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文档简介

休假与旅游管理制度1.背景与目的为了保证员工的工作生活平衡，提高员工的工作乐观性和工作效率，塑造良好的企业形象，特订立该休假与旅游管理制度。本制度旨在规范休假与旅游的申请流程、审批程序和相关规定，保障员工的合法权益。2.休假申请与批准2.1假期类别依据员工不同的情况和需要，假期分为以下几类：年假：员工在公司工作满一年后可享受的带薪休假，每年积累的年假天数依据员工工龄确定。病假：员工因疾病需要请假时使用的带薪休假，需供应相关医疗证明。事假：员工因私人事务需要请假时使用的带薪休假，需提前提出申请并得到批准。婚假：员工结婚时享受的带薪休假，依据法律规定执行。丧假：员工因家庭失去亲人享受的带薪休假，依据相关法律规定执行。2.2休假申请流程员工在享受休假前须依照以下流程提出休假申请：员工填写《休假申请表》，并注明所需休假的类型、开始日期和结束日期。员工将填好的《休假申请表》提交给所属部门经理审批。部门经理审核申请，确认休假是否满足公司的运作需求，并填写看法。部门经理将经过审核的申请表提交给人力资源部门。人力资源部门审核休假申请的合理性和合法性，提出看法，并将申请表交给总经理审批。总经理审批休假申请，并将审批结果通知申请人和相应部门。2.3休假期限与调休年假的使用原则是依据员工的工龄和公司运作需求来布置，员工应在每年的年度计划中提前预定年假时间。病假原则上应依照医生的建议请假，具体天数依据员工的病情和医生的推断确定。事假的天数原则上不得超出连续3天，如需连续请假时间超出3天，应提前向部门经理说明情况，并提交相关证明。婚假和丧假的天数依照相关法律规定执行。如员工因特殊原因无法如期休假，需提前向部门经理说明原因，并获得批准后方可调整休假时间。2.4工作交接员工在休假前应与相关责任人进行工作交接，确保工作的连续性和顺利进行。交接内容包含但不限于：—项目进展情况和相关文件资料的交接；—工作任务的分工和责任人的明确；—工作中可能遇到的问题和解决方案的沟通；3.旅游管理为了提倡员工乐观参加旅游活动，增长团队合作与凝集力，公司鼓舞员工组织团队旅游，并供应相应支持。3.1组织团队旅游员工若想组织团队旅游需要提前向上级领导提出申请，并遵守以下规定：—团队旅游需提前至少两个月向上级领导提交旅游计划书，包含活动内容、预期目标、参加人数等信息。—上级领导审核通过后，申请人需负责组织旅游活动，并布置相关人员工作调整。—旅游活动所需费用由参加员工共同承当，并报销相关费用需要向财务部门供应相关票据和报销申请料子。3.2旅游期间安全与管理参加旅游活动的员工需要遵守本地法律法规，并保证人身和资产安全。参加员工需严格遵守领队的管理，听从组织布置。如因参加旅游活动导致意外事故，员工需及时向公司汇报，并依法处理相关事宜。4.违规处理如员工擅自休假或违反假期使用规定，将依照公司相关管理规定进行纪律处分。如员工有意供应虚假证明料子或伪造休假申请，将视情节严重程度予以相应纪律处分，甚至解除劳动合

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