交通设施招投标评分细则

交通设施招投标评分细则合同编号：__________甲方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________乙方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________一、项目概况1.1项目名称：__________1.2项目地点：__________1.3项目规模：__________1.4项目投资估算：__________二、招投标评分细则2.1评分标准本项目招投标评分标准分为综合实力评分、技术评分、价格评分和项目管理评分四个方面，具体如下：（1）综合实力评分：评价投标方的企业资质、业绩、信誉等方面的综合实力，满分100分。（2）技术评分：评价投标方的技术方案、技术创新能力、技术团队等方面的技术实力，满分100分。（3）价格评分：评价投标方的报价合理性，满分100分。（4）项目管理评分：评价投标方的项目管理经验、项目管理团队、项目执行计划等方面的项目管理能力，满分100分。2.2评分办法（1）综合实力评分：由甲方根据投标方的企业资质、业绩、信誉等资料进行评分。（2）技术评分：由甲方根据投标方的技术方案、技术创新能力、技术团队等资料进行评分。（3）价格评分：投标方的报价越接近甲方预算，得分越高。（4）项目管理评分：由甲方根据投标方的项目管理经验、项目管理团队、项目执行计划等资料进行评分。2.3评分结果（1）招标结束后，甲方根据投标方的评分结果，按照得分从高到低的顺序确定中标候选名单。（2）如出现得分相同的情况，甲方优先考虑综合实力评分较高的投标方。（3）甲方有权根据实际情况调整评分标准和评分办法。三、合同的签订与履行3.1双方在招标结束后，按照评分结果签订本合同。3.2乙方应按照合同约定履行合同义务，确保项目顺利实施。3.3甲方应按照合同约定支付合同价款，并监督乙方的合同履行情况。四、违约责任4.1乙方违反合同约定，导致项目无法按照约定完成，甲方有权解除合同，并要求乙方赔偿因此造成的一切损失。4.2甲方未按照合同约定支付合同价款，乙方有权解除合同，并要求甲方赔偿因此造成的一切损失。五、争议解决5.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。六、其他约定6.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至项目验收合格之日止。6.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.投标方企业资质证明文件2.投标方业绩证明文件3.投标方信誉证明文件4.投标方技术方案文档5.投标方项目管理经验证明文件6.投标方项目管理团队人员名单7.项目执行计划文档8.投标方报价单9.招标文件10.评分标准和评分办法说明文档二、违约行为及认定：1.乙方违反合同约定，导致项目无法按照约定完成，包括但不限于：未能按照约定的时间和质量完成项目任务未能按照约定的技术标准和要求提供产品或服务未能按照约定的时间提交进度报告或阶段性成果项目执行过程中出现严重质量问题，经甲方要求整改后仍未能达到约定标准2.甲方未按照合同约定支付合同价款，包括但不限于：延迟支付合同价款，未在约定的付款期限内完成支付少付或拒付合同价款，无正当理由拒绝履行支付义务未按照约定的支付方式和比例进行支付三、法律名词及解释：1.甲方：指交通设施项目的招标方，具有合同履行能力的组织或个人。2.乙方：指参与交通设施项目投标的方，具有合同履行能力的组织或个人。3.综合实力评分：对投标方的企业资质、业绩、信誉等方面的综合实力进行评价。4.技术评分：对投标方的技术方案、技术创新能力、技术团队等方面的技术实力进行评价。5.价格评分：对投标方的报价合理性进行评价。6.项目管理评分：对投标方的项目管理经验、项目管理团队、项目执行计划等方面的项目管理能力进行评价。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.技术方案不符合甲方要求：重新评估投标方的技术实力和方案可行性要求乙方调整技术方案以满足项目需求2.投标报价偏高或偏低：对市场价格进行调查，了解行业报价水平与乙方进行商务谈判，寻求合理的报价方案3.项目管理经验不足：要求乙方补充项目管理经验的相关证明文件考虑增加项目管理培训或引入第三方项目管理机构4.合同履行过程中出现争议：及时与乙方沟通，明确合同条款和双方权益协商解决争议，必要时寻求法律途径解决五、所有应用场景：1.适用于交通设施项目的招投