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文档简介
目录TOC\o"1-3"\h\z第一章工程总体概述 一、工程简述 二、工程内容 三、施工工期目标 四、工程质量目标 五、施工安全目标 第二章施工总体部署 第一节施工部署和安排 一、主要施工安排 二、工期安排 第二节施工项目的组织管理 一、施工组织架构 二、项目管理机构职责 三、施工组织管理 第三章新技术、新工艺、新设备的应用 第一节抢救受涝林木技术 第二节生长旺季花木移植技术 一、平衡株势 二、强度修剪 三、带母土土球 四、移植 五、浇水与遮荫 六、加强管护 第三节大乔木的移植技术 第四节树木花卉的主要病虫害防治技术 第四章施工方案和主要分项工程的施工方法及技术措施 第一节施工组织与实施的原则 第二节进场材料的准备工作 一、植物材料的质量控制措施 二、种植土方控制措施 三、钢材的质量控制措施 四、水泥控制措施 第三节场地的测量放线工作 第四节土方工程 一、土方地形施工流程图 二、具体施工措施 第五节园林建筑工程施工 一、工程简介 二、园路施工工艺 三、园建饰面大理石和花岗石面层的施工技术措施 四、变形缝设置的施工技术措施 第六节绿化工程施工 一、苗木质量的控制 二、苗木装运和假植的施工技术措施 三、测量、定点、放线的施工技术措施 四、绿化种植前土壤处理的施工技术措施 五、种植槽、穴开挖的施工技术措施 六、苗木种植前修剪的施工技术措施 七、乔、灌木种植的施工技术措施 八、草坪、花卉种植的施工技术措施 九、绿化保养的施工技术措施 第七节照明工程施工 第八节钢筋制作及安装工程施工 第九节模板与支架的施工 第十节重点部位、关键工序的施工 一、关键部位、关键工序的控制措施 二、本工程重点部位、关键工序的控制措施 第十一节施工场地清理 第五章质量保证和质量违约责任承诺 第一节质量保证措施 一、甲供苗管理措施 二、工程质量总目标 三、质量控制流程 四、质量保证的具体措施 第二节质量保证体系 一、质量检查组织机构 二、用于质检的仪器、设备 三、质量控制程序和措施 第三节质量违约责任承诺 第六章各项保障措施 第一节保障工期的特别措施 一、合同条款的落实 二、组织机构和人员的落实 三、选择性能优良和充足数量的施工机具 四、做好材料供应及管理工作 五、施工程序的合理确定 六、科学合理管理工程施工进度 施工进度计划管理流程图 七、加强资金的运作 八、实行奖罚措施 第二节劳动力资源的保障措施 一、分析预测劳动力的需求情况 二、针对劳动力的组织及合理利用采取的措施 第三节材料供应的保障措施; 一、分析预测材料在施工过程中的情况 二、为确保工程不出现停工待料而采用的措施 第四节绿化养护期的保障措施 一、保障措施 二、保养工具管理规范 第五节植物到场后的苗木保护措施 一、植物到场前的准备 二、植物的卸车过程的保护措施: 三、来不及种植的植物材料的保护措施: 第七章安全生产、文明施工、环境保护的控制措施 110一、安全文明施工控制目标 二、安全施工管理原则 三、安全施工控制措施 四、文明施工控制措施 五、针对安全施工的控制措施 六、创文明施工样板工地的措施 工程总体概述工程简述工程名称:xx区xx镇xx社区省级美丽乡村示范社区(村)创建项目招标人:xx市xx区xx镇xx工程内容xx区xx镇xx社区省级美丽乡村示范社区(村)创建项目,是一个大型的综合性工程。主要包括土方平衡工程、喷灌给排水工程、电气安装工程、园建工程和绿化工程等。具体内容如下:。喷灌给排水工程主要包括管沟开挖、管道安装、管件安装、砌筑管道附属构筑物以及设备调试等。电气安照明装工程主要包括沟槽开挖、钢管塑料管铺设、电线、电缆敷设、接地敷设和地极以及各种构件的制作安装和调试等。景观工程主要包括园林建筑及部分小品、园路铺设、树池,村碑等建设。绿化工程主要包括疏松土壤、清除杂物杂草、铺置有机肥和肥泥、定点放线、挖树穴、种植各种规格的苗木。养护和维护主要是绿化苗木种植后的养护管理(12个月)和喷灌设施、电气和通讯设备以及园建设施等的维护。大量的绿化苗木和建筑材料的采购、运输和保管由于本工程是中型的综合性市政工程,工程量大,造价达一百多万元,包含的专业多,所需要的各专业材料和品种规格多,数量大。对这些大量的材料采购、运输和保管,我公司拟成立各专业的采购部门,如苗木采购部、建材采购部等,安排专业人员负责采购和保管。同时由一名项目副经理负责所有材料的运输,运输过程中派专人押运,以确保材料不被损坏。可以确保运输及时供应材料,避免因运输而影响工期。熟悉施工图纸,与设计者积极沟通。与相关的施工人员作好施工技术及效果控制的原则交底。局部位置设计没有深化到的部位,要落实有专业的设计人员作相关的深化工作并与设计作沟通。现场施工安全管理本工程施工范围大,所包含的专业多,需频繁交叉作业且参加施工的人数多,这就给现场的安全管理增加了难度。针对这种情况,我公司制定了安全管理措施和现场文明施工措施,实行层级管理,将责任落实到每一个人,并建立完善的检查制度和奖惩制度,确保实现“六无”(即无死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒、无爆炸)和控制轻伤事故发生在1‰以下。施工工期目标本工程工期约75天左右。根据我公司的优势、综合实力、先进的技术设备和丰富的施工经验,编制了合理可行的施工组织计划和施工方案,我公司拟用60个日历天,计划提前1个日历天完成本标段的全部施工任务。工程质量目标保证工程质量,争创xx优秀工程。施工安全目标杜绝发生重大伤亡事故,控制轻伤事故发生率在1‰以内,确保实现“六无”(即无死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒、无爆炸)。施工总体部署施工部署和安排施工流程及主要施工方案的选择主要施工方案的选择本标段施工总体思路如下:组织精干测量队伍进场,控制红线、标高,计算土方平衡。测量后,大型机械进场进行土方平衡,按地形图进行平衡施工。土方施工的同时,插入排水和电气管线。已铺设给排水、电气的管线在完成土方回填后立刻进行种植乔木,做到交出一块场地完工一场地,使其先具绿化景观的雏形。由于后期有大量地花的栽植,需按地块完成的先后顺序及时做好供苗计划,从按先具备施工条件的场地先施工栽植,且将工作面从片面到局部,从局部到全面展开施工,远近结合,避免成品破坏及人力过分集中交叉作业,种植后做好养护管理工作。施工项目的组织管理我公司作为xx市政优秀企业,誓将以精品工程的高标准、严要求,调集我公司的精干力量,全力以赴、以高效优质的工程向业主交一份满意的答卷。在本工程项目中,我公司将在公司抽调电器照明施工、景观施工、绿化专业方面的技术精英和管理精英,成立本工程施工项目经理部,按照项目目标管理法,进行施工组织管理。项目经理对总经理负责,全权负责本项目经理部的运作,将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起,实行高效管理,实现工程工程项目的施工管理目标。公司决策层和各部门管理层,以本项目为公司管理重点,全力支持配合帮助项目部工作。
项目管理机构职责项目经理作为公司在本项目的执行代表,全权负责本工程的宏观调控和总体协调,对工程的进度、质量、成本控制、安全、文明施工等项目向业主全面负责;代表公司履行对业主的合约,并代表业主行使对项目所有供应商的管理权。主持编制项目管理方案,确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目管理决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。项目技术负责人为项目的技术、质量总负责人,全面落实设计意图,统筹各专业深化设计工作,对项目的总体施工策划、技术管理及质量控制负责;在项目经理的领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。审核施工组织设计与施工方案,并协调各分部工程之间的技术质量问题。与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各供应商中贯彻实施。组织技术骨干力量对本工程的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本工程的顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,组织安全管理人员整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。工程部为项目实施技术管理的执行部门。负责施工组织总设计、施工方案的编写与审核;负责与设计院的日常联络,组织协调深化设计工作;对设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档;审核设计变更、技术核定工作;负责计算机的使用、管理及技术支持;负责各施工阶段的总平面策划及场地、道路规划。施组方案岗职责负责编制、审核施工组织总设计;审核一般施工方案,参与主要分部分项施工方案的编制;各施工阶段的总平面策划及场地、道路规划;主管施工技术,解决施工过程中的有关技术问题;负责新技术、新工艺、新材料的推广应用。设计协调岗职责与设计院联系弄清设计院意图和出图时间,协助设计人组织好设计图纸交底工作;组织图纸会审;在绿化苗木市场缺货的情况下,提出图纸变更意见,具有结合实际优化设计的能力;施工现场的管理和协调。施工岗职责负责放线工作;各专业分项工程的施工,确保施工进度。质安部对本项目工程质量进行全过程监督管理,对工程质量负总责,行使质量否决权。确保项目达到市优良样板目标;负责测量控制网布点,高程、坐标复核、交接、审核、保护工作;负责全项目施工生产安全,落实安全生产措施;负责ISO质量认证体系措施的贯彻与实施;负责现场实验室的管理,确保材料抽样及送检工作的顺利执行;负责施工现场的施工安全,质量安全,消防安全,交通安全。质量岗职责负责工程质量监督管理,执行国家颁发的园林绿化相关工程质量检评标准和施工质量验收规范,行使监督检查职权,在项目技术负责人的授权下行使质量否决权,随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况;编制质量保证措施;负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向项目技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况;测量岗职责负责项目的测量控制网布点及其保护;测量复核轴线、高程、坐标。试验管理岗职责全面负责本工程施工过程中的计量和试验管理工作;编写各种原材料、半成品、成品的检验试验要求,做好各阶段的试验计划;根据监理工程师、业主的要求对原材料、半成品、成品进行必要的抽样检测,不合格的产品不得进场使用。施工安全岗职责参与施工组织设计中的安全措施的制定工作;督促执行安全责任制的落实;监督特种作业人员持证上岗工作。消防安全岗职责审核消防安全措施,负责现场防火安全。卫生保健岗职责负责食堂卫生状况的检查;负责管理人员及施工人员的保健;负责现场的防暑降温措施的制定。苗木采购部、建材采购部按设计要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及现场物料的保管和养护工作,负责到场苗木的验收、病虫的检验;负责主要材料的定板、比选及采购;商品砼采购运输的管理;参与业主供料的咨询招标,合约谈判,编制材料采购资金使用计划;当甲供苗木供应不足,负责联系、采购该部分材料;并负责材料设备供应期的协调管理工作;材料货款支付的审核;负责所有材料的运输和保管工作。苗木材料采购岗职责负责乙供苗木的组织采购、运输和保管工作,按施工计划调度组提供的各种材苗木计划单组织采购进场;负责与业主确认采购价格及苗木规格、与监理确认品种数量等工作。园建及其他材料采购岗职责按计划要求联系搅拌站及时供应商品砼,确保工程进度;负责与业主确认采购价格及样品、与监理确认品种数量等工作;确保供应的砼质量满足要求。合同部负责施工项目分包计划的管理工作,协助业主进行分包合同管理;制定项目总体及各阶段资金计划;负责项目的财务管理及资金管理,完善项目统计报表;负责项目日常财务管理工作,严格执行会计法及国家财务制度,及时制定项目资金需用计划,定期进行经济活动分析;负责项目总体报价及结算;合同管理岗职责负责工程总承包合同的洽谈签署以及管理;参与材料采购谈判;负责合同变更索赔工作。预结算岗职责编制工程预算、结算,向业主提交进度款结算;对涉及工程费用增加的变更、施工方案等,及时作出成本分析,向业主、监理提出项目单价分析和报价单;审核各分项工程预算、结算,审核各单位工程价款。资金管理岗职责编写资金使用计划,定期进行经济活动分析;工程款的收取和支付;统计报表编制、分析与上报;项目日常财务管理工作。计划统计部总体统筹项目施工生产;负责工程总体进度计划的策划,并根据项目实际情况定期进行检查及调整,确保项目总体进度目标的实现;协调项目主要工序交叉作业的策划、安排;负责生产设备的管理;负责园建、绿化工程实施的安排;协调全项目场地工种交接的工作。协调统筹岗总体统筹项目施工生产,协助项目经理主持生产调度例会;协调项目主要工序交叉作业的策划安排;办理场地工种交接手续。计划管理岗按照甲方的总工期要求制定工程总进度计划和分阶段进度计划,明确各专业施工单位进场时间表,报监理审批并送业主确认;根据工程总进度计划和分阶段进度计划,确定控制节点和里程碑,提出分阶段计划控制目标;督促工程部要按计划进行各工序施工,并检查其进度计划完成情况,每半月向监理、业主提供进度报表;动态控制施工进度,对工程进度情况作出分析,预测完工时间并给出新的关键线路及相对原计划提前或落后的时间,为项目经理提供决策的准确依据;协调与xx镇其他施工单位的进度安排并作出及时平衡和调整工程进度。保证总进度及分阶段进度目标的实现;编制和汇总各种材料使用、成品半成品加工计划、劳动力计划。施工设备管理岗协助监督各施工队做好施工机械设备的使用、维修和日常保养工作。协调管理施工设备的运行安全管理工作。信息管理岗负责与甲方、监理、设计院来往文件的资料的登记、分发、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作,并按照有关规定把收到的文件划分为技术性文件和行政性文件。行政性文件转发到综合治理部处理;来往技术性文件资料收发及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门办理。资料部按有关规定,收集整理工程资料;收集试验室的检验和试验报告,按有关园林绿化规范的要求整理归档;收集整理材料合格证;验收前五天整理竣工资料,竣工后一个月内做好竣工图;施工组织管理施工技术准备与甲方、设计、监理一起进行图纸会审为更加好地完成本工程,施工前,会同甲方、设计等对我公司拟定的初步设计方案进行协商会审。我公司项目经理部组织有关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审,并根据公司已有的技术经验,提出可行性合理建议,供业主和设计参考,力求能共同优化设计方案,方便施工,降低工程成本,缩短工期和取得最佳质量效果。编制施工组织设计由公司工程部组织项目部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案和多方会审会议的决议基础上补充和健全施工方案,明确施工操作要点,对可能关键的部位和工序,提出针对性措施,为工程的施工生产作出指导。组织设计交底组织施工人员和班组长学习质量体系和验收规范,围绕本工程的质量目标,进一步全面掌握土方、绿化、园建、电气照明及给排水工程的质量检评标准,掌握确保市样板工程的质量标准和质量控制。编制施工作业计划根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额、投标文件等编制和调整及复核回标施工预算,以便为施工作业计划编制,施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。施工现场准备立即组织人员进行踏勘现场,熟悉场地施工地块的分布情况。在施工准备阶段,应根据监理、业主和规划部门移交的控制坐标和水准点,在工程施工区域设置测量控制网,并采取防破坏保护措施,做好控制基线、轴线和水平基准点和桩位的测量、校核和签证,以便机械进场后即能进行施工,确保施工质量。掌握施工用水、用电、排水等情况,其中包括水源、水量、压力,接管地点;供电能力、线路距离;排水砂井位置、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案,并按方案的要求进行水、电布置。施工队伍准备本工程的劳动力投入较大。因此,首先依靠本公司自有核心骨干,再从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。本工程施工期间,将会是劳动力使用量的高峰期,为不影响工程施工进度,我司决定雇用邻近村民参入现场施工,平整场地、开挖树穴、种植树木、铺草皮等,这样既可解决施工劳动力问题,又可加强同村民关系。根据本工程特点,本公司将为进场工人进行上岗前的培训工作,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想。使施工班组明确所有任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。机械准备主要是机械平整场地工作,利用公司自有机械设备快速准确进行地形改造。材料进场准备本工程必须抓好苗木质量关,特别是劳动力使用量的高峰时期,不能为赶工而忽略了对苗木病虫害的检验,而影响工程质量。根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料的进场计划。合理利用好现场地块,把计划使用的地块报业主同意后,才可使用。根据施工总平面布置要求,确定和修建仓库和堆放场地,并做好保管工作。 新技术、新工艺、新设备的应用抢救受涝林木技术秋季林木易受到洪涝灾害,应尽快进行抢救,以减少损失。首先要及时疏通沟渠,排除渍水和淤泥杂物,整理种植地,平整苗床,做到明水直流,暗水直落。与此同时,要扶正苗木,洗净苗木上的淤泥杂物。待苗木恢复生机后再进行松土、除草,以促进苗木根系的生长发育。这是抢救苗木的基本措施,必须切实做好。待种植地稍为干燥后,即可追施有机肥料和施氮、磷、钾肥,也可选施草木灰,防止苗木烂根,然后再施淡水肥。过几天后可喷施少量植物生长促进剂,以促进苗木根系吸收能力,加速苗木健康成长,提高抗病虫能力。在清理苗圃地淤泥杂物的基础上,还要注重病虫害的防治。对种植地全面喷施0.5%~1%的波尔多液进行消毒。若发现病虫要及时喷药进行根治。生长旺季花木移植技术平衡株势正常生长的花木由根系吸收水分和矿物质,供应枝叶在阳光下进行光合作用,制成碳水化合物,保证植株生长繁殖的需求。根系大小与冠幅大小是相互对应依存的。较大个体花木从甲地移植到乙地,挖掘时全根系一般只有10%~40%被保留下来,其余大部分被斩断损伤,定植之后新根系生长形成有一个较长过程,供水供肥能力暂时中断或降低。如果上部仍保留原有冠幅对水分和矿物质的需求,必然产生供需之间严重失衡而致移植花木萎蔫甚至枯死。为缓解移植花木根与冠之间的矛盾,就要把地面上的枝叶响应缩减,使植株根冠比维持必要的平衡关系。强度修剪平衡移植花木供需矛盾的重要手段是强度修剪。萌蘖力强的花木移植前可以截去全部冠幅,只留主干。萌蘖力弱的可以去掉冠幅的2/3,即使难以生成新顶芽的花木,保留主枝的同时,也要剪除大部分侧枝或摘掉大部分叶片,减少皮孔、气孔和表皮细胞角质层的蒸腾,使光合作用速率减缓,代谢功能降到植株可以承受的水平,维持其生机不受破坏性影响。为避免主干上因修剪造成过多、过大的创伤面,删除主干上大枝时可留高桩。究竟留多高,视枝条粗细着生部位灵活掌握。粗的、着生部位好的,要高;细的、着生部位欠佳的要低。修剪创伤面用油漆,接蜡封口,或用塑料膜包裹。已开花、结果的花木移植时要大部或全部摘掉。因为花、果的生殖生长会消耗大量养分,将其摘掉,使植株体内储存的有限资源转向营养生长,有利于提高成活率。带母土土球休眠期花木大多裸根移植。生长旺季花木移栽最好带母土土球。带母土土球一是可以保护根系少受损伤;二是避免根系裸露失水;三是可将根系周围已形成的菌根随植株一起迁移。母土土球大小因植株个体大小和客观需求而定,植株大,保留枝叶多,移植后想尽早成景的,土球越大越好,相应移植费用也大。相反,土球可小一些,移植成本也小。移植把握好移植时机。选择在连阴天或降雨前后移植。晴天应在清早或下午进行,避开中午烈日照晒。就近移植,随挖随栽。远途迁移,花木掘出之后,立即用吸附水分的草链、水草、织物包裹住,并视运距与外部环境运输工具、天气状况随时洒水保湿。浇水与遮荫本工程完工后即进入生长旺季高温期,蒸发与蒸腾量大,除定植时灌足定根水外,还要经常给树体洒水和根部灌水。移植初期,根量少,又失去上部枝叶蒸腾拉力,根吸收水分功能下降,保持移植区土壤湿润,增强根系周围的水压。利于根吸收水分和矿物质。干旱缺水地区,定植时可在封填土中舔加SPA(保水剂)TC(土壤改良剂)有助于节水和提高移植成活率。遮荫在移植花木上方搭荫棚(针对耐荫树木),或在来光侧放设荫障,形成阴凉湿润的环境,避免风吹日晒,也可给植株恢复期内套上塑料袋(袋内温度可以通过遮荫,放风等措施控制,不能过高),减少蒸腾,当新芽长出后取掉套袋。加强管护生产旺季移栽花木的不利因素多:根系活动旺盛,对水分、矿物质需求量大;植株创伤面大,外部高温易失水等。相对有利的是形成层分裂活动迅速,能很快产生愈伤组织保护和修复创伤,恢复正常生机,故移植之后各项管护措施要得力,设主支架、防护栏,防止人为活动与自然灾害的侵袭。适时灌水,施肥、除草、松土、防治病虫害,剪除多余萌生枝条。大乔木的移植技术大树移植前要根据天气预报制订移植计划,避开高温、低温天气和北风天。由于雨后挖土球易松散,所以挖树时要选择晴天或等土壤干燥时才能进行。当天挖土球时要避免挖后土球被太阳直射而引起水分蒸发。有条件可用遮阳网盖好,最好做到即挖即种。修剪可分为:(1)在挖前将内堂枝清掉,下垂枝按规定高度截剪,并剪掉带病虫的枯枝。(2)运输至种植点时在车上修剪顶枝,顶枝部分如为嫩枝则需全部剪掉,长度约30厘米左右,过密的枝也需剪掉。(3)将一半的老叶打掉,以利于新陈代谢。保留中间年轻部分,年轻叶不得过密,过密时用间隔法打叶。(4)种植后对因机械损伤的枝叶再进行修剪。目的是减少整棵树移植后对水分需求,确保提高树木成活率。修截枝条为整体的三分之一,使整体树形不被损坏,并为萌发新枝、叶创造条件。根系修剪的刀口要求小且平整,有利于新生根的生长。开挖方法根据每棵树的树干直径、生长状况、地形情况,确定挖树土球直径,一般为树干直径的8至10倍,挖时要扁一些、大一些,然后用铲修整土球,深度一般为1米左右,土球底部收小为锅型,完成后立刻进行包扎。包扎材料用50%至70%的遮阳网与塑料细绳。遮阳网捆包土球时底部多留些,包好后用塑料绳捆紧。接下来的重要工作就是切断底层主根。如果此批树苗从未移植过,主根较深,所以使用挖掘机。将树坑一面扩大,挖掘机退后到一定范围,用挖斗反面直插入土球底部均匀用力向前推动,见树倒斜时停止再推。用铲、锯处理底层根系,再用遮阳网捆包好。在包扎过程中一定要拉紧网和绳,尽量避免土球散掉。植穴规格(1)乔木植穴规格:土球直径(cm)20304050607080植穴直径(cm)面直径*底直径*穴深40*30*3050*40*4060*50*5080*60*6090*70*70100*80*80110*90*90土球直径(cm)90100110120130150180植穴直径(cm)面直径*底直径*穴深120*100*100130*110*120140*120*120150*130*130ф160*150ф180*150ф210*150土球直径(cm)200扩大穴植穴直径(cm)面直径*底直径*穴深ф240*150120*120*100(2)灌木植穴规格土球直径(cm)20304050扩大穴植穴直径(cm)面直径*底直径*穴深40*30*3050*40*4060*50*5080*60*6080*60*60在起吊树木时应在树干上包扎麻袋片,以免将树皮拉伤。树干吊点最好选择在分叉与树节处,但必须注意树与土球的平衡。把树吊上车时,因树冠大、枝多,车上应准备一根长木条或沙包。把树放上车时土球靠车头,树冠朝后,车上横架木条或堆放沙包,将树架在木条或沙包上,靠木条处用麻袋垫上,避免伤到树皮。土球两侧用砖或沙包靠紧,使土球不会两侧摇动。准备树穴选择种植点时不得在积水、地势低处。在挖穴时根据每棵树的土球大小决定穴的大小,一般比土球直径大30至40厘米,深40厘米至60厘米。在穴底层处放好底肥,回客土20厘米左右。树穴深度回填土要比土球高些,因为松土经过浇水后会下降。树种植高度比原地面约高20厘米左右,利于排水。吊树种植时看准树冠方向,选定朝向。在树未下穴时将底部的网和绳解开。如土球松散可不解底层,土球放入树穴后铲入客土,并用棍插紧周围。待土回填近三分之一时,松吊树带,看树是否正直平稳,如斜一边用吊机勾吊树带拉直,并铲泥底部用棍插紧压实,直到树正直为止。将遮阳网和绳解开取出,再填满泥。填泥时在穴与土球之间放4至5条竹或水管,长度应与土球相等或短些,竹要钻多个孔并将竹节全部打通,水管只需钻孔。这样能使水浇到底层及树周围,并且增加土壤透气性。竹或水管一端应比地面高些,以免泥掉入管内。种植后如阳光很强,要尽快加盖遮阳网,适当浇水。每日喷水应根据天气情况,晴天保持4至5次,早晚各一次,中午、下午共三次,因为中午前后气温最高,水分蒸发快,所以一定要确保枝、叶水分供应。种植后要及时加固大树,不得让其摇动,以免影响成活率。固定材料可用铁丝或长竹,稳固即可,捆扎树枝处要先用麻袋或胶皮将其包好后再固定。移植大树挖土球时以人工操作为好,因为挖掘机容易将土球大块挖散,造成土球不完整。但挖掘机在断底根时快且稳,胜过人工与吊机。种植时最好用吊机,它吊树平稳,不易伤到树枝和土球。树木花卉的主要病虫害防治技术树木花卉病虫害一直是妨害植物健康生长,为保绿化良好的景观效果,必须做好下列防治病虫害工作:线虫病防治方法:l、土壤消毒:苗床用滴滴涕剂23—30毫升/㎡或80%二溴氯丙烷5—8毫米/㎡。2、发现病株,彻底拨除、烧毁,并进行土壤消毒。病毒病防治方法:l、加强检疫工作。2、及时拔除病株烧毁。3、及时做好带病昆虫(如蚜虫、叶蝉、白粉虱等)的防治工作。猝倒病防治方法:l、对种子和土壤进行消毒处理。2、减少苗期灌水量,避免过湿。根腐病防治方法:1、对种子和土壤进行消毒。2、减少苗期灌水量,避免土壤过湿。根瘤线虫病防治方法:1、用溴甲烷消毒土壤。2、苗圃地要进行轮作,不要连作。3、及时拔除病菌并烧毁。吹绵蚧防治方法:1、人工剥除或剪除病枝。2、卵盛孵期,每隔10天左右,喷1次40%氧化乐果或50%马拉松乳剂1000倍液。连续2—3次。3、保护和放饲天敌;澳洲飘虫、大红飘虫。粉虱(旧粉虱、黑刺粉虱、桔绿粉虱、桔黑粉虱)防治方法:1、喷洒2.5%溴氰菊脂、10%氯苯醚菊酯2000倍液,或40%氧化乐果或乐果,或80%敌敌畏乳油,或50%马垃硫磷乳剂1000倍液。需连续喷2~3次,每次间隔5~6天。2、花房或塑料棚可用80%敌敌畏乳油熏蒸,每立方米1毫升原液。3、引移、释放天敌,如中华草岭、丽蚜小蜂等。与总承包单位配合协调措施及承诺1建立完善的项目管理机构为确保工程施工有组织、有计划地进行,必须做好施工部署,尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备,运用网络控制技术,充分发挥投标人的综合管理能力,对施工要素进行动态管理,使人力、机械、材料及施工场地得以合理使用,确保整个工程安全、优质、高速、文明地完成。为此把该工程作为投标单位的重大工程来组织管理,建立从总部到作业层四个层次有机组合的工程项目管理体系,即:序号管理体系1总部组建项目指挥部,其职责主要是对本安装工程工程进行指挥,协调,向项目经理发出指令,解决有关工程的各种问题。2工程现场项目经理部管理层。由项目经理和项目总工程师组成,其主要职责是在项目经理领导下,分工负责,代表投标人全权指挥本安装工程工程的实施工作。在施工全过程中履行计划、组织、指导、监督、协调、控制六大职能,全力配合业主和总承包,尊重设计、服从监理,确保工期、质量、安全、文明施工等各项指标的实现。3设立生产供应部、施工管理部、技术支持部、综合管理部等四个项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作,且在各个部门下设管理组。4承担加工、安装的作业班子,主要负责制作、安装实施作业全过程的管理,建立高效的组织管理机构除组织安装工程工程施工外,同时须负责协调同业主、总承包、设计、监理等单位的协调。2配合协调原则2.1配合承诺我公司保证按以下内容及措施,无条件的配合总包单位提出的任何合理性要求,接受总包单位的管理和协调,以优良的服务使业主满意,通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。2.2加强配合方面的措施工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有业主、总承包、设计方、监理及各施工分包单位。序号原则1建立完善的项目管理机构,确保工程施工有组织、有计划地进行。2安装工程项目经理部应协调好与业主、总承包之间的关系,通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:定期参与业主、总承包的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度和以往的施工经验来为业主、总承包作一个好的参谋,及时为业主应工程本身而言使工程以最少的投资产生最好的效果;并在施工中为业主、总承包着想,达到业主、总承包提出的合理要求,从而建立起融洽的关系。3安装工程项目经理部将与本工程的设计单位进行友好协作,以获得设计方的大力支持,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分项分部工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见;交换对设计内容的意见,用丰富的施工经验来完善设计,以达到最佳效果。4与监理单位进行紧密的合作。在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监督检查;同样将会把在每个分项分部工程施工过程提交设计方有关的施工方案或作业指导书,并听取监理的意见;监理在实施监理工作时,在坚持其独立性以外,将为其实施监理工作提供必要的方便,配合监理把监理工作做好。5将通过合同及协议明确与其他各分包方之间的责任,而将以各种合同作为施工总承包管理的依据。在施工中,将提供充分的施工作业面给各其他施工分包单位;提供文明施工的条件;制定切合实际的施工进度计划,合理安排与其他各分包单位的施工流水节拍;并通过定期召开的协调会解决在施工过程中所出现及其他分包单位间的各种矛盾,以使整个工程能顺利地完成,达到相应的各种指标。3与总承包的配合加强沟通、紧密配合,从构件进场、场地占用、塔机使用、施工、生活用水用电等各个环节,及时同总包协商解决;自觉地服从总包的协调管理,并主动为总包提供有利于施工进度、能有效解决现场难题的合理化建议;同总包相互支持,共同确保工程总工期。安装工程与土建的交叉作业出现冲突时,调整安装工程的施工顺序、施工进度。制定良好的配合计划是做好配合工作的核心。安装工程安装时提前将各阶段的设备、材料、构件进场清单、进场和安装计划以及需要总包协助的配合计划提供于总包单位,便于总包单位对施工通道、场地、机具使用进行及时协调。对施工中遇到的难题,与总包相互支持,并通力合作加以解决。12.3.1服从总承包单位的CI及现场管理规定序号管理措施1进入现场施工人员必须统一着装、统一戴安全帽(样式不得与总承包和监理的相同)、佩带胸卡、编制号码,管理人员与操作人员特殊工种必须有明显的区别并予以保持。2现场内的布置必须经过总承包单位项目审批,所有标牌、标志的张贴悬挂,必须符合总承包单位公司CI协议规定。3所建的临时设施必须符合总承包单位项目总平面布置图及CI协议要求。施工前必须得到总承包单位项目工程管理部的批准。4所有施工管理人员及操作人员必须着装整洁,不得留长发,注意举止行为。5负责保护合同中所包括工作及装置,直至总承包工作完工,或任何由发包方指定的时间为止。保护的方法需得到总承包的同意。6施工现场内严禁任何人使用明火或开小炉灶。7进入施工区域必须戴好安全帽,并符合有关规定。8爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关CI标牌等。9在每一个工作天后从每楼层清理因本工程所产生的废料、垃圾,并将废物整齐地堆放于一个总承包方同意的地方,以便总承包方清走。10进入现场的车辆严禁乱停、乱放,严禁停在现场内道路上。办公区严禁货车进入。11必须保证所张贴悬挂标牌的完好,标识颜色清晰无退色。所堆放物品无论堆放时间长短,必须堆放整齐。12施工现场、生活区内严禁带有金钱性质的赌博、酗酒行为。13全力配合总承包单位及其它单位申报各类工程奖项。14协同总承包单位完成工程施工技术资料的存档备案。向总承包方提供其需要的技术资料。12.3.2服从总承包单位的施工管理规定序号配合措施1任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书、技术交底书及材料使用得到批准、安全设置齐备无隐患。管理者及操作者经过教育,质量标准、工艺标准清楚。2所有施工都必须按着总承包单位项目规定的程序、标准进行,做分部分项工程质量验收,必须提前24小时填写报验单、申请,并提供各种齐全、有效的资料。3所有施工、质量、技术问题经总承包单位项目批准方可直接与设计单位、监理单位直接接触。4必须管理好自己的人员,不得向业主、监理等人员递送礼金。5明确一名计划、统计员负责施工计划统计、计量工作编制周、日报工作,每周计划及周、日报必须按总承包单位项目要求报出。6所配焊工、试验员、测量人员等必须持证上岗。7对于总承包单位项目部临时安排的紧急工作必须积极认真按时、保质的完成。8无条件立即执行总承包单位项目安全总监直接向分包单位发出的整改指令。12.3.3服从总承包单位的函件处理规定序号配合措施1总承包单位项目综合办负责对分包单位函件的收发工作。2分包单位必须重视总承包单位项目所发的正式函件及便函,在规定时间内回复。3总承包单位项目工程管理部所发工程指令性函件必须立即落实实施,并在接到函件8小时之内予以回复以便总承包单位项目掌握情况。4分包单位必须制定文件管理制度保证函件的流通渠道畅通。5对总承包单位公司的函件必须统一格式、正式打印,并且有负责人签字或公章。6总承包单位项目要求增加投入,修改方案、计划减少合同预算价款的函件、索赔额确认的函件,需在规定时间内答复。7分包单位所有关于图纸、方案质疑、进度计划表、材料审批申请、索赔、决算书,都必须以书面的形式报至总承包单位项目工程管理部。8遵守总承包项目的文件传递程序:分包单位—总承包单位—监理单位—业主单位业主单位—监理单位—总承包单位—分包单位施工方案和主要分项工程的施工方法及技术措施施工组织与实施的原则根据工程任务量、施工要求、预算项目的具体定额等组织施工技术力量、安排施工计划。熟读设计图纸、熟记规范、清理好场地并准备好施工机械、工具,各种建筑材料以及花草树木、肥料等原材料,做好施工的前期工作。提前组织落实劳动力进场计划,按照工程施工进度合理调配劳动力,保证施工过程中劳动力的稳定性。按建设单位的要求、施工期限、合同规定、设计图纸和园林规范组织施工。实行施工与自检同时进行的方法,确保上一道工序经现场验收合格后再进行下一道工序的施工,避免出现返工操作。进场材料的准备工作本工程施工项目众多,各类材料众多,主要包括苗木、种植土方、钢材、水泥、照明材料等,保证现场材料的及时到位,是确保工程工期及质量的重要环节,为此我公司将在各专业都安排多名专业材料采购员负责该项目工程的采购工作。本方案中重点阐述对本工程施工影响深远的植物材料、种植土方、钢材、水泥四大材料的控制措施,其他材料的控制措施将在各自的章节中阐述。植物材料的质量控制措施苗木质量控制的标准要求苗木根系发达,生长势良好,叶色正常,无枯枝败叶及病虫为害,规格及形态、土球符合设计要求,苗木规格不低于设计规定的下限。乔木树干通直,树冠完整,树形美观,无缺冠偏冠(设计特殊要求除外);灌木分枝点低,无明显残缺,开花整齐美观;花卉及地被根系完整,叶簇健壮,色泽明亮;草皮杂草不超过5%,土层厚度3~5cm观叶植物叶色鲜艳,叶簇丰满。熟悉设计图纸,掌握工程量清单中苗木品种、规格、数量以及各苗木的市场情况和供应的大致时间。根据业主与材料供应商签订的供应合同、工程的进度要求,制订苗木进场计划。实地检查供应商的苗木准备工作,会同业主、设计和监理一起到供应商的苗圃选苗、号苗。按工程量清单要求选苗,保证苗木及其土球大小、质量均符合设计及规范要求,对乔木要逐株打上记号,并对苗木提前做好断根、修枝等工作。若发现甲供料供应商所能提供的材料数量或质量达不到设计要求的,及时向业主和监理汇报,并由业主责成供应商继续落实苗源。当苗木确实无法按时供应时,要根据市场情况,上报业主、设计单位及监理部门变更设计、修改品种,并尽快将苗木落实到位,做好起苗、运苗工作,确保工期及质量。苗木装车后要立即运到施工现场进行种植,切勿因耽误而影响成活率。按时做好到场苗木的种植工作。苗木运到现场要及时通知监理进行检查、验收,不合格的苗木坚决不种植,合格的苗木即时种植,避免苗木长途运输或延时种植。对泥头松散的苗木采取更细致的养护措施,以确保其成活。我们除了要求供应商切实履行合同,保证供应外,也密切留意广州及周边地区苗木市场供应状况,做好应变措施。在苗木种植前提前5天呈报苗木种植计划,苗木既不推迟到场也不提前到场。特别是要做到随通知要苗随起苗、随装苗随运输到现场、随到现场随及时种植。若苗木到达现场而未能种植的及时做好苗木的假植工作。种植土方控制措施熟悉设计图纸,掌握工程量清单挖和填的土方的厚度和要求。检查生长乔木的区域的原土方,以适合树木的生长需要。保证取土点的土质符合设计及规范要求(包括:pH值、电导率、全氮百分比、全磷百分比、全钾百分比、有机质百分比、空气空隙度等)。按要求换土、改良土壤,将土壤样本取样送有资质的土壤检测机构分析化验。主要检测土壤pH值、有机质含量等指标,确保土壤回填后,绿化地的土质、厚度符合设计及规范种植要求,适合植物生长需要。种植前准备好基肥材料。(如蘑菇渣、鸡粪等)种植前7天对土壤进行消毒和喷洒广谱性除草剂(如草甘磷),以全面杀死土壤中的病虫害和杂草。钢材的质量控制措施进场的钢材有出厂合格证明、检验单等质量证明文件。钢材进场按规定的批量进行物理试验(国内生产)检查和验收。每批要求为同一牌号、同一罐号、同一规格、同一交货状态的钢材组成。网架及特殊钢结构按设计说明及规范进行检测。钢材存储时做好标记,按规格、批量、标注在现场堆放好钢材。水泥控制措施所有进场的水泥均具备出厂合格证明;对过期的、存放不良的或有其他疑问的水泥,按国家标准做水泥强度、凝结时间和安定性的试验,以保证所用的水泥都是合格的产品。存放水泥的场地完全干燥,通风良好,并能防雨防潮,地板离地面至少30cm。不同种类的水泥分别储放,而且分批交货的水泥按交货的先后次序进行储存及使用。浇注混凝土前5周报送监理混凝土配合比及选定拌站的资料,经审定并以书面批复后方使用。在施工过程中如需变更比例,按上述程序报送监理审批。场地的测量放线工作本工程范围广,道路及地形复杂,测量工作量大。针对本工程测量工作的重要性,我司将采取如下的施工措施:保护好主要导线控制桩、标高测量的控制点。设立专业的测量小组并配备全站仪、自动水准仪等设备。测量作业人员持证上岗,分工明确。施工前编制完善测量方案,严格按方案实施。测量放线工作由有资质的专业测量工程师进行测量,对主要桥梁的中轴线、标高等,及时报监理进行复测核验。保证测量仪器设备的完好性,包括在规定条件下具备的量距精度和稳定性。定期对设备、仪器进行调整、修理和再校准。保证所有仪器在正常的使用鉴定周期内符合精度要求。通过电算、电脑辅助绘图后,编制详细可行的测量方案,并制定组织制度(包括操作规程)和设备保证措施,报监理审核后实施。做好本工程与周边项目之间的测量衔接工作,建立平面、高程的控制网。平面控制网可采用导线测量方法进行,与相邻道路及建筑物不少于二个三角点(或导线点),其测量精度满足《工程测量规范》导线测量四等级的要求。高程控制网可采用附合的水准路线,按上述规范四等级水准测量的要求,与相邻的道路及建筑物不少于二个水准基点进行闭合,其闭合差应符合规范的要求。所有平面和高程控制点均埋设稳定牢固,并做好保护措施,作为施工放线的依据。为确保本工程的测量精度,使用全站仪按坐标的数据进行放点定位。严格控制测量精度,确保误差在允许的范围内。测量成果资料及时整理好后送监理审核,经审核同意后才进行施工。建立施工测量复核制度。对本工程的测量资料整理成册,妥善保管。土方工程土方地形施工流程图种植土厚度种植土厚度地形施工废弃物料外运场地清理测量放线土方平衡验收肥泥调入具体施工措施场地清理进场后按计划进度做好清场工作,翻、除石块垃圾及各种废弃物料,要注意清理土下暗埋废弃石灰坑及其它掩埋着的建筑垃圾。工作区内如有坑洼积水,要查明原因,事先予以排除,将清除废物集中堆置,分期运至指定弃料场地。测量放线用仪器测量现场高程,并对比设计地形标高,计算绿地平衡结果及绘制土方调配图,同时,仪器现场布设设计高程,施工高程桩号采用沿等高线走向布设的方法,即第圈等高线以一种颜色彩旗竹竿(以适当密度分布)做标记,等高线走向曲率大可适当加密。在控制精度的同时,还要方便施工。不同高程等高线可采用不同颜色的旗子,操作上更具直观性。随着作业进展,对临时施工高程桩进行动态布设和地形进行跟踪复测,及时调整。土方平衡、整形坡面曲线自然流畅,符合设计要求,地形饱满排水顺畅。回填肥泥前,原填土范围内整地、翻土、去杂。回填的泥土必须抽样化验,达到种植要求,监理认可签字后方能上土。地被栽植时,回填土方中肥泥厚度必须达到30cm以上,将表层较大的土块打碎至3~4cm,同时做好土地整体平整、整形工作。种植前再对该区的土壤采取相应的消毒、施肥和清除杂草等措施。园林景观建筑工程施工工程简介本工程包含有园路施工、台阶、树穴和村碑等施工项目。园路施工工艺基层施工路基填筑完并经监理工程师验收合格后,清除杂物再进行基层填筑。基层施工时,先进行水准测量,预留松铺高度。混合料在场外预拌运至现场后,采用推土机推平,摊铺。松铺好后,用15t的振动压路机碾压至设计密实度。碾压时应注意压路机的行驶路线。在直线段,由两侧向路中心碾压;在平曲线段,由内侧向外进行碾压。碾压结束后,要即时检查,将局部高出的部分刮除,完成后的表面不得出现高低不同的压实面、隆起、裂缝或松散材料。水泥石屑稳定层施工完毕后,宜进行不少于7天的洒水养生。在养生期间,只允许施工运输车辆在路上行驶,其行驶速度不得超过15Km/h,同时不得急刹车并应使车辆在该层全宽上均匀分布。测定平面高程按规格分类堆放砌块测定平面高程按规格分类堆放砌块铺装纵、横、斜样板条检查平面尺寸高程分块铺装检查缝带直顺填缝、浇水沉实洒水养护验收拌制浇筑砂浆砖石砌块质检运输到场园路块料铺砌流程准备工作对铺砌块料进行表观检查,要求表面颜色一致,无蜂窝、脱皮、裂缝等现象。施工工艺按设计图式样确定控制坐标点,并在地上放出挂线,按分段铺装样板条随时检查位置与高程。找平层砂浆采用1:3干硬性砂浆。检查铺好后应沿线检查平整度,发现有位移、不稳、翘角、与相邻板不平等现象,应立即修正,最后用干砂掺1/10水泥(按体积)拌合均匀将缝填满并在砖面洒水使砂灰混合料沉实,直至灰砂灌满为度,同时要保持砖面清洁。养护洒水养护至少3天,主要是湿润缝。养生期间严禁上荷载。木结构施工施工要点施工前要进行对木质和色泽的挑选,在同一位置使用的木纹、色调要一致。如发现木料有问题,需经工程监理同意才能安装。制作安装技图纸和大样的要求,保证平、正、直和坚固牢靠,安装工序完成先请监理作中间验收后才作执灰油漆工序。木料的接口位置缝隙要求密实,控制在0.5mm以下,而扶手接驳要求45度角。油漆先后要5-6次,达到光泽均匀的要求。质量要求木制品外形尺寸、构造、选材应符合设计要求.各种扶手高度、角度、构造应符合设计要求,转角弧度正确,与上下跑扶手连接通顺,接头光滑,光亮度一致。漆面要求均匀,不得起皱皮。园建饰面大理石和花岗石面层的施工技术措施大理石和花岗石板材在铺砌前,先做好切割和磨平的处理。按设计要求的尺寸在施工现场进行切割。为保证尺寸准确,采用板块切割机切割,将划好尺寸的板材放在带有滑轮的平板上,推动平板来切割板材。经切割后,采用手提式磨光机打磨边角,使边角光滑、细洁。大理石和花岗石板材在铺砌前,先对色、拼花编号,按设计要求(或设计图纸)的排列顺序,对铺贴板材的部位,以工程实际情况进行试拼,核对地面平面尺寸是否符合要求,并对大理石和花岗石的自然花纹和色调进行挑选排列。试拼中将色板好的排放在显眼部位,花色和规格较差的铺砌在较隐蔽处,尽可能使地面的整体图面与色调和谐统一,体现大理石和花岗石饰面建筑的高级艺术效果。面层铺砌前的弹线找中找方,先将相连建筑物的分格线连接起来,并弹出建筑物地面标高线,以控制面层表面平整度。放线后,先铺若干条干线作为基准,起标志作用。再由中部向两侧铺砌。板材在铺砌前先浸水湿润,阴干后或擦干备用;结合层与板材分段同时铺砌,铺砌先进行试铺,待合适后,将板材揭起,再在结合层上均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍,或采用水泥浆作粘结,同时在板材背面洒水,正式铺砌。铺砌时板材要四角同时下落,并用木锤或皮锤敲击平实,注意随时找平找直,要求四角平整,纵横间隙缝对齐。铺砌的板材要平整,线路顺直,镶嵌正确。板材间与结合层以及在墙角、镶边和靠墙、柱处均应紧密砌合,无空隙。大理石和花岗石面层洁净、平整、坚实,板材间的缝隙宽度不大于1mm或按设计要求。面层铺砌后,加以保护表面,待结合层的水泥砂浆强度达到要求后,再进行打蜡达到光滑亮洁。绿化工程施工我公司将安排施工经验丰富的环境景观工程师和园林工程师进驻现场进行绿化工程的施工和管理。苗木质量的控制种植材料进场前经业主、设计、监理到苗圃考察。要求种植的苗木应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态符合设计和规格要求,重大苗木提前做好斩根、修枝的处理,合格后方能起苗、运输至现场。苗木到场后通知监理进行检查、统计数量。灌乔木质量要求:杆形通直,树枝叉均匀,树冠幅完整匀称,乔木胸径为地面上1.2米处,主干直径允许偏差,采用四舍五入计算,土球完整,无破裂松散,树皮无损伤。袋装地被苗植物质量要求:生长旺盛、株高、冠幅均匀,叶色鲜艳,叶簇丰满,无病虫害,无杂草。苗木的挖掘、包装符合行业标准《城市综合化和园木绿地用植物材料 —木本苗》GJ/T34的规定。苗木装运和假植的施工技术措施苗木运输量由种植量确定。苗木运到现场后及时栽种。苗木在装车的过程中派专业技术人员跟踪,保证苗木上下车时做到轻扛轻放,不损伤苗木和造成散球,并注意保护苗木的冠幅。苗木运输过程中,派专人跟车。按照不同种类,不同大小分级分批排放。起苗带土球,用禾草包扎结实。具有冠幅的乔木必须保证根系树冠完整,运输、装卸方法合理。裸根乔木长途运输时,必须覆盖并保持其根系湿润。装车时按顺序码放整齐;装车后将树干捆牢,并加垫层防止磨损树干。盆苗、袋苗、草皮分层装车。根据栽植计划确定起苗时间,要求苗木运输到现场后尽量做到即卸即栽。裸根苗木必须当天种植;保证裸树苗木自起苗开始暴露时间不超过8h;当天不能种植的苗木必须进行假植并做好养护措施。带有土球的小型花、灌木运至施工现场后,紧密排放整齐,当日不能种植时,及时喷水保持土球湿润。珍贵树种和非种植季节所需苗木,尽可能选择用容器假植的苗木,并在适当的时间起苗。测量、定点、放线的施工技术措施按设计要求和设计理念,利用相关的测量仪器(如全站仪、水准仪、经纬仪等)进行地形堆造达到景观效果。明确施工场地的地下管网分布,核实大型苗木的种植位置。如果发生冲突及时通知业主、设计和监理,共同讨论商定并提出合理的建议。园路、树穴土建工程施工完毕后,按设计要求对需种植的乔、灌木及地被进行放线定位。位置要准确,并标明树种和规格。如因现场条件需要变动的,报监理与设计、业主有关单位联系,经确认后方进行变动。花坛、地被按设计图纸放足样,用白灰线或尼龙线标出图案边缘轮廓。花坛中多次重复出现的图案时,先放单个足样再按网格位置现场放灰线,以保证图案一致。放线需经技术负责人复核后报监理复核,重要位置报业主、设计人复定。绿化种植前土壤处理的施工技术措施对施工现场中种植土层不厚的地带,有种植大型、珍贵乔木的基层土壤必须按设计要求和相关规范施工,确保种植质量。平整场地时先清除泥土中较大的石块、水泥块和对植物有害的建筑石灰、余泥。按设计要求回填种植土。“栽植绿篱”和“露地花卉栽植”按设计要求和规范换土及加基肥。提前5天对种植土普遍喷洒一次除草剂和广谱性杀虫剂,全面预防病虫害;绿地按设计要求构筑地形。计划使用的除草剂和广谱性杀虫剂报监理审查,经确认符合环保和生态要求的方使用。种植槽、穴开挖的施工技术措施根据测量放线、定点工作,种植穴定点时标明中心点位置;种植槽标明边线。定点标志标明树种名称(或代号)、规格。行道树定点遇到有障碍物影响株距时,报监理与设计、业主取得联系,再进行适当调整。挖种植穴、槽的大小,根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定;穴、槽必须垂直下挖,上口下底相等,做到规格符合设计和规范要求。苗木种植前修剪的施工技术措施种植前必须进行苗木根系修剪,剪除劈裂根、病虫根、过长根,并对树冠进行修剪,保持地上、地下平衡;保证苗木在较短的时间内恢复生气。对具有明显主干的高大落叶乔木在保持原有树形,适当疏枝的基础上,对保留的主侧枝在健壮芽上短截,剪去枝条1/5~1/3;对无明显主干、枝条茂密的落叶乔木,对干径10cm以上树木,作疏枝保持原树形;对干径为5~10cm的苗木,选留主干上的几个侧枝,保持原有树形进行短截;珍贵树种的树冠只作少量疏剪。带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不作修剪,当有枯枝、病虫枝时予以剪除。枝条茂密的大灌木,作适量疏枝。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木,顺其树势适当强剪,促生新枝,更新老枝。乔、灌木种植的施工技术措施按照设计标准在标点上开挖,树穴尺寸严格按设计要求和施工规范规定,并按设计规定下足有机肥。树木置入种植穴前,先检查种植穴大小及深度,不符合根系要求时,重新修整种植穴。种植裸根树木时,将种植穴底填土呈半圆土堆,置入树木填土至1/3时,轻提树干使根系舒展,并充分接触土壤,随填土分层踏实;带土球树木先踏实穴底土层,而后置入种植穴,填土踏实;绿篱成块种植或群植时,先由中心向外顺序退植;坡式种植时先由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时,作分区分块种植处理;种植后在略大于种植穴直径的周围,筑成高10~15cm的灌水土堰,使堰筑实不漏水;坡地采用鱼鳞穴式种植;新植树木在当日浇透第一遍水,以后根据当地天气情况及时补水;种植胸径5cm以上的乔木,按规格设支柱固定;做到支柱牢固,绑扎树木处放夹垫物,使绑扎后的树干保持直立。严格要求施工人员熟练“挖取、包装、搬运、挖坑、栽种”的栽种顺序,按规范种植尽可能缩短时间,种植疏密一致,所有的树木种植按照由内外,由大到小,先乔木,后灌木,再地被的顺序进行种植。种植时注意朝向,树干形状、枝叶修剪等种植规范。绿化保养的施工技术措施技术负责人要经常到现场检查绿化成品的保养情况,加强保养力度,具体做好如下工作:对灌木绿篱管理的要求松土除杂草:对未郁闭的绿篱每月松土除杂草2次;已郁闭的绿篱每月清除寄生藤2~3次,养护面松土除杂草1次。修剪整形:保持0.7~0.8m高,上面平整、边角整齐、线条流畅,新梢10cm以上即修剪。对开花植物,只进行轻度蓄枝修剪,以保证开花。施肥:每月追复合肥1次,结合雨天进行,根据其长势和覆盖率适当施基肥1~2次,基肥0.5~1公斤/平方米,复合肥0.1~0.15公斤/平方米,施肥方法以撒施为主,注意施肥勿施入叶面上,以免烧伤叶片。补植:出现绿篱断层,须及时补植,尽量用盆苗或袋苗。淋水:施肥和补植需加强淋水,补植后一星期内每天淋水1次,干旱季节一般安排2~3天淋水1次。达到标准:生长良好,无断层缺株,上面平整、边角线棱角分明、有艺术美感,无杂草、寄生藤,绿篱内无垃圾和枯叶落叶堆积。对乔木管理的要求修剪:主要修剪荫枝、下垂枝、干枯枝、侧缘线以及下缘线,下缘线高1.8~2.5m,开花植物应在花芽萌动前进行,乔木整形要与周围环境协调,以增强园林美化效果。施肥:施肥量根据树木种类和生长情况而定,依树冠投影地面的外缘30~40cm的环形沟,深度20~50cm,将肥料均匀撒入沟内,然后填土平沟。一般2~3公斤/株,可采用复合肥与花生麸等基肥相结合。补植:对因各种原因造成死亡的树木,应及时清走并补植。防台风、防寒防冻:本工程完工后就是台风季节,必须加强对乔木加固护树桩或支架,台风后立即扶树、护树、清理断枝、落叶。对于一些怕冻地花及露天阴生植物可用薄膜遮盖。加护树桩(板)和绑带:护树桩受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换,定期将护树绑带放松,以防止橡皮带嵌入树皮内。松土、整理养护穴:新植乔木及棕榈科植物保留植穴径80cm,于次年进行1~2次松土、培土。淋水:新种乔木及施肥时,要保证足够的水分。新补植乔木应浇足定根水,1周内每天淋水1次;棕榈科植物在冬季(11月至次年2月)须2天淋水1次,其他乔木冬季3~5天淋水1次。达到标准:长势旺盛,枝叶健壮,树形美观,下缘线整齐,修剪适度,干直冠美,无死树缺树,景观效果好。对藤本植物的管理要求修剪:主要修剪表面过厚多余的枝条以及病枝、枯枝,根据生长情况定期进行修剪。施肥:根据生长情况确定施肥次数和数量,施肥方法以沟施为主。淋水:施肥及补种时加强淋水,淋水时应注意水枪不能直冲养护面以免水土流失。补植:缺株部分及时补植。引爬:对于新种爬墙虎,采用贴胶纸、插竹签等方法,使之贴墙,攀缘顺利。达到标准:保持良好株形和体态,整齐雅观,四季常绿。照明工程施工绿化工程的电气工程主要是道路路灯、和庭院灯工程,包括电缆敷设、照明电杆架设、灯具安装、供电配电箱及照明调试等项目。具体施工措施如下:材料的进货渠道有出厂证明或检验单等质量证明文件,对证明材料不齐或有疑问的坚决拒绝进场。特别是对保护套管、电线电缆、灯具、变电箱等进场材料、设备要求会同业主审查确定供货厂家。所有10kv及以下架空线路,施工及验收有相应级别的供电部门认可,直埋电缆的埋设深度大于70厘米,电缆上部和下部均须铺盖10厘米后过筛的细砂。所有电线电缆埋地敷设均穿保护套管,在穿越道路、路口和与其他管线交叉穿镀锌钢管,要求现场监理人员在埋管过程中旁站监督,并采取必要的检测手段。管内穿线主要检查导线型号、规格,穿线后要测量线间、线对地绝缘电阻。管内穿线时,管子护口,护线套管要齐全。在箱内连接时导线要有适当余量,排列整齐,包扎严密,连接牢固。管子内不能有接头。高杆照明设备包括:地脚螺栓预埋法兰盘,灯杆、灯伞、电光源、自动挂钩、防断绳设置、升降卷扬机、避雷装置、电缆系统及配电、保护、控制等设施在内的整套高杆照明设备,在安装过程中严格按照专业规范施工。灯杆要求:灯杆焊缝表面平整光滑,无夹渣、无气泡、无明显凹凸不平。钢材符合设计或规范要求,灯杆垂直度误差为1/1000。高灯杆必须有避雷装置。高灯杆地脚螺栓的预埋垂直误差≤1%;预埋法兰盘的水平误差≤1%。灯具俯角方位调整准确,能充分发挥泛光及聚光灯的照度功能,达到相应灯型的照度要求。配电箱(柜)安装前报监理工程师检查配电箱(柜)整体或组装件的产品规格及产品合格证,确保配电箱(柜)内元器件不缺损,布置合理、整齐;进出线横平竖直,在端口可成束进出。对低压电器(包括断路器、接触器、转换开关等)做通电试验,通电前测试低压电器连同所连接电缆及二次回路的绝缘电阻,不应小于1MΩ;低压电器动作情况检查;低压电器连同所接电缆及二次回路的交流耐压试验,试验电压1000v。当绝缘电阻值在10MΩ以上时,用2500v兆欧表代替,试验持续时间为1分钟。漏电断路器回路除上述实验检测之外,要进行回路上漏电掉闸试验。路灯及设备安装完毕后,我司将立即组织路灯工程的调试运行,并邀请接管单位到现场检查和交接工作。软基处理施工的质量控制措施软基路段清表符合设计及规范要求;认真复核测量放线,确定软基处理范围,必要时进行补充地质钻挖,以核对设计图提供的地质情况;垫层的厚度达到设计要求,严禁偷工减料;砂垫层用砂的渗透性、含泥量等指标符合要求;软基处理过程中,全过程记录每根的长度。如发现地质与设计有较大变化,进行补充地质钻探,以核对设计图提供的地质情况,提出变更处理;沉降观测设备按照设计及规范要求安装;土方填筑过程中,要严格按照设计及规范要求进行分层填筑,填筑速度按设计及沉降观测数据双控制,不宜填筑过快;钢筋制作及安装工程施工每批钢筋的进场均有厂家的合格证书及试验报告,同时工地试验室对每批钢筋按试验规范作试验,试验结果报监理批准,经监理中心验证产品合格后方使用;钢筋储存在高出地面的支架上,并要求有专门的钢筋棚,以防钢筋锈蚀,对于生锈的钢筋除锈后方使用,锈蚀严重的不允许使用;钢筋下料制作时,用专门的钢筋切割机截料,下料的长度误差控制在规范内,弯曲的钢筋要进行调直;制作时钢筋接长,采用闪光对焊;现场钢筋接长,采用双帮条焊,钢筋要对中,在一条直线上;焊条的规格与钢筋的规格相一致;钢筋在场内运输时确保不变形,高度较高时用吊机吊装;钢筋安装的间距、位置符合规范要求,临时支撑要牢固,必要时可设加立钢筋;现场安装时,同一个断面钢筋接头按规范错开,钢筋现场的搭接长度、焊缝宽度等符合要求;钢筋保护层厚度达到规范要求,保护层垫块安装牢固;钢筋网的钢筋有足够的搭接长度,以保持强度均匀;钢筋制作安装完毕报监理检查合格后方浇灌砼,浇灌砼时要保持钢筋的位置不变动。模板与支架的施工模板与支架不是桥梁工程的主体结构,仅仅是桥梁施工中的辅助临时结构,但由于它对桥梁施工的质量和安全起到重要的作用,故在施工过程中要严格控制对模板和支架的施工措施。1)对于结构较复杂的大型模板和支架以及多次周转施工的定型模板(柱模、防撞墙模板等),编制专项施工方案,提出模板及支架的施工详图和力学计算单。2)复核模板采用的材料、支架采用的脚手架等的质量和数量。模板宜优先采用大面胶合板、大面钢结构专用模板、组合钢模板等几种;支架宜优先采用碗扣式、门架式脚手架和贝雷梁片等。模板与支架组拼搭设前对其所有构件进行检查,对脱焊、弯曲、变形、锈蚀的构件京修整后方投入使用。3)模板的结构应力求简单,制作装拆方便;板面之间应平整,接缝严密不漏浆,保证结构物外露面美观,线条流畅。4)模板与钢筋安装工作应配合进行,妨碍绑扎钢筋的模板应待钢筋安装完毕后安设。模板不与脚手架联接(模板与脚手架整体设计时除外),避免引起模板变形。5)安装侧模板时,防止模板移位和凸出。基础侧模可在模板外设立支撑固定,墩、台、梁的侧模可设拉杆固定。浇筑在混凝土中的拉杆,按拉杆拔出或不拔出的要求,采取相应的措施。对小型结构物,可使用金属线代替拉杆。6)支架稳定、坚固,能抵抗在施工过程中有可能发生的偶然冲撞和振动。安装时应注意以下几点:支架立柱必须安装在有足够承载力的地基上,保证支架有足够的强度和刚度;立柱底端应设垫木来分布和传递压力,并保证浇筑混凝土后不发生超过允许的沉降量。支架安装完毕后,对其平面位置、顶部标高、节点联接及纵、横向稳定性进行全面检查,符合要求后,方可进行下一工序。7)模板、支架搭设完成后,组织有关人员进行全面自检并填写有关自检表,报请复验、抽查。8)模板安装完毕后,应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查,签认后方可浇筑混凝土。浇筑时,发现模板有超过允许偏差变形值的可能时,应及时纠正。9)模板拆除按设计的顺序进行,设计无规定时,应遵循先支后拆,后支先拆的顺序,拆时严禁抛扔。卸落支架按拟定的卸落程序进行,分几个循环卸落完,卸落量开始宜小,以后逐渐增大。在纵向应对称均衡卸落,在横向应同时一起卸落。10)模板与支架的组拼搭设,在安全技术上必须遵循《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工模板工程安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管管脚手架安全技术规范》、《建筑施工门型脚手架安全技术规范》、《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》等国家行业标准。重点部位、关键工序的施工本工程的重要部位、关键工序有:品种多、数量大的苗木进场和种植过程;种植土壤的回填;重点部位测量放线;结构混凝土浇筑;梁柱节点钢筋隐蔽过程;电气、给排水工程的隐蔽过程、装饰性外墙贴砖等。对于较特殊的关键工序,需待图纸和设计详细要求明确后才能确定其施工工艺。关键部位、关键工序的控制措施做好施工准备,包括:人员到位情况、机械准备情况、材料准备情况和上一工序验收情况。只有在施工准备工作完全符合要求的时候才允许开工。根据天气情况采取相应的作业措施。如台风、暴雨天气不宜浇筑混凝土和高空作业及室外植物种植等。使用的材料符合设计及规范要求。自行检查施工过程情况,施工方法、施工工艺及施工前制定的质量保证措施的执行情况。如种植穴的尺寸是否符合要求、种植后的水分保证措施是否合理等。对施工中出现的偏差及时纠正,使施工操作符合要求,保证工程质量和施工安全。在施工中进行相应的检验和试验,按规定留取试件。如工程因意外情况发生停工,记录停工原因并采取的处理措施。关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案测量放线的控制措施:使用测量仪器前先检查其是否在检测有效期内,确保仪器的完好性,测量人员持上岗证。检查测量所用基准点是否经复合。检查测量读数是否正确。检查计算是否正确。检查现场的地块与设计是否存在矛盾,及时向业主、设计及监理反映,并提出合理的意见和建议。花坛、地被按设计图纸放样,并用白灰线或尼龙线标出图案边缘轮廓,以保证图案一致。乔、灌木的种植位置放线位置准确、并标明树种、规格。如根据现场条件需要进行变动,由监理工程师与设计、业主有关单位联系,经确认后再进行变动。室外家具的定位与图纸的位置的变动将会较多,需由监理工程师与设计、业主有关单位联系确定后进行安装。土方回填的施工措施平整后的地形符合设计施工的要求;挖土的标高、放坡、排水符合设计要求。严格控制基坑开挖的尺寸偏差并符合下列规定:底面标高为0~-50mm;底面长宽尺寸不偏小;边坡坡度不偏陡。机械挖土时应在设计标高以上保留100~200mm厚土层用人工挖掘修整并做好相应数据的记录;土方回填前做好隐蔽验收;做好回填前的原始数据的记录。回填土的土质、填土的厚度及压实符合设计要求。做好回填种植土的测试工作。绿化种植施工控制措施:种植前A、复核种植位置是否准确。B、充分准备好种植需要的工具、材料和人力。C、检查所挖的种植穴、槽是否符合规范。D、检查种植穴内是否混有积肥。E、现场养护好到场的植物材料。F、种植前对要种植的苗木进行适当的修剪。种植过程中A、种植的程序符合规范和适应植物的生长。B、插实回填的土壤,立稳植物。C、垂直种植植物、景观方向为主朝向。D、种植后在略大于种植穴直径的周围,筑成高10~15cm的灌水土堰。E、种植胸径5cm以上的乔木按规格设支柱固定,并做到支柱牢固,绑扎树木处放夹垫物,使绑扎后的树干保持直立。F、种植后淋足定根水。G、做好种植完成后的现场清洁。钢筋工程隐蔽过程的控制措施进场的钢筋有出厂质量证明书或试验报告单。钢筋规格、数量、位置、间距、搭接长度、锚固长度、接头设置等符合图纸的要求和有关规范。焊工持上岗证,钢筋连接符合设计及规范要求。钢筋保护层符合设计及规范要求。预埋件、预留洞的位置正确,安装符合设计及规范要求。结构混凝土浇筑的控制措施(1)模板位置、尺寸符合图纸的要求,无缝隙和杂物。(2)支撑系统、临时通道按施工组织设计进行搭设,牢固、可靠。(3)钢筋工序要经验收合格,无遗漏预留件。(4)施工准备工作充分。(5)控制混凝土施工配合比、水泥的最大和最小用量、最大水灰比和外加剂用量。(6)商品混凝土的配合比,混凝土方量、坍落度、初凝时间符合设计及规范要求。(7)按施工规范施工,振捣密实,不漏振、过振。(8)检查模板、支架、钢筋、预留构件、预留孔洞的情况,发现有异常变化、位移时停止浇注,马上采取相应措施处理。(9)按规定的数量保留混凝土试件。(10)按设计要求设置施工缝。施工场地清理施工完成后,立即清理施工现场四周的施工杂物,维护施工中因不慎破坏的道路设施,保证道路及施工现场整洁,体现文明施工。质量保证和质量违约责任承诺质量保证措施工程质量总目标“确保工程质量达到优良样板工程”是本工程的质量总目标。为了达到该质量总目标,在施工过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆。实施关键工
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