2018城建院质量管理工作手册

中铁第一勘察设计院集团有限公司

城市轨道与建筑设计研究院

管理工作手册

2018版（受控）

版本：E/0

手册编号2018年一05月一15日发布

手册持有人2018年―05月一15日实施

地址：中国陕西西安西影路2号邮编：710043

电话市）055-65520（路）

传真市）055-65519（路）

批准页

本手册依据GB/T19001・2016idtIS09001:2015《质量管理体系要求》、

GB/T24001-2016idtISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》及

GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》标准要求，院质量、

环境、职业健康安全管理体系文件，使用过程方法，结合PDCA循环和

基于风险的思维，结合城建院管理过程及工作特点编制。现予以批准颁

布，并于2018年5月15日起开始实施，原《中铁铁第一勘察设计院集

团有限公司城市轨道与建筑设计研究院管理工作手册》（2009版D版）

及相关程序文件同时废止。

本手册是实施中铁一院管理体系有效运行的基本文件，是贯彻院管

理方针、实现管理目标、指导城建院管理工作的依据和管理过程控制的

基本文件，规定了质量、环境、职业健康安全管理的具体要求，城建院

全体员工必须遵照执行。

本手册历次版本发布情况为:

2009年5月1日【2009】版

2011年3月30日[2009]版B版

.2014年3月30日[2009]版D版

2018年5月15日[2018]版E版

本管理工作手册从颁发之日起执行。

批准人：祢海

批准日期：二。一八年五月十五日

目录

0.主要内容与适用范围.........................................I

0.1主要内容................................................1

0.2适用范围................................................1

0.3术语定义................................................1

1.城建院概况................................................3

部门简介..............................................3

1.2发展战略、目标及策略.................................6

1.3管理方针和管理目标...................................7

2.城建院组织机构图及岗位设置................................8

2.1组织机构图.............................................8

2.2岗位设置...............................................9

3城建院室部所工作职责......................................10

3.1办公室工作职责........................................10

3.2设计所（含物业部、前期部）工作职责....................10

3.3地铁项目部工作职责....................................10

3.4生产管理部职责........................................11

4.城建院各主要岗位职责......................................13

4.1院长岗位职责..........................................13

4.2党委书记岗位职责......................................13

4.3副院长岗位职责........................................14

4.4总工程师岗位职责......................................14

4.5副总工程师岗位职责....................................16

4.6办公室主任岗位职责....................................16

4.7生产管理部部长岗位职责................................17

4.8地铁项目部经理岗位职责................................17

4.9设计所（含物业部、前期部）所长岗位职责................18

4.10设计所（含物业部、前期部）副所长岗位职责.............18

4.11设计所（含物业部）主管工程师岗位职责.................19

4.12项目总体职责.........................................20

4.13专册（专业设计负责人）岗位职责.......................20

4.14设计者岗位职责.......................................21

4.15复核者岗位职责.......................................22

4.16体系管理工程师岗位职责（兼职）.......................23

4.17计划统计员岗位职责...................................24

4.18文员岗位职责.........................................24

5•各岗位的适任条件.........................................26

6.风险和机遇识别及控制措施.................................27

7.相关方识别与控制.........................................28

8,知识管理.................................................29

9.主要工组流程图和控制要求.................................32

9.1国铁项目工作流程和控制要求............................32

9.1.1预可行性研究流程图................................32

9.1.2可行性研究流程身..................................36

9.1.3初步设计流程图....................................40

9.1.4施工图设计流程图..................................44

9.2民建项目工作流程和控制要求............................49

921初步设计流程图.....................................49

9.2.2施工图设计流程身...................................53

9.3城市轨道交通项目工作流程及控制要求....................57

9.3.1前期工作流程及控制要求............................57

9.3.2总体总包工作流程及控制要求........................61

9.3.3轨道交通（勘察）设计总承包工作流程及控制要点.........64

9.3.4工点、系统设计工作流程与控制要求..................94

10.记录清单（单独成册）....................................98

1L附件（单独成册）........................................100

引言

本《管理工作手册》（以下简称《工作手册》）是根据院质量、环境、

职业健康安全《综合管理大纲》的内容、要求及院发布的有关机构调整、

职责变更等有效文件制定。

0.主要内容与适用范围

0.1主要内容

本《工作手册》规定了城建院业务各环节的关键点，城建院各部门、

各岗位人员的职责及主要工作流程和过程控制要求。

本手册内容涵盖城建院的组织架构，各岗位职责与关键考核指标，

项目工作流程，以及相关制度、表格、文件等参考资料。

0.2适用范围

本《工作手册》适用于城建院组织机构图中的各部门及人员。以及

希望了解与城建院项目有关流程的其他相关部门人员，并会根据院政策

调整带来的城建院内部的调整相应做出更新。

0.3术语定义

合规义务：组织必须遵守的法律法规要求，以及组织必须遵守或选

择遵守的其他要求。

风险和机遇：潜在的有害影响（威胁）和潜在的有益影响（机会）。

生命周期：产品（或服务）系统中前后衔接的一系列阶段，从自然

界或从自然资源中获取原材料，直至最终处置。

注1:生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和（或）交付、使用、

寿命结束后处理和最终处置。

知识管理：组织对显性和隐性知识进行收集和整合、积累保存、有

序传递、共享交流和提供应用的一系列规范的活动。

组织内部环境：内部环境因素（包括组织的价值观、文化、知识和

绩效等有关因素）；外部环境因素（包括与组织相关的国际、国内、地区

或当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济等有关

因素）。

相关方包括：客户（最终使用者以及直接客户）、员工（包括管理者）、

政府、投资方、咨询单位、供应商与分包商、商业伙伴、社区、公众及

其他人员等。

2

1.城建院概况

L1部门简介

城市轨道与建筑设计研究院（简称城建院），下设前期规划设计部、物

业综合开发设计部、建筑所、设备所、土建设计一所、土建设计二所、

土建设计三所7个生产设计所（部）以及生产管理部、办公室。拥有建

筑、规划、房建（结构）、隧道、暖通、给排水、工经、行车、经调、

线路等专业。主要承担国家铁路、城际铁路、旅游轨道交通、海外及自

揽外委项目的房屋建筑、暖通、物业开发等专业的设计研究工作及城市

轨道交通项目的设计管理及各阶段规划、设计、咨询、研究工作。

城建院现有员工750人，其中正式员工401人，外聘员工346人，

返聘员工3人。正式员工中，现有教授级高级工程师38人，高级建筑师

23人,高级工程师122人,建筑师40人,工程师106人，助理建筑师

17人，助理工程师41人。现有国家一级注册建筑师10人，国家一级注

册结构工程师21人，二级注册建筑师13人，二级注册结构工程师6人，

国家注册城市规划师9人，国家注册岩土工程师3人，国家注册一级建

造师6人，国家注册咨询工程师15人，国家注册监理工程师10人，国

家注册造价工程师6人，国家注册公用设备师15人，国家注册环境影响

评价师1人。

城建院依托雄厚的技术与人才优势，近几年来承担了普铁、客专等

铁路沿线房屋、大中型站房、工业与民用建筑项目的勘察设计工作，以

及城际轨道、旅游轨道交通项目的前期设计工作。城市轨道交通项目分

3

布全国20多个城市，项目类型涵盖勘察设计总承包、设计总体总包、±

建工点设计、系统设计等，承担了西安、兰州、西宁、银川、镇江等城

市的轨道交通线网规划、建设规划及重庆、南京、乌鲁木齐、太原、包

头、青岛等城市多条轨道交通工程可行性研究等前期研究工作；承担了

西安、重庆、青岛、兰州、成都、南宁、太原、南京、呼和浩特等城市

多条轨道交通设计总承包（总体总包）设计工作；承担了北京、天津、

广州、西安、南京、成都、重庆、南宁、青岛、乌鲁木齐、太原、石家

庄、呼和浩特等城市轨道交通工程土建工点设计、系统设计等工作。

城建院城市轨道交通业务分布图

城建院高度重视科技创新工作，依托项目广泛开展科研工作，提高

了企业的自主创新能力。近几年，城建院共立项研究科研课题46项，其中

省部级课题3项，中国铁建科研课题3项,院级科研课题40项。获得各类

4

科技进步奖励27项，其中省部级科技奖6项，中国铁建科技奖4项，院

级科技奖17项。2016年荣获“中铁一院十二五科技创新先进单位”荣誉称

号。与此同时，在BIM应用等新技术研究及创奖报优等方面，城建院也

取得了很好的成绩，近年来，连获国家级、省部级多项奖励。

近年来，城建院承担的勘察设计项目获得诸多各级别奖项。获得国

家级优秀设计奖9项，省部级优秀设计奖34项，中国铁建优秀设计及咨

询奖37项，院级优秀设计奖41项。获得QC成果国家级优秀奖5项，

省部级优秀奖20项，中国铁建优秀奖4项，院级优秀奖74项。其中，

城建院参与的《西安地铁二号线工程》荣获“国际咨询工程师联合会

（FIDIC,菲迪克）2014年工程项目杰出奖L成为中国以及亚洲地区唯

一获此殊荣的项目，同时也是全球第一个获FIDIC大奖的地铁工程。

多年来，城建院坚持能力转型发展的主线不动摇，统筹兼顾，强化

管理，完善制度建设，强化技术管理，着力人才培养，有效调动了全体

职工的积极性、创造性，促进了转型发展和各项生产任务的顺利完成，

为企业转型和市场拓展奠定了坚实的基础。

5

1.2发展战略、目标及策略

1.2.1发展战略

人才技术领先，稳固发展铁路，做优轨道交通，开拓新兴领域，扩

大一体化服务，以质量技术优势和品牌实力推动可持续发展，提高核心

竞争力，不断提升企业知名度和影响力。

1.2.2发展目标

合理优化布局，提升管理水平，以科技为支撑，做好人才技术积累，

增强技术竞争力，加快转型发展，稳健开拓市场，全面完成各项任务指

标，稳步增长职工收入，提高企业凝聚力，保持企业和谐稳定发展。

1.2.3发展策略

（1）全面贯彻落实党的十九大精神，强化党建引领作用。

（2）精心组织，科学生产，高质量完成各项生产任务。

（3）完善管理制度，提升管理水平和管理效能。

（4）培养人才，优化人才布局，打造高素质业务团队。

（5）科技创新，提高核心技术水平，增强技术竞争力。

（6）推行信息化建设，实现信息化与技术的融合，提升生产效率。

（7）创新设计服务理念，坚持可持续发展。

（8）多措并举，稳固既有市场，积极开拓新市场。

6

1.3管理方针和管理目标

1.3.1管理方针：

以人为本、安全健康、诚实守信、优质服务

预防为主、保护环境、创新为魂、追求卓越

1.3.2管理目标：

1.3.2.1质量目标

合格率100%,优良率80%°

1.3.2.2环境目标

a）设计中采用新技术、新工艺、新设备、新材料，满足环保法规及

相关方要求；环境污染事故为零。

b）最大限度节约水、电、气、油等能源及办公用品消耗。

c）污染排放达标率100%。

132.3职业健康安全目标

a）杜绝员工死亡事故。

b）重伤事故为零。

c）轻伤事故为零。

d）职业病发病率为零。

e）杜绝交通、设备、火灾等重大事故，减少一般责任事故。

f）坚持全员健康体检，推行工间体育锻炼活动，倡导办公场所全面禁

烟，提升全员健康状况。

1.334城建院管理目标分解考核表（附件3）

133.5城建院环境管理目标、指标管理方案（附件8）

133.6城建院职业健康安全目标、指标管理方案（附件9）

有关环境、职业健康安全管理的其他文件参照院文件要求。

7

2.城建院组织机构图及岗位设置

2.1组织机构图

院长

/----------------------------------------------------------------------------

生产管理（副院长）技术管理（总工室）

生

前

土

土

土

物

产

期建

建

建

建设

业

管

规筑备

设

设

设

综

理

划

计

计

所计所

合

部

设

一

二

三

开

计

所

所

所

发

部

部

8

2.2岗位设置

院长1人；

副院长6人（其中1人兼任总工程师）；

副总工程师31人；

办公室：办公室主任1人；

生产管理部：部长1人，副部长1人；

前期规划设计部：部长1人，副部长2人，主管工程师5人;

建筑所：所长1人，副所长2人，主管工程师2人；

土建设计一所：所长1人，副所长2人，主管工程师8人；

土建设计二所：所长1人，副所长2人，主管工程师3人；

土建设计三所：所长1人，副所长2人，主管工程师8人；

设备所：所长1人，副所长2人，主管工程师8人；

物业综合开发部：部长1人，副部长2人，主管工程师4人。

9

3城建院室部所工作职责

3.1办公室工作职责

负责单位内部成本控制、财务核销、绩效考核、预算管理，资产管

理、生产设备物资的采购等财务管理工作；负责单位员工信息登记管理、

任职资格管理、员工考核、技术职称、教育培训等人事管理工作；负责

起草单位内部事务管理规章制度，收集反馈信息并提出改进意见和建议,

起草单位各类文件和上报材料，往来文件收发、印鉴及介绍信使用等行

政管理工作；负责单位技术资料管理、设计文件归档、对外联系接待、

公务车辆等日常管理工作。

协助分管领导编制和完善质量、环境、职业健康安全管理手册，协

助维护体系运行，督促检查各项措施的实施；协助各个部门准备内外审

的工作，协助各个部门完成质量、环境、职业健康安全信息的收集、分

析、上报工作。

3.2设计所（含物业部、前期部）工作职责

根据铁一院下达的生产调度命令及城建院生产计划安排，按照项目

设计任务书和合同要求，积极组织技术人员参加项目竞标、项目设计工

作，做好本专业与其它各专业的内部技术接口工作，负责各阶段的设计

文件编制、与业主的沟通、参加设计文件的内外部评审、施工技术交底、

配合施工、技术文件变更、工作总结及设计回访等设计工作；负责本部

门业务建设，科研创新，报优创奖和业务培训工作；负责识别本部门业

务活动涉及的质量控制点、环境因素和职业健康危险源，确定其控制要

求并进行有效控制，做好质量、环境、职业健康安全管理工作。

3.3地铁项目部工作职责

按院与业主签订合同规定的设计范围、内容、工期、质量标准、投

10

资限额组织完成各阶段设计任务以及后续服务工作，并对现场工作全面

负责；负责各设计阶段的生产指挥、计划安排、人员调配、质量安全、

项目管理工作，在生产、技术、质量、安全等方面接受院相关职能部门

的业务指导；负责与院内各相关部门的日常联系工作，提出需院解决的

问题；负责与业主、建设管理方的联络和信息交流，组织接受项目建设

单位的考评，做好服务工作；负责项目部的人、财、物等资源管理，并

对项目部各岗位员工进行绩效考核。

负责组织编制生产计划、综合进度，报经营计划处批准后组织实施，

并检查执行情况，按业主、建设管理方的要求对计划、进度进行动态调

整；协助经营计划处做好我院在该地区城市轨道交通市场的信息收集、

技术服务等工作。

3.4生产管理部职责

341盯控各项目计划进度，适时提出合理化建议，协助城建院领导

全面完成院下达的年度生产、经营、产值等各项目标责任指标。

342负责组织制定、修订城建院生产项目经营管理、生产管理、内

部清算分配等办法与制度；负责城建院内部清算工作。

3.4.3负责生产调度管理工作。

3.4.3.1合理调配人力、安排生产计划；

3.432督促检查院下达的各项生产计划、合同（协议）的完成情况；

3.433协助各地铁项目部与业主的对接、沟通与协调工作并负责项

目部的考核工作；

3.434对驻外项目部进行归口管理及其对院内的协调工作；

343.5及时向城建院领导汇报生产中存在的问题，并提出解决问题

的意见。

344负责计划统计管理工作。

it

确保计划的准确性、时效性和可操作性，及时、全面、准确完成计

划的上报下达，按时编制院各项勘察设计统计报表，为领导决策及相关

部门提供所需要的统计资料。

3.4.5负责合同管理工作。

3.4.5.1规范和细化自揽外委项目合同的授权、履行、进款、台账、

归档等环节的管理工作；

3.452按院委外管理办法（2017年39号文），制定、完善城建院委

外合同管理办法；负责办理委外立项审批、合同授权、费用支付、登记

归档等环节的管理工作；根据委外项目立项情况，登记更新外协合作方

单位名册；

3.453跟踪落实已签合同项目的工作进展情况，协助解决项目合同

执行中产生的纠纷、变更；按照合同约定及时落实项目进款、委外付款

等事宜。

3.4.6负责组织城建院自揽项目、协助院项目的投标工作。

3.4.6.1负责招标信息收集、报名、招标文件购买、制定标书编制计

划、协调解决编制过程中的问题、组织编制商务文件、标书合成、整体

投标文件的排版、文整、盖章、包封等工作，确保投标文件按时投递；

3.462负责制定并执行投标文件的编制、复核、审核、审定制度；

3.463负责整理单位业绩、投标相关的资质、完善更新投标资料库，

对投标文件进行归档管理工作；

3.464负责各电子招标网上的供应商注册、资质更新工作，确保投

标工作顺利开展；

347负责协助院四库一平台注册、资料录入、维护工作。

12

4.城建院各主要岗位职责

4.1院长岗位职责

4.1.1负责领导城建院职工贯彻执行国家和上级有关质量、环境、

职业健康安全工作的方针、政策和规定，确保出院的设计产品和技术服

务质量、环境、职业健康安全符合国家有关规定要求和顾客（业主）需

要。不断提高设计产品质量，保证环境、职业健康安全，确保主要专业

技术达到和保持国内（路内）先进水平；对出院设计产品的质量、环境、

职业健康安全管理负责；

4.1.2全面负责本单位工作并组织全体职工，良好的完成上级交办

的各项任务，认真履行院质量、环境、职业健康安全责任制中本单位的

管理责任；

4.1.3负责贯彻执行院制订的年度质量、环境、职业健康安全方针、

目标，对院方针、目标在本单位的实施负全面责任；

4.1.4负责处理城建院的重大质量、环境、职业健康安全问题，批准

表彰质量、环境、职业健康安全先进集体、个人，严格行使奖惩权，决

定奖惩事项；

4.1.5抓好对全体职工的质量、环境、职业健康安全意识教育，督促

全体职工认真学习有关质量、环境、职业健康安全管理及有关质量体系

的文件；

4.1.6负责组织编制、批准、发放管理工作手册。督促全体职工履

行职责。

4.2党委书记岗位职责

4.2.1负责城建院党委工作，贯彻落实党的路线、方针、政策和院党

委各项指示;

13

4.2.2负责研究、部署党务工作的计划，负责党组织建设、党员队

伍管理、党风廉政建设和干部队伍建设；

4.2.3负责单位精神文明建设和维护稳定等方面的工作；负责企业

文化建设和宣传报道工作；

4.2.4负责思想政治工作，了解掌握干部、党员的思想动态和学习

情况，发现问题及时解决，调动各方面的积极性，做好协调工作；

4.2.5领导、指导和督促工会、共青团工作；

4.2.6宣传推进院质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、实施、

监测、改进。

4.3副院长岗位职责

4.3.1根据院长指示和授权，负责生产组织、经营计划、行政后勤

的管理工作，组织生产经营计划的编制，上呈下达和实施；

4.3.2按标准、规范组织均衡、安全生产，作好后勤保障；

4.3.3会同院长组织实施科技进步规划、质量规划、创优规划，推

动产品技术水平和质量、环境、职业健康安全水平的提高；

4.3.4协助院长组织编制中长期规划，组织机构定员、人力资源规

划。负责生产经营计划的信息收集、处理，做好产品信息的反馈、总结，

会同总工程师及时处理产品的技术质量问题；

4.3.5协助院长制定经营战略、方针、目标，并为院长决策提供充

分依据；

4.3.6对分管工作中因决策失误而导致的后果负责；

4.3.7院长不在岗时，负责院长委托的工作。

4.4总工程师岗位职责

4.4.1认真贯彻执行国家、行业的技术政策、法规和上级颁发的各

14

项规章制度，组织制订城建院贯彻落实的具体措施。协助院长组织、建

立城建院质量、环境、职业健康安全管理体系，编制目标及实施措施，

组织编制管理规章制度，确保管理体系有效运行；

4.4.2协助院长组织城建院生产，编制院下达的技术管理规章制度;

组织编写城建院的有关技术标准、规范、规程、通用（标准）图的有效

清单；

4.4.3协助组织开展全面质量、环境、职业健康安全管理活动，负

责城建院的技术管理工作。审查本单位的质量、环境、职业健康安全统

计报表及情况报告，组织开展创优活动、QC小组活动，审定设计项目创

“四优”与质量、环境、职业健康安全升级规划、目标，并且力争取得有

效的成果；协助院长做好技术人员的使用、调配、培训与考核工作；

4.4.4抓好设计的技术准备，对输入设计文件应统一技术标准，组

织编写并审查各专业主要技术标准及专业事前指导书，组织好方案比选,

解决重大技术问题。对输出的设计文件按规定审签；

4.4.5负责评审专业标准设计、科研成果、电算成果、技术革新、

业务建设合理化建议等技术资料并提出评定意见；

4.4.6组织业务学习、技术培训、开展学术活动、研究各专业技术

发展方向，掌握国内外技术发展动态，编制提高技术水平的规划，在设计

中努力推广采用新理论、新技术、新工艺、新设备；

4.4.7根据设计进度安排参加设计文件评审、验收工作、设计文件的

外部评审和建设项目的验收交接工作；

4.4.8负责组织回访，掌握用户对设计质量、环境、职业健康安全

的反馈信息，改进工作，审查城建院的配合施工总结、设计回访总结和

建设项目技术总结。

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4.5副总工程师岗位职责

4.5.1协助总工程师完成职责分工范围内的技术业务工作，确保出院

产品符合质量、环境、职业健康安全规定和满足顾客要求。

4.5.2协助总工程师深入工地、现场解决勘察、设计及配合施工工作

中较大的技术问题和质量、环境、职业健康安全问题。完成相关专业勘

察设计文件的审查工作。

4.5.3协助总工程师开展体系管理工作，保证综合管理体系有效运行。

4.5.4完成总工程师交办的其它工作，总工程师不在岗时，经授权可

代行总工程师职责。

4.6办公室主任岗位职责

4.6.1负责办公室全面工作，组织部门职工完成各项工作。

4.6.2认真贯彻执行上级的各项规章制度，并制订单位内各项事务

管理的规章制度。

4.6.3协助主管领导完成质量、环境和职业健康安全管理体系的设

计、策划、建立、实施、评价和改进工作，组织管理体系文件编制，推

进体系运行工作。

4.6.4负责起草单位各类文件、材料，组织有关会议，并对会议决

定事项及时进行催、查、办，追踪执行情况。

4.6.5负责单位资质、印信使用管理工作。

4.6.6负责外部人员来单位的接待工作和单位对外联系工作。

4.6.7协助主管领导做好创优与安全生产工作，协助党书记做好党

委、工会和团总支工作。

4.6.8负责单位车辆的调度和管理工作。

4.6.9完成上级领导交办的其他工作。

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4.7生产管理部部长岗位职责

4.7.1协助院领导全面完成院下达的年度生产、经营、产值等各项

指标。根据项目特点，认真进行环境因素识别评价、危险源辨识和风险

评价，合理组织安排相关人员做好投标的各项工作。

4.7.2负责合理调配人力安排生产计•划，督促检查协议的完成。组

织解决有关的技术原则和设计方案等问题，及时向城建院领导汇报生产

中存在的问题，并提出解决问题的意见。

4.7.3负责自揽外委项目的勘测设计、市场动态和经营信息的收集、

调查、分析、传递和处理工作。负责起草相关经济合同，代本院组织签

订、修订并归口管理各种经济类合同，掌握合同执行情况。

4.7.4负责组织制定、修订城建院生产项目经营管理、生产管理、

内部清算分配等办法与制度。管理勘察设计费及院内部清算工作。

4.8地铁项目部经理岗位职责

4.8.1全面负责项目部的生产、技术、质量、安全工作。

4.8.2代表院负责地铁项目部现场生产组织、对外协调及配合施工

工作。提出需院解决的重大问题，在院授权范围内及时处理项目中出现

的各类重大问题，并给院决策提供依据。

4.8.3全面负责组织、协调项目部与院有关单位做好该项目的技术

服务工作，加强与院各职能部门和生产单位的联络和沟通，定期向院汇

报工作。

4.8.4积极参加业主单位要求的各项活动和会议，及时向院反馈项

目实施过程中出现的问题和各方面意见，确保设计及服务质量。

17

4.8.5制定项目部各项规章制度，明确有关人员职责，指导和督促

班子成员抓好各自分管工作，落实项目部各项工作完成情况。

4.8.6对项目部进行成本核算与控制。负责项目部的人、财、物等

资源管理，依据院财务管理有关规定审批项目范围内的财务收支事项。

4.8.7统筹协调与业主、施工单位、监理部门及市相关部门的关系，

协助做好经营工作；重视用户对产品质量、环境、职业健康安全和服务的

意见，持续改进和提高工作质量。

4.8.8完成院领导交办的其他工作。

4.9设计所（含物业部、前期部）所长岗位职责

4.9.1认真贯彻执行上级颁发的各项规章制度，建立健全设计所（部）

的各项、质量、环境、职业健康安全管理制度。

4.9.2全面负责本所（部）的计划、技术、质量、环境、职业健康

安全管理工作，主持日常事务，按质量、环境、职业健康安全体系运行

要求组织生产，负责本所创优和QC小组活动的组织和管理。及时填报

生产计划、统计、质量、环境、职业健康安全等报表及情况报告；

4.9.3组织解决有关的技术原则和设计方案等问题，及时向城建院领

导汇报生产中存在的问题，并提出解决问题的意见。

4.9.4全面负责组织本所（部）的科研、合理化建议、标准设计、

业务建设、技术培训等工作，积极提高全所人员的技术水平；

4.10设计所（含物业部、前期部）副所长岗位职责

4.10.1贯彻执行上级颁发的各项规章制度，协助所长（部长）建立

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健全设计所（部）的各项质量、环境、职业健康安全管理制度。

4.10.2协助所（部）长负责所（部）的生产管理工作，负责项目的

前期策划、安全生产、进度盯控、质量体系贯标、科研开发、QC申报、

创优报奖、文件归档等工作；负责所（部）的考勤、劳动纪律、绩效考

核等工作。

4.10.3协助负责设计文件审签及质量评定工作，指导本所（部）各

项目相关专业设计负责人的各项技术工作，实行事前指导、中间检查和

设计成品校审工作。

4.10.4负责所（部）安全生产、职称评定、标准化设计及业务建设、

工作总结、年鉴编写、投标备案等相关工作、分管所（部）工会工作。

4.10.5协助所（部）长完成所（部）内其他工作。

4.11设计所（含物业部）主管工程师岗位职责

4.11.1贯彻执行有关质量、环境、职业健康安全工作的方针政策;

协助所长（部长）建立健全设计所（部）的质量、环境、职业健康安全

管理制度；

4.11.2抓好生产的技术准备工作，统一专业设计标准，对专册设计

负责人提出的设计事前指导书、设计主要技术文件进行审查。解决有关

质量、环境、职业健康安全的技术难点和设计方案等问题，及时向城建

院总工程师汇报生产中存在的技术问题，并提出解决问题的意见；

4.11.3负责本（部）所的设计文件审核，评定及解决所内设计中遇

到的技术问题；

4.11.4负责所（部）内的科研、业务建设及技术培训工作，负责本

所创优和QC小组活动的实施；

4.11.5负责落实所（部）内的各项技术总结的编写及文件立档工作。

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4.12项目总体职责

4.12.1负责本项目技术管理工作，审核各专业草拟的设计原则、技术

标准、文件组成内容、接口要求等技术文件，汇总平衡后编制总体性设

计要求，经总工办审查通过后发项目组内执行。

4.12.2负责本项目贯彻综合管理体系标准，针对项目进行危险源辨识、

环境因素识别、明确控制目标，确保综合管理体系有效运行，对设计进

行全过程、全方位控制。

4.12.3协调各专业设计的接口关系。

4.12.4组织召开项目组会议，协调解决设计过程中存在的问题，对重

大技术问题提出意见，及时就技术难题组织专门研究，并全面负责向业

主汇报、讨论、决策。

4.12.5负责与业主技术部门的联系，组织贯彻业主意图。

4.13专册（专业设计负责人）岗位职责

4.13.1在项目设计总工程师和城建院领导下对项目专业设计质量、

技术和进度负责。研究制定在项目专业设计中贯彻国家和行业的方针、

法规和院的质量、环境、职业健康安全管理方针、目标的具体办法、措

施。

4.13.2参加本项目设计任务前方案研究工作，提出本项目“专业设

计事前指导书”、”工程项目策划表''报所总、处总工程师及项目设计总工

程师审批。参加院设计任务书和院设计事前指导书中专业条款的起草工

作，提出专业设计工作量及专业设计文件编制内容的意见。

4.13.3负责设计工序控制文件袋的建立，收集过程控制文件及质量

记录，检查、回收、填写文件袋并归档。

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4.13.4负责与有关内外部组织和技术接口的联系工作，收集并反馈

顾客意见，并向设计者传达，重要问题向上级汇报，做好内外部技术接

口的协调和内部互提资料工作。

4.13.5统一本项目专业技术标准及文件组成内容，提出本专业设计

拟采用的新技术与验证计划。提出项目专业创优规划，编写QC小组成

果报告；负责编写专业设计说明书，提供总说明书编写的素材；

4.13.6负责审核签署设计文件，提出质量评定意见，并对个人签署

的图表、资料的质量负责，在工程合理使用期限内负相应的责任；

4.13.7组织或参加专业设计过程的质量、环境、职业健康安全控制

活动，做好专业技术动态、现场状态记录工作。

4.13.8参加设计文件的外部评审（鉴定）、配合施工、施工图技术

交底及竣工验收工作，做好现场售后技术服务工作，研究解决现场发生

的有关专业设计的技术、质量问题，及时填写相应活动的记录，并汇总

变更设计通知单，做好优化专业设计。

4.13.9组织并参加专业设计技术回访活动，负责专业技术总结编写

工作。

4.13.10负责完成专业设计文件（含电子版）归档工作。

4.14设计者岗位职责

4.14.1认真贯彻执行国家的有关方针、政策和上级的决定，严格按

照国家现行有效的设计规范、规程、细则、条例的规定以及院质量、环

境、职业健康安全管理体系标准的要求进行设计工作C

4.14.2接受任务后，认真分析和研究本工程的原始资料，发现问题,

应及时解决，以保证正确运用设计资料。

4.14.3积极学习和应用先进技术，充分利用有关研究成果和标准设

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计，主动与复核者、专册设计负责人、所主管工程师、城建院总工程师

协商，通过精心设计，认真比选，确定技术先进、经济合理的设计方案。

4.14.4根据设计任务的要求，按照本设计的主要技术条件、现场具

体情况及有关设计规范、规程要求，确定合理的设计方法与计算程序，

细心绘制设计图表，编制概（预）算，正确、齐全、准时地完成全部设

计文件，并且做好设计文件的自查工作。保证设计方案正确、文件组成

内容齐全，数据正确，根据项目特点，认真进行环境因素识别评价、危

险源辨识和风险评价，提出相应的控制措施。保证设计文件的质量、环

境、职业健康安全性。

4.14.5设计完成后，应按照规定进行签署，并对设计文件的质量、

环境、职业健康安全负责，将全部设计文件的原始资料、计算书、设计

图纸、校审记录卡一同交复核者。待设计文件审查修改后，将该设计文

件的电算存档文件交设计所集中管理。

4.14.6树立设计文件质量、环境、职业健康安全终身负责的意识,

认真总结设计经验，积极参加全过程的设计服务工作，注意收集有关单

位的设计信息反馈资料，自觉进行知识更新，不断提高设计水平。

4.14.7积极参加创优活动、QC小组活动，并应取得实际效果。

4.15复核者岗位职责

4.15.1接受任务后，应与设计者密切合作，共同确定设计原则与设

计方法。在整个设计过程中，与设计者根据项目特点，认真进行环境因

素识别评价、危险源辨识和风险评价，提出相应的控制措施，发现问题

及时研究修改，以确保设计文件的质量、环境、职业健康安全性。

4.15.2应对设计文件的原始资料、设计依据、标准图集及所采用的

设计理论、计算方法、施工可行性等的准确性与合理性进行全面的复核，

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以保证设计文件符合该工程的实际情况、安全可靠、使用方便与经济合

理的设计要求。

4.15.3应根据国家的现行有效方针、政策和现行有效的设计规范、

规程、细则、条例的规定以及院质量、环境、职业健康安全体系标准和

设计任务书的要求，对设计文件进行逐项、逐条核对。保证设计文件组

成内容齐全、图面清晰、数据正确、无差错漏碰，保证设计文件有良好

的总体性。

4.15.4设计文件需做重大修改时，应先与设计者交换意见，如有不

同意见，可与上一级审查者研究解决。凡需修改的设计文件，应与设计

者进行复核确认，并按照规定在校审记录卡上填写复核意见，在设计文

件、计算书上签署。对设计文件的质量、环境、职业健康安全性与设计

者负同等责任。

4.15.5应与设计者一起，认真解答各级审查者对设计文件所提出的

问题，并按照审查意见，与设计者协商修改设计文件c

4.15.6应积极参加创优活动、QC小组活动，并应取得实际效果。

4.16体系管理工程师岗位职责（兼职）

4.16.1在院长、院总工程师的领导下，贯彻执行国家、行业和院的

质量、环境、职业健康安方针、质量目标、《质量、环境、职业健康安全

管理手册》和相关程序文件；参加讨论年度质量、环境、职业健康安全

管理活动计划、教育计划、创优规划等，并参与组织实施工作.

4.16.2参加编写《管理工作手册》及各项支持性文件，检查质量、

环境、职业健康安全管理的实施情况和工作中存在的问题，并提出改进

意见。做好宣传教育工作，组织管理体系标准的教育活动。

4.16.3参加认证、注册等日常管理工作，协助领导做好院内审前的

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质量管理文件预检工作，检查和监督各种质量、环境、职业健康安全管

理活动的原始记录填写的完整性、真实性及可追溯性；并做好记录、分

析和总结。

4.16.4当内部发现质量、环境和职业健康安全事件、事故及不合格

品（项）时，参加分析会，协助设计所制定纠正措施，并检查跟踪验证

其实施情况，及时填报情况汇总表交院质管部。

4.16.5协助单位总工程师做好设计文件的质量抽检工作，参与单位

的质量、环境和职业健康安全考核奖惩工作以及重大事件、事故的查处

工作。

4.17计划统计员岗位职责

4.17.1负责编制单位年度、季度生产计划报表，掌握生产情况，编

制月度、季度、年度生产统计报表；

4.17.2负责向单位领导汇报计划执行情况及存在的质量、环境和职业

健康安全问题，协助解决有关问题；

4.17.3负责单位各生产项目的产值统计、收入清