项目管理（第四版）课件 16课业八完成项目需要哪些资源

课业八项目成本预算及控制一：课业布置课业七：项目成本预算及控制发放课业纸二、课业目标及方式通过各组讨论，将各组项目的各个活动过程的成本进行估算，并编制成本预算表。通过本课业，学生应：理解成本管理的内容掌握成本的构成及影响因素能进行成本估算和预算，并编制预算表计算挣值，并进行成本控制三、课业条件相关知识条件：掌握成本管理的相关知识掌握项目成本管理的基本概念：掌握项目成本管理、项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制的概念项目成本的构成及影响因素：掌握成本构成的7个部分，并理解项目成本构成影响因素及其影响的方式。项目成本估算及预算：学会编制资源计划，并掌握成本估算的方法，同时能够编制项目成本预算。项目成本控制：理解并掌握成本累积曲线。掌握挣值计算及控制方法。四、课业内容及步骤

通过讨论，利用所学方法，对项目各项活动的成本进行估算。编制成本预算表，并绘制预算图五、评分标准评分标准项目优秀（10分）良好（8分）合格（6分）不合格（4分以下）个人得分成本估算及预算编制充分利用了成本估算的方法，估算合理，预算编制正确，且为主要负责人运用估算方法，估算基本合理，预算编制基本正确，且为主要参与者运用估算方法，但估算或者预算编制中存在明显错误，或者参与不多。估算方法不正确，估算及预算存在较多错误，或者基本不参与小组活动课业八完成项目需要哪些资源？二资源配置工具三资源约束和平衡一资源计划涵义目录过渡页第一部分一资源计划涵义第一部分第一部分资源计划资源计划涵义通过分析和识别项目的资源需求，确定出项目需要投入的资源种类（包括人力、设备、材料、资金等）、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间，从而制定出项目资源供应计划的项目成本管理活动。resourceplanning二资源配置工具第二部分第二部分第二部分资源矩阵资源甘特图资源分配表资源载荷图资源配置工具第二部分资源矩阵功能:是把人力和物力资源与项目任务对应起来。练习:为某学校编制一个语文与数学课表。第二部分方法学家课程专家评估人员语文专家数学专家打印设备计算机明确需求SP确定要求P设计初步课程SPSS评估设计SSP编制语文课程SP编制数学课程SP测试综合课程SSPS打印并分发结果SP资源矩阵第二部分资源甘特图资源矩阵只说明对任务的资源分配,但不反映这些资源在时间上的分配关系。资源甘特图说明每个资源如何按时间分配给不同的任务。资源甘特图使我们可以像跟踪计划进度一样跟踪资源分配。方法学家明确需求设计课程评估设计检测课程课程专家明确需求确定要求设计课程评估设计编制语文课程编制数学课程检测课程打印分发评估人员评估设计检测课程语文课专家设计课程编制语文课程数学课专家设计课程编制数学课程打印设备打印分发计算机检测课程2812016202448资源甘特图第二部分资源分配表

资源分配表用表格的形式表示了资源甘特图上的信息。

它说明项目在不同时间段需要多少资源。

利用这个表,可以对资源分配方式的结果进行调整,从中选择最好的分配方式。时间1561011151620212526方法学家1.51.51.511111122课程专家11111111111111111111111111评估人员22222语文专家.75.75.75.75.75.752222222

数学专家.75.75.75.75.75.752222222打印设备.3.3.3计算机.1.1.1总计2.52.52.5113.53.53.53.53.53.55555555553.13.13.11.31.31.3资源分配表第二部分第二部分资源载荷图也称“矩形图”,显示项目生命周期的资源消耗。利用资源分配表的“总计”数据,很容易构成一个资源载荷图。1.02.03.04.05.06.02468101214161820222426实际计划第二部分资源载荷图（工时）三资源约束和平衡第三部分第三部分设计网络图时考虑资源的约束确定项目计划资源的利用在项目规定时间范围内平衡资源的使用在可得到资源有限的情况下，确定最短总目标进度计划第三部分有效利用资源打地基建房架封顶图1：具有技术约束的工序顺序开始粉刷客厅粉刷厨房粉刷卧室结束图2：a)无资源约束的工序顺序开始粉刷客厅粉刷厨房粉刷卧室结束图2：b)有资源约束的工序顺序第二部分资源约束计划

将资源约束融入各工序之间的逻辑关系，在网络图中反映有限数量资源的可得性。最简单的网络图要描述工序之间的技术限制。在得到的资源有限时，所画的网络图也要反映资源限制。第二部分资源约束计划的出发点第三部分资源平衡资源平衡的概念资源平衡或均衡（resourcelevelingorsmoothing）是制定使资源需求波动最小化的进度计划的思路。这种思路是为了尽可能均衡地利用资源并满足项目要求完成的进度。第三部分资源平衡的原因资源平衡的原因像油漆工这样的资源通常不是天天能雇到，难以满足资源的不稳定的需求。如果整个项目必须雇用相同数量的油漆工的话，就必须要求某些油漆工在高峰期加班，在低谷期空闲。因而资源的利用应更均衡或比较平衡才可取。第三部分资源平衡的方法资源平衡的方法方法——反复试验法反复试验法是为了保持资源需求均衡而推迟了非关键路线（即时差为正值）的工序最早开工时间的一种方法。但只能推迟到所有时差为正值的工序结束为止，否则会使项目超过预定工期。资源平衡是在不延长总工期的情况下建立资源均衡利用的进度计划。开始粉刷一楼房间8天2个油漆工粉刷地下室4天1个油漆工粉刷卧室6天1个油漆工粉刷楼梯和客厅4天1个油漆工粉刷浴室2天1个油漆工结束080406812810第二部分反映资源需求的粉刷项目图油漆工日164246天12345678910111232油漆工数444433222211一楼房间（2个油漆工）楼梯和客厅（1个油漆工）浴室（1个油漆工）地下室（1个油漆工）卧室（1个油漆工）第二部分计划资源的利用（资源充分时）1234567891011120油漆工数4321油漆工资源负荷图第二部分油漆工日164246天12345678910111232油漆工数333333333311一楼房间（2个油漆工）楼梯和客厅（1个油漆工）浴室（1个油漆工）地下室（1个油漆工）卧室（1个油漆工）方案1：推迟具有最大正时差的地下室工序（8天时差）第三部分1234567891011120油漆工数4321油漆工的平衡资源组合第三部分油漆工日164246天12345678910111232油漆工数333333333311一楼房间（2个油漆工）楼梯和客厅（1个油漆工）浴室（1个油漆工）地下室（1个油漆工）卧室（1个油漆工）第三部分方案2：推迟卧室，要它在地下室完工后的第5天开工第三部分资源约束进度安排资源约束进度安排资源约束进度安排（resource-limitedscheduling）是在各种可得的资源的数量不变的情况下制定的最短进度计划的一种方法。适用于项目可得到的资源是有限的且不能超过该资源约束的情况。由于必须遵守资源约束条件，该方法的使用会导致总工期延长。在几个工序同时需要同一有限资源的情况下，按最小时差的要求将这些资源分配给最有限的工序。资源调整的原则1234567891011120油漆工数4321压缩资源项目工期延长天数有限资源可得性的影响时差00286天123456789101112油漆工数444433222211一楼房间（2个油漆工）楼梯和客厅（1个油漆工）浴室（1个油漆工）地下室（1个油漆工）卧室（1个油漆工）假设非关键路线上的任务的进行不依赖于其他任务，现在只能聘请到2个油漆工。原有资源的利用情况时差0020-2天1234567891011121314油漆工数22222222443311一楼房间（2个油漆工）楼梯和客厅（1个油漆工）浴室（1个油漆工）地下室（1个油漆工）卧室（1个油漆工）有限资源的利用情况（第一次调整）时差00-2-4-2天12345678910111213141516油漆工数2222222222223311一楼房间（2个油漆工）楼梯和客厅（1个油漆工）浴室（