工作任务责任单

工作任务责任单工作任务责任单篇一一、工作任务目标(一)协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。(二)加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。(三)加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。(四)监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。(五)监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。(六)完成领导交办的其他工作。二、强化管理培训指标(一)每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。(二)强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。三、进度指标(一)制订工作计划，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。(二)积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查;严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。(三)认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情况。四、安全指标(一)牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。(二)加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。(三)实行安全责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。五、精神文明建设指标(一)定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，积极上进。(二)认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲文明，塑形象”、“文明从我做起”、等活动，使整体文明水平有明显提高。(三)加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。六、考核奖惩(一)每月组织开展一次公司全体工作测评工作，奖励优胜、鞭策落后。激励职工竞争意识，做到业务合格，团结互助，积极上进。(二)为了确保上述各项目标的实现，中心组责成考核监督部门，采取平时抽查与定期检查相结合的办法，对工作目标完成情况进行考核。(三)监督检查、统计公司员工违法违纪现象，受到处理或被公布处罚;出现违反公司政策现象;出现服务质量问题，造成严重影响;出现重大责任事故，使公司蒙受经济损失的;在追究相关责任人的同时，视其造成的影响或损失情况予以经济处罚，并纳入年终考核指标。(四)全面完成上述各项目标任务，方有资格依据《实业公司年终工作目标考核奖惩实施方案》与年终考核后由公司中心组进行表彰、奖励。工作任务责任单篇二甲方：乙方：为加强医疗管理，提高医疗服务质量，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，特制订医疗安全责任书，具体内容如下：1、乙方要严格按照二级医院管理评审标准进行医疗活动，确保医疗安全。2、乙方要及时、准确、规范、完整地书写各项医疗文书(包括住院病历、病程记录、会诊抢救记录、各项协议书、各种护理、麻醉记录单、各种申请、报告单，门诊病历及门诊登记本等)，并按《医疗机构病历管理规定》管理好病历资料。3、乙方不得发生越级医疗行为，对急、危、重病例及疑难病例，必须请示上级医师并严格执行上级医师指示。4、乙方应严格遵守手术分级管理制度及审批制度，对重、大、新、残手术应实行报批制，乙方进行手术前，必须报请科主任批准(如遇有特殊情况，亦应请求上级医师)，严格掌握手术、麻醉适应症和禁忌症，不得擅自进行手术。5、乙方必须严格执行首诊医师负责制、三级医师查房制、疑难病例会诊讨论制度、转诊制度、手术分级管理及术前讨论制度等核心医疗制度。6、乙方应当设立医疗质量管理小组，配备质控人员，负责医疗质量及医疗安全管理，乙方与每个医务人员签订医疗安全责任书。7、乙方应当对医务人员进行法律、法规、管理制度及业务知识培训，提高医务人员的业务水平和职业道德素质。8、乙方必须加强急诊抢救工作，成立抢救专班，落实岗位责任制和各项抢救操作规程，保证抢救设备、药品、人员处于应急状态，并作好抢救记录和转诊记录。9、乙方必须依法执业，试用期工作人员及无执业资格的人员不得单独从事执业活动，必须安排好带教。10、乙方必须以热情、耐心、仔细、负责的态度对待所有病人，不得与病人或家属发生争吵、斗殴等。11、乙方必须严格执行医院各项规章制度，严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守职业道德。严格按各项医疗护理、医技、药剂等工作规范开展工作。12、乙方违反上述规定，造成医疗纠纷或事故，应由乙方负责，甲方按相关制度对乙方进行处罚。13、甲方每年将对安全医疗责任书落实情况进行检查，对先进科室及个人给予表彰。甲方：乙方：日期:工作任务责任单篇三校各处、室、年级组及各位教职工：为进一步规范教育收费行为，依法办学，经校行政研究决定，与各处、室、组及个人签订20__年度教育收费责任书，各责任单位及个人必须严格履行责任内容。1、认真组织落实各处、室、年级组及各位职工治理学校乱收费工作，规范收费行为，抵制部门搭车收费行为，认真配合有关部门查处各种乱收费案件。2、按照上级文件要求，认真履行职责，严格执行以下收费纪律:①严禁擅立项目、擅提标准和扩大范围收费;②严禁收取择校费或变相收取择校费;③严禁强迫学生在校内就餐、购买文具或其他消费;严禁超标准收费(如：就餐学生伙食费等);④严禁强迫统一为学生购买保险、征订和购买教辅材料、省(审)定书目以外的书籍、校服、桶装水等;⑤严禁收取以学生家长为对象的集资费、赞助费、捐资助学费、维修费;严禁代部门搭车收费，严禁代政府收取各种税费;⑥严禁把收费与学生报名、领书、上学及教师的工资、福利、评先评优、晋升挂钩;⑦禁止办收费实习班、收费特长班和实验班;⑧严禁任课教师参与家教、家养和收费补课等。3、各处室主任、年级组长为规范教育收费工作的直接责任人，校长为规范教育收费工作责任第一人，要自觉接受州、县教育局监督检查，如因工作部到位，失职渎职，包庇纵容，出现收费引发群众集体上访、越级上访、恶心案件或群体事件的，愿依照有关规定承担责任。特立此状。工作任务责任单篇四为进一步强化内部管理，提升“__”的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定责任书如下，予以遵守。一、工作岗位：组长(现场管理)二、工作地点：公司生产区域三、岗哨要求：1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力;四、工作职责及要求：1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。4、不定期组织召开本班组员工工作会议。5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务，并及时回报完成情况。11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领导(用工单位)的工作安排。12、出勤率月平均不得少于25天，全年累计不得少于300天。13、认真填写工作记录。五、考核和奖励办法：1、工作态度不好，本单位员工(用工单位)反映较大，经教育不悔改的;解除职务。2、利用工作之便，侵占本单位(用工单位)及员工利益的;给予解聘。3、管理不力，给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。4、考核成绩达不