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文档简介

第车间技术员半年工作总结5篇车间技术员半年工作总结2024-03-1104:01:51|宇优总结的下一步将怎样纠正错误,发扬成绩,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些计划。小编在这里给大家分享一些车间技术员半年工作总结,希望对大家能有所帮助。

车间技术员半年工作总结1这半年来的工作我也感到非常的充实,我一直都认为积累足够的工作经验,能够锻炼自己的很多,作为一名技术这些都是我一直都在积累的,上半年也是完成了一些项目,从事技术的工作已经有多年时间看,在__这里确实还是有了非常多的进步,这半年来我也一直都在思考,自己在工作当中也是比较用心的,作为一名技术我对自己也是要求很高,我相信有些事情是需要有一个端正的态度,要从细节做起,对于上半年我也总结一下。

半年的积累让我看到了非常多的进步空间,有些事情是应该要让自己主动去思考,这半年来完成了几个项目,在大家的一起努力下,是有了不小的成绩,在工作当中解决的一个个问题都让我感觉非常的好,现在我也是意识到了这些,我也是看到了自身的一些差距,有些事情是应该主动一点,做技术虽然有时候会有些枯燥,但是工作就是这样没有什么事情能够一直都非常的快乐,但是在工作当中解决一个个问题,完成了项目就是非常的有成就感,过去的半年让我感觉真的是非常的好,完成了很多事情,在这个过程当中真是很特殊的感觉,我相信在未来还是能够继续保持下去。

我积极完成好上级交待的工作,努力做好自己的本职,从来都不会因为一些细节的事情为自己而感到有什么压力,但是我也知道在工作当中压力才能够有动力,在下一阶段的工作当中这些都是需要去落实好的,找到乐趣,这也会让我感觉非常的充实,虽然做技术工作比较麻烦,有些时候一个东西需要改了又改,需要花费大量的时间,可是这一阶段我也意识到了这些都是我需要去接受的,对自身的要求还需高一点,半年来的点点滴滴我都是比较认可自己的,有些事情要看的重要的一点,现在所积累的一切都是能够在未来的工作当中起到一个关键的作用。

车间技术员半年工作总结2紧张的20__年上半年过去了,作为燃气企业的一名技术人员,我在公司领导和同事们的关心和支持下,通过这段时间的学习,我的理论水平和业务素质有了很大进步,积极将理论与实践相结合,坚持“安全第一、严格遵守流程”,认真做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结汇报如下:

一、在20__年上半年单户存量房安装挂表共:136户,上半年整理单户开发施工合同共:份,整改户,迁移户。

二、及时更新完善敦化管网现状图、整理敦化管网资料并收集一些关于燃气方面的知识。

三、第一时间掌握施工进度,对人员设备调动及时掌握,并记录施工进度,每五天对项目部进行施工用电、施工安全和施工状况进行检查,对不足的地方提出建议并整改。

四、每周对场站进行维护。

五、积极参与图纸会审、参与危险操作方案编制。

六、加强技术专业知识的学习,不断提高自己的素质。

技术工作最忌坐井观天,满足现状,不思进取,必然会被淘汰。认真学习燃气相关的知识,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。在规程措施的学习之余,我还上网收集并学习了一些关于天然气的相关知识。

七、存在的问题和不足,

回顾上半年的工作,我还存在着一些明显的不足,主要表现在:

1、对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。

2、抓技术管理、施工管理、安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。

车间技术员半年工作总结3经过半年的努力,公司对各职能部门行了整合整顿,使得__更具活力和市场竞争力;我车间在公司正确领导、信任、同事的帮助、配合,下属的支持及自己的努力下做好车间的工作,为使下半年里更好的开展维修保养工作,在此总结上半年工作中的经验、教训,以便更好的完成新的挑战。现将工作做简要的总结:

针对我车间在维修过程中,多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,工艺条件复杂,若安全措施处理不到位,稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故,我车间努力在保证安全生产的前提开展检维修工作。

一、机修、电气、仪表的日常工作

认真传达公司的各项规章制度及文件精神,做到全员学习,思想认识上与公司同步,心往一处想劲往一处使。车间完善组织机构,明确岗位职责,增强在安全生产方面的管理与培训。坚持车间早交接班会议制度,对公司早调度会的内容做到上传下达,及时安排,及时解决,做到大事不过天,小事不过班,提高全员责任心。参与公司生产装置及储运罐区的各项技改工作。对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度,对存在问题做到汇报有记录,整改有计划。

公司历次的安全环保隐患排查整改检查中,对存在问题落实到人,按期整改。班组交接班要进行安全环保喊话,交接班日志突出安全环保内容。班组的培训教育,针对日常工作中所遇到的实际问题进行分析教育,避免发生同样的问题。事故处理,严格执行事故报告制度,禁止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理,坚持四不放过原则,事故处理及时,实事求是,不弄虚作假,从根源上切断员工的侥幸心理。

二、上半年主要工作

生产装置的检修及熔盐炉的技改工作。消防报警系统的选型、安装、调试工作,为二期项目的建设积累经验。二期项目电气、仪表的校对工作,以及电缆,照明等基础材料的统计工作。公司ERP管理系统的前期计划的工作。泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。沥青改制装置电气控制柜的制作,仪表DCS系统组态工作。上半年开具用电票___张,检维修作业票___张,加班共计___小时,未发生一例安全事故。修旧利旧__台,更换全厂节能灯,降低了生产用电成本。

三、下半年工作计划

在领导及各车间的配合下,团结全体成员继续完成公司交办的各项工作。要求员工有严格、谨慎、认真的工作态度,严格执行岗位职责和操作规程,做好各项数据记录的统计和上报工作。严格执行各项制度,专用设备由专人管理,专人维护和保养。要求全体员工人人爱惜工具及设备,严格控制易耗品的损耗率,做好安全、文明检修工作。

车间技术员半年工作总结4第一季度热电厂遭受了十多年来最酷寒的供暖季,面对许多的困难与复杂的天气形势,热电厂坚强领导作后盾,各分场、科室鼎力支持作依托,通过全厂干部职工上下齐心努力,激情奉献,激情传递,不断进取,闯过了一道道难关,经受住了各方面考验,顺利的完成一季度既定供暖任务和目标,向百姓、向政府、向局委交了一份满意的答卷。

一、生产组织平稳得力。

1—2月中旬基本以两炉三机运行为主,2月中旬因恶劣天气影响为保证供暖效果以三炉四机运行为主,一季度没有出现非正常停机停炉。

(一)安全工作继续保持“0”目标。

没有安全就没有企业的稳定,更没有企业又好又快的发展。一季度热电厂始终贯彻把安全管理放在首要位置。以提升职工操作技能素质为基础,以安全供暖是职工最好的福利理念作引导,先后健全完善了车间、科室安全管理台帐及规章制度,如每周五安全员专题例会制度,在此基础上加大供暖季安全大检查考核力度,严格责任落实。

(二)队伍建设成绩喜人。

一是通过不断改进管理干部工作作风,强化干部自身能力素质提高,加大干部职责及管理、培养选拔后备力量梯队等措施,有效调动了全厂班长以上管理人员的工作责任心、事业心,“提笔能写,开口能讲,遇事会处”的各层次人员明显增多,干部同职工的融洽度进一步加强。

二是注重职工思想政治教育及引导。

一季度着重搞好“我为供暖做贡献”主题活动,突出一季度工作重点,紧紧围绕重点展开具体发动布置落实,取得凝心聚力保供暖的实效。春节期间在全厂组织了“开拓进取,继往开来”迎新春晚会,寓教于乐,以情感人,培育职工对企业的忠诚度,增强干部职工的工作使命感。春节刚过,3号循环水管道更换工程在坚持节约挖潜过日子的精打细算中,不外包,不要外援,由我们职工自己动手出色完成,节省大量资金。

二、一季度有收获有喜悦,亦存在问题和不足,主要表现在以下几方面:

(一)生产管理上还存在不细致、不协调的地方,生产调度的中心地位还未真正形成,生产过程管理还不到位、错位、缺位等时有发生、出现。

(二)职工操作技能亟待加强,一季度生产出现的个别情况暴露出我们在安全防范,尤其是操作技能、应急处理上的茫然、失措。

惜时如金,只争朝夕。一季度即将走向尾声,但我们绝不会掉以轻心,会继续加大工作力度,在全员组织开展“学技术,当能手,比贡献”活动,积极培育学习型企业氛围。同时不断加强检查监督,狠抓落实,以职工队伍素质提升推动全厂生产安全平稳运行。我们每位管理者要100%负起责任,100%管好自己的人,干好自己的事。目前经济形势日益严峻,新的考验与挑战摆在我们面前,如何确保今后各项工作计划的顺利完成,我们应当倡导一种风气,树立四种意识,促进一个转变。

车间技术员半年工作总结5紧张的上半年过去了,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在这半年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将上半年工作总结如下:

一、加强政治理论和技术知识学习

在上半年工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神

在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。

由于__车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年上半年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

三、认真安排好职工培训工作

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每

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