《材料成本控制对利润的影响及改善：S公司为例》开题报告（有提纲）1900字

材料成本控制对利润的影响及改善—S公司为例开题报告（一）基本思路（包括选题依据、意义；拟解决的主要问题；论文的基本内容、研究方法等，不少于300字）随着科学技术的发展，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。制造业的成本控制不再局限于成本控制，它还包括整个产品供应链过程，不再局限于企业本身，而是应该与上游和下游企业、供应商、经销商、最终消费者的良性互动。本文运用文献研究法、经验总结法和描述研究法，通过介以祥固防水保温材料有限公司为案例，对相关概念进行梳理；然后对祥固防水保温材料有限公司成本控制的情况进行总结，并分析了其现状，发现该公司存在的主要问题及原因；最后从采购、运输控制、库存管理以及信息管理方面探析祥固防水保温材料有限公司成本控制优化路径。希望能给同行企业的材料成本控制管理提供可行性的参考。（二）撰写提纲一、前言（一）研究背景（二）研究的目的和意义二、成本控制的概述（一）成本控制的定义（二）成本控制的内容三、材料成本控制分析——以祥固防水保温材料有限公司为例（一）祥固防水保温材料有限公司介绍（二）祥固防水保温材料有限公司成本控制现状1.生产管理方面2.采购管理方面3.库存与物流管理方面四、祥固防水保温材料有限公司成本控制中存在的问题分析（一）祥固防水保温材料有限公司成本控制存在的问题1.采购成本过高2.物料损耗严重3.产品库存积压严重4.信息沟通传递不及时（二）祥固防水保温材料有限公司成本控制存在问题的原因分析1.采购程序不完善2.缺乏物料控制措施3.市场需求预测不准确4.信息系统不健全五、祥固防水保温材料有限公司成本控制措施（一）完善采购业务流程（二）健全物料控制制度（三）采用科学的方法进行市场定位1.准确定位经营范围2.以客户需求为导向（四）建立安全高效的信息系统六、结论参考文献（三）预计主要创新点得出采购成本过高、物料损耗严重、产品库存积压严重、信息沟通传递不及时等问题，提出了完善采购业务流程、健全物料控制制度、采用科学的方法进行市场定位、建立安全高效的信息系统等策略。（四）进程安排完成期限：1.撰写开题报告2022年7月1日—2022年7月23日，学生通过查阅规定数量的相关文献，深入现场，积累资料，完成调研后撰写《开题报告》。2.论文初稿写作2022年7月24日—2022年8月10日，完成毕业论文初稿写作，并将论文初稿提交指导老师。3.修改第一稿2022年8月14日——2022年9月1日，按照指导老师意见对第一稿进行修改，重点修改结构，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。并且进行中期检查。4.修改第二稿2022年9月5日——2022年9月29日，对论文进行第二次修改，重点修改论点、论据、论证过程，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。5.修改第三稿，完成定稿2022年10月1日—2022年10月13日，对论文进行第三次修改，作最后的全面仔细修改（包括标点符号），重点修改文章的格式，修改后交指导老师检查，完成毕业论文定稿工作。6.2022年10月15日——2022年12月8日：论文答辩。（五）参考文献（研究型论文不少于20篇）[1]于保霞.试析成本控制对企业经济效益的影响[J].中外企业家,2020(02):20.[2]燕晗,杨景海.中小型制造业企业成本控制研究[J].合作经济与科技,2020(02):120-121.[3]范丽霞,谭华楠,张焕蕊.探析企业成本控制中的全面预算管理及应用[J].中国商论,2019(24):132-134.[4]杨小茹.物业管理企业强化成本控制的策略分析[J].中国集体经济,2020(02):73-74.[5]胡美华.管理会计工具在制造业企业成本控制中的应用[J].中国市场,2019(36):203-204.[6]徐晓莺.企业成本控制过程中存在的问题及对策研究[J].现代商贸工业,2020,41(02):98-100.[7]曹素文,王德发.新零售模式下企业成本管理研究——以T公司为例[J].湖北工业大学学报,2019,34(06):45-48.[8]黄建欢.新形势下企业会计成本控制方法研究[J].中外企业家,2020(06):7-8.[9]武娟.企业财务管理中的成本控制分析[J].财会学习,2020(05):193-194.[10]屈岩.论加强企业人工成本控制的必要性[J].财会学习,2020(05):199-200.[11]胡玫.加勒特新产品原材料采购成本管理优化方案研究.兰州大学学报,2020；（1）:36.[12]林泽吉.供给侧结构性改革下钢铁企业物资采购成本控制[J].今日财富(中国知识产权),2020(09):30-31.[13]米三石,彭蠡.企业物资采购成本管理及控制探析[J].科技经济导刊,2020,28(24):182.[14]付璇.国有企业物资采购成本控制研究[J].财富时代,2020(07):61-62.[15]袁馨馨.基于标准成本法的C公司原材料成本控制研究[D].大连理工大学,2017.[16]XiangMeiYu,DongYangGeng,ZhenBinXie.ResearchonMaterialsforConstructionProjectsCostControl–TakingaProjectinShijiazhuangasanExample[J].AppliedMechanicsandMaterials,2013,2733(438-439).[17]WanLeiWang,QiuNanMeng,XiaoBingLiu.AnApproachtoRawMaterialCostControlModelinIronandSteelIndustry[J].AdvancedMaterialsResearch,2011,1334(287-290).[18]YuanWang,JianliLiu.OptimalMixRatiosofGreenBuildingMaterialsandConstructionCostControl[J].ACSM,2021,45(4).[19]RobinCooperRegineSlagmulderStrategicCostManagement.ManagementAccouting.2012[20]AndrewBlatherwickThesupplychainbalancing-stockandserviceataprofit.LogisticsInformationManagement.2013（六）指导教师意见（开题答辩小组意见为后两种意见需做出简要说明）：同意开题□不同意开题□指导教师：