电业局农村电网建设验收管理办法

第第页电业局农村电网建设验收管理方法卢氏县农网10KV及以下工程验收管理方法为规范我局农网工程项目竣工验收工作，使验收工作制度化、规划化，保证工程量得到确认，保证工程质量，确保工程安全、可靠地投入运行，发挥工程效益效能。依据省市公司相关管理方法，结合卢氏县电业局工程竣工验收与投产工作的实际情况，特订立本方法。1、本方法适用于市公司批准我县农网改造10KV及以下单项工程项目验收。单项工程必需进行验收，没有验收的工程不予结算施工费。2、成立竣工验收小组，其构成如下：组长：主管局长副组长：营销部主任安保部主任农网办主任成员：由农网、营销、安保、物资、财务、施工单位等部门专责员构成。3、施工单位应严格依照卢氏县农网10KV及以下工程施工技术标准和施工规划图施工，不得私自更改；确需更改的，必需办理工程更改通知书；无工程更改通知书的，不予验收。4、农网改造单项工程要在工程完工后3天内，及时申请验收；不能定期报请验收的，施工单位应写出书面报告，说明推迟验收的理由和时间，但推迟期不得超出5天。5、报请验收的单项工程有关验收报告必需准备就绪。1）工程建设管理工作报告；（内容包含施工安全协议、行政村安全协议、施工日志、安装技术及隐匿工程记录、弧垂记录、试验报告、标准化作业资料）2）工程竣工报告；（内容包含竣工报告、自查报告、验收申请）3）竣工图纸、竣工料子表、杆塔明细表。6、验收程序农网办接到验收申请报告后，要组织验收组及时验收。验收组要重点对工程质量、工程现场、技术标准及资料进行检查验收。验收应遵奉并服从竣工图纸、竣工料子表、杆塔明细表与现场三对应的原则逐基进行，不漏盲点。对其验收的工程项目，要形成正式验收看法（含竣工料子表），验收构成员和施工单位代表要在验收看法上签字。不经验收组人员同意，任何人无权改动竣工料子表及相关资料。7、验收存在问题的处理对于工程存在重点安全质量问题，或图纸、杆塔明细表与现场不对应的，发现三处即停止验收，并每处扣50元，记入验收记录；施工单位必需在限定期限内进行整改，整改合格后，再次申请组织复验；第二次验收显现上述问题的，取消施工单位施工资格，本单项工程交局本部接管，扣除全部施工费。验收合格的工程汇总后由局领导抽查，发现问题的，对验收组和施工单位进行惩罚，每处50元。本方法自签发之日起执行并渐渐完善。解释权归农网办公室。卢氏县电业局篇2:电业局农村电网建设验收管理方法卢氏县农网10KV及以下工程验收管理方法为规范我局农网工程项目竣工验收工作，使验收工作制度化、规划化，保证工程量得到确认，保证工程质量，确保工程安全、可靠地投入运行，发挥工程效益效能。依据省市公司相关管理方法，结合卢氏县电业局工程竣工验收与投产工作的实际情况，特订立本方法。1、本方法适用于市公司批准我县农网改造10KV及以下单项工程项目验收。单项工程必需进行验收，没有验收的工程不予结算施工费。2、成立竣工验收小组，其构成如下：组长：主管局长副组长：营销部主任安保部主任农网办主任成员：由农网、营销、安保、物资、财务、施工单位等部门专责员构成。3、施工单位应严格依照卢氏县农网10KV及以下工程施工技术标准和施工规划图施工，不得私自更改；确需更改的，必需办理工程更改通知书；无工程更改通知书的，不予验收。4、农网改造单项工程要在工程完工后3天内，及时申请验收；不能定期报请验收的，施工单位应写出书面报告，说明推迟验收的理由和时间，但推迟期不得超出5天。5、报请验收的单项工程有关验收报告必需准备就绪。1）工程建设管理工作报告；（内容包含施工安全协议、行政村安全协议、施工日志、安装技术及隐匿工程记录、弧垂记录、试验报告、标准化作业资料）2）工程竣工报告；（内容包含竣工报告、自查报告、验收申请）3）竣工图纸、竣工料子表、杆塔明细表。6、验收程序农网办接到验收申请报告后，要组织验收组及时验收。验收组要重点对工程质量、工程现场、技术标准及资料进行检查验收。验收应遵奉并服从竣工图纸、竣工料子表、杆塔明细表与现场三对应的原则逐基进行，不漏盲点。对其验收的工程项目，要形成正式验收看法（含竣工料子表），验收构成员和施工单位代表要在验收看法上签字。不经验收组人员同意，任何人无权改动竣工料子表及相关资料。7、验收存在问题的处理对于工程存在重点安全质量问题，或图纸、杆塔明细表与现场不对应的，发现三处即停止验收，并每处扣50元，记入验收记录；施工单位必需在限定期限内进行整改，整改合格后，再次申请组织复验；第二次验收显现上述问题的，取消施工单位施工资格，本单项工程交局本部接管，扣除全部施工费。验收合格的工程汇总后由局领导抽查，发现问题的，对验收组和施工单位进行惩罚，每处50元。本方法自签发之日起执行并渐渐完善。解释权归农网办公室。卢氏县电业局篇3:电网公司拓展培训心得公司拓展培训心得xx年12月10日至12月11日，在公司的精心组织下，我经过了人生中的第一次拓展培训正是这一次的拓展训练，我信任在我今后的工作中有很大的帮忙，使我终生难忘。第一天的拓展训练，空中单杠和夺泸定桥让我体会到怎样去克服恐慌，敢于面对困难。在经过破译密码的训练我学会和同事怎样去沟通，沟通和理解，也需要相互搭配和协调，在工作中，我们面对各种问题与事情时，若能及时沟通，减少隔阂，减少矛盾，多些理解，多些支持，才略完成共同的任务。在电网的训练中懂得与同事协调的紧要。第二天的拓展训练。相互信任是团队建设的基石，离开信任的团队是松散的团队，是毫无战斗力的团队，在“信任背摔”项目中，就最能证明这一点，每个人站在高台上，身体直直的向后倒下，仅靠后面的同事双手托住，需要很大的勇气与信任，而事实证明，只要我们信任我们的团队，朝向我们的目标努力迈进，我们就确定能取得成功，战胜自身。我们面对最终一个项目是我们太阳队和欢快队共同构成一个团队，五十多个人在确定的时间内，要翻越4.2米高的“毕业墙”。一个人的气力是无论怎样也翻不过去。在我们经过认真的研究作出一个先以三层的人梯运输第一位同事先上去然后用两层人梯运输，先上去的同事在上面用手拉的方式使同事翻越，最终余下的两人与一人踩在另一个人的肩上站直给上面的人拉住他的手