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文档简介

(Excellenthandouttrainingtemplate)商业模式画布及应用目录商业模式画布简介画布的用途画布展示案例画布应用拓展(如何提升现有工作)商业模式画布简介官方定义——创造价值

——传递价值——获取价值我个人的理解——针对一件事物,深入理解其价值,基于现状更高效实现之的工具。组成部分

价值主张渠道通路客户关系客户细分

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成本结构重要伙伴核心资源关键业务效率价值画布的用途雇员/初级顾问:深入了解企业全貌,清楚企业关注点,提升自身工作价值;中层管理人员/咨询顾问:了解企业现有业务流程,结合企业未来战略,评估现有活动是否有效实现企业战略;高层管理人员/高级咨询顾问:根据目前环境的变化,应当如何调整目前企业的战略,更好实现企业愿景。企业模式画布案例-Ipone&Appstore价值主张渠道通路客户关系客户细分

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成本结构重要伙伴核心资源关键业务App开发者硬件设计平台维护ISO软件品牌Itunes平台人才+知识库(专利)用户体验丰富应用品质保证Appstore大众市场-app免费用户大众市场-app消费用户App费用分成硬件收入人力成本外包制造成本Itunes平台维护免费APP补贴自营店&经销商画布应用拓展(如何提升现有工作)一

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成本结构重要伙伴核心资源关键业务哪些人哪些方面可以帮我我应该做什么为了更好产出价值,我还需要哪些东东(培训、金钱、人员)你在这个岗位上的不可替代性创造出那些价值(和过去情况、前任职者相比)哪些沟通渠道我怎样帮助他人怎样和对方打交道我能帮助谁

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