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文档简介

第第页开放式创新创业平台制度创新创业平台建设管理制度第一章总则第一条为乐观响应国家“大众创业、万众创新”的新趋势,加快发展新型创业服务平台,营造我司良好的创新创业生态环境,鼓舞公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业。经公司高层商讨决议我公司开展相关创新创业平台建设,推行“人才+项目”“人才+资产”“人才+课题”开发模式,推动公司经济发展、走创新驱动发展的道路。第二条通过结构性改革、体制机制创新,除掉不利于创业创新发展的各种制度束缚和桎梏,支持公司内部不绝开办新企业、开发新产品、开拓新市场,培育新兴产品资产,形成企业“顶天立地”的发展格局,实现创新驱动发展,打造新引擎、形成新动力。第二章组织实施与管理第三条公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况,创新创业平台建设领导小组,下设各部门听从管理者分派。创新创业领导小组职责:1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导。2、组织对企业创新创业项目的评审。3、聘请行业专家成立创新创业工作引导委员会,引导创新创业活动。4、组织员工参加各类竞赛项目。5、负责对资助项目进行监督检查。6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评比称赞,以及成绩的认定和嘉奖。第四条企业创新创业平台下设五个工作组:1、创新创业培训组。开展企业的创新创业培训,以及对企业创业平台的有效管理。2、技能创新与竞赛组。负责企业员工技能培训和竞赛的开展与嘉奖,以及依照创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革。3、创新型师资建设组。负责订立企业创新型师资的培养计划,并组织实施。4、科技项目研究与发明组。负责企业创新项目课题、专利发明等项目的申报、审核。5、专项资金管理组。负责对企业创新创业专项资金的财务管理,并采用有效的财务手段对各项目实施跟踪管理。第五条企业创新创业平台领导小组负责贯彻落实企业创新创业工作的有关决议,协调各下设工作组开展工作,组织相关人员对企业创新创业项目进行评审和批准。第三章项目申请与评审第六条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质,较强的创新创业意识和确定的创新创业本领。在同等条件下,工作成绩突出、专业技能突出,以及在全国、省、市、区级等各类大型竞赛中获得较高嘉奖的员工和相关合作人员优先。第七条项目申请人可依据企业创新创业年度整体规划,从企业供应的研究开发项目目录选择项目或独立项目进行申请,并填写一诠精密电子工业(中国)有限公司创新创业项目申请表。第八条创新创业项目应目标明确,依据充分,内容实在,项目方案具可操作性。项目要重视实践,着眼于创新或创业。第九条项目应选定特地引导专家进行引导。引导专家必需具备项目实施所需的业务水平和时间保证。第十条企业创新创业平台领导小组受理项目申请人申请后,将组织有关专家对项目进行评审,经公示无异议后,确定资助项目。第四章经费管理第十一条创新创业项目经费是公司预算的构成部分,项目负责人应当在创新创业工作领导小组和财务部的引导下,依照有关规定和项目实际需要编制经费预算。项目经费预算一经批复,必需严格依照预算规定的开支范围和项目进度执行。第十二条项目经费应用于与该项目有关的低值易耗品支出、图书资源费、会议调研费、科技成绩鉴定与验收费、人员费等支出,严禁将项目经费用于与创新创业无关活动;严禁以任何方式从项目经费中谋取私利。第十三条项目资金应专款专用,不得挪用、转让及用于其它方面,不得借协作之名将经费挪作他用或者转入与项目无关的单位。第十四条创新创业领导小组依据各类创新创业项目申报料子,核定项目资金预算。项目实施周期一般不超出一年。第十五条财务部负责对项目经费的财务管理,并对各项目经费的使用实施跟踪管理。第五章项目检查与验收第十六条创新创业平台领导小组对立项项目进行监督检查,项目申请人须及时将项目进展情况及所取得的阶段性成绩以文字料子报送创新创业平台领导小组备案。第十七条:项目申请结题时,须由项目负责人填写《*******有限公司项目结题报告》报领导小组办公室,领导小组办公室组织专家进行评审验收。第十八条因客观原因,项目负责人需对创新创业项目的计划目标、进度和经费进行调整或撤消,必需提出书面申请报创新创业工作领导小组批准。第十九条:创新创业项目实行项目负责人负责制。项目负责人应当自发接受有关部门的管理和监督,并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承当直接的经济与法律责任。第六章附则第二十条本管理方法由***有限公司创新创业平台建设领导工作小组负责解释。第二十一条本管理方法自****年*月*日起生效。篇2:公司创新创业平台管理方法创新创业管理方法第一章总则第一条为推动公司技术创新的快速发展,提升公司研发人员的业务本领,拓宽公司业绩增长的渠道,特订立本制度。第二条公司设立创新创业专项资金,用于支持员工创新创业活动。第三条专项资金紧要用于:1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。2、创新项目支出:创新项目调研、料子、试验、差旅等支出。获得专利发明的资助和嘉奖。创业项目的资助,以及与创新有关的其它支出。3、员工培训支出:创新创业过程中,对员工技能及相关方面本领的提升而进行的培训,以及外派学习或聘请老师到公司授课等的支出。第四条公司创新创业项目全年受理,一般于每年1月份和6月份对申报的项目组织评审,符合条件的予以立项和经费资助。第五条专项资金依照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则,实行项目管理。第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长,分管技术的总工程师任副组长的创新创业领导小组,技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、综合事务部及各业务部门负责人为领导小构成员。创新创业工作办公室设在研发中心,由研发中心主任兼任办公室主任。公司创新创业领导小组职责:1、负责公司创新创业工作整体规划和领导;2、组织对公司创新创业项目的评审;3、聘请专家成立创新创业工作引导委员会,引导创新创业活动;4、组织员工参加各类竞赛项目;5、负责对资助项目进行监督检查;6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评比称赞,以及成绩的认定和称赞。第七条公司创新创业工作办公室下设四个工作组:1、创新创业引导组。开展全公司的创新创业引导教育,以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。2、项目研发发明组。负责公司创新项目课题、专利发明等项目的申报、评审。由研发中心主任任组长。3、专项资金管理组。负责对公司创新创业专项资金的财务管理,并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。由财务审计部经理任组长。4、创新本领培训组。负责订立公司创新型人才的培训计划,并组织实施。由人力资源部经理任组长。第八条创新创业工作办公室为公司创新创业工作领导小组常设办公机构,负责贯彻落实公司创新创业工作领导小组的有关决议,协调各工作组开展工作,组织相关人员对公司创新创业项目进行评审,并提交创新创业领导小组批准。第三章项目申请与评审第九条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质,较强的创新创业意识和确定的创新创业本领。第十条项目申请人可依据公司创新创业年度整体规划,从公司供应的项目目录选择项目或独立项目进行申请。第十一条创新创业项目应目标明确,依据充分,内容实在,项目方案具可操作性。项目要重视实践,着眼于创新或创业。第十二条公司创新创业工作办公室受理项目申请人申请后,应组织有关人员对项目进行评审。经确定无异议后,报送公司创新创业工作领导小组确定资助项目。第四章经费管理第十三条创新创业项目经费是公司部门预算的构成部分,项目负责人应当在创新创业工作领导小组办公室和财务审计部的引导下,依照有关规定和项目实际需要编制经费预算。项目经费预算一经批复,必需严格依照预算规定的开支范围和项目进度执行。第十四条项目经费应用于与该项目有关的料子采购费、会议调研费、试验检测费、成绩鉴定与验收费、人员费等支出,严禁将项目经费用于与创新创业无关活动,严禁以任何形式从项目经费中谋取私利。第十五条项目资金应专款专用,不得挪用、转让及用于其它方面,不得借协作之名将经费挪作他用或者转入与项目无关的单位。第十六条创新创业领导小组依据各类创新创业项日申报料子,核定项目资金预算。项目实施周期一般不超出一年。第十七条并对各项目经费的使用实施跟踪管理。第五章项目检查与验收第十八条创新创业工作办公室对立项项目进行监督检查,项目申请人须及时将项目进展情况及所取得的阶段性成绩以文字料子报创新创业办公室备案。第十九条项目申请结题时,须有项目负责人填写项目结题

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