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第装修工程项目验收报告模板(9篇)装修工程项目验收报告模板时间:2024-03-1805:28:49梦荧0由分享随着人们素养的提升,大家逐渐认识到报告的重要性,报告成为了一种新兴产业。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编整理的一些装修工程项目验收报告模板,欢迎阅读参考。
装修工程项目验收报告模板精选篇1一、工程概况
工程名称:__公馆5#、6#楼精装修工程
建设单位:__有限公司
监理单位:__有限公司
施工单位:
施工面积:约35000平方米
二、施工概况
1、主要施工内容:
工程主要包括室内乳胶漆工程(墙面、顶面),瓷砖工程(阳台地面、厨卫间墙面、厨房地面),石材工程(窗台板、过门石、卫生间地面、浴室柜台面),吊顶工程(客餐厅、厨卫间)等;公共部位的电梯厅、首层大堂的墙地面石材和吊顶工程;以及其他的零星安装工程。
2、施工范围:
装修施工图的所有装饰装修内容,以及甲方出具的设计变更、工程联系单等,不包含家具、窗帘。施工依据施工组织设计和设计图纸以及强制性规范要求,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、半成品、成品的保护及验收评定,都正常有序的施工,内部管理工作基本正常。
三、施工依据
a)设计图纸及图纸会审纪要和工程联系单;
b)国家和地方现行验收规范和强制性条文。
四、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况:
根据__公馆5#、6#楼装饰装修工程的特点,编制了__公馆5#、6#楼装饰装修工程施工组织设计:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得__公馆5#、6#楼装饰装修工程得以顺利进行,通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
(二)、工程质量控制情况:
质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。为达优良质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:木工施工员负责项目工程的吊顶工程以及零星的安装工程,油工施工员负责墙顶面的乳胶漆工程,泥工施工员负责瓷砖、石材的铺贴工程,楼号长、技术负责人负责项目的所有工种的技术问题和质量问题。并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对施工班组明确目标、验收标准等。针对施工施工班组在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。
2、产品形成的过程控制。目前装饰装修产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,明确各分项施工员在质量管理上的职能,对各分项施工员充分授权、有效监督。严格按照组织设计上明确的权力与义务,监督施工班组人员是否按照国家规范标准执行质量管理。
其次,严把原材料质量关。首先确定部分主要材料供应商,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。采购员、仓管员、项目部对进场材料质量、数量、规格验收,以检查到场材料是否符合合同要求。对确定的不合格材料,坚决要求供应商撤出施工现场以及承担相应的违约责任。再者,项目部依合同及国家的有关法律法规,对施工班组加强质量管理。施工班组是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工班组的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于施工班组的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与施工班组长沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。而后楼号长、质量员在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、协调、解决问题。现场管理中,我们还强调服务意识,为施工班组生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。
3、产品的验收控制中,我们始终按国家相关规范标准要求,着重抓二个层面的验收:
第一层是施工班组的自查、自检、自验三级验收制度。按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,及时对已完成工程进行验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
(三)、工程进度控制情况
1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制施工组织设计,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表,并与施工班组达成共识,工程整体进行。
3、主持会议研究各班组提出来的有关施工中的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法,必要时采取各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
(四)、项目投资控制情况:
项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,即管理“项目实施控制价”。
1、分析设计图纸、施工方案、底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等,项目部对工程进行施工图工程量计算、根据工程进度上报形象进度。
2、在施工过程中及时答复施工班组提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,避免索赔、延期。
(五)、安全与文明现场管理情况:
1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工班组按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促施工班组做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、督促施工班组按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。
(六)、项目其他管理情况:
1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握各分项的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。
4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。
__公馆5#、6#楼装饰装修工程项目工期短、规模大、体量大、人员多、施工配合协调面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地完成该项工程。如何精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标,为绿地集团房地产有限公司的发展做出贡献。希望通过该项目的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。
装修工程项目验收报告模板精选篇2自从去年加入公司合作以来,我已经与公司合作超过半年时间,我施工队负责的项目已基本接近收尾阶段,现将这段时间的工作进行总结汇报如下:
(一)组建工程队
20__年8月,接到公司的任务,我开始开展组建施工队的工作,经过一个多月的努力,在公司的信任、重视和支持下,我组建的三支施工队分别承接了4个项目的施工任务,分别是广西百色项目、南宁淡村项目、岳阳泰和项目、台州项目,20__年__月20日,我施工队第一次进场广西百色项目,展开了我施工队的施工工作,之后,南宁淡村项目、岳阳泰和项目、台州项目陆续进场。
(二)施工日志
1、广西百色项目
广西百色项目施工后一段时间内进展顺利,由于我个人管理上的疏忽大意和缺少经验,项目进行一个月后,暴露了施工队的一大堆存在问题,例如,施工队工人不服从现场管理人员的指挥,多次在施工现场与管理人吵架闹情绪,现场施工监理人员工作安排混乱,擅离岗位等严重影响施工工作顺利进行,给公司造成严重的损害,通过公司发来的邮件,我意识到问题的严重性,引起了我的重视,我通过与班组负责人,现场施工队监理人员的不断协调处理,严格对施工监理人员的管理,强化了进度款的结算安排,促使施工队的工作状态有所好转,但是由于曾经的管理混乱,也直接影响施工工艺的质量,导致了施工工艺合格率的降低,拖延了工程进度,给工程质量大打折扣。
2、岳阳泰和项目
岳阳泰和项目在20__年12月初我施工队进场,由于我的失误,对施工队能力评估不足,施工人员缺少工程施工的经验,加上当时现场条件不完全具备的特殊情况,从该项目进场后就存在施工组织混乱,工序安排不合理,施工人员不能及时到位等现象,经过我多次与施工班组及现场监理人员协调未果,最终被迫退场。
3.台州项目
台州项目公司安排在20__年12月进场,由于我的严重失误,未能认真谨慎的考察现场施工监理员的个人素质,导致施工队进场后,还未正式开展施工,施工现场监理员就擅自不辞而别,严重损害了公司形象,造在了极大的负面影响。
4.南宁淡村项目
南宁淡村项目于20__年12月份进场,经过广西百色项目、岳阳泰和项目以及台州项目的教训,我总结经验,弥补不足,加强了施工队和现场监理人员的管理,及时掌握现场施工情况,理顺了现场监理人员与施工班组的协调沟通,严格了施工工艺标准,规范了班组进度款的结算管理,加强了施工过程中施工工艺的监督,合理安排施工工序,提前做好施工进度计划,从而提高了施工工艺的合格率,加快了工程进度,确保了工程质量。南宁淡村项目至今年3月底,已基本完工,经过我多次的检查,可以肯定南宁淡村项目的施工工艺可以符合验收标准,做到按时按质交付验收。而且,还得到了大地项目经理和公司有关管理人员的肯定,我希望公司陈总能抽出时间亲临项目现场检查,我施工队拟向公司申请优秀工程。
(三)自我总结
我带领的施工队经过几个月的运作,从总体上看,表现不够理想,存在问题很多,给公司带来不必要的麻烦和不良影响,造成这样的局面完全是由于我个人的工作失误和缺泛工作经验所致,对此我对公司各位领导深表歉意,鉴于我糟糕的表现,公司不但没有嫌弃我,而且,还一如既往地在背后默默支持、关心和帮助我,让我倍受感动,借此机会向两位陈总和公司的领导表示衷心感谢。
做为一个装修行业的外行者,我能得到公司的信任,给我提供机会从事装修工作,我心存感激和感到责任重大,自接到公司交给我的任务之后,我一直都是以负责任的态度工作,丝毫不敢怠慢,服从公司的领导和指挥,认真配合公司工作,虽然在工作中出现严重的失误,但是,我能够吸取教训,总结经验,认真学习专业知识,提高自已的管理能力,特别是公司今年2月份举办的总结和培训大会,让我受益匪浅,通过在公司的培训学习,加深了我对自已所负责的装修工作的认识,强化了我的管理意识,弥补了我的.不足,丰富了我的装修管理经验,我将在公司学到的知识和经验,运用到南宁淡村项目的管理中,效果显著,南宁淡村项目从天花、软包、步级灯、扶手、造型天花、贴砖、油漆、放映口、消防门等各个工序,进行严格把关,整个项目的施工质量极佳,整体效果良好。我个人认为,经过几个月的磨练,我和我带领的施工团队在不断地进步和成长,从南宁项目可以证明这一点。我相信我和我带领的施工团队在以后完全有信心和有能力出色地完成公司交给我的任务,争取做得更好,也恳请公司可以继续给予我和我的施工队机会,让我们努力表现自已,为公司尽力。
(四)建议
1、精简管理环节,提高管理质量,促进公司利润最大化。
根据我所了解,公司以往对每个项目的运作,基本上是配备有区域经理、项目经理和材料采购员。经过南宁项目的运作经验,可以看出南宁项目主要是依靠施工队的现场监理员在负责运作,包括与大地项经理的沟通、部分材料采购,施工工艺的控制与监督等,材料采购员和项目经理很少亲临现场。就是这样的运作,南宁项目反而完成得更好,鉴于这种情况,我认为每个项目的.运作,在负责现场管理的岗位,包括大地项目经理,公司项目经理,施工队现场监理员中,施工队现场监理员角色最为重要,假如施工队现场监理员能力和责任心较强,整个项目就会完成得很好,为此,公司的项目经理的作用将大大削弱,所以,我建议公司可以考虑撤消项目经理的岗位,由施工队现场监理员取而代之,直接代表公司由区域经理管理。这样,既可以减少公司管理环节,运作更为顺畅,又可以节省成本,但前提必须建立起好的施工队和配备能力较强的施工监理员。如果公司对南宁的施工团队是给予肯定公司的,可以以南宁项目的施工队在新的项中做试点,不断物色新的工程队进行有序地推动。
2、配备项目预算员
公司每个项目的运作中,进度款的支付前提是必须先对整个项目做出预算总额做为进度款结算的依据,另外,在每个项目中由于场地情况和设计的不同,都有可能出现新的未有报价的制作项目,以上情况,如果没有专业的预算员做出正确的预算,预算总额定低了对施工队造成压力,定高了对公司形成风险,第二,新增加的未报价项目,如果没有专业预算员,做为公司不知如何向甲方报价,也不知如何向施工队报价,这样会形成较为被动局面。
3.合理安排项目开展的连续性
做为加入公司的施队,对公司的发展充满信心,正是基于公司的项目具有稳定性和长期性,站在公司的立场也应该是寻找能够有稳定性的良好合作施工队合作,如果施工队完成某个项目后不能接上另一个项目,施工队停留长时间没有项目开展,将会影响施工队人员的波动,打击施工队的信心,从而影响到公司的管理工作,因此,公司应考虑保持施工队开展项目的连续性。
装修工程项目验收报告模板精选篇3一、工程概况
工程名称:徽商银行铜陵大市场网点室内装饰装修工程
工程地点:铜陵大市场内
建设单位:徽商银行铜陵分行
施工单位:铜陵市华林装饰工程有限责任公司
建筑规模:网点
建筑层数及高度:一层;高4米
结构类型:混凝土框架结构
工期:20日历天
二、施工依据
1.施工合同
2.施工图纸
3.国家或行业规范、标准
(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-
(2)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210
(3)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209
(4)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303
(5)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242
(6)《建筑钢结构焊接工程》JGJ89-91
(7)《建筑设计防火规范》GBJ16-87
(8)《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24:90
三、自检依据
1、设计图纸及业主要求
2、国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工概况
1、工程质量的控制情况
我单位在施工中按照设计要求和业主意图,在国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文下,建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。
在施工过程中我单位按照规范规定提前做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行我方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录。在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工班组进行整改,并经业主复验合格后方可进行下道工序施工。
2、工程材料的控制情况
工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经建设单位验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
3、工程的工序及实体质量资料:
3.1吊顶工程质量:吊顶工程中吊顶标高、尺寸、起拱、造型、吊杆及龙骨安装间距、石膏板安装接缝直线度及接缝高低差、灯具安装位置等均符合设计要求和有关规范的规定。
3.2饰面砖工程质量:砖体材质、立面垂直度、表面平整度、阴阳角方正、接缝高低差、接缝宽度、空鼓等质量符合设计要求和验评标准的规定。
3.3门窗工程质量:门窗尺寸、开启方向、安装位置、性能、规格、连接方式等均符合设计要求和有关规范的规定。
3.4模板工程质量:模板工程主要控制轴线、楼层标高、墙、柱、板的断面尺寸。验收批保证项目中模板的几何尺寸、垂直度、平整度、刚度和稳定性均符合设计要求和有关规范的规定。
3.5钢筋工程质量:钢筋的规格、形状、尺寸、绑扎、数量、间距、锚固长度和接头位置符合设计要求和规范规定。
3.6砼工程质量:混凝土配合比、原材料计量、浇筑养护和施工缝的处理均符合设计要求和规范规定;蜂窝麻面、孔洞、主筋露筋等质量通病现象少。
3.7砌体工程质量:砌体材质、砌筑方法、砂浆密实饱满度、墙体尺寸、平整度、垂直度、灰缝、砌体错缝、接槎、拉结筋设置等质量符合设计要求和验评标准的规定。
3.8工程工序的实测施工质量:
3.8.1门窗槽口对角线长度差共测20点,平均偏差2.2mm,最大偏差6mm,结论:合格。
3.8.2轴线位移共测30点,平均偏差5.4mm,最大偏差12mm,结论:合格。
3.8.3墙面垂直度共测20点,平均偏差1.4mm,最大偏差2mm,结论:合格。
3.8.4板底标高共测15点,平均偏差3.1mm,最大偏差6mm,结论:合格。
3.8.5砂浆饱满度共测20处,平均86.9%,最小80%,结论:合格。
3.8.6墙面平整度度共测20点,平均偏差0.6mm,最大偏差2mm,结论:合格。
3.8.7实测实量的部位及构件其数据不满足规范要求,是如何进行验收:其数据不满足规范要求的,立即通知施工单位按有关规范要求进行整改,整改合格后方可给予验收。
4、施工质量存在问题及处理结果:
(1)、无
五、工程质量自检结论
本装饰工程经建设单位、设计单位、施工单位多方努力和配合下现已基本完成施工合同所需要的内容,经验,认为本工程基本进入竣工状态。
1、本工程共2分部,装饰工程、电气工程,经我项目部对现场检查,基本满足施工验收要求,特申请验收。
2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。资料基本齐全,项目满足要求,分项工程的检查评定,结合抽查实测,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。
3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。
在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主方、及各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。
装修工程项目验收报告模板精选篇4工程名称:
验收日期:
____年__月X日
建设单位:
__公司
工程名称工程地址建筑面积~工程造价~结构类型办公室与公共区楼梯层数地上:3层层开工日期验收日期建设单位设计单位施工单位(装修)。
一、工程概况
二、工程竣工验收实施情况
(一)验收组织
建设单位组织设计、施工、等单位和其他有关专家组成验收组,根据工程特点,下设若干个专业组。
(二)验收程序
1.建设单位主持验收会议。
2.建设、设计、施工单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。
3.审阅建设、设施、施工单位的工程档案资料。
4.验收组实地查验工程质量。
5.专业验收组发表意见,验收组形成工程竣工验收意见并签名。
三、工程质量评定
分部工程名称验收意见质量验收情况玻璃工程合格表面应平整,连接牢固、缝隙均匀大芯板合格板面光滑,质地硬,切开无树皮无空缝,厚度为1.8厘米。固定钢筋吊杆合格安装φ8吊筋吊杆下端头的标高平整,间距均匀;大理石合格表面平整,缝格均匀,板缝通顺,接缝填嵌密实,宽窄一致,无错台错位。突出物周围的板采取整板套割,尺寸准确,边缘吻合整齐、平顺,墙裙、贴险等上口平直。主龙骨及配件安装合格主龙骨间距为800mm。主龙骨与之配套的龙骨吊件与吊筋相连,次龙骨间距为400mm采用次挂件与主龙骨连接;石膏板吊顶合格石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设,螺钉与石膏板边距15-20mm,钉距150-200mm平均布置并于板面垂直,钉头嵌入石膏板深度0.5-1mm,并不使纸面石膏板破损,钉眼补防锈漆用石膏腻子抹平。腻子合格满刮两遍腻子,要求横向刮抹平整、均匀、光滑,密实平整,线角及边棱整齐为度,用粗砂纸打磨平整。乳胶漆合格刷面漆二遍,抗碱底漆一遍。桥架合格线槽横平竖直,各项指标符合规范硬包合格平整。颜色均匀等符合规范要求油漆合格亮度均匀,平整符合规范条件要求。
铝塑板合格外观整洁,无压痕。涂层、铝材厚度、性能等均符合规范要求楼梯护手合格按图纸设计要求安装LOGO合格亮度好,美观符合要求
四、工程验收结论
竣工验收结论:
1.石膏板吊顶的设计标高在四周墙上弹线,其水平线无偏差
2.四周墙角线对缝严密,与墙四周严密、缝隙均匀。
3.面板与龙骨应连接紧密,表面应平整,没有污染、折裂、缺棱掉角,刮伤等缺陷。
4.吊顶标高、尺寸、起拱和造型符合设计要求;
5.暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装牢固。
6.墙面表面光滑整洁,边缘平直整齐,无色差。建设单位:
(公章)
单位(项目)负责人:
年月日施工单位:
(公章)
单位(项目)负责人:
年月日
装修工程项目验收报告模板精选篇5一、装修简介
1、工程名称:克拉玛依工程教育基地1#餐厅幕墙工程
2、建筑面积:约12885.26平方米,框架结构,地下一层,地上二层。
3、建设单位:克拉玛依市城市投资发展有限责任公司工程教育基地项目经理部
4、设计单位:上海华都建筑规划设计有限公司
5、监理单位:新疆石油工程建设监理有限责任公司
6、施工单位:深圳市中深建装饰设计工程有限公司
二、施工概况
我单位依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图纸会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都比较正常有序地进行施工,内部管理工作正常,
三、施工内容
1、施工内容均按照合同约定施工范围执行
2、具体施工有以下内容:
1)室外石材幕墙工程:墙体保温(-0.6m-+5.4m采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘贴,+5.5m-10.8m采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘贴。二层以上采用100㎜EPS保温板薄抹灰粘贴)石材骨架钢龙骨焊接、干挂石材采用30㎜菊花黄。施工3600㎡
2)室外玻璃幕墙工程。160系列铝合金龙骨,采用6㎜Low-E+12A+6㎜钢化中空玻璃。施工550㎡。
3)屋面采光顶工程。骨架焊接安装。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜钢化夹胶中空玻璃,施工140㎡
4)车库车道及雨棚点式玻璃工程。钢方管骨架焊、氟碳漆喷涂,雨棚及车库顶面采用8㎜+1.52PVB+8㎜钢化夹胶玻璃、车库侧面采用12钢化玻璃。施工380㎡。
5)窗口及屋面格栅工程。钢方管骨架焊接及方管格栅安装、氟碳漆喷涂。施工1300㎡。
6)铝合金门窗工程,65系列铝合金断桥隔热窗、门制作安装。施工950㎡。
7)室外铝板吊顶及二层真石漆喷涂工程。铝板吊顶280㎡、阳台真石漆喷涂290㎡我单位根据本工程地域环境实际情况。我单位及时调整施工进度计划,克服困难,全力以赴。
该工程分3个阶段完成,第一阶段:石材幕墙钢骨架焊接安装,格栅骨架焊接安装安装。采光顶骨架焊接安装。第二阶段:玻璃幕墙骨架安装,车道钢架焊接安装、钢方管格栅焊接安装。第三阶段:钢方管格栅喷涂。石材幕墙30㎜花岗岩石材安装,玻璃幕墙、采光顶、车道玻璃安装等。
四、施工依据
a)设计图纸及图纸会审纪要,设计变更和洽商记录。
b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
c)施工组织设计
d)施工合同
五、施工阶段工程质量控制
施工过程中,按照设计要求和业主意图,根据已审批的施工组织设计在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文进行施工。施工单位建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告、复检报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。
工程中所有的建材进场质保资料齐全有效,经业主、监理共同验收合格后再施工,施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,在自检工程中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工班组立即整改,并经施工技术员看检验合格后方可进行下道工序施工。
资料员从工程开工到竣工过程中及时搜集整理施工过程中相关资料,保证了资料的完整性、有效性、真实性。
六、建立安全生产制度,确保安全生产,文明施工
做为专业石材及玻璃幕墙几乎属于高空作业,危险性很大,为了防止减少生产安全事故,保障施工人员的生命安全,坚持安全第一、预防为主的方针,我们针对幕墙特点制订了安全生产规章制度和操作规程,及时消除生产安全事故隐患,对安全施工技术进行交底,定时对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,增加安全知识和技能。整个餐厅幕墙工程施工过程未出现安全事故。
七、工程质量评定
本幕墙工程经建设单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本达到竣工条件。
1、本工程共2分部,建筑节能装饰装修分部工程、装饰装修分部工程、我单位自评为“合格”。基本满足施工验收要求,现已做好各项竣工验收准备工作。
2、装饰装修幕墙施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工。
3、幕墙悬窗、铝合金断桥隔热铝材窗及门按照要求施工,均达到使用功能要求。
4、施工过程中产生的垃圾及剩下工程材料按照克拉玛依建设局的要求清理至指定垃圾场。
在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、克拉玛依质检站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定整改并认真复查,给业主交一个合格的工程。
深圳市中深建装饰设计工程有限公司
报告日期20__年7月24日
装修工程项目验收报告模板精选篇6一、工程概况
1、工程名称:
2、建设单位:
3、监理单位:
4、施工单位:
5、施工面积:
二、施工概况
本工程综合楼5楼机房装修工程,装饰改造总面积为平方米,该工程位主要施工内容为:
1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程
工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修,招标范围内强电(开关、插座、分支电源、灯具及照明)、疏散指示、应急照明制安、综合布线(含配线架箱和模块)和TV分支线(含放大器等配件、不含引入),防水、给排水及洁具(含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件)制安。
施工范围
装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线(含桥架及地槽)、空调电源等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。
施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20__年月日开工,于20__年月日竣工。
三、施工依据
a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。
b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工阶段工程质量控制
施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
主要试验及测试项目如下:
(1)给水管道及消防管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。
(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。
(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。
工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。
五、工程质量评定
本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的.内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。
1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程,施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。
2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。
3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。
4、工程观感质量综合评定为“一般”。
在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。
5.售后服务
在竣工验收后,我公司将定期回访相应派出精悍的维修小组,为业主解决各类工程维修问题。保修期满后,我公司依然定期回访作业,提供各类维修、保养服务,充分体现出“创一流质量、树一流品牌”的企业宗旨。
装修工程项目验收报告模板精选篇71.工程概况
1.1总体概况:
呼和温都尔医院门诊楼工程位于乌拉特后旗呼和温都尔镇,主体结构为4层框架结构,主楼的建筑高度为18.4米,为医疗综合办公楼。建筑面积为5868平方米,预算总造价为1470万元。
1.2参与单位:
建设单位:乌拉特后旗卫生局
质监单位:乌拉特后旗建设工程质量监督站
设计单位:巴彦淖尔市方大建筑勘察设计院
勘察单位:巴彦淖尔市方大建筑勘察设计院
监理单位:巴彦淖尔市舜宇建筑工程监理有限公司
施工单位:核工业华东建设工程集团有限公司
1.3建筑结构设计概况
1.3.1结构概况
本工程为4层框架结构,电梯井为240厚砖混结构,基础采用天然地基,独立混凝土基础,基础埋深为-2.5米。,基础垫层为100厚C15素混凝土,主体结构为C25混凝土,砌体为填充墙砌体,采用MU10.0蒸压粉煤灰砌块组合M7.5水泥砂浆砌筑。
1.3.2建筑设计
本工程根据功能划分,一层为CT室和X光射线室及药房、挂号、医导,二层为洗消供应、血检、耳科、喉科等,三层为住院部,四层为办公室、会议室和手术区。
2.工程施工情况
2.1本工程从202x年8月15日开工,202x年9月27日基础完成,并于9月28通过地基与基础分部工程验收,核定等级合格。于202x年5月25日主体封项,并经业主、设计、质监、监理、施工等单位于11月10共同验收,核定主体分部工程为合格,通过项目部全体职工的精心施工,工程于202x年9月25日顺利竣工,并于9月30日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。
2.2该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。
2.3项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
2.3.1严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告,或者进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。
2.3.2严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。
2.3.3坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。(砼试块、砂浆试块试验情况详见汇总表及强度评定。
结构工程施工及现场检验情况:
1)、呼和温都尔医院门诊楼混凝土情况:呼和温都尔医院门诊楼主体结
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