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文档简介

公司人事规章制度

公司人事规章制度「篇一」

第七章职员录用

第二十七条被正式聘用的新职员,由人力资源部发给《职工聘用合同》,由

人力资源部与其签定《职员聘用合同》,一式两份,一份交由人力资源部存档,一

份交新职员自留,聘用m期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。

第二十八条《职员聘用合同》按公司经营年度一年签定一次。聘用期满,如

不发生解聘和离职情况,将继续聘用。职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面

通知人力资源部。年中新进职员,转正后聘用合同签到公司经营年度终了。

第二十九条人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》,一式两

份,一份交给新职员本人,一份由人力资源部存档。

第八章职员培训

第三十条为提高员工的自身素质和工作技能,公司举办各种培训并根据业务

的需要和员工的表现选派优秀的员工参加IBM、CA、Lotus、微软、培训机构等举

行的各种培训。

第三十一条员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。

一、职前培训由人力资源部负责,内容为:

1、公司简介、人事管理规章的讲解;

2、企业文化知识的培训;

3、工作要求、工作程序、工作职责的说明;

4、请业务部门进行业务技能培训;

二、在职培训:员工不断的研究学习本职技能,各级主管应随时施教,提高

员工的能力;

二、视业务的需要,挑选优秀的员,参加培训机构的专业培训,回公司后将

学习的内容传授给其他同事;或邀请专家学者来公司做专题培训。

第三十二条为加强培训管理,使接受培训的员工更好地为公司创效益,公司

制定培训协议书,凡参加IBM举办的一些重要项目培训的员工,在接受培训前应

与公司签订协议;并遵守下列条款:

一、保密条款:

对在培训过程中所获得和积累的技术,资料等相关信息(包括软、硬件),乙方

在培训后立即叫技术中心统一保管;未经甲方许可,乙方不得私自拷贝、传授或转

交给其它公司或个人。

二、服务期条款

具体服务期的规定如下:员工每完成1个项目培训,其服务期为二年,培训

前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期。

三、赔偿标准条款:

乙方接受培训后如未按照中方服务期要求执行的,乙方应按服务逐月等份递减

的原则向甲方培训补偿费。培训补偿费缴纳公式为:

培训前服务年限为皿,培训所花费用Y。

培训后服务年限为"2,培训补偿费为X。

应服务期限为M3,年限以月份为单位。

X=Y(M3-1/2M1-M2)/M3

第九章工作守则和行为准则

第三十三条员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司

的发展努力工作。

二、树立服务意识,始终面向市场,面向用户,提供具有“国际品质、名牌服

务、物超所值”的信息产品。

三、牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客

满意。

四、员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同

步。

五、讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命,实行四小时答复制(即所

有上级安排的任务,均须在四小时内答复工作进度)。

六、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业

要求。

公司人事规章制度「篇二」

人事管理制度

为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工

作有所遵循,特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依

本制度规定办理。本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员

第一章人事管理权限

第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级,

决定全体员工的待遇,负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订

第二条门店经理的管理权限和工作职责:

一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。

二、做好各门店人事招聘,聘用及解聘手续。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、组织公司平时考核及年终考核工作。

六、根据公司的经营目标、岗位设汽制定人力资源规划。

七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排,保证完成全年的各店铺销售任

第二章员工的招聘与管理

第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。

第二条聘用流程:招聘计划应聘人员填写《个人简历表》面试安排店铺进行实

习入职前培训1(介绍公司情况企业文化等)(合格者)分配店铺或区域办理相关手续

(正式上班)

第三条试用:导购员试用分二个阶段:I、实习导购试用期为10天,合格者晋升

初级导购。2、初级导购试用期为20天,合格者晋升为中级导购(试用期结束)。特

别优秀者经过考核可以提前结束试用期。

一、实习导购员试用期上班不足10天要求辞职,没有工资。

二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,公司有权

利随时解聘不计算工资。

三、实习导购不参与销售提成,工资按每天20元计算。初级导购口工资20元

另加个人销售提成。

四、店长、领班根据新员工在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语上交

店面经理。

五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出

决定并通报总经理。

第四条提前结束试用期:

一、在试用期间,而业务素质、销售技能、工作适应能力及工作成效特别出色

的‘新职员,店面经理可以报请总经理批准对此员工提前结束试用期转为正式员工,

并享受正式员工的相关待遇。

二、在试用期10T5天内,对明显不适合某岗位或不适合录用的职员,店面经理

可以提前向总经理报请提前辞退试用职员。

第五条员工录用:被正式聘用的新职员,由人事负责人与其签定《员工聘用协

议》,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留,聘用日期及正式工资的起算

日期自试用期满之日计算。

第六条劳动协议:《员工聘用协议》一年签定一次。聘用期满如不发生解聘和

离职情况将继续聘用。职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知人事经理。

(经理则要提前30天)

第三章培训机制

第一条为提高员工的素质和业务水平,开展定期和不定期的各种形式的培训。

第二条员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。

一、职前培训由店面经理(督导)、店长负责,内容为:

1.公司简介、人事管理规章的讲解;

2.企业文化知识的培训工作要求、工作程序、工作职责的说明;

3.业务技能培训I;服务意识;礼貌用语的培训。

二、在职培训:员工不断的研究学习业务技能,店长领班应随时施教,提高员工

的能力;特别是淡场的培训。

三、视业务的需要,挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训I,回公司后将学习

的内容传授给其他同事。

第四章工作守则和行为准则

第一条工作守则包有

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的

发展努力工作。

二、树立服务意识,牢记“顾客至上”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,

努力让顾客满意。

三、员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同

步。

四、讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命,上级安排的任务必须在最短

的时间内作出满意的答复。

五、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业

要求。

六、具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。

七、要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分

家。

八、要注意培养良好的

职业道德和正直无私的个人品质。

九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

第二条行为准则包括:

一、职员应遵守公司一切规章制度;尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进

二、职员应服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,

遵照指示办理;对不服从领导安排与管理的员工可以采取记大过、开除等惩罚办

法。

三、职员应严格保守公司的经营、财务、人事等机密;不得利用工作时间从事

第二职业或与工作无关的活动

四、职员不得损毁或非法侵占公司财物;

五、服从上级命令,有令即行。如有正当意见应在事前陈述如遇同事工作繁忙,

必须协同办理。

六、仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形

象和风貌的体现;

七、公司内员工之间要团结合作,互相信任,互相学习,沟通思想,交流感情;

第五章薪酬及福利待遇

第一条薪酬

一、底薪:由基本工资与职务工资组成。

二、加班工资,按实际情况给予补休或者补薪。加班时间在2-6小时以内的加

班工资按4元/小时计算(注:长白班人员加班工资按5元/小时),加班时间达6小时

以上(含6小时)按5元/小时计算加班工资。

以下情况视为加班:

1.国家规定的法定节假口加班;(节假日工资次年3月15号发放)

2.公司规定的加班时间超过二小时以上的(当月发放)

三、销售提成:根据各门店的业务指标,确定提成标准。(具体见每月销售任务)

四、导购之星奖励:完成当月个人销售指标且销售额或数量排名第一者可获得

导购之星奖20元。

五、全勤奖励:分月全勤奖励、年度全勤奖励。

1.月全勤奖励:当月出满勤(未请事病假、无迟到早退、无旷_L)者给予月全勤

奖励30元。

2.年度全勤奖励:连续四个季度出满勤(未请事病假、无迟到早退、无旷工)给

予年度全勤奖金100元。

第二条节假日工资计算

元旦1天日均工资x2/天

春节3天日均工资兴2/天

清明1天日均工资x2/天

端午1天日均工资x2/天

中秋1天日均工资x2/天

国庆节3天日均工资*2/天

劳动节1天日均工资*2/天

注:次年的3月15号发放以上节日工资

第三条:福利

一、困难补助:职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视

具体情况而定。

二、过节费:中秋节、端午节公司将发放适当的过节费或物品。

三、员工生日:由公司相关人员安排,并出50元用于购买蛋糕等礼品以表庆

祝。

四、婚假。

公司人事规章制度「篇三」

一、总则

第一条目的

(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。

(二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,

以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,

进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。

第二条人事考核的用途人事考核的评定结果,将用于以下诸方面。

(一)教育培训I,自我开发。

(二)合理配置人员。

(三)晋升、提薪。

(四)奖励。

第三条适用范围本规定适用者范围是“就业规则”

第三条所规定的职工。

然而,下列人员除外:

(一)兼职、特约人员。

(二)连续出勤不满6个月者。

(三)考核期间休假停职6个月以上者。

第四条用语的定义本规定中使用的.专用术语定义如下:

(一)人事考核一一为了实现

第一条规定的目的,以客观的事实为依据,对成绩、能力和努力程度,进行有组

织的观察、分析、评价及其程序。

(二)成绩考核一一对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评

价。

(三)态度考核一一时职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和

评价。

(四)能力考核一一通过职务工作行为,观察、分析和评价职工具有的能力。

(五)考核者一一人事考核工作的执行人员。

(六)被考核者一一凄受人事考核者。

(七)考核执行机构一一负责人事考核有关事务的机构。

二、考核计划与执行

第五条考核执行机沟由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。

第六条考核者训练

(一)为了使人事考咳统

一、合乎实际,需要进行考核者训练工作。

(二)考核者训练按照要求制订训练计划,予以实施。

第七条考核者的原则立场为了使人事考核能公正合理地进行,考核者必须遵守

下列各原则:

(一)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

(二)必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾

虑,在自己的信念基础上作出评价。

(三)不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。

(四)考核者应该依据自己得出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教

育。

三、考核的分类

第八条人事考核的分类人事考核对被考核人员的分类如下。

(_)e(e_tra临时工阶层)---临时工。

(二)j(junior作业层)

公司人事规章制度「篇四」

1.人事记录

1.1公司聘用的员二入职前应将身份证复印件、劳务证、就业证(外来人员)、

毕业证复印件、计划生育证明、(应聘保安部工作的同时提交户籍所在地公安部门

出具的无犯罪记录的证明。)、个人一寸近照4张及个人体检表或健康证交办公室

备案。

1.2特定工种必须持有效上岗证,并报办公室备案。

1.3员工以上资料如有欠缺或虚假,所引致的一切后果由员工自行负责。公司

保留追究责任并作出处理的权力。

2.基本仪容仪表规定

2.1头发男性不宜国长发,头发长度以保持前不遮眉、侧不盖耳和后不触衣领

为准,应梳理整齐;女性应将长发束起,头发要保持清洁及严禁染发(染黑色除外)

2.2面部无论男女都要注意面部的清洁,男员工不应留胡子,保持牙齿清洁,女

员工不宜浓妆艳抹。

2.3制服所有员工必须按公司规定穿着工作服、佩戴工作牌上班,工作服必须

保持整洁、美观,不得有脏污点。对公司制服要爱护珍惜,妥善保管,洗烫得宜,不能

私自更改制服。白色的制服应经常更换清洗干净,特别领头袖口等。

2.4所有员工不应留长指甲,且须保持整洁。女员工涂指甲宜用浅红色或透明

的指甲油,不得涂上深色系列的指甲油。

3.基本行为举止规定

3.1上班应保持以下基本要求:

①形象:仪容端庄,热情大方。

②谈吐:温文有礼,简捷明快。

3.2接待业主/来宾应热诚、有礼,守时守信,不卑不亢,不做有损国格、公司形

象或人格的事。

3.3办公室工作人员在电话铃响三声之内应接听;接打电话,应语调平缓,声音

柔和适度;不得大喊大叫,影响他人工作,也不可无精打采,影响公司形象;使用电话

应长话短说,禁止电话聊天。

3.4外出办事的工作人员,进入办事机构办公室前,应先检查自身仪容仪表:并

适度敲门,待主人允许后方可进入,进入后应先使用礼貌用语。

3.5禁止随地吐痰,乱丢垃圾;办公场所、仓库及其他禁烟区域严禁吸烟。

3.6每天工作完毕后,应自觉进行卤位区域及设备的清洁、保养工作,自觉摘好

办公场所卫生工作。

3.7爱护公物,节约能源,养成人离开前随手关灯、电风扇、空调、水龙头等的

习惯。

3.8所有员工应自觉维护和发展公司形象,不得有任何有损公司形象的行为或

言辞。

3.9不损人利己不讥讽挖苦,不窥探他人隐私,不对他人进行人身攻击,不以工

作之外事情议论他人。

3.10严禁拉帮结伙,滥用权力。

3.11严禁打架斗殴。

3.12严禁聚众赌博。

3.13住宿人员应遵守集体宿舍公约。

4.工作纪律

4.1按时上下班,不迟到,不早退,有事须按规定办理请假手续。当月累计迟到/

早退3次(每次以5分钟之内计算)给予口头警告,3次以上,从第四次开始每次扣工

资20元。当月累计6次以上,解除劳动合同,并不作任何补偿。

4.2需外出时,应按有关规定办理手续(无论公务还是私事),否则按旷工处理,

当月旷工1次者给予记小过处分,并扣发月工资总额的20%;当月旷工2次者,给予

记大过处分,并扣发月工资总额的50%o连续旷工3次以上者,给予解聘劳动合同,

并不作任何补偿。

4.3上班时不得吃东西、聊天、喧哗、追逐嬉戏、打瞌睡、吃零食、看小说。

4.4不得处理与工作无关的私事。

4.5不得看与工作无关的书籍。

4.6未经允许,不得在工作场所自放音乐或听‘随身听’。

4.7工作时间禁止私人会客;工作会客应在会客室或指定场所。

4.8工作时间不得喝酒(公务应酬除外,但提倡中午不喝酒)。

4.9离开工作岗位时须防止干扰他人。

4.10必须尽忠职守,服从指挥安排,对上级工作安排有争议时须以首选服从为

前提,但可事后提出意见。

4.11会议途中,尊直主持人或发言人,不随意插话、抢话,有事先举手或以纸条

传递。

4.12自觉维护工作环境卫生,各种物品摆放整齐。

4.13非指定操作者,不得操作各种设备(含办公设备,不得利用公司电脑做与工

作无关的事)、仪器;指定操作者须依照操作规程操作,特别注意安全。

4.14下级应尊重上级,上级应关心下级,各种工作报告须依照管理层次逐级呈

报,不得越级(特殊/紧急情况除外,但须于事后向直属主管报备),当个人意见未获采

纳前,应严格执行公司规定或上级指令,不得因个人意见阻挠组织运作。

4.15工作岗位服从上司安排,执行工作任务时不得畏难借故回避或互相推诿,

遇临时紧急任务,虽非工作时间内,经通知后应立即到场处理。

4.16下班前应关好门窗水电,将工作环境整理整齐清楚。

4.17严守公司机密,未经点、经理许可并办理登记手续,公司档案文件资料不得

让公司以外人员借阅;不得泄露公司各项计划、议程、决定等。

4.18不得利用职权贪污、受贿、行贿及其他损害公司利益的事情;不得以公司

名誉招摇撞骗;不得以公司关系,从事与公司无关的事务;不得利用公司客户资源或

商情资料或本公司名义绡售非本公司的产品或从事其他买卖。

4.19未经公司书面同意,不得兼职或经营其他副业,更不得为自己或他人从事

与本公司相同或类似的‘事业。

4.20工作态度应端正负责,事先计划周详,事中尽责尽力,事后不断改善,不可

阳奉阴违,敷衍搪塞。

4.21爱护企业的生产、安全、环保、绿化等公共设施设备,严禁损坏或采摘树

木花果。

5.奖励

每年公司将根据每一位员工日常工作表现、工作业绩给予一次全面的考核评价,

评选出年度优秀员,优秀员工除可获‘优秀员工'称号外,并获得一次性现金奖励。

6.过失处分

以下提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以下各类过失中,

公司有权决定过失类别,并作出相应的处理。任何公司增补的条款,将自动成为员工

行为规则的一部分。

a、甲类过失

(1)当值时未穿着整洁的制服或未整理。

(2)工作或服务态度不佳。

(3)不保持工作环境清洁和设备清洁,造成公共设施污损。

(4)忘记或不适当佩戴工作证。

(5)言语或动作不雅。

(6)不按部门工作规程要求工作或违反安全守则。

⑺当班时间经常闲谈。

⑻不爱护环境卫生,随地吐痰或丢垃圾。

(9)未经批准私自休假或调动。

(10)没有遵守各部门订立的各岗位守则。

(11)更改个人资料而有知会公司。

(12)拒绝主管的检查和不参加公司组织的业务知识培训。

犯甲类过失者,部门经理将会发出口头警告;重犯者,书面

警告并扣薪一天;再犯者,即时开除而无需作任何补偿。

b、乙类过失

⑴讨论或公开个人资料及其收入和薪金。

⑵拒绝执行主管正常之工作安排。

(3)故意拖延工作进度。

(4)故意污损公共设备和公物。

⑸使用公司电话作私人用途。

(6)使用办公设备(如电脑、复印机、传真机等)做工作以外的用途。

(7)当班时吸烟、喝酒。

(8)无故拒绝加班。

⑼将工卡收藏或乱放置。

(10)一个月迟到超过六十分钟。

(11)工作时间睡觉。

(12)违反操作规程,造成较轻微损失。

(13)不爱异公司财产,浪费水、电煤气等资源,破坏公司、宿舍财产。

(14)擅自带图纸或资料外出。

(15)拒绝值班警卫检查。

犯乙类过失者,将获书面警告,扣薪一天;再犯者罚扣薪三天;重犯者即时开除,

而无需作任何补偿。

c、丙类过失

(1)工作时间中途离开而不通知部门经理(擅离职守)

(2)在外作兼职而影响工作。

(3)冒认他人名义以获得个人利益。

(4)对部门经理隐瞒工作上之错误,造成意外、损坏、粗劣之工作成果。

(5)在公司内拉帮结派或制造同事间不融合气氛。

(6)不服从部门经理工作之调派,斤斤计较,对主管人员斥骂。

(7)未经批准,擅自带外人入公司保密地方。

(8)向外界泄露有关公司竞争及机密的情况或其它公司认为不宜向外界透露的

资料。

(9)参与或煽动他人罢工、停工、怠工或离职。

(10)于公司范围内赌博或在外财博,影响恶劣。

(11)在公司打斗、酗酒或危害他人。

(12)酒后回公司工作而对工作造成影响。

(13)有危险性之恶作剧。

(14)擅自张贴及涂改各类通告。

(15)携带或拥有违禁物品(如易燃、易爆品、枪枝、毒品等)。

(16)虚假人事资料。

(17)造谣或恶意中伤其他员工或损害公司声誉。

(18)使用或教唆他人使用公司设备或人力而获得个人利益。

(19)未经公司同意擅自将公司资料上网。

(20)疏忽或违反操作规程而导致公司严重损失。

(21)未经公司批准而接受任何商户、承办商或公事有关之人士的礼物、金钱、

支票、利益。

(22)严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失。

(23)挪用或盗窃或毁坏公司财物。

(24)未经许可集资、募捐等活动。

(25)违反国家刑事条例和其他有关法规条例。

犯丙类过失者,将被开除而无需作任何补偿外,并视乎情节严重而送交公安机关

处理或采取其它法律措施,以赔偿给公司造成的直接及间接损

公司人事规章制度「篇五」

第十八条

一、本市的员工要将档案转入本公司,由公司统一寄存在《中科院人才交流

中心》;如果有特殊情况不能将档案调入的,经人力资源主管同意后,暂缓办理,

并同时携带原单位出示的《离职证明》,下岗人员出示《下岗证》;

二、如果是外地职员须办理完《就业证》或《暂住证》方可上岗,《就业

证》或《暂住证》、《毕业证书》的原件交由人力资源部存档,否则视为拒聘,员

工离职时交换本人;

第十九条

一、报到当日,人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规

章制度,并由人力资源部主管与其签定《试聘协议》,一式两份,一份交由人力资

源部存档,一份试用员工自留。

二、办理报到手续领取下列资料:

1、员工手册

2、员工资料卡(填写交行政中心)

3、办公桌的钥匙

第二十条新职员办理完报到手续后,人力资源部门领其到用人部门试用,由

部门主管接受,并安排工作;

第二十一条人力资源部根据试聘合同中的工价级别填写《工资通知单》,

式两份,一份交财务部门,一份由人力资源部备案。

第六章:职员试用

第二十二条新职员一般有三个月的试用期。

一、新员,试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管埋制度》可以请事假

和病假,但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职,没有工

资。

二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解

聘。

第二十三条试用期的考核

一、新职员在试用期满后,人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新

员工,新职员根据自身情况,实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的

“自评部分”。

二、部门主管根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。

三、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地填写考勤状

况。

四、考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。

第二十四条转正

用人部门根据考核结果,在新职员试用期满之后一周内,做出同意转正,延长

试用或不拟录用的决定,并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主

管审批。

第二十五条提前结束试用期:

一、在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的

新职员,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请人力资

源主管、总经理批准。

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