版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工程造价构成工程造价是有多个要素构成的复杂体系。本节将概括介绍工程造价的主要构成要素及其影响因素。课程目标明确学习目标通过本课程的学习,掌握工程造价的基本概念、组成结构以及相关的管理知识,为后续的工程造价控制打下坚实基础。提升实践能力结合实际案例分析,培养学员对工程造价的分析、预算编制和控制等实践操作能力,提高工程管理水平。增强专业素质通过系统学习,增强学员对工程造价相关法规、政策和标准的理解,提高解决实际问题的专业能力。工程造价构成概述建筑工程造价是工程完成所需的全部费用,包括直接费用和间接费用。直接费用由人工费、材料费和机械使用费等组成,间接费用包括企业管理费、利润等。工程造价的合理控制对于项目的顺利实施至关重要。工程造价的定义广义定义工程造价指建设项目从初始筹划到最终竣工结算所需的全部费用。包括直接工程费用和间接费用。狭义定义工程造价指在建设工程施工过程中实际发生的各种费用的总和。重点是直接工程费用。控制目标工程造价是企业根据合同约定、技术标准等控制项目成本的依据,是项目建设管理中的关键指标。工程造价的组成结构1直接费用直接费用包括人工费、材料费和机械使用费,是工程施工过程中必需发生的可直接归属于某个单个工程项目的费用。2间接费用间接费用是施工企业为保证整个工程顺利实施而发生的各种管理、服务和其他费用,无法直接归属于某个单个工程项目。3利润利润是承包商在完成工程任务时应得的经济回报,是工程造价的重要组成部分。直接人工费定义直接人工费指参与施工的施工人员工资及相关费用。主要包括工资费、加班费、奖金和各类福利费。计算方法依据当地工资水平、工种、技能等因素确定单位工资标准,再结合施工工人的实际工作量计算得出。影响因素工资标准、工人工种、施工工期、技术复杂程度等。工种和技术水平越高,直接人工费越高。直接材料费混凝土钢材木材玻璃水电管线直接材料费是工程造价的主要组成部分,占整体造价的20-40%不等。建筑工程中常用的主要材料包括混凝土、钢材、木材、玻璃以及水电管线等。合理控制材料费用是降低工程造价的关键。直接机械使用费20%机械成本占工程造价$5K每小时大型挖机租赁费10%机械使用费占直接费用比重直接机械使用费是指在工程建设过程中使用各种机械设备的费用。机械成本占工程造价的20%左右,其中大型挖机的每小时租赁费可达5000美元。机械使用费占直接费用的10%左右,是工程造价的重要组成部分。其他直接费用5%文件费包括设计费、审查费等相关文件费用2%试验检测费对材料、部件进行各种试验检测所产生的费用3%安全文明施工费为保障施工安全和环境整洁而发生的各项费用间接费用企业管理费施工过程中的内部管理费用工程场地管理费安全生产费其他间接费用间接费用包括施工过程中的各项管理费用,占工程造价总额的一定比例。合理控制这些费用对于降低工程总造价至关重要。企业管理费企业管理费包括企业建筑物、办公设备、人工等管理活动中发生的各项费用。主要包括管理人员工资、办公费、水电费、保险费等。这些费用不直接与生产活动挂钩,但是对工程项目的顺利实施和企业的健康发展至关重要。利润利润的定义企业在经营活动中获得的超出成本的部分收益,是企业在承担各项成本费用后的净收益。利润的作用利润是企业可持续经营的基础,可用于支付税款、扩大再生产投入、发放股息等。利润的来源利润主要来源于生产环节的节约成本,以及营销等环节的提高收入。企业所得税25%企业所得税率20%小型企业税率$20B近年我国企业所得税总收入$2T企业利润总额企业所得税是企业从生产经营及其他收入中获得的利润收入缴纳的税款。税率通常为25%,小型企业可减免至20%。这是企业税费负担的重要组成部分,直接影响企业总体税负水平。工程总造价的构成直接成本包括直接人工费、直接材料费和直接机械使用费。这些是项目建设过程中直接投入的必要成本。间接费用包括企业管理费和其他间接费用,涵盖了项目管理和配套服务的开支。利润和税金包括企业应得的利润和需要缴纳的企业所得税,是工程建设的最终收益部分。总承包模式下的工程造价项目整体管理总承包模式下,承包商负责工程项目的整体管理和协调,从而提高了效率和质量。统一成本控制总承包商可以统一管理成本,优化各项工程费用,达到整体成本控制。风险分担机制总承包模式下,风险由承包商与业主共同承担,有利于提高风险应对能力。项目投资估算1初步估算根据项目规模、性质等初步确定总投资2详细估算根据设计方案、施工方案等进行详细测算3动态跟踪随设计和施工推进不断调整和更新投资预算项目投资估算是在项目决策和实施过程中对项目总投资进行动态预测的重要工作。从初步确定总投资到后续不断完善和调整投资预算,是确保项目投资控制在目标范围内的关键环节。预算编制1设计阶段根据初步设计方案确定2招标阶段完善设计后进行估算3合同签订签订合同并确定最终预算4施工阶段随工程进度调整预算预算编制是工程造价管理的核心环节。根据项目的初步设计方案和施工图纸,在设计阶段进行初步预算估算。招标阶段进一步完善预算。在合同签订后,确定最终的工程预算。施工过程中还要根据实际情况,适时调整预算。概算编制1初步设计根据初步设计图纸和技术文件编制2原材料估算结合施工方案确定主要材料用量3人工费估算根据作业难度和熟练程度确定人工工日4机械费估算根据施工方案和机械使用时间确定概算编制是在初步设计阶段,根据工程设计图纸和技术文件,对主要材料、人工、机械等费用进行合理估算,形成工程概算的过程。它为后续的预算编制提供了重要依据。预算与概算的关系预算预算是根据设计图纸和工程量清单等资料,对工程各项直接费用和间接费用进行全面细化计算所得的明细费用清单。概算概算是根据工程规模、建设条件和已有类似工程的经验数据,对工程费用进行粗略估算的结果。关系预算是在概算基础上进行更加详细和准确的计算。预算可以确定工程的最终造价,而概算则为初步预算提供依据。设计阶段的造价控制1立项阶段在项目的立项阶段,通过分析前期可行性研究报告,对整个项目的投资额度进行初步评估和控制。2方案设计阶段在方案设计阶段,根据建筑图纸和工程量清单,对每个工程项目的材料、人工和机械等进行详细的成本估算。3施工图设计阶段在施工图设计阶段,进一步细化和优化设计方案,将各个专业之间的造价控制进行协调,力求控制在预算范围内。招标阶段的造价控制编制招标文件在设计阶段评估的基础上,编制包含详细工程量清单的招标文件。组织公开招标根据法规要求公开招标,邀请有资质的承包商参与竞标。评标与中标对投标报价进行综合评估,选择最优投标人作为中标候选人。合同签署与中标单位签订工程施工合同,明确双方权利义务和责任。施工阶段的造价控制1成本跟踪持续监测和记录实际成本2变更控制及时处理变更并评估成本影响3进度控制确保工程按时完成以降低费用在施工阶段,必须采取有效的成本控制措施。首要是建立完善的成本跟踪机制,及时记录和分析实际投入情况。同时,要严格管控工程变更,评估变更带来的成本影响。此外,还要密切关注施工进度,确保工程高效推进,避免因拖延导致的额外费用。结算阶段的造价控制1签证结算在工程竣工时,施工单位与建设单位进行全面结算,包括各项签证工程内容的最终价格确定。2余款结算根据工程完工情况,确定工程总造价,并扣除已支付的款项,计算出应付的余款。3竣工审计建设单位对整个工程实施竣工审计,审核工程造价费用的合理性和合规性。工程决算1工程结算目的工程结算的目的是确定最终工程造价,并结算支付工程款。2结算依据结算依据包括合同、图纸、洽商变更、实际完工情况等。3结算程序经施工方申报->工程监理审核->建设方审定->签订结算协议。4结算内容包括工程款、索赔、奖罚等,确保工程款支付公正合理。造价信息管理1数据收集与整理系统化收集各类工程造价数据,包括材料、人工、机械等,并进行分类整理。2信息发布与共享通过专业信息平台,及时发布造价数据,方便相关方查询和应用。3数据分析与应用深入分析造价数据,挖掘隐含规律,为工程造价控制提供依据。4系统管理与维护建立健全的造价信息管理制度,确保数据的及时性、准确性和可靠性。造价控制的原则科学性造价控制要建立在深入了解工程项目的基础之上,依据客观规律和专业知识进行科学判断和决策。系统性造价控制应当贯穿于工程项目的全生命周期,从项目立项到交付使用各个阶段都要进行有效管控。全面性造价控制应该涵盖工程项目的各个方面,包括材料、人工、机械、管理等各个要素。经济性造价控制应当以最经济的方式实现项目目标,最大限度地降低工程投资成本。造价控制的措施制定全面的造价计划从项目立项到竣工结算,制定详细的造价控制计划,涵盖设计、招标、施工等各阶段。动态跟踪与分析定期收集和分析实际造价数据,及时发现偏差并采取相应措施。优化设计与施工方案通过技术创新和工艺优化,降低材料消耗和人工费用。强化成本管控从材料采购到分包管理,严格执行预算控制,及时发现和解决问题。实例分析我们以某高层住宅项目为例,分析其工程造价的构成。该项目采用全包承包模式,位于一线城市,总建筑面积约5万平方米,总投资额约4亿元。通过对该项目的造价分析,我们可以了解项目整体造价的组成情况,包括直接成本、间接成本、利润和税金等。这有助于我们更好地掌握工程造价控制的关键点和有效措施。课程小结总结课程重点工程造价的定义、组成结构、影响因素及相关概念,为后续学习打下基础。实践应用能力通过案例分析,掌握工程造价的计算方法,为实际工作打下基础。持续提升建议善用造价信息管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 定量秤相关行业投资方案
- 出版物发行零售行业相关投资计划提议
- 概率复习教学课件公开
- GPS高空探测系统相关项目投资计划书
- 幼儿园学期规划润物无声造福未来计划
- 《酒店礼节礼貌规范》课件
- 实习实训基地建设方案计划
- DSA脑血管造影术后皮肤医用粘胶相关损伤的护理
- 《砂石工业大气污染防治技术指南》(编制说明编写要求)
- 《设备的设计变量》课件
- 24节气中的传统服饰与饰品
- 年产10万吨乙腈法生产丁二烯的工艺设计
- 地弹簧行业分析
- 如何发挥采购在公司高质量发展中作用
- 2023-2024学年湖南省长沙市雨花区外研版(三起)五年级上册期末质量检测英语试卷
- 监理质量评估报告
- 《中国封建社会》课件
- 药物代谢动力学-中国药科大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 血液科护士的营养与膳食指导
- 互联网医疗服务创业计划书
- 上海交通大学2016年622物理化学(回忆版)考研真题
评论
0/150
提交评论