副总经理（副厂长）安全职责

副总经理（副厂长）安全职责一、背景介绍为了保障企业的安全生产和员工的身体健康，副总经理（副厂长）作为企业高层管理者，需要承当一系列安全职责。本规章制度旨在明确副总经理（副厂长）在安全管理方面的职责和权责，确保企业的安全运营。任职副总经理（副厂长）应严格执行本规章制度，履行安全职责，并确保该职责向外界进行交代。二、职责范围副总经理（副厂长）在安全方面的职责范围包含但不限于以下几项：1.安全方针和目标确实定与执行副总经理（副厂长）负责与其他高层管理者合作，确定公司的安全方针和目标，并确保其得到全面执行。他/她应确保安全方针和目标与公司的核心价值观和业务计划相全都，将其转达给全部员工，并监督各部门的落实情况。2.安全管理体系的建立和改进副总经理（副厂长）负责领导企业安全管理体系的建立和改进。他/她应确保安全管理体系符合国家法律法规和行业标准，并能够满足公司的实际安全管理需求。另外，副总经理（副厂长）应定期评估和审查安全管理体系的有效性，并依据评估结果采取必需的改进措施。3.安全生产责任制的建立与执行副总经理（副厂长）负责建立和执行安全生产责任制。他/她应确保公司各级管理人员和员工对安全生产有清楚的职责和义务，并建立相应的责任考核和激励机制。副总经理（副厂长）还应确保公司针对安全生产的工作责任分工明确、执法严明，以及及时矫正和处理安全事故。4.安全教育培训副总经理（副厂长）负责组织和实施公司的安全教育培训工作。他/她应确保全部员工都接受到必需的安全培训，包含安全操作规程、应急处理流程、安全生产知识和技能等方面的培训。在进行培训时，副总经理（副厂长）应依据员工的不同岗位和工作内容，订立相应的培训计划和内容。5.安全风险评估与掌控副总经理（副厂长）负责组织进行安全风险评估，并采取必需的掌控措施。他/她应确保对企业的各种安全风险进行全面和系统的评估，特别是与生产环境、设备、料子、工艺和人员相关的安全风险。副总经理（副厂长）还应订立相应的风险掌控计划，确保风险得到有效管理和掌控。6.安全检查与监督副总经理（副厂长）负责组织和实施公司的安全检查与监督工作。他/她应定期进行安全检查，发现存在的安全隐患和问题，并要求相关部门立刻采取措施予以整改。另外，副总经理（副厂长）还应建立健全的安全监督制度，确保公司安全运营的可连续性。7.安全应急管理副总经理（副厂长）负责组织和实施公司的安全应急管理工作。他/她应订立和完善公司的安全应急预案，明确各级岗位的应急职责，并组织应急演练和培训活动。副总经理（副厂长）还应与相关单位和部门建立良好的合作关系，确保发生安全事故时能够做出及时、有效的应急响应。8.安全数据分析与报告副总经理（副厂长）负责对公司的安全数据进行分析和报告。他/她应收集、整理和分析与安全生产有关的数据，包含事故统计、隐患排查、员工反馈等方面的数据。副总经理（副厂长）还应将结果及时向上级报告，并依据数据分析结果订立相应的改进措施。三、职责实施与考核为确保副总经理（副厂长）的安全职责得到有效实施，公司将进行相应的职责考核。具体操作方式如下：1.进行定期EHS安全绩效评估公司将定期对副总经理（副厂长）的安全绩效进行评估。评估内容包含其率领安全管理团队的效果、安全管理掌控手段的运用、安全教育培训的开展情况、应急管理与安全数据分析等方面。评估结果将纳入绩效考核体系，影响副总经理（副厂长）的职务晋升和薪酬激励。2.每季度召开安全管理工作会议公司将每季度召开安全管理工作会议，由副总经理（副厂长）主持。会议重要讨论公司安全管理工作的进展情况、存在的问题和改进措施，并订立下一阶段的工作计划。会议记录将归档保管，作为副总经理（副厂长）安全职责实施的证明。3.安全职责违反的后果假如发现副总经理（副厂长）违反安全职责，将依照公司相关规章制度进行相应处理。处理方式包含但不限于口头警告、书面警告、责令停职、革职等。违反安全职责造成严重后果的，将承当相应的法律责任。四、附则本规章制度自颁布之日起生效。对于副总经理（副厂长）在安全管理方面的职责和权责，本规章制度具有最终解释权。如有需要对该制度进行修改或增补，需经公司高层管理者共同决策，并及时通知相关人员。副总经理（副厂长）需认真遵守本规章制度的内容，严格履行安全职责，确保企业的安全生产和员工的身体健康。同时，还应不绝提升安全管理本领，乐观引导企业形成良好的安全