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文档简介

运营管理（20级物管）学习通超星期末考试章节答案2024年固定位置布置适合标准产品的生产。

答案:错按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。

答案:对啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。

答案:对建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族。

答案:对服务业不制造实体产品。

答案:对生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制

答案:对成组生产单元既有对象专业化的优点，又有工艺专业化的长处。

答案:对教育不属于服务业。

答案:错当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。

答案:错订货型生产宜采用专用高效加工设备。

答案:错按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。

答案:对基于时间的竞争就是不计成本、不顾质量和品种，最快地将产品和服务提交给出货

答案:错运作管理只是对制造业而言

答案:错人的集成是资源集成的保障。

答案:对预制板厂应该接近消费市场。

答案:对流程式生产有较多标准化的产品。

答案:对服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素

答案:对按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型。

答案:对未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义。

答案:错服务业生产率的测量要比制造业容易。

答案:错好的顾客回应导致成本领先。

答案:错备货型生产(maketostock)的产品个性化程度高

答案:错选址决策只是新企业进行的一次性决策。

答案:错火力发电厂应该接近用户

答案:错科学管理和管理科学是一回事。

答案:错汽车生产流水线是按工艺布置的例子

答案:错提高质量可能导致低成本和差异化

答案:对服务业不仅制造产品，往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。

答案:错运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都互不相干地运作。

答案:错砖瓦厂应该靠近原料产地。

答案:对资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。

答案:对有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。

答案:错在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略。

答案:错选址不是运作管理的内容。

答案:错服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。

答案:对运作策略是一种职能策略。

答案:对运作经理不对运作系统设计负责。

答案:错在备货订货分离点的下游，是订货型生产。

答案:对节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间

答案:错生产运作是一切社会组织都要从事的活动。

答案:对提高效率不能导致产品差异化。

答案:对垂直一体化又称横向一体化。

答案:错基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上

答案:对与频客接触是服务业的一项特征

答案:对追求大量定制(masscustomization)是“又要马儿跑，又要马儿不吃

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