一级建造师-港口与航道工程-第7章施工进度管理

一级建造师-港口与航道工程-第7章施工进度管理第7章施工进度管理1.【单选题】项目进度控制应以实现(  )为最终目标。A.最短工期B.最大经济效益C.施工合同约定的竣工日期D.业主下达的（江南博哥）工期正确答案：C参考解析：项目进度控制应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。1.【单选题】项目进度控制应以实现(  )为最终目标。A.最短工期B.最大经济效益C.施工合同约定的竣工日期D.业主下达的工期正确答案：C参考解析：项目进度控制应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2.【单选题】项目进度控制机构应以(  )为责任主体。A.项目总工程师B.分管进度计划的项目副经理C.项目经理D.子项目负责人正确答案：C参考解析：为保证实施项目进度控制，应建立以项目经理为责任主体，由各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系2.【单选题】项目进度控制机构应以(  )为责任主体。A.项目总工程师B.分管进度计划的项目副经理C.项目经理D.子项目负责人正确答案：C参考解析：为保证实施项目进度控制，应建立以项目经理为责任主体，由各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系3.【单选题】项目部应向(  )提出开工申请报告。A.业主B.监理工程师C.企业法人代表D.当地的工程质量监督站正确答案：B参考解析：(3)向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。4.【单选题】单位工程施工进度计划的编制依据包括(  )。A.进度控制报告的要求B.工期尽可能短的原则C.施工总进度计划D.适应分包商能力的原则正确答案：C参考解析：2.单位工程施工进度计划的编制(1)编制依据：项目管理目标责任书；施工总进度计划；施工方案；主要材料和设备的供应能力；施工人员的技术素质及劳动效率；施工现场条件(气候、环境、海况等),平均可工作天数；已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。5.【单选题】项目部应按(  )下达的开工令指定的日期开工。A.建设单位B.监理工程师C.企业领导D.工程质量监督机构正确答案：B参考解析：（3)向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。6.【单选题】项目年度、季度的施工进度计划均属(  )。A.实施性的计划B.控制性计划C.操作性极强的计划D.要落实到班组的计划正确答案：B参考解析：当项目的计划总工期跨越一个年度以上时，必须划分出不同年度的施工内容，编制年度和季度的施工进度计划。年度和季度的施工进度计划，均属控制性计划，确定并控制项目总进度的重要节点目标。月、旬(或周)施工进度计划是实施性的作业计划，应在月、旬(或周)末，由项目经理部提出，经工地例会协调后编制。月、旬(或周)施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。7.【单选题】工程月、旬(或周)施工进度计划是(  )。A.实施性的作业计划B.控制性计划C.确定总进度目标的计划D.控制总工期的计划正确答案：A参考解析：当项目的计划总工期跨越一个年度以上时，必须划分出不同年度的施工内容，编制年度和季度的施工进度计划。年度和季度的施工进度计划，均属控制性计划，确定并控制项目总进度的重要节点目标。月、旬(或周)施工进度计划是实施性的作业计划，应在月、旬(或周)末，由项目经理部提出，经工地例会协调后编制。月、旬(或周)施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。8.【单选题】在对进度计划调整时，对落后的关键线路(  )。A.无需调整B.必须立即采取措施加快C.允许暂时落后D.利用以后的时差可自然调整正确答案：B参考解析：(3)调整的原则①对落后的关键线路，落后过多(已超过前方可利用时差)的非关键线路，现时虽落后不多，但可预见未来会落后更多、将妨碍关键线路进展(那时，它将成为新的关键线路)的非关键线路，必须采取措施使之加快。②对暂时落后，但其前方有足够的时差可以利用或从其变化趋势可预见在允许的未来时段内很快会赶上来的线路，可不予调整。③对过于领先的非关键线路，可能受其他线路发展的制约，中途不得不临时停工，造成窝工浪费，应及早预见，通过进度调整，予以避免。9.【单选题】在对进度计划调整时，大量超前领先的非关键线路(  )。A.应继续保持其领先地位B.对于保证进度计划是有利的C.可能受其他线路发展的制约造成窝工浪费，应予调整D.可能转化为关键线路正确答案：C参考解析：(3)调整的原则①

对落后的关键线路，落后过多(已超过前方可利用时差)的非关键线路，现时虽落后不多，但可预见未来会落后更多、将妨碍关键线路进展(那时，它将成为新的关键线路)的非关键线路，必须采取措施使之加快。②对暂时落后，但其前方有足够的时差可以利用或从其变化趋势可预见在允许的未来时段内很快会赶上来的线路，可不予调整。③对过于领先的非关键线路，可能受其他线路发展的制约，中途不得不临时停工，造成窝工浪费，应及早预见，通过进度调整，予以避免。10.【单选题】在对进度计划调整时，落后的非关键线路(  )。A.因其是非关键线路，无需调整B.必须对其进行调整C.若其前方有足够的时差可利用，预见其发展趋势良好，可不予调整D.必将转化为关键线路正确答案：C参考解析：(3)调整的原则①对落后的关键线路，落后过多(已超过前方可利用时差)的非关键线路，现时虽落后不多，但可预见未来会落后更多、将妨碍关键线路进展(那时，它将成为新的关键线路)的非关键线路，必须采取措施使之加快。②对暂时落后，但其前方有足够的时差可以利用或从其变化趋势可预见在允许的未来时段内很快会赶上来的线路，可不予调整。③对过于领先的非关键线路，可能受其他线路发展的制约，中途不得不临时停工，造成窝工浪费，应及早预见，通过进度调整，予以避免。11.【多选题】项目进度目标可以按(  )进行分解。A.单位工程B.施工阶段C.承包专业D.年、季、月进度计划E.经济效益高低正确答案：A,B,C,D参考解析：项目进度控制总目标应进行分解。以便按单位工程或者按施工阶段、按专业、按节点制定更能具体、更能落实、更有保证的措施，加强进度控制，以分解后各局部项目、阶段的进度控制，保证项目进度总目标的实现。项目进度控制总目标可以按以下原则进行分解：(1)按单位工程分解为交工分目标。(2)按承包的专业或施工阶段分解为各完工的分目标。(3)按年、季、月进度计划，分解为时间分目标。12.【多选题】施工总进度计划的编制依据包括(  )。A.项目的工程承包合同B.项目的施工组织设计C.设计的进度计划D.企业的效益情况E.政府的监督意见正确答案：A,B,C参考解析：(1)施工总进度计划的编制依据①项目的工程承包合同合同中所规定的施工进度目标、工期要求，所规定的开、竣工日期，工期定额等是编制施工总进度计划的根本依据。②项目的施工组织设计基于工程的特点、施工方案、施工的总体部署、施工资源投入、施工的组织等所编制的施工组织设计，是确定施工各节点工期的基础。③设计的进度计划施工的进度计划必须与设计的进度计划相衔接，根据各部分图纸提交的时间，安排相应部位的施工日期。13.【多选题】施工总进度计划的内容应包括(  )。A.编制说明B.施工总进度计划表C.分批工程施工工期一览表D.效益量化指标E.资源需求量及供应平衡表正确答案：A,B,C,E参考解析：(2)施工总进度计划的内容应包括：编制说明；施工总进度计划表；分期、分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表；资源需求量及供应平衡表等。13.【多选题】施工总进度计划的内容应包括(  )。A.编制说明B.施工总进度计划表C.分批工程施工工期一览表D.效益量化指标E.资源需求量及供应平衡表正确答案：A,B,C,E参考解析：(2)施工总进度计划的内容应包括：编制说明；施工总进度计划表；分期、分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表；资源需求量及供应平衡表等。14.【多选题】单位工程施工进度计划的编制依据包括(  )。A.项目管理目标责任书B.施工总进度计划C.施工方案D.总监理工程师随时提出的意见E.施工现场的平均可工作天数正确答案：A,B,C,E参考解析：(1)编制依据：项目管理目标责任书；施工总进度计划；施工方案；主要材料和设备的供应能力；施工人员的技术素质及劳动效率；施工现场条件(气候、环境、海况等)，平均可工作天数；已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。13.【多选题】施工总进度计划的内容应包括(  )。A.编制说明B.施工总进度计划表C.分批工程施工工期一览表D.效益量化指标E.资源需求量及供应平衡表正确答案：A,B,C,E参考解析：(2)施工总进度计划的内容应包括：编制说明；施工总进度计划表；分期、分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表；资源需求量及供应平衡表等。14.【多选题】单位工程施工进度计划的编制依据包括(  )。A.项目管理目标责任书B.施工总进度计划C.施工方案D.总监理工程师随时提出的意见E.施工现场的平均可工作天数正确答案：A,B,C,E参考解析：(1)编制依据：项目管理目标责任书；施工总进度计划；施工方案；主要材料和设备的供应能力；施工人员的技术素质及劳动效率；施工现场条件(气候、环境、海况等)，平均可工作天数；已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。15.【多选题】目前，常用的施工进度计划图的表达方法有(  )。A.直方图法B.横道图C.进度曲线图D.鱼刺图E.网络图正确答案：B,E参考解析：目前，常用的施工进度计划图的表达方法有横道图和网络图两种形式，在编制工程网络计划及绘制施工进度计划网络图时应符合国家现行标准《网络计划技术第1部分：常用术语》GB/T13400.1—2012、《网络计划技术第2部分：网络图画法的一般规定》GB/T13400.2—2019、《网络计划技术第3部分：在项目管理中应用的一般程序》GB/T13400.3—2009及行业标准《工程网络计划技术规程》JGJ/T121—2015的规定。16.【多选题】工程施工进度计划的实施包括(  )。A.总进度计划目标的分解B.绘制施工进度计划图C.组织资源供应D.落实承包责任制E.落实施工条件正确答案：A,C,D,E参考解析：工程施工进度计划的实施重点有以下几方面：1)总进度计划的目标分解2)落实施工条件3)组织资源供应4)落实承包责任制，充分调动各方面的积极性织资源供应17.【多选题】施工进度计划检查后，应提出月度施工进度报告，报告应包括下列内容的内容包括(  )。A.进度执行情况的综合描述B.向监理工程师提出报告C.进度偏差及原因分析D.解决问题的措施及计划调整意见E.实际的施工进度图正确答案：A,C,D,E参考解析：2)施工进度计划的检查对施工进度计划的检查应依据施工进度计划实施记录进行，应采取日检查或定期检查的方法进行，检查的内容有：(1)检查期内实际完成和累计完成工程量。(2)实际参加施工的人力、船机数量及生产效率。(3)窝工人数、窝工船机台班数及其原因分析。(4)进度管理情况及进度偏差情况，影响进度的特殊原因及分析。检查后，应提出月度施工进度报告，报告应包括下列内容：(1)进度执行情况的综合叙述及实际的施工进度图，进度偏差的状况及其原因分析。(2)工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。(3)解决问题的措施及计划调整意见。18.【多选题】检查工程进度计划完成情况常用的统计方法有(  )。A.工程形象进度统计法B.实物工程量统计法C.施工产值统计法D.