市国资委财务资产运营管理制度

市国资委财务资产运营管理制度第一章总则为加强市国资委财务资产的管理与运营，确保国有资产的保值增值，依据国家相关法律法规及政策，制定本制度。财务资产运营管理制度旨在明确各类资产的管理职责、运营流程、监督机制，提升资产运营效率，促进国有资产的合理配置与高效使用。第二章适用范围本制度适用于市国资委及其下属各企事业单位的财务资产管理与运营活动，包括但不限于现金、应收账款、固定资产、投资性资产等。所有参与财务资产运营管理的部门和人员均应遵循本制度。第三章管理规范1.资产分类管理财务资产按照其性质和使用情况进行分类，包括流动资产、固定资产和其他资产。各类资产应建立清晰的台账，确保信息的准确性与及时更新。2.资产评估与确认资产的评估应由具备资质的评估机构进行，确保评估结果的公正性与客观性。新购置资产需在验收合格后方可确认入账，相关资料应存档备查。3.预算管理各单位需根据实际情况制定年度财务预算，并报市国资委审批。预算执行过程中，需定期进行预算执行情况分析，发现问题及时调整。4.资金使用管理资金使用应遵循合法合规原则，建立严格的审批流程。各类资金支出需依据预算执行情况，重大支出需报市国资委审批。第四章操作流程1.资产的购置与入库资产购置需填写《资产购置申请表》，经部门负责人审核后，报市国资委审批。审批通过后，财务部门负责资产的入库及信息录入，确保资产信息的完整性。2.资产的维护与保养各单位应制定资产维护与保养计划，定期对资产进行检查和维护，确保资产处于良好状态。对于闲置或损坏的资产，应及时报备处理意见。3.资产的使用与调配资产的使用应遵循合理、高效的原则。需要调配资产时，需填写《资产调配申请表》，经相关部门审核后，报市国资委备案。4.资产的处置资产处置需经过评估，确保处置价格的合理性。处置方案需报市国资委审批，审批通过后方可实施，处置过程需严格遵循相关法律法规。第五章监督机制1.内部审计市国资委设立内部审计机构，定期对财务资产的管理与运营情况进行审计，发现问题及时提出整改意见，并跟踪落实情况。2.绩效评估各单位应建立财务资产运营的绩效评估机制，定期对资产使用效率、收益情况等进行评估，结果作为考核依据。3.信息公开财务资产运营情况应定期向社会公开，接受社会监督。信息公开内容包括资产总量、使用情况、收益情况等，确保透明度。第六章责任与奖惩各部门及其负责人对财务资产的管理与运营负有直接责任。因疏忽大意、违反规定导致国有资产损失的，将根据情况给予相应的处罚。对在资产管理与运营中表现突出的单位或个人，给予奖励。第七章附则本制度自发布之日起实施，由市国资委负责解释。根据国家相关法律法规及政策的变化，制度内容可进行相应修订，修订后应及时通知各单位执行。第八章记录与反馈有关财务资产管理的记录应完整、准确，便于日后查阅。各单位应定期向市国资委反馈资产管理中的问题与建议，促进制度的不断完善。第九章未来的修订流程本制度应根据实施情况及外部环境变化进行评估，定期进行修订。修订流程应遵循以下步骤：提出修订建议，进行内部讨论，形成修订草案，提交市国资委审核，审核通过后进行备案