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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页长安大学《供应链管理》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在供应链管理中,以下哪个环节不是影响供应链响应速度的关键因素?A.供应商的交货及时性,确保原材料的稳定供应。B.生产环节的灵活性和效率,快速响应市场需求的变化。C.物流配送的速度和准确性,按时将产品送达客户手中。D.企业内部的财务管理,如资金的筹集和使用。2、在物流网络规划中,需要确定仓库的数量和位置。以下哪种因素会促使企业增加仓库的数量?A.运输成本降低B.客户需求分散C.库存管理成本降低D.物流信息技术提高3、物流成本的控制是企业关注的重点。以下哪种物流成本较难直接通过管理措施进行降低?A.运输成本B.仓储成本C.存货持有成本D.物流行政管理成本4、对于一个物流服务提供商,以下哪种能力在拓展国际市场时最为重要?A.跨文化沟通能力B.物流技术创新能力C.成本控制能力D.风险管理能力5、对于一个物流企业,以下哪种方法在提高员工工作效率和降低人力成本方面效果更显著?A.增加员工数量B.引进自动化设备C.加强员工培训D.调整工作时间6、在物流服务质量评价中,以下哪个维度更能体现客户对物流服务的直观感受:A.可靠性B.响应性C.保证性D.移情性7、以下哪种物流绩效评价方法更能体现物流服务的综合效果和长期价值?A.平衡计分卡B.关键绩效指标(KPI)C.数据包络分析(DEA)D.层次分析法(AHP)8、物流企业在制定价格策略时,需要考虑成本、市场需求和竞争状况等因素。以下哪种价格策略是以低价迅速占领市场为目的?A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.满意定价策略D.差别定价策略9、物流企业的人力资源管理需要适应行业特点。在招聘物流操作人员时,以下哪种技能和素质是最重要的考量因素?A.计算机操作能力B.沟通协调能力C.财务分析能力D.艺术设计能力10、在库存控制中,以下哪种方法更适合应对需求不确定性较高的情况?A.定期盘点法B.定量订货法C.安全库存法D.供应商管理库存(VMI)11、物流企业的品牌建设对于市场竞争至关重要。以下哪种品牌传播方式对于提升物流企业的知名度和美誉度最为有效?A.广告宣传B.公共关系活动C.客户口碑传播D.参加行业展会12、物流成本控制是企业物流管理的重要任务之一。一家制造企业想要降低物流成本,在考虑运输方式选择时,以下哪种因素对成本的影响最为显著?A.运输速度B.运输距离C.货物重量D.运输频率13、物流企业在拓展市场时,需要对目标市场进行细分和定位。以下哪个因素对于确定物流服务的目标市场最为重要?A.客户行业类型B.客户地理位置C.客户规模大小D.客户物流需求特点14、在物流配送车辆调度中,以下哪种约束条件对于优化调度方案影响较大:A.车辆载重量B.客户需求时间C.交通限行规定D.以上都是15、物流标准化工作需要政府、行业协会和企业共同参与。以下哪个主体在推动物流标准化进程中发挥着主导作用?A.政府B.行业协会C.企业D.以上都是16、在物流设施规划中,以下哪个方面对于提高设施的运作效率和安全性最为重要?A.布局设计B.设备选型C.人员配备D.安全管理17、供应链管理旨在协调供应链上各环节的活动,以实现整体效益最大化。以下关于供应链合作伙伴关系的描述,哪一项是不正确的?A.建立长期稳定的合作伙伴关系可以降低交易成本,提高供应链的竞争力B.合作伙伴之间需要共享信息、共担风险,实现互利共赢C.选择合作伙伴时只考虑价格因素,而忽略其他如质量、服务等因素D.良好的合作伙伴关系有助于提高供应链的响应速度和创新能力18、在物流供应链协同中,以下哪个方面的协同更能提高供应链的整体效率:A.信息协同B.业务协同C.资源协同D.以上都是19、在跨境物流中,以下哪个环节不是影响物流时效的关键因素?A.海关清关的速度和效率。B.不同国家和地区的物流基础设施和服务水平。C.货物的包装和标识是否符合目的地国家的要求。D.物流企业的品牌宣传和市场推广力度。20、在物流成本分析中,变动成本和固定成本的划分对于成本控制有重要意义。对于一家运输企业,以下哪种成本属于变动成本?A.车辆购置费用B.司机工资C.燃油费用D.车辆保险费二、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)物流绩效管理是评估物流运营效果和提升管理水平的重要手段。请说明如何建立科学合理的物流绩效评价指标体系,以及如何运用绩效评价结果进行持续改进?2、(本题10分)详细阐述物流运输中的危险品运输监管要求和企业责任,如何确保运输安全。3、(本题10分)解释生鲜物流的冷链技术发展和应用,如何解决生鲜产品在物流中的损耗问题。4、(本题10分)分析物流企业的成本领先战略实施要点和风险防范,如何实现成本领先。三、案例分析题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)某物流企业计划引入自动化设备来提高仓库作业
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