生产岗位要求

生产岗位要求生产岗位要求篇一1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求；2、负责生产现场“6s”管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明安全生产，杜绝浪费；3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满足产品要求的生产能力等设备管理；4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作；5、认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作；6、负责对生产过程实施的控制，对生产的运作进行归口管理，进行生产调度，协调生产过程中各部门上和技术上的接口，对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责；7、编制和上报各种生产报表；制定年度、季度和月度生产计划；8、负责外协件外包加工，对外协件的质量负责；9、监督检查生产现场；10、负责生产物料采购及入库；生产岗位要求篇二1、严格遵守公司各项规章制度。2、服从领导、听从安排、认真完成领导交给的各项工作。3、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。4、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。5、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高成品出成率。6、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。7、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。8、认真做好本班生产记录及交接班记录，并及时报到车间。9、及时、准确完成各类报表的填写和报送。10、做好面包房当天剩料统计工作，并请原料库管和车间主任签字认可后报送办公室。11、完成领导交办的各项工作。生产岗位要求篇三1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；2、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量；8、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；11、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；15、指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；16、做好部门主管交办的其他临时事宜；生产岗位要求篇四1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。5、总经理交办的其他各项工作。生产岗位要求篇五1、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通&协调及其它工作安排;5、部门各类签呈传递与接收，归档;6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发;7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记