缺现浇部分应分格规序号质量或允许偏差(mm)检验频率1压实度路床2用环刀法或灌砂法检验基层2水泥砂浆抗压强度符合设计规定131用3m直尺和塞尺量3点取较大点4相邻块高差1用尺量3点取较大值5横坡设计坡度1用水准仪量测6纵缝直顺1拉20m小线量3点取较大值7横缝直顺18缝宽1用尺量3点取较大值9井框与面层高差1用尺和塞尺量3点取较大值第十节路沿石安砌C30,而且抗折强度不应小于3.0MPa,当曲线型路缘石不适合作抗折强度强度应符合设计要求，宜选用花岗石。石材饱水极限抗压强度不应小于施工工艺框图(见下页)砂浆运输铺设底浆路沿石运输路沿石铺设路沿石勾(2)、M10砂浆采用重量比，水泥：砂：水=1:6.19:1.12。拌制前少于3次，以保证勾缝、塞缝强度。在施工的过程中严格进行“自检、互检、交接检”,坚决杜绝不合格第十一节树池砌筑(1)树池与步道同步施工，应先放混凝土树池位置，再根据图纸排(3)树池必须挂线操作，以两侧路缘石顶为准挂纵向与横向高程线，第四章质量管理体系与措施第一节质量目标单位工程质量目标：合格第二节质量保证体系及控制流程第三节工程质量保证措施(2)宣教科组织对受训人员进行教育程度，式作经验和熟练程度的(4)必须对施工技术及管理人员，强化质量意识和各种新专业技术(5)班组及操作工人，重点开展遵守质量规章，遵守工艺和操作技(6)对新参加工作和换岗人员重点开展质量意识，质量管理基本知(8)具体实施按《员工培训程序》进行。设备的配置(详见后附表一)3.1、采购由材设科负责组织对外购物资分方(分供方)的评定。由经营科负责(1)为保证工程满足业主、国家规定的检验及试验要求，过程控制(2)项目部、基层单位工程师(技术负责人)对所在部门的检验、(4)过程检验与试验由质检科、试验室控制管理，工长及技术负责(5)在未进行检验、试验及检验不合格，需整改未复验之前，均不(6)对工程的最终检验(竣工验收),在公司自评及保证技术资料完(7)检验和试验记录由专人认真填定，妥善保管，对达不到要求的名称抽样次数备注钢筋按炉号、按批量砼按不同强度，不同浇筑班次砂浆4.2、管理措施公司要求按工程类虽实行总工程师或指定的代表对项目和基层单位项次内容控制方法1测量定位定位、标高、高程控制设控制点，主要轴线、标高换人复核并作记录2管基验槽开挖到设计标高或持力层后在施工基础前，进行隐蔽验收3砼试配、投料搅拌、砼试浇筑投料前检查骨料的的符合性，测含水量、调整水灰比，振捣密实、养护配组织人员每台班对原材料、配合比坍落度抽检两次随机取样(监证)砼制5隐蔽验收已完过程在被隐蔽或覆盖进入下道工序前，要作检查，合格后才能进入下道工序第五章安全、文明管理体系与措施第一节安全生产保证措施负伤频率控制在2%以内，确保安全生产。有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，和劳动保项项目组织作业管理安全管理体系如下框图技术部技术部门质安部门工会材工会材料部门租赁部门材料员机械设备维修保养第二节文明施工保证措施1、建立综合治理组织第六章环境保护管理体系与措施质量安全部文明施工部机械设备部工程部技术部2)、保证体系在本次施工中，我司将遵循“以人为本”的原则，全面实施IS09001:2000质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现，实现施工环境管理的系统化、标准化。施工期间环境保护责任保证体系如下框图：生产，减少扰，施的实施核。作所需经环境保护技术负贵人劳务管理负责人材料管理负责人生产调度负责人其它有关部门技术负责人1)、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和2)、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，3)、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，总工期为50日历天，按照招标文件拟定2011年9月开工，于2011年10月竣工。1、现场准备5日历天。主要包括人员住宿，定位测量放线，主要机3、排水管道及检查井的升降施工共计15日历天4、人行道垫层施工共计20日历天5、人行道铺设施工30日历天6、竣工验收5日历天。二保证施工工期措施(一)施工进度可行性(二)工期控制可行性(三)工期保证的具体措施(1)落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职(2)进行项目分解，如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同(3)确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间协调会议的(4)对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要(1)资金保证。公司对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程(2)周转材料、设备保证(3)材料供保证。三材、设备供应计划，在合同签定后2天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目组织材料供班子，确保按(4)劳动力保证，公司劳资料和项目密切配合，确保按质、按时、(1)合同签订后，与业主商定及时组织施工科纸会审。尽力把施工(3)利用P3项目进度控制专用软件，对工程计划进行工期、资源优(4)图纸会审后，3天内提出施工方案、加工计划和施工预算。第八章资源管理计划第一节施工组织机构程负责人1人，技术负责人1人，施工员1人，质检员1人，安全员1人，施工现场组织机构框图人人行道施工队后排水管施工队质路面拆除施工队勤组程组验组安组试工第二节施工管理主要人员配备及职责项目管理机构配备情况表(详见后附表三)3、质量员(兼任试验检测员)第三节确保管理机制有效运行的措施第四节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法江县城区新华路等人行道综合整治工程及县城区新华路等道路黑化工程第二批人员即所有工程技术人员、机械操作人员及施工设备5天内进第九章施工部署第一节指导方针第二节组织部署第三节质量及工期目标第四节主要技术经济指标PDCA循环在10%左右。好率达到95%,利用率达到75%。(一)材料方面(二)机械设备方面第十章施工协调管理第一节与建设单位的工作协调第二节与设计院的工作协调第三节与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所第十一章施工总平面布置第一节施工现场临时道路第二节施工用电第三节生产临时设施的布置音，保证场地正常的施工管理秩序，将拌和场与办公房、民工宿舍分开(具体情况详见附图)第一节冬季施工措施若由于种种原因本项目不能在计划的10月完工，拖到11月12月，(1)施工技术措施：(3)地基基础工程。地基(灰土)垫层，室内地面下的回填土的冬期施(2)冬期施工所用的材料，应符合下列规定：砖石在砌筑前，应清合砂浆时，水的温度不得超过80度，砂的温度不能超过40度。砖在负温(3)砂浆施用时的温度不应低于5度。冬期施工中，每日砌筑后在温资料，室外日平气温5天连续稳定低于5度时，混凝土及钢筋混凝土(4)混凝土的材料配制。冬期施工的混凝土，应优先使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥。对于钢筋混凝土，水泥标号不宜低于32.5号；水(5)冬期浇筑的混凝土宜使用减水剂，以提高混凝土的抗冻性，拌合砂浆时，水的温度不得超过80.C,砂的温度不得超过40.C。砖在零度(6)混凝土的运输和浇筑。混凝土在浇筑之前应清除模板和钢筋上综合蓄热法时，混凝土养护时，混凝土养护前不得低于10度。为了保证第二节雨季土方施工第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章民工工资支付保证措施 (国办发(2003)94号)、《关于贯彻(国务院办公厅关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》的实施意见》(建市(2004)1号)和《四川省我公司充分认识解决农民工工资拖欠问题、保证农民工工资及时发重要思想，履行企业维护社会稳定和促进社会经济的发展职责的重要体责任单位(分包单位)和责任人严厉处罚，做到“工程清工资清”,决不拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问2、严格承包责任制度。农民工工资支付要坚持“谁承包、谁负责”3、我公司将按工程合同价的5%,在相关规定设立民工工资支付保证设备名称型号规格数量国别制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注11中国、柳州/利用率21中国、成都利用率31中国、洛阳/利用率4强制式搅拌机2中国、成都/利用率52中国、成都/利用率6自卸汽车中国、十堰利用率7汽车水灌车1中国、十堰/利用率8交流电弧焊机2中国、上海利用率9空气压缩机2中国、广州利用率油罐车1中国、北京//利用率发电机2中国、上海/利用率混凝土切缝机2中国、德阳/利用率序号仪器设备名称型号规格数量国别制造年份己使用台时数用途备注1电热恒温干燥箱1中国、常州试验完好2电动多动能标准击实仪1中国、常州试验完好3分析天平2中国、常州试验完好4全站仪1中国、南京测量完好5自动安平水准仪1中国、苏州测量完好6混凝土试模6中国、成都0试验完好74中国、成都0试验完好8万能角度尺1中国、常州试验完好9电子电位差计1中国、常州试验完好万能液压机1中国、南京试验完好经纬仪1中国、苏州测量完好单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备人行道及破碎路面拆除施工人行道铺设施工竣工挖掘机驾驶员11l/装载机驾驶员11//汽车驾驶员23255搅拌机操作工5/23/汽车吊操作工//1//其它机操作工1238/管道安装工//8//电工11111混凝土工6/52砖石工/55木工525测量工2121/试验工4/114机修工21112普工5序号年份天数主要工程项目2011年51施工准备2人行道及破损路面拆除3排水管道及检查井升降工程施工4人行道垫层施工5人行道铺设及路沿石安砌6竣工验收说明：本项目工期按照招标文件拟定从2011年9月下旬开工，2011年11月上旬竣工，具体的工期按工程的实际情况及监理工程师下达的开工令为准。大库水水用途面积(m²)位置需用时间办公用房租用民房详见施工平面图施工全部过程食堂详见施工平面图施工全部过程职工住房租用民房详见施工平面图施工全部过程民工住房详见施工平面图施工全部过程水泥仓库详见施工平面图施工全部过程综合仓库详见施工平面图施工全部过程机修间详见施工平面图施工全部过程值班室详见施工平面图施工全部过程医务室详见施工平面图施工全部过程文化活动室详见施工平面图施工全部过程浴室详见施工平面图施工全部过程卫生间详见施工平面图施工全部过程合计编制单位：四川省弘发建设集团有限公司安全应急预案b因工负伤频率控制12%以内，因工重伤频率控制在0.4%以内。组长：2、项目经理部管理职责1)项目技术负责人负责项目应急预案的编制或深化工作；2)项目生产副经理和施工工长负责组织将应急预案反复向全体员工进行交底，并做好书面记录；3)项目安全员负责潜在事故或紧急情况发生时组织应急小组按应急4)项目经理负责按应急预案落实应急人员，并明确岗位职责；5)项目经理督促并检查应急人员的应急准备工作实施情况；6)项目经理和项目安全员负责事故的善后处理及做好有关安抚工作；7)项目经理参与事故的调查处理及预案总结评价工作；8)项目经理负责事故后按照公司主管部门、技术部门制定的对事故现场设施设备恢复使用及安全防范措施方案落实处理。编制职业健康安全应急预案，并根据不同施工阶段的施工特点，在编制施工方案时以专门的章节写明各施工阶段应注意的安全内容以及采取职业健康安全的措施，并按照方案实施。应急预案应做好职业健康安全预防项目经理部应急组织与物资设施准备1、应急组织措施1)本项目经理部建立的应急抢险小组，应书面明确应急指挥者和参2)应急小组指挥者项目经理，具体负责人为项目副经理，应急小组由项目保卫组、施工工长和项目安全员组成2、本项目应急小组岗位职责2)应急信息员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，应在第一时间3)资源管理员职责：负责应急抢险工作的资源供应工作，当接到指4)公关协调员职责：负责应急抢救期间的内外协调工作，负责社区5)应急抢救员职责：按照指挥员的指令，负责应急抢救实施工作，6)应急救护员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，救护员应立即3)其他防护物资；4)合适的摄影或摄像设备，在事故发生时，应摄取现场事态发展的5)必要的资金保证；6)配备保证现场急救基本需要的急救箱，定期检查补充，确保随时1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，好让2)讲清楚伤者(事故)在什么地方，什么路几号、什么路口、附近3)如发生坍塌等重特大安全事故，还必须向当地的警方拨打“110”4)说明报救者单位、姓名(事故地)的电话(########或########)以便救护车(消防车、救护车)找不到所报地方时，能随时用电话联系。1)因高空坠落、物体打击、机械伤害、触电及坍塌而造成重大安全3)重大机械事故和各种急性中毒事故。1)降低、控制和消除潜在危险的原则；2)提高安全系数；3)闭锁原则(自动防止故障的互锁原则);4)屏障、距离原则；5)警告和禁止信息原则；6)个人防护原则；7)避难、生存和救护原则。2、伤亡事故预防措施伤亡事故预防，就是要消除人和物的不安全因素，实现作业行为和作(一)消除人的不安全行为，实现作业行为安全化1)开展安全思想教育和安全规章制度教育；2)进行安全知识岗位培训，提高职工的安全技术素质；3)推广安全标准化管理操作和安全确认制度活动，严格安全操作规4)加强重点要害设备、人员作业的安全管理和监控，搞好安全生产；5)注意劳逸结合，使作业人员保持充沛的精力，从而避免产生不安(二)消除物的不安全状态，实现作业条件安全化1)采取新工艺、新技术、新设备，改善劳动条件；2)加强安全技术的研究，采用安全防护装置，隔离危险部位；3)采用安全的个人防护用具；4)开展安全检查，及时发现和整改不安全隐患；5)定期对作业条件(环境)