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文档简介
企业数字化转型下的智慧物流配送体系建设方案TOC\o"1-2"\h\u8363第1章引言 313501.1背景与意义 3115801.2研究目的与内容 320150第2章数字化转型与智慧物流配送概述 436232.1数字化转型概念与趋势 4216102.1.1数字化转型定义 4254242.1.2数字化转型趋势 48282.2智慧物流配送的内涵与特征 4103842.2.1智慧物流配送定义 4103692.2.2智慧物流配送特征 569952.3数字化转型对智慧物流配送的影响 525500第3章智慧物流配送体系需求分析 5323783.1市场需求分析 543223.2企业内部需求分析 6138433.3政策与法规需求分析 624824第4章智慧物流配送体系架构设计 7168504.1总体架构设计 7101974.1.1数据采集与感知层 752514.1.2数据传输层 723104.1.3数据处理与分析层 7306594.1.4智能决策与控制层 748454.1.5应用与服务层 7263034.2技术架构设计 7105064.2.1数据采集与处理模块 7245354.2.2网络通信模块 7239604.2.3数据存储与管理模块 8277234.2.4智能决策模块 874254.2.5应用服务模块 8221114.3业务架构设计 8250764.3.1订单管理 824594.3.2仓储管理 879674.3.3运输管理 8138444.3.4配送管理 8132844.3.5逆向物流管理 822233第5章智慧物流配送关键技术研究 8111325.1互联网与物联网技术 9319985.1.1互联网技术在智慧物流配送中的应用 9169965.1.2物联网技术在智慧物流配送中的应用 930425.2大数据与云计算技术 9194675.2.1大数据技术在智慧物流配送中的应用 9144855.2.2云计算技术在智慧物流配送中的应用 989855.3人工智能与机器学习技术 9280505.3.1人工智能技术在智慧物流配送中的应用 9247795.3.2机器学习技术在智慧物流配送中的应用 9320395.4区块链技术 9154045.4.1区块链技术在智慧物流配送中的应用 982575.4.2区块链技术在物流配送领域的挑战与展望 1014401第6章智慧物流配送信息系统设计与实现 10277696.1系统需求分析 10164736.1.1功能需求 109096.1.2非功能需求 1031096.2系统设计与开发 1040176.2.1系统架构设计 10126116.2.2技术选型 10315786.2.3系统模块设计 11139166.3系统测试与优化 1121636.3.1测试策略 11235636.3.2测试用例设计 11189686.3.3功能优化 1112838第7章智慧物流配送运营管理 11238837.1运营管理模式 1110567.1.1概述 11246457.1.2集成化运营管理 11157697.1.3智能化运营管理 11259317.1.4精细化运营管理 12123777.2仓储管理策略 12177147.2.1仓储布局优化 12121107.2.2仓储自动化 1258777.2.3仓储信息化 12200337.2.4仓储安全管理 12320097.3配送路径优化 12215947.3.1车辆路径规划 12159637.3.2多模式配送 1281147.3.3网络优化 1241117.3.4实时调度 12272637.4成本控制与绩效评价 12241967.4.1成本控制策略 1298937.4.2绩效评价指标 1359277.4.3持续改进 1327247.4.4风险管理 1316914第8章智慧物流配送体系风险管理 138408.1风险识别与评估 13290808.1.1内部风险 1360198.1.2外部风险 13325468.1.3风险评估方法 13308018.2风险防范与控制 1320638.2.1内部风险防范与控制 1411868.2.2外部风险防范与控制 14293008.3网络安全与数据保护 1424508.3.1网络安全防护 14166168.3.2数据保护 142436第9章案例分析与实践探讨 14301569.1国内外智慧物流配送案例分析 14268309.1.1国内智慧物流配送案例 1424739.1.2国外智慧物流配送案例 1554089.2企业数字化转型实践探讨 15219119.2.1企业数字化转型现状分析 1594209.2.2企业数字化转型策略 1566079.2.3企业数字化转型案例分析 1555229.3智慧物流配送体系发展趋势 15188989.3.1智能化 15201379.3.2网络化 15211989.3.3绿色化 15266419.3.4服务化 15302489.3.5跨界融合 162418第10章结论与建议 162491510.1研究成果总结 16131310.2存在问题与挑战 161365810.3政策建议与发展策略 16第1章引言1.1背景与意义全球经济的快速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争,数字化转型已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的重要途径。在此背景下,智慧物流配送体系建设成为企业关注的焦点。我国高度重视物流产业发展,提出了一系列政策措施,旨在推动物流产业转型升级,提高物流效率,降低物流成本。在此背景下,研究企业数字化转型下的智慧物流配送体系建设具有重要的现实意义。1.2研究目的与内容本研究旨在探讨企业数字化转型背景下,如何构建高效、智能的物流配送体系,提高物流配送效率,降低物流成本,从而提升企业整体竞争力。研究内容主要包括以下几个方面:(1)分析企业数字化转型的现状及发展趋势,为企业智慧物流配送体系建设提供理论依据。(2)梳理智慧物流配送体系的相关技术,如物联网、大数据、人工智能等,探讨这些技术在物流配送领域的应用前景。(3)研究企业智慧物流配送体系建设的总体框架,包括物流配送网络规划、信息系统设计、运营管理等方面。(4)分析企业智慧物流配送体系建设的关键环节,如仓储管理、运输管理、配送管理等,并提出相应的优化措施。(5)结合实际案例,探讨企业智慧物流配送体系建设的成功经验及启示。通过以上研究,为企业提供一套科学、可行的智慧物流配送体系建设方案,助力企业实现数字化转型,提升物流配送效率,降低物流成本。第2章数字化转型与智慧物流配送概述2.1数字化转型概念与趋势2.1.1数字化转型定义数字化转型指的是企业在经营活动中,通过应用数字技术,对业务流程、管理模式、企业文化等方面进行深刻的变革,以提高效率、降低成本、提升企业竞争力。这种转型不仅仅局限于技术的更新换代,更是企业战略、组织架构、运营模式的全方位升级。2.1.2数字化转型趋势在全球范围内,数字化转型已成为企业发展的必然趋势。大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的迅速发展,企业数字化转型呈现出以下特点:(1)数字化技术不断涌现,为企业提供更多创新手段。(2)企业对数字化转型的投入逐渐加大,转型速度加快。(3)数字化转型的范畴逐渐拓展,从单一业务领域向全业务链、全产业链延伸。2.2智慧物流配送的内涵与特征2.2.1智慧物流配送定义智慧物流配送是利用物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术,对物流配送各环节进行智能化、自动化、高效化的管理和优化,实现物流资源的高效配置,提高物流配送效率和服务质量。2.2.2智慧物流配送特征(1)信息化:通过物流信息系统,实现物流信息的实时采集、处理和传递,提高物流配送的透明度和协同性。(2)智能化:运用人工智能技术,对物流配送过程进行智能决策和优化,提高配送效率。(3)自动化:采用自动化设备和技术,降低人工成本,提高配送速度和准确性。(4)绿色化:注重环保,降低物流配送过程中的能源消耗和碳排放,实现可持续发展。2.3数字化转型对智慧物流配送的影响(1)提高物流配送效率:通过数字化技术,实现物流信息的快速传递和处理,提高配送环节的协同性和响应速度。(2)优化物流资源配置:利用大数据分析,挖掘物流配送环节的潜在价值,实现物流资源的高效配置。(3)提升客户体验:通过智慧物流配送,提高配送速度、准确性和服务水平,提升客户满意度。(4)降低物流成本:运用数字化技术,降低物流配送过程中的能耗、人工等成本,提高企业竞争力。(5)促进产业升级:数字化转型推动智慧物流配送的发展,进而推动物流产业的整体升级,实现产业转型。第3章智慧物流配送体系需求分析3.1市场需求分析我国经济持续发展,市场竞争日益激烈,企业对物流配送效率及质量的要求不断提高。在此背景下,智慧物流配送体系应运而生,以满足市场需求。本节将从以下几个方面分析市场需求:(1)消费者需求:消费者对购物体验的要求逐渐提高,期望快速、准点、便捷地收到商品。智慧物流配送体系能够实现订单快速处理、智能调度、实时跟踪,满足消费者个性化、多样化需求。(2)企业竞争需求:企业为提高市场竞争力,需要降低物流成本、提高物流效率。智慧物流配送体系通过优化资源配置、提高运输效率、降低能耗,助力企业提升竞争力。(3)产业链协同需求:产业链各环节的紧密联系,物流配送环节的效率成为制约整个产业链协同发展的关键因素。智慧物流配送体系可以实现产业链上下游信息共享、资源整合,提高产业链整体协同效率。3.2企业内部需求分析企业内部需求是智慧物流配送体系建设的重要驱动力。以下是企业内部需求的具体分析:(1)物流成本控制:企业需要通过智慧物流配送体系实现物流成本的有效控制,提高企业盈利能力。(2)物流服务质量提升:企业内部对物流服务质量的要求不断提高,智慧物流配送体系可以提高配送准确率、缩短配送时间,提升客户满意度。(3)信息化建设:企业内部信息化建设需求迫切,智慧物流配送体系可以实现物流业务与信息技术的深度融合,提高企业运营效率。(4)人力资源优化:企业希望通过智慧物流配送体系降低对人力的依赖,提高员工工作效率,降低人力成本。3.3政策与法规需求分析政策与法规是推动智慧物流配送体系建设的重要保障。以下是政策与法规需求的具体分析:(1)国家政策支持:我国高度重视物流业发展,出台了一系列政策支持智慧物流配送体系建设,如《物流业发展中长期规划(20142020年)》等。(2)行业标准制定:为规范智慧物流配送体系的建设和发展,行业需制定相关标准,引导企业按照标准化、规范化方向进行物流配送。(3)法规监管:智慧物流配送体系涉及信息安全、数据保护等问题,需要相关法规进行监管,保证行业健康发展。智慧物流配送体系需求分析涵盖了市场需求、企业内部需求和政策与法规需求,为后续体系建设提供了有力支持。第4章智慧物流配送体系架构设计4.1总体架构设计智慧物流配送体系总体架构设计遵循系统性、模块化、可扩展和高效协同的原则,旨在构建一个集信息感知、智能决策、精准执行和实时调控于一体的物流配送系统。总体架构主要包括以下几个层面:4.1.1数据采集与感知层数据采集与感知层通过传感器、物联网、GPS等技术,实现对物流配送过程中人、车、货、仓等关键要素的实时监控和精准定位,为智慧物流配送提供基础数据支撑。4.1.2数据传输层数据传输层采用有线和无线网络技术,实现物流配送体系中各个模块间的数据传输与交互,保证数据的实时性、稳定性和安全性。4.1.3数据处理与分析层数据处理与分析层通过大数据、云计算等技术,对采集到的数据进行处理、分析和挖掘,为物流配送决策提供有力支持。4.1.4智能决策与控制层智能决策与控制层运用人工智能、运筹优化等算法,实现对物流配送过程的智能调度、路径优化、库存管理等,提高物流配送效率。4.1.5应用与服务层应用与服务层提供物流配送相关的业务应用和服务,包括订单管理、运输管理、仓储管理、配送管理等,满足企业数字化转型需求。4.2技术架构设计智慧物流配送体系技术架构设计主要包括以下几个模块:4.2.1数据采集与处理模块数据采集与处理模块负责收集物流配送过程中的各类数据,如货物信息、车辆信息、路况信息等,并对数据进行预处理,为后续分析提供高质量的数据。4.2.2网络通信模块网络通信模块采用先进的通信技术,实现物流配送体系中各个模块间的数据传输,保证系统的高效运行。4.2.3数据存储与管理模块数据存储与管理模块负责对海量数据进行存储、管理和查询,为智慧物流配送提供数据支持。4.2.4智能决策模块智能决策模块通过运用人工智能、运筹优化等算法,实现对物流配送过程的智能调度和优化,提高配送效率。4.2.5应用服务模块应用服务模块提供物流配送相关的业务应用和服务,满足企业数字化转型需求。4.3业务架构设计智慧物流配送体系业务架构设计主要包括以下几个环节:4.3.1订单管理订单管理环节包括订单接收、订单处理、订单跟踪等功能,实现对订单的全流程管理。4.3.2仓储管理仓储管理环节包括入库管理、库存管理、出库管理等功能,实现对仓储资源的合理配置和高效利用。4.3.3运输管理运输管理环节包括车辆调度、路径优化、在途监控等功能,提高运输效率,降低物流成本。4.3.4配送管理配送管理环节包括配送计划制定、配送执行、配送质量评价等功能,保证货物安全、准时送达。4.3.5逆向物流管理逆向物流管理环节包括退货管理、维修管理、回收管理等功能,实现物流配送的闭环管理。通过以上业务架构设计,智慧物流配送体系能够为企业提供高效、精准、智能的物流服务,助力企业实现数字化转型。第5章智慧物流配送关键技术研究5.1互联网与物联网技术5.1.1互联网技术在智慧物流配送中的应用互联网技术为智慧物流配送体系提供了信息传输的基础。通过对物流信息的实时收集、处理与传输,实现物流配送过程的透明化、高效化。本节重点分析互联网技术在物流配送领域的应用,包括物流信息平台建设、物流路径优化等方面。5.1.2物联网技术在智慧物流配送中的应用物联网技术通过将物品与网络连接,实现物流配送过程的智能化管理。本节主要探讨物联网技术在物流配送领域的应用,包括智能仓储、智能运输、智能配送等环节。5.2大数据与云计算技术5.2.1大数据技术在智慧物流配送中的应用大数据技术通过对海量物流数据的挖掘与分析,为物流配送提供决策支持。本节主要分析大数据技术在物流配送领域的应用,包括物流需求预测、物流资源配置等方面。5.2.2云计算技术在智慧物流配送中的应用云计算技术为智慧物流配送提供强大的数据处理能力。本节重点探讨云计算技术在物流配送领域的应用,包括物流云平台建设、物流数据存储与分析等。5.3人工智能与机器学习技术5.3.1人工智能技术在智慧物流配送中的应用人工智能技术为物流配送过程提供智能化决策支持。本节主要分析人工智能技术在物流配送领域的应用,包括智能调度、智能客服等。5.3.2机器学习技术在智慧物流配送中的应用机器学习技术通过对物流数据的训练与学习,实现物流配送过程的智能化。本节重点探讨机器学习技术在物流配送领域的应用,包括物流路径优化、物流需求预测等。5.4区块链技术5.4.1区块链技术在智慧物流配送中的应用区块链技术为物流配送过程提供去中心化、安全可靠的数据传输方式。本节主要分析区块链技术在物流配送领域的应用,包括物流信息追溯、物流信任机制等。5.4.2区块链技术在物流配送领域的挑战与展望本节从技术、应用等角度分析区块链技术在物流配送领域面临的挑战,并提出相应的解决方案和未来展望。第6章智慧物流配送信息系统设计与实现6.1系统需求分析6.1.1功能需求(1)订单管理:实现订单的自动接收、处理、跟踪和反馈。(2)仓储管理:对仓库内的商品进行实时监控,自动化库存管理和补货。(3)运输管理:优化运输路线,提高运输效率,降低物流成本。(4)配送管理:实时跟踪配送进度,保证准时送达。(5)数据分析与决策支持:收集物流数据,进行分析,为决策提供依据。6.1.2非功能需求(1)可靠性:系统稳定运行,数据安全可靠。(2)可扩展性:适应企业业务发展,易于扩展和升级。(3)易用性:界面友好,操作简便,易于上手。(4)兼容性:与其他系统(如ERP、CRM等)无缝对接。6.2系统设计与开发6.2.1系统架构设计采用分层架构,分为数据层、服务层、应用层和展示层,各层之间通过接口进行通信。6.2.2技术选型(1)前端技术:HTML5、CSS3、JavaScript,采用主流的框架(如Vue.js、React等)。(2)后端技术:Java、Python等,采用SpringBoot、Django等框架。(3)数据库技术:MySQL、Oracle等关系型数据库,以及NoSQL数据库(如MongoDB、Redis等)。(4)中间件技术:消息队列(如Kafka、RabbitMQ等),缓存(如Memcached、Redis等)。6.2.3系统模块设计(1)订单管理模块:实现订单的创建、修改、查询、取消等功能。(2)仓储管理模块:实现库存查询、入库、出库、库存预警等功能。(3)运输管理模块:实现运输路线规划、车辆调度、运输状态跟踪等功能。(4)配送管理模块:实现配送任务分配、配送进度跟踪、配送评价等功能。(5)数据分析与决策支持模块:实现物流数据采集、处理、分析、可视化等功能。6.3系统测试与优化6.3.1测试策略采用黑盒测试、白盒测试、集成测试、功能测试等多种测试方法,保证系统功能的正确性和稳定性。6.3.2测试用例设计根据功能需求,设计测试用例,覆盖系统的主要功能点和异常情况。6.3.3功能优化(1)数据库优化:优化SQL语句,提高查询效率;采用索引、分区等手段,提高数据库功能。(2)缓存优化:合理使用缓存,降低数据库访问频率,提高系统响应速度。(3)并发优化:采用分布式锁、乐观锁等机制,保证数据的一致性。(4)系统部署优化:采用负载均衡、集群部署等手段,提高系统可用性和稳定性。第7章智慧物流配送运营管理7.1运营管理模式7.1.1概述在智慧物流配送体系建设中,运营管理模式是核心环节,关乎整体物流效率与成本控制。本节主要探讨数字化背景下的智慧物流配送运营管理模式。7.1.2集成化运营管理集成化运营管理通过构建统一的物流信息平台,实现供应链上下游企业之间的信息共享,提高物流配送协同效率。7.1.3智能化运营管理借助人工智能、大数据等技术手段,实现物流配送各环节的自动化、智能化,提升运营管理效率。7.1.4精细化运营管理通过精细化管理,对物流配送过程中的各个环节进行实时监控和优化,提高服务质量。7.2仓储管理策略7.2.1仓储布局优化根据企业业务需求,合理规划仓储布局,提高仓储空间利用率,降低物流成本。7.2.2仓储自动化引入自动化设备,如智能货架、搬运等,提高仓储作业效率,降低人工成本。7.2.3仓储信息化利用仓储管理系统(WMS),实现库存的实时更新、精确盘点,提高库存管理效率。7.2.4仓储安全管理加强仓储安全管理,保证货物安全,降低货物损耗。7.3配送路径优化7.3.1车辆路径规划结合实时交通状况、配送需求等因素,制定最优配送路径,提高配送效率。7.3.2多模式配送整合多种配送方式,如快递、货运、自提等,实现配送资源的合理配置。7.3.3网络优化构建合理的物流配送网络,提高配送速度,降低配送成本。7.3.4实时调度通过实时调度系统,对配送过程中出现的问题进行及时调整,保证配送任务顺利完成。7.4成本控制与绩效评价7.4.1成本控制策略制定合理的成本控制策略,如采购成本、运输成本、库存成本等,降低整体物流成本。7.4.2绩效评价指标构建全面的绩效评价指标体系,包括配送时效、服务质量、客户满意度等,对物流配送运营进行科学评价。7.4.3持续改进根据绩效评价结果,不断优化运营管理策略,提升智慧物流配送体系的运营效率。7.4.4风险管理建立健全风险管理机制,对潜在风险进行识别、评估和应对,保证物流配送运营的稳定性。第8章智慧物流配送体系风险管理8.1风险识别与评估智慧物流配送体系在建设过程中,需充分考虑潜在风险,并对其进行有效识别和评估。本节将从以下几个方面对智慧物流配送体系的风险进行阐述。8.1.1内部风险(1)供应链管理风险:包括供应商质量、交货期、价格等方面的风险。(2)物流设施与设备风险:如物流设施老化、设备故障等导致的运营中断风险。(3)人力资源风险:包括员工素质、技能水平、人员流动等方面的风险。8.1.2外部风险(1)政策法规风险:如政策变动、法规限制等对物流配送业务产生的影响。(2)市场竞争风险:包括竞争对手策略、市场需求变化等方面的风险。(3)自然环境风险:如自然灾害、气候变化等对物流配送过程造成的影响。8.1.3风险评估方法采用定性与定量相结合的风险评估方法,结合历史数据、专家意见和实地调研,对智慧物流配送体系的风险进行评估,确定风险等级和优先级。8.2风险防范与控制在风险识别与评估的基础上,针对智慧物流配送体系的风险,制定相应的防范与控制措施。8.2.1内部风险防范与控制(1)加强供应链管理,建立供应商评估与激励机制,保证供应链稳定。(2)定期检查物流设施与设备,进行预防性维护,降低故障率。(3)加强人力资源管理,提高员工素质和技能水平,降低人员流动率。8.2.2外部风险防范与控制(1)密切关注政策法规变化,及时调整业务策略,保证合法合规经营。(2)加强市场监测,了解竞争对手动态,优化市场竞争策略。(3)建立自然灾害预警机制,制定应急预案,降低自然灾害对物流配送的影响。8.3网络安全与数据保护智慧物流配送体系依赖于网络技术和大数据,因此,网络安全与数据保护。8.3.1网络安全防护(1)建立完善的网络安全防护体系,包括防火墙、入侵检测系统等。(2)定期进行网络安全检查,修补漏洞,保证网络信息安全。(3)加强员工网络安全意识培训,降低内部安全风险。8.3.2数据保护(1)制定数据保护策略,对敏感数据进行加密处理。(2)建立数据备份与恢复机制,保证数据安全。(3)加强数据访问权限管理,防止数据泄露和滥用。通过以上措施,智慧物流配送体系的风险得到有效管理,为企业的数字化转型提供有力保障。第9章案例分析与实践探讨9.1国内外智慧物流配送案例分析9.1.1国内智慧物流配送案例(1)京东物流分析京东物流在数字化技术、自动化设备以及智能化系统方面的应用,探讨其如何实现高效、精准的物流配送。(2)菜鸟网络以菜鸟网络为例,研究其通过大数据、云计算等技术优化物流配送路径,提升配送效率的过程。9.1.2国外智慧物流配送案例(1)亚马逊物流探讨亚马逊物流在无人机配送、智能仓储、物流等方面的创新实践,以及其对智慧物流配送体系建设的启示。(2)UPS分析UPS在智慧物流配送领域的布局,如自动驾驶货车、物流数据分析等,并总结其对我国企业数字化转型的借鉴意义。9.2企业数字化转型实践探讨9.2.1企业数字化转型现状分
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