做账实操-养生美体美容仪生产企业的账务处理

会计实操文库PAGE1-做账实操-养生美体美容仪生产企业的账务处理1.采购原材料业务场景：假设企业采购生产养生美体美容仪所需的电子元件、外壳材料、传感器等原材料，采购金额为80,000元，增值税税率为13%，款项通过银行承兑汇票支付。会计分录：借：原材料80,000应交税费应交增值税（进项税额）10,400（80,000×13%）贷：应付票据90,400原材料运输及仓储费用（如果有）：如果发生原材料运输费2,000元（以银行存款支付）和仓储费1,000元（暂未支付），且这些费用按规定计入原材料成本。会计分录：借：原材料3,000贷：银行存款2,000应付账款1,0002.生产过程领用原材料：生产部门领用原材料用于生产养生美体美容仪，领用金额为60,000元。会计分录：借：生产成本直接材料60,000贷：原材料60,000人工成本：本月生产工人工资共计30,000元，通过银行转账支付。同时，计提生产工人福利费用4,200元。会计分录：借：生产成本直接人工34,200贷：银行存款30,000应付职工薪酬职工福利4,200制造费用分摊：假设本月车间发生水电费5,000元（银行存款支付）、设备折旧6,000元、车间管理人员工资8,000元（银行转账支付），制造费用总计19,000元。按照生产工时比例分摊到生产成本中。会计分录：借：制造费用19,000贷：银行存款5,000累计折旧6,000银行存款8,000借：生产成本制造费用19,000贷：制造费用19,000产品完工入库：经过生产，一批养生美体美容仪完工入库，生产成本总计113,200元（60,000+34,200+19,000），入库数量为200台，单位成本为566元/台。会计分录：借：库存商品113,200贷：生产成本113,2003.销售环节产品销售：企业销售100台养生美体美容仪，单价为1,000元/台，总销售额为100,000元，增值税税率为13%，收到客户的预付款50,000元，其余款项暂未收到。会计分录：借：银行存款50,000应收账款63,000贷：主营业务收入100,000应交税费应交增值税（销项税额）13,000结转销售成本：销售100台产品，单位成本为566元/台，结转销售成本56,600元（566×100）。会计分录：借：主营业务成本56,600贷：库存商品56,6004.期间费用管理费用：企业管理人员工资20,000元（银行转账支付），办公场地租金10,000元（银行存款支付），办公设备折旧3,000元。会计分录：借：管理费用工资20,000管理费用租金10,000管理费用折旧3,000贷：银行存款30,000累计折旧3,000销售费用：企业发生广告费用8,000元（银行转账支付），销售人员差旅费4,000元（暂未报销）。会计分录：借：销售费用广告费用8,000销售费用差旅费4,000贷：银行存款8,000其他应付款4,0005.财务成果核算计算利润：假设企业没有其他业务收支和营业外收支，主营业务利润=主营业务收入主营业务成本销售费用管理费用。主营业务利润=100,00056,60012,000（8,000+4,000）33,000（20,000+10,000+3,000）=1,600元（亏损）所得税核算（如果盈利）：若企业盈利才需要缴纳所得税，这里亏损暂不涉及所得税计算。若盈利，假设企业所得税税率为25%，应缴纳所得税金额=应税利润×25%。会计分录（盈利情况）：借：所得税费用（应税利润×25%）贷：应交税费应交所得税（应税利润×25%）净利润结转（盈利情况）：假设盈利，将净利润结转至未分配利润。会计分录（盈利情况）：借：本年利润（扣除所得税后的净利润）贷：利润分配未分配利润（扣除所得税后的净利润）财务管理流程一般包括以下几个主要环节：一、财务规划与预算编制1.确定企业的战略目标和经营计划，分析市场环境和竞争态势，为财务管理提供方向。2.根据战略目标和经营计划，制定财务规划，包括长期财务目标、短期财务计划和资金需求预测等。3.编制年度预算，包括收入预算、成本预算、费用预算、资本预算等，明确各项财务指标和预算控制目标。二、资金管理1.资金筹集：根据企业的资金需求，选择合适的融资渠道，如银行贷款、发行债券、股权融资等，筹集所需资金。2.资金投放：合理安排资金的使用，包括投资项目决策、固定资产购置、营运资金管理等，提高资金的使用效率和回报率。3.资金运营：加强资金的日常管理，包括现金管理、银行存款管理、应收账款管理、应付账款管理等，确保资金的安全、流动和增值。三、财务核算与报表编制1.建立健全财务核算制度，规范会计核算流程，确保财务数据的真实、准确和完整。2.进行日常的会计核算工作，包括记账、算账、报账等，及时记录企业的经济业务活动。3.编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，反映企业的财务状况和经营成果。四、财务分析与决策支持1.对财务报表进行分析，运用比率分析、趋势分析、因素分析等方法，评估企业的财务状况、经营成果和发展趋势。2.根据财务分析结果，为企业的经营决策提供支持，包括投资决策、融资决策、成本控制决策、利润分配决策等。3.建立财务预警机制，及时发现企业面临的财务风险，并采取相应的风险防范措施。五、内部审计与监督1.建立内部审计制度，对企业的财务管理和经济活动进行内部审计和监督，确保企业的财务制度和内部控制制度得到有效执行。2.对财务核算、资金管理、预算执行等方面进行审计，发现问题及时整改，提高财务管理的规范性和有效性。3.配合外部审计机构进行审计工作，提供真实、准确的财务资料和信息。六、税务管理1.了解国家税收政策和法规，制定合理的税务筹划方案，降低企业的税负。2