石河子大学《管理研究方法》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《管理研究方法》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、以下哪种组织沟通网络的信息传递速度最快？A.链式沟通网络，信息沿着直线传递。B.轮式沟通网络，信息集中于一个中心人物。C.全通道式沟通网络，成员之间自由交流。D.环式沟通网络，成员依次传递信息。2、在企业的投资组合分析中，波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场份额将业务分为不同类型。以下哪种业务属于“明星”业务？A.高市场增长率、高相对市场份额B.高市场增长率、低相对市场份额C.低市场增长率、高相对市场份额D.低市场增长率、低相对市场份额3、在企业的风险管理框架中，以下哪个环节对于有效识别和评估风险至关重要？A.风险监测B.风险预警C.风险识别D.风险应对4、在人力资源规划中，以下关于需求预测的方法，哪一项是基于过去的人力资源数据来预测未来需求的？A.德尔菲法B.比率分析法C.回归分析法D.主观判断法5、在供应链管理中的库存控制中，企业采用了安全库存策略。以下哪种情况会导致企业增加安全库存的水平？A.供应商交货的可靠性提高B.产品需求的波动性减小C.生产周期延长D.库存持有成本降低6、在客户关系管理中，以下哪种客户分类方法能够更有效地识别高价值客户？A.RFM模型B.客户生命周期模型C.客户满意度模型D.客户价值矩阵7、在市场营销策略中，品牌定位是关键环节。一家新成立的运动服装公司想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，以下哪种品牌定位策略较为合适？A.强调产品的高性能和专业性B.突出产品的时尚设计和潮流感C.注重产品的高性价比D.主打环保和可持续发展的理念8、在企业的组织沟通中，以下哪种沟通渠道的信息传递速度最快？A.正式书面沟通B.非正式口头沟通C.电子邮件沟通D.电话沟通9、在企业的战略分析工具中，以下哪种工具更适用于分析企业的内部资源和能力？A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.价值链分析10、在进行员工培训时，以下哪种培训方式效果更持久？A.课堂讲授B.在线学习C.实践操作D.案例分析11、在组织发展的不同阶段，管理策略也应相应调整。当组织处于快速成长期时，以下哪项管理重点最为关键？A.建立完善的规章制度，加强控制。B.注重创新和灵活性，迅速适应市场变化。C.大量招聘员工，扩大规模。D.节约成本，提高效率。12、在财务管理的投资决策中，企业考虑投资一个新项目。以下哪种投资决策方法更注重考虑货币的时间价值？A.会计收益率法B.静态投资回收期法C.净现值法D.投资利润率法13、在组织变革过程中，员工可能会产生抵触情绪。以下哪种措施有助于减少这种抵触？A.加强与员工的沟通，解释变革的必要性和好处B.强制推行变革，不考虑员工的意见C.对抵触变革的员工进行严厉处罚D.暂停变革，等待员工主动接受14、在战略管理中，一家多元化经营的企业在评估不同业务单元的绩效时，以下哪个指标不能全面反映业务单元的竞争力和发展潜力？A.市场份额B.销售增长率C.员工满意度D.利润率15、某企业在制定年度生产计划时，需要考虑多个因素，包括市场需求预测、原材料供应、生产能力、劳动力状况等。若市场需求预测表明需求有较大增长，而原材料供应存在一定限制，生产能力和劳动力能够满足一定程度的增产。此时，企业在制定生产计划时应首要关注的因素是？A.市场需求B.原材料供应C.生产能力D.劳动力状况16、某企业的销售渠道单一，限制了产品的市场覆盖范围。以下哪种拓展销售渠道的方式更具潜力？A.与电商平台合作B.增加线下直营店数量C.发展经销商和代理商D.开展电话销售17、一家企业准备开拓新的市场，在进行市场进入策略选择时，以下哪种因素是首要考虑的？A.目标市场的规模和潜力B.竞争对手在该市场的情况C.企业自身的资源和能力D.目标市场的政策法规环境18、一家企业想要提升供应链的敏捷性和适应性，以下哪种供应链合作伙伴关系更有助于实现这一目标？A.短期合作B.长期合作C.战略合作伙伴关系D.松散型合作关系19、一家企业想要提高其运营效率，以下哪种管理工具可以帮助企业发现流程中的浪费和瓶颈？A.价值流图B.平衡计分卡C.标杆管理D.流程优化20、在目标管理中，以下哪个步骤是将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标？A.目标制定。B.目标分解。C.目标实施。D.目标评估。二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）管理者如何运用公平理论来建立公平合理的薪酬体系和激励机制，避免员工产生不公平感，提高员工的工作积极性？2、（本题10分）阐述组织中的领导力发展途径，分析如何培养有效的领导者。3、（本题10分）分析战略联盟的类型和优势，说明企业如何选择合适的战略联盟伙伴并实现合作共赢。4、（本题10分）分析风险管理中的风险识别方法和工具，举例说明如何全面准确地识别企业面临的各种风险。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）一家餐饮企业在新品研发上投入较大，但新品推出后市场反应冷淡。请研究该企业应如何改进新品研发流程，提高新品的市场接受度？2、（本题1