暗标-环保洁净型煤采购投标方案（技术方案）

环保洁净型煤采购方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据. 7第一、项目背景及分析 7第二、供货实施方案 8 8 9(三)运输方案 第三、生产技术方案 第四、质量及风险控制体系 第五、供货进度控制 第六、货物质量标准、质量监管、配送保障、验收及监督承诺29第七、供货保证方案 2(三)堆放规定 (四)安全管理 (五)标识清晰 (六)定期检查 (七)仓储记录 (八)培训和应急 (二)岗位职责 (三)工作流程 (四)处罚措施 (五)监督检查 (二)退换货措施及承诺 (三)客户服务回访工作细则 (四)保证质量 (五)主动服务 (六)持续改进 833第一、供货保障措施 (一)质量承诺 第三、供货进度及供货质量保障措施 (二)库存能力 (三)提供合格的产品 (五)包装、运输 第四、原料采购、查验、仓储管理制度 4 第四、火灾应急管理措施 211 216 220 (十一)氧焊工安全技术操作规程 5(十二)润滑工安全技术操作规程 (十三)原煤受煤安全通则 (十四)受煤坑安全技术规定 (十五)煤场管理安全技术操作规程 (十六)配煤工安全技术操作规程 (十七)破碎机安全技术操作规程 (十八)皮带运输工安全技术操作规程 (十九)振动筛司机安全技术规程 (二十)仪表工安全技术操作规程 (二十一)配电工安全操作规程 (二十二)电工安全技术操作规程 (二十三)手选工安全技术操作规程 (二十四)跳汰机司机操作规程 (二十五)浮选机安全技术操作规程 (二十六)压滤机安全技术操作规程 (二十七)浓缩机安全技术操作规程 第三、环境保护措施 238 239 (八)洒水抑尘 (九)化学抑尘 6第四、扬尘治理措施 第五、公司管理制度 254 71、供货方案硫剂，经机械加工成一定规则或形状的固硫、固洁净型煤相比较散煤优势明显，具有易着火(着火温度200到300摄氏度)、热值高(达到5000大卡以上)、燃烧时间长(每公斤燃烧时间5小时以上)、燃烧完全(燃尽率达96%到99.9%)、环保(无毒、无味、无黑烟)等特点。燃烧效率达80%以上，比燃烧散煤果可达35%,综合节煤效果可达50%,具有较好的节能减排效果。对于雾霾严重的地区来说，洁净型煤、型煤8(一)配送条件及生产准备9(1)布置依据(2)布置原则(二)供货组织实施方案(三)运输方案三、运输组织方案实施地点：,具体地点由采购人指定。物流经理提供《在用车辆统计表》、《车辆申请表》,上报总经理，按资产管车队长配货员负责货款签收，确认，现金足额缴存，做到日清日结，确保产品和货运输作业总体安排总体指导思想对作业中的每一个过程都进行认真细致的检产品运输前期准备(四)车辆安全保障措施全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现坚持“三不放过”原则，以达到安全管理“五无”,轻伤率控制在千分之证车辆使用期间始终保持良好适用的外在及内在状态；实时对进行保养维修，对于出现重大维修的车辆予以淘汰(五)配置服务方案对现有驾驶员按照驾龄及无事故经历进行资在协议期内，若驾驶员驾龄、年龄等因素达辆的工作，提供有效必要证件供甲方进行核查；有(六)驾驶员职业危害因素及防护措施一、司机的职业病及保健措施及强制的不良体位等有害因素的影响，可发生多合、成型几道工序。结性)来进行成型。通过和其它组分煤的混合来获得450℃的煤粉，混合工序的设备可采用：卧式强力混合机(高温型)或双轴混合机(高温型)等设备。4、成型热态成型应采用高压热态压块机完成，在该工艺中该设备是难以取代二、有粘结剂成型1、煤的粉碎入量和成型的难度，从经济观点来看，最好使用大于10mm,根据这一要求结合实践，目前采用的装配有立轴锤式破碎机、环锤破、锤破、可逆反击式破碎机、光辊破碎破碎机的选择也与煤的水分有关，当水分较大时(8%以上)时一般不选用2、煤的干燥在4-6%,但在使用焦油，腐殖酸或类似沥青粘结剂的表面活性物质时，其烘干环节负荷相对较小。也可最原煤进行预先一定温度下发挥作用时(如120℃以上)最好对原煤进行预先烘干，然后进在较大规模的型煤生产中，应对原煤进行烘干(当水分本来较少时可不用),主要目的是减少成型后烘干负荷，因成型后烘干机随着水分的增3、煤和粘结剂的计量粘结剂的粘性大小而不同，一般采用阀门控制4、混合(混合和加热)煤和粘结剂的混合(对于有的粘结剂还需要加热),对成型煤的质量机等完成，实践中发现煤成型过程中，粘结剂只5、成型明显的区别在于低压成型机的活动辊采用碟形弹簧或锲对于混合物料水分含量较大时可采用低压成成型机的压辊直径在600-1500mm,压缩比一般不超过2.5:1,其加压时间一般小于0.05s,压辊表面线速度为0.5-0.8m/s。烘干机目前多采用网带式烘干机、栅板式烘干机(链板式烘干机或翻板式烘干机),立式烘干炉几种。网带式烘干机是单向输送原理，栅板式烘干机是双向输送原理，相同占地面积，前者是后者产能的一半。栅板式烘干机目前干效果为好，其热风发生方式用热风炉，燃料用7、系统除尘集使用旋风除尘器，如果需要还可使用湿式除(二)负责对煤炭加工及配送运输过程中要充分考虑减少影响煤质因(三)负责除铁器、煤质在线监测等与煤质相关设备的安装指导工销售部门职责(一)负责洁净煤的采样制样。(二)负责公司所属洁净煤的地面存储、装车、发运与销售的日常管(三)负责用户煤质信息的沟通反馈。煤质化验中心职责(一)负责洁净煤质化验分析。(二)定期向公司相关领导、部门和单位报送煤质报表，煤质数据异(三)与公司相关部门、单位沟通反馈煤质信息。第五、供货进度控制明确单元之间的逻辑关系与工作关系，作到每个单元具体落实(GB34170-2017)“型煤1号”标准，鼓励企业制定高于国家标准的企业标准，提高产品质量。洁净型煤出厂前必须进行型式检验并向监管部门准、生产厂家信息、产品批次(生产日期)、重量等内容及合格证信息，格执行民用洁净型煤生产、加工、配送、出厂煤实行追溯管理。设置确村确户台帐，质量报验报告专管档案，做好用户配送到户的具体工作流程图，绘制每天配送结配送过程各环节责任分工和前后衔接，加强供据各村、各片地址位置合理安排配送次序，优化签订合同后我单位提供2021年或2022年证，我单位确保配送正常运转，做好应急条件全额发票(补贴资金、用户承担费用均提供合格洁净型煤，除免费更换外，要按照相关法规给予处罚，对累计2次(一)供货进度保障措施一)组织保证措施二)管理保证措施(1)针对本项目成立项目部，建立、健全各项管理机构，理顺内部关(2)建立成熟的管理运作模式，建立和完善短小精悍、简洁干练的运(3)选派参加过类似项目具有丰富实施经验的技术人员参加本项目的(4)充分利用我单位先进的计算机管理软件实现对本项目的实施管理、供货进度管理、质量管理、经营管理、信息三)供货计划保证措施(1)供货进度计划将根据业主的总体计划安排，并书面报采购人批(2)为保证总体计划的实现，制定如下保证措施：贯彻全面质量管理，确保货物质量的合格率100%,进而保证交货期四)运输保障计划(1)与运输队保持紧密联系，掌握货物的运输方式、运输线路、交通状况等，做到最高效的运输方式，以便货物在(2)设备到达本项目供货地点后，我单位会同采购人等及时前往现场五)关键进度节点及保证措施(1)提前做好原料采购计划，先行完成产品生产，采购单位与我单位签订本项目的供货合同，立即通知制造部门投(2)加强与采购单位的沟通，及时处理可能出现的设计变更。(3)择优选派熟练业务的采购人员专项跟踪，及时准确的掌握产品生(4)充分准备洁净型煤的各项运输、审核等工作，制定运输、交货计(5)本项目我单位提供的全部洁净型煤为我单位产品，为确保产品制(6)对采购进度计划网络进行动态管理，对进度进行检查，根据项目(二)供货运输方案一、运输方案将严格按照项目所需配置相应的机械设备，目前已车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌15m处应能清晰分辨车牌上锈蚀或油漆剥落单块面积不得超过0.01m²,总面积不得超过0.05m²;人、定位、定项目、定工具，并根据维修保养项目的大小、费用等情况向队队长申请，经综合部部长同意后方可执行。年龄不超过55周岁；在我单位范围内，选派具有同类经验丰富的在做好上述计划落实工作后，应另外做好劳对人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮在本项目服务期间，根据项目进度需要，本对队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和3.运输人员工作要求道路洁净型煤运输从业人员应当在从业资格道路运输从业人员在从事道路运输活动时，道路运输从业人员应当严格按照《汽车运输道路运输驾驶员不得超限、超载运输，连续驾驶时间不得超过4个小4.运输人员管理制度驾驶车辆时，须持驾驶证、行驶证、我单位安全管理科制发的内部准不准驾驶与驾驶证、准驾资格不相符合的车辆；不准驾驶安全设备不小时作旷工处理);者(扣罚当月通讯费，若屡次重犯，按照违纪予以辞退);(三)事故处理及其他相关奖惩条例6.产品进行干线运输7.做好以下防火措施出车前要检查车辆的电路、油路。注意燃料箱及燃料管路是否发生损(1)车辆发生交通安全事故；我单位车辆上都安装有GPS车辆定位系统，一旦出现任何事故问题我(2)因车辆损坏抛锚而不能继续营运；运输手册分发给每个运输司机及其负责人。如以根据GPS导航系统自行联络附近的修理(3)货物短缺、丢失、被盗(4)恶劣天气中心联系，说明具体情况，以便调度中心与收货人联系，再次(5)路线失效则应立即根据GPS的显示找到第二优选的路线，并通知调度中心做好接洽9.安全运输保证措施(三)运输组织机构仓库商品的出入库动态，在公司统一规定的时间控商品库存的进货和出货动态，审核商品库存的负责向业务部、财务部及公司随时提供各项产品库存动态的业务咨询，度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种负责跟进、协调、应急处理产品发运过程中出现的各种随机性突发问按时编制(年、月、周、日)行车计划。办理驾驶员交接车辆手续，组织驾驶员及有关人员熟悉新型车和进口会同有关人员办理接收新车和车辆调拨、改会同有关人员编报年、季、月度车辆(发动机)大修、维护计划，督记、保管暂时不用的车辆临时装备。会同有关人机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进保持车辆(包括车内，车外和车厢)干净、整洁。出车前，要例行检查车辆的水、电、油、胎压及其他性能是否正常，发检修的，应立即报告直属上级或部门主管，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。车辆要每5000公里做一次保养(在公司指定地点),裂损、松旷、变形等现象，各种辅助设施是否在行驶中，应经常注意查看车上各种仪表，检查轮毅、制动毂(盘)、变速器、分动器和驱动桥温度有无异常。火后，观察电流表是否有反向漏电的指示(若电流表指针偏向一侧，则说明存在漏电现象)。检查有无漏油、漏水、漏气现象，视需要补充燃油、润滑油和冷却(四)洁净型煤运输管理制度一)驾驶员六项禁令二)行车前安全检查(一)检查水箱中冷却水量(二)检查发动机润滑油(即机油)(三)检查制动及离合器油量(四)车辆外观(五)车厢内(或驾驶室)三)必须使用安全带的功能)。四)培养良好的预防性驾驶习惯(一)牢固的安全动机在行车过程中，安全是车辆驾驶员的基本需要，(二)良好的注意力(三)迅速的反应特性反应。测试表明：有预见比没预见的反应时间平均快0.2秒。驾驶员如果对有可能出现的突显信息提前设想和预见，反应(四)敏锐的警觉性与驾驶任务及安全行车有关信息的检出率或漏检率。驾驶员警觉性的高低，五)保持合理车速(一)几个重要概念(1)速度概念(2)反应时间熟练程度及是否饮酒等。一般驾驶员的反应时间为0.6～0.8秒；最短的反应时间只有0.3秒，最长的反应时间高达1.0秒，饮酒后的反应时间将增加2～3倍。汽车行驶速度越快，驾驶员反应时间越长，试验证明，正常情况下车速为40km/h时，反应时间为0.6秒左右；车速增加到80km/h时，反应时间增加到1.3秒左右；若反应时间为0.6秒，当车速为50km/h时，反应时间内汽车行驶约8.33m,当车速达到110km/h时，则反应时间内汽车行驶距离高达18.33m。平均时速挡起步逐渐加速，平均行驶速度不一定很高。(二)超速行驶的危害性六)注意视线盲区(4)弯道；(5)起伏道路；(6)隧道。七)安全驾驶基本方法在的属性和特征，这些属性和特征与驾驶行为(感觉、认识、决定、能力)(一)杜绝“三点超会”“三点超会”指三方超会或同一行进方向以及与固有的危险位置所形“三点超会”的“三点”,泛指道路上一切能影响汽车正常通过的障碍物，它包括机动车、非机动车、行人、公路上(二)运用“四个步骤”消除危险“四个步骤”是行车安全的要诀，是获得足够的安全距离和时间，改(1)发现情况(2)识别危险置与危险障碍的核心，是车速是否安全合理，各种(3)调整车速超会”,扩大纵横向选择余地，创造安全通过的最佳空间和时间。具体采用以下4种方法：a.加速调整，先超后会。在行驶中，通过观察判断被超与对向障碍物c.减速接近，谨慎通过。在行驶中，前方障碍物、对向车辆与所驾车d.互相配合，同时超会。行驶中路面较宽，在被超与对向两方主动让(4)安全通过八)防止疲劳驾驶九)安全停车(一)停车时(二)停车后(1)拉起手制动，挂入低速挡(上坡道挂1档，下坡道挂倒车挡),(五)货物运输安全注意事项(一)质量保证(二)分类存储(三)堆放规定(四)安全管理(五)标识清晰(六)定期检查(七)仓储记录2.建立领出记录，记录每批次煤的领用时间、数量及领用人员等信(八)培训和应急1.对仓库管理人员进行专业培训，提高其对洁净煤仓储管理的认识和2.针对可能发生的紧急事件进行应急演练，确保第九、人员管理制度方案(一)制度概述业内的规范化管理，确保从业人员具备相应的知(二)岗位职责(三)工作流程(四)处罚措施(五)监督检查(一)客户咨询与接待(二)订单与合同管理(三)产品质量控制(四)客户满意度调查(五)投诉处理与改进(一)应急保障措施(二)退换货措施及承诺(三)客户服务回访工作细则户资料整理、客户回访工作。当使用一些特殊回访方式(如上门服务、特约技术培训讲解等)时必须有客服人员参与。对没有建立客户服务中心的还包括客户的购买信息、回访信息。对资料的的二)、电话回访：三)、短信回访：对客户以办事处客服中心为单位进行(如办事处客服中心专门文员每天上班的第一件事就是对三天前的50%客户进行短信回访),对新客户或普四)、登门回访和举办客户活动：一)、注意事项：的关键，因而我们要通过各种渠道建立完备的客户资料。客户资料(包括客户基本资料、销售记录及回访记录)由办事处客服文员在公司企业网上应该是我们客户群体过于庞大。对于客户，我立服务美誉度。另外，对客户的问候，还可以二)、几种问题解决方式：事：了解问题出现在哪些方面，制定解决问题在考核的过程中若发现弄虚作假(如：和客户串通进行假表扬、假感谢、假慰问等)则扣除当月奖金，并给予警告处分。回访工作效果评估(四)保证质量2.为用户提供专业、详细的技术指导和使用说明书，以帮助用户正(五)主动服务(六)持续改进(一)质量承诺书的要求完成。各队(组)长负责自检。使每一个环节始终处于“受控”息、产品批次(生产日期)、重量等内容及合格证信息。二、供货时间及供货质量保障措施三、验收、运输等环境质量保证措施1、洁净煤验收采购人及监管部门有权对我单位所供产品进销售不合格洁净型煤，我单位除免费更换外，还要按照相关法规给予处罚，对累计2次出现质量问题的，将取消我单位配送资格。程；煤样采集是根据国家有关洁净煤采样标准及2、管理目标3、洁净煤质量检验不合格的处理(6)现场工作人员要佩戴劳动保护用品及相关防护用具。(二)货物质量保障一、质量目标二、质量保证体系适用范围质量目标和质量保证体系质量保证体系产品严格按IS0质量认证体系执行，质检部在项目实施过程中精心组织，精心服务，创质量，强化质量意识。为此我单位依据IS0标准，建立质量保证体系和质三、质量保障一)质量监督管理措施1)成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责人。确定2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。3)对产品全过程进行认证、评估和监督。4)监督和管理对产品的检验评估工作。5)监督和管理产品的质量评估、产品资料的审核。6)监督和管理产品的运输、到货验收等全过程的产品质量。7)监督整个供货计划的执行，确保顺利完成配送。8)定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。二)产品出厂生产的质量保障措施1)把好洁净型煤采购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设计要2)严格按照质量管理体系的要求进行洁净型煤质量的管理，组建质量3)加强全体员工的生产质量意识。4)对采购及配送各个环节进行严格把关，定期或不定期地进行检查。5)对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量过程的可追溯三)现有主要设备和检测设施的保障措施1)明确项目检测所需的主要设备、检测设施类型和数量清单。2)指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个过程中的设备和检3)检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量2)选用适当的运输工具。五)到货验收时的质量保障措施一)质量检验要求二)生产质量管理制度三)质量检验人员责任四)不合格产品处理制度(有措施保证不合格产品不出厂)五)产品存放及出库制度1.产品库保管员对清洁型煤负责管理，采购班组要按清洁型煤定位置摆放，保管员对清洁型煤入库同时抽查袋重(每次10袋),并做好2.产品库保管员负责对每批次清洁型煤做好标识。标识内容：产品名3.清洁型煤装车时应清理车厢内卫生，保持清洁型煤包六)质量保障技术措施1)管理措施：根据项目组织体系和项目质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质项目部为保证质量目标的实现，根据项目的特点，建立完善的项目质2)公司为了发挥其服务控制职能，坚持有计划，有系统、有针对性地底指导，如质量计划的编制，优质项目检查要点②当本项目出现质量隐患或质量问题时，或因缺4)到货验收时的质量保障措施(一)人员2.人员管理a)人员储备b)人员培训c)绩效考核3.岗位结构1)在项目实施期间负责管理项目的实施情况与进度计划；2)建立顺畅的沟通渠道准确地将招标方的需求传递到各个相关部门；3)规划、检查在实施中的各个过程对各项能力的策划、实施、检查、1)在服务中负责技术支持，包括产品的的搬运操作信息安全等；2)对实施过程中的请求、事件和问题做出响应保障信息安全并对处理(二)资源(三)技术一)督察和分析反馈部门，并作为管理评审的输入之一。3、过程的督察和效果测量4、服务的跟踪与过程控制二)不符合事项控制三)数据分析四)改善一)公司考勤管理制度30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外);外出办理业务4.严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由人事二)公司办公室管理制度8.不得利用网络做自己个人的其它生意(如网店、网购等);不得向三)办公用品购置领用规定四)公司保密管理制度3)销售政策；4)销售协议；五)公司车辆管理制度六)卫生管理制度七)公司财务管理制度3、会计档案的借用会计档案一般不得带出室外，如有特殊情况6、会计档案保管期限(1)、原始凭证、记账凭证、汇总凭证15年。(2)、银行存款余额调节表和银行对账单5年。(1)、日记帐15年。(2)、明细账、总账、辅助账15年。(3)、固定资产报废清理后固定资产卡片及清单保管5年。(1)、主要财务指标报表(包括文字分析)3年。(2)、月、季度会计报表(包括文字分析)5年。(3)、年度会计报表(包括文字分析)永久。(5)、支票管理。凡不能用现金收付款的各项业务，一律应通过银行借款人应在支票领用之日起，十日内到财务部4、关于严禁非授权人员向客户收(借)取“钱、物”的规定(1)公司严厉禁止公司任何人员到公司的任何客户处借款、借货；禁(2)公司财务经理要负责与公司有往来关系的每一个客户方法人发一份书面函件一式二份并盖公司财务章，由公司(1)严格遵守财经纪律与公司的各项规章制度，要随时检查各项制度在公司的执行情况，发现违反财经纪律的行为给(2)审核公司的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求，是否符(3)审核上报股份公司的财务资料，确保上报资料的真实性、规范性(4)复核记账凭证、登记总账、核对明细账、编制会计报表、编写财(5)严格审核公司物料收发凭证，坚持“现款现货、款到发货”的原则，对公司的实物(包括库存商品、物料、固定资产等)与货币资金进行归档管理)。会计(财务经理)编制的，并经审核无误的凭证。续转回)。--应交增值税(进项税额)”,按税票总额贷记“内部往来”。当公司把八)公司仓库管理制度(一)货物保管(二)洁净型煤发放(三)洁净型煤退库(四)惩罚办法(三)生产保证措施二、生产技术及保障措施三、生产进度计划保证措施一)实施原则二)实施阶段目标根据项目实施进度计划，项目实施分为三个阶段前期阶段包括合同签订、产品生产备货、制定详细的实施计划等；目标是按照中期阶段后期阶段三)总进度控制的原则进度控制应强化计划管理在进度控制中，项目负责人既要监督按照合进度控制应加强关键线路的控制在进度控制中，应运用先进的进度管理的方四)总进度控制任务审核监督采购计划五)保证措施接受项目委托后，根据项目特点和具体情况确定具有较强业方案保障托后，及时制定详细的、具体有效的配送工作制度保障(1)工作小结。工作小组人员必须就所承担的工作，在工作完成时写六)供货组织保障供应措施一)资源筹备二)生产计划三)煤质管理四)安全生产五)环保措施六)运输与配送七)市场供应一)仓库物资的入仓程序二)仓库物资的出仓程序三)仓库物料的保管四)物资发放同时，应继续加大对其生产工艺和新型技术的(一)产品使用可靠性1.高效率：洁净煤易燃烧，热值高，是传统散煤的两2.安全方便：洁净煤无黑烟、无异味，对人体伤害极3.环保：使用洁净煤可以减少有害气体的排放，燃烧后4.节能：使用洁净煤在燃烧时，综合的节能效率可以达到50%以上。5.经济：由于洁净煤的热量高，一个冬天下来，用量与(二)产品使用安全性1.燃烧效率高洁净煤经过了高温高压的加工处理，因此比传统散煤的燃烧效率更高。据统计，使用洁净煤可以将锅炉的燃烧效率提高20%以上，减少用煤的数量，节约能源的同时降低了运行成本。此外，洁净煤的燃烧过程更加稳定，2.减少污染物排放还通过提高能源利用效率、优化能源结构等方式4.提高能源利用效率洁净煤技术采用了先进的加工和处理技术，使得能源利用效率得到了新的水平。同时，洁净煤技术还通过改善燃烧设备和提高操作技术等方式，5.减少对环境的破坏(三)产品使用适用性(一)生产进度计划一)资源筹备二)生产设备检查与调试三)原材料采购与库存管理四)生产工艺设计五)生产过程质量控制六)生产进度安排与人员培训七)安全生产管理八)产品检测、包装与运输(二)库存能力(4)维修配件库存：维修配件库存包括所有维修所需的配件和工具。致的维修延迟。为此，需要建立完善的维修配(5)耗材库存：耗材库存包括生产过程中使用的消耗品和材料。做好适的耗材供应商，建立耗材管理制度，实行定(6)危险品库存：危险品库存包括所有危险化学品和危险设备。做好立严格的危险品管理制度，明确危险品的存储(7)过期或废弃物库存：过期或废弃物库存包括所有过期产品、报废具体来说，需要建立过期或废弃物管理制度，定期清理过期或废弃物库存，(8)短缺物品库存：短缺物品库存包括所有短缺、需要补充的物品。做好短缺物品库存管理，可以确保生产顺利进行，并提高生产效率。为此，(9)替换物品库存：替换物品库存包括所有需要更换的物品。做好替其次，要选择合适的储备地点，确保储备洁净煤的存放安全和便捷。此外，7.技术支持围广泛，包括洁净煤储存技术、煤质检测技术、煤场管理技术等各个方面。8.培训与教育(三)提供合格的产品我单位按照采购人提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和对于采购急需的产品我单位承诺采取其他有(四)不合格产品的处理采购人在交货地点有权随时抽检我单位交货位自行处理并承担由此所发生的全部费用。给(五)包装、运输(六)交货厂有关质量证明文件(如合格证，检验报告等),确保交货质量。合同货物运抵并卸至合同约定交货地点前的毁损、灭位应负责及时对因风险灭失或损失的合同货物第四、原料采购、查验、仓储管理制度(一)原料采购管理制度一、原材料采购合同管理制度第一章总则第一条目的第二条适用范围1.采购人员负责合同条款的商讨、草拟和合同的履行跟踪。2.生产部、质量管理人员、技术部和财务部参与合同条款的公审。3.总经理或其授权人负责合同签订的批准。4.财务部负责合同资金的准备与结算2.采购人员应根据对方资信情况，起草符合本制度规定的采购合2.交货期。3.产品包装要求。7.不合格品处理。1.针对大的供应合同或资金较多的供应合同2.公司财务部主要负责对合同价款的形成依据、款项收取或支付条3.负责人根据相关部门所提意见、办理程序的规范性以及其他认为第七条长期合同1.对于长期、稳定的供应商，可采取签订一份总合同(如一年期),2.采购经办人与供应商谈妥合同条款后，应拟订合同，将合同评审1.合同生效即具有法律约束力，公司必须按合同约定全面履2.在合同履行过程中，合同承办单位应对合同的履行的原始凭证。如合同履行困难，必须及时向相关参与合的原材料，再由各项目组(项目负责人)提出“采购计划申请单”(已初步询价)→项目组负责人→(再次询价)编制采购预算单→总负责人签字2.各采购经办人员收到《请购单》或《外购单》,应先判断请购材料3.询价程序(1)由采购经办人员参考过去采购记录或供应厂商资料拟定至少三家(3)采购经办人员询价时，应将询价截止日期填注于《请购单》内以(4)采购经办人员于通知厂商报价后，应紧跟催进度。4.询价完成后，采购办理人员应将询价、报价的全部资料整理报送5.若报价材料规格较复杂或与请购规格不尽相同，采购办理人员可将全部资料填制《采购事务征询单》,连同有关报价资料送请购部门签注(二)原料查验管理制度(2)库房负责验收原材料的数量(重量)并检查包装情况。(5)客户的规定。(三)原料仓储管理制度同签字确认)。(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和一)送货员岗位职责二)验收员岗位职责三)配货员岗位职责平均每天销售量=月销售量÷30天请购点=采购周期需求量十安全存量安全存量=采购周期需求量×25%(差异管理率)+2(国内运输延误天数)×平均天销售量途库存--指已经向供应商下采购订单，但(一)运输的应急预案一正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等)。6、运输的安全控制(1)运行时间(2)运行速度(3)车辆启动前的检查(4)车辆停放：间较长时，检查车辆轮胎等，及时排除隐患；沿途路段(二)异常情况应急预案1、运力不够(1)将承运运输车资源进行优化配置，制定合理运输计划；(2)协商减少我单位承运第三方物流企业商品车的运量，抽调部分运全责或主责时);一)指导思想二)基本原则三)适用范围及工作原则四)指挥组织体系五)应急预案启动条件六)应急响应8.协调配合。政府及相关部门组成指挥部七)应急救援结束后处置工作八)事故报告施抢救伤员，并在第一时间直接或委托他人向当内按照事故报告的内容和要求，将所发生的事故情况报告所属地县(市、区)道路运输管理机构。(1)基本情况。事故及险情发生的单位或车辆牌号(设施名称)、涉(2)简要经过。事故及险情简要经过、伤亡人数、车辆毁坏情况；(3)经济损失估计。事故及险情的直接经济损失的初步估计；(4)原因判断。事故及险情发生原因的初步判断；(5)控制情况。事故及险情发生后采取的应急救援措施、处置以及事(6)相关情况。其他需要报告的问题，如车型、车况、核定人(吨)数、实载人(吨)数、经营线路，或货物名称等；(7)报告联系。事故报告人姓名、住址、报告时间及联系方式。九)应急保障体系2.建立健全应急资金保障制度。建立健全和落实应急救援处置专项预3.加强通讯信息报告判断和持续监测。建立准确、及时、快速的突报送信息，不得瞒报、缓报和谎报。信息的发布要十)预案演练十一)奖励与责任一)指导思想二)基本原则三)适用范围及工作原则四)指挥组织体系度、涉及范围和应急救援行动的需要，设立现场五)事故分级1.特别重大道路运输事故(I级),可分为I级甲类和I级乙类。I级甲2.重大道路运输事故(Ⅱ级),可分为Ⅱ级甲类和Ⅱ级乙类。Ⅱ级甲3.较大道路运输事故(Ⅲ级)。指一次死亡2人，及死伤10人以下或造成直接经济损失50万元以下；虽未达到I级、Ⅱ级及前述内容，但已使车辆4.一般道路运输事故(IV级)。指一次事故死亡1人及死伤5人以下或六)事故报告(1)针对特别重大、重大道路运输事故(I、Ⅱ级)。发生事故后，县(市、区)道路运输管理机构。 (1)基本情况。事故及险情发生的单位或车辆牌号(设施名称)、涉(6)相关情况。其他需要报告的问题，如车型、车况、核定人(吨)数、实载人(吨)数、经营线路，或货物名称等；七)应急预案启动条件八)应急响应九)应急救援结束处置十)应急保障体系十一)预案演练十二)奖励与责任一)指导思想二)基本原则三)适用范围及工作原则1.以人为本，减少损失。在处置雨雪冰冻灾害2.预防为主，常备不懈。贯彻落实“安全第一的工作方针，坚持事故处置与预防工作相结合，落3.快速反应，处置得当。建立应对雨雪冰冻灾害的快速反应机制，快四)指挥组织体系2.工作职责。统一领导公司道路运输防抗雨雪冰冻道路运输发生雨雪冰冻灾害的抢救和调查，负责度、涉及范围和应急救援行动的需要，设立现场五)可能受雨雪冰冻灾害的影响分析1.易受灾的地区。根据气象部门预测和历年受六)应急实施方案启动条件七)应急响应与实施方案2.道路运输防范应对雨雪冰冻灾害应急实施方案。在全措施；检查值班制度和通讯联络设备，根据八)信息报送九)应急保障措施十)奖惩(六)防台防汛应急处置预案一)指导思想(汛)工作，确保指挥调度有序，人员、车辆及时到位。二)基本原则三)适用范围及工作原则四)指挥组织体系五)启动应急预案六)应急响应与实施预案七)信息报送八)应急保障措施4.防台防汛应急工作领导小组根据上级关于防台(汛)抗台(汛)工九)奖惩一)、指挥部职能三)、救援专业组的组成及分工失),已采取的救灾措施和需求。(一)自然灾害堆积在坡脚(或沟岩)的地质现象。(二)预防措施(三)应急处置措施地理条件，停止一切作业活动，对易发生滑坡时撤离至安全位置(避开滑坡、泥石流通道)。第三、极端天气灾害应急预案1.1编制目的影响，保障公共安全和员工生命财产安全，保证生产正常运转，提高公司1.2工作原则1.3编制依据《中华人民共和国防洪法》、《气象灾害防御条例》、《国家气象灾害应1.4适用范围1.5分类分级用红色表示);重大，(Ⅱ级，用橙色表示);较大(Ⅲ级，用黄色表示);一般(IV级，用蓝色表示)。2、组织指挥体系2.1公司成立应急救援领导小组2.2公司成立应急救援小分队队员：市场部全体成员2.3应急救援领导小组的主要职责2.4应急救援领导小组组长的主要职责2.5应急救援领导小组副组长的职责2.6应急救援领导小组成员职责2.7应急救援小分队队长职责3.1预警启动(6)应急领导小组成员通知各自部门进入戒备状态，提出注意事项和(7)领导小组成员根据预测报告及会商结果，向领导小组组长提出启(8)应急救援协调员做好和周边企、事业单位的沟通联系工作，防止3.2预警信号发布制度3.2.1极端气象灾害预警信号按照“统一发布、快速传播”原则，由3.2.2极端气象灾害预警信号发布后，协调员立即通知领导小组。3.2.3极端气象灾害预警信号发布后，要通过板报、宣传栏、电话等一切可能的途径及时向员工发布，当极端天气可能造成比较严重的危害时，应按应急领导小组的要求，加大宣传密度，并增加防御指南等提示性信3.3预警信号等级即I级(红色)、Ⅱ级(橙色)、Ⅲ级(黄色)、IV级(蓝色)。4、预警行动4.1应急准备(1)公司与领导小组成员保持密切联系，通知各部门关注极端天气信4.2预警启动4.2.2三级响应(黄色)。当达到Ⅲ级极端4.2.3二级响应(橙色)。当达到Ⅱ级极端4.2.4一级响应(红色)。当达到I级极端天气灾害预警级别时，领导5.1应急启动5.1.1启动条件5.2基本应急响应5.3扩大应急响应5.4分灾种响应5.5应急值守领导到岗，确保通信畅通。领导小组对各部5.6信息报告和市政府关于信息报告的规定，较大(Ⅲ级)以上极端天气灾害信息应按5.6.1信息报告内容要简明、准确，应包括以下要素：时间、地点、信息来源、起因、已造成的后果、影响范围、5.6.2特别重大、重大、较大极端天气灾害发生后，应急领导小组要在2小时内向上级公司报告，同时及时将情况通报各部门。事件信息以书5.6.3特别重大、重大、较大突发极端天气处置过程中，现场指挥机5.7灾情统计5.8指挥与协调5.9现场指挥部5.10应急终止6.1善后处置6.2评估6.3征用补偿6.4灾害保险8.1宣传和培训8.2应急演练1.发生火灾后，应大声喊：“起火了!起火了!”;岗位组织扑救，应急抢险队伍(突击队)成员应在15分钟内到齐，按各自3应急处理工作结束后，应在24小时内填写事故报告，填写事故报告，4.对在事故的抢救、指挥、信息报送等方面有突出贡献的单位和个人，1.当地警察、消防、医院联系电话急救中心电话：120五、应急措施(一)防火、灭火的基本方法以难燃烧或不燃烧的代替易燃或可燃材料(如用不燃材料或难燃材料作建筑结构、装修材料);对性质上相互作用能发生燃烧或爆炸的物品2.消除着火源法把不燃的气体或不燃液体(如二氧化碳、氮气、四氯化碳等)喷洒到(二)根据火灾类型，采用不同的灭火器材A类火灾为固体可燃材料的火灾，包括木材、布料、纸张、橡胶以及B类火灾为易燃可燃液体、易燃气体和油脂类火灾。扑救A类火灾：一般可采用水冷却法，但对于忌水的物质，如布、纸扑救B类火灾：首先应切断可燃液体的来源，同时将燃烧区容器内可扑救C类火灾：首先应关闭可燃气阀门，防止可燃气发生爆炸，然后扑救D类火灾：如镁、铝燃烧时温度非常高，水及其他普通灭火剂无一般灭火器都标有灭火类型和灭火等级的标牌。例如A、规格的泡沫灭火器、干粉灭火器、二氧化碳化学灭火，通过中断燃烧的链式反应，使火熄喷嘴塞盖不能脱落，保证密封性能良好；灭火器应按规定的时间进行检查；(三)火灾报警接通“119”火灾报警电话后，要向接警中(四)伤员急救一)应急流程二)保障措施由设备保障组负责组织购置、储备抢险救援所需各类应急物资材运输车辆，配置应急指挥通讯器材和装备，储经费保障搬运可移动的大型设备及易燃易爆品，开展险挥部的指令实施应急响应。此区域要实施戒严三)培训与演练培训与演练定期进行专项、桌面或者操作演练的应急演练(1)对在应急救援工作中做出显著成绩的单位和个人，将推荐至公司(2)因参加应急救援受伤、致残或牺牲的人员，其医疗、抚恤待遇按照国家有关因公(工)受伤、致残或牺牲的规定办理。处罚对于未按规定要求做好事故应急救援准备工施，拒不执行应急指挥部、上级行政主管部门或四)附则地区或者全市范围内，政府组织社会各方力量般按功能分为：人力、财力、物资、交通运输、(一)煤质改善和洗选碎、筛分、洗选和干燥等环节，可以有效降低洁(二)高效燃烧技术(三)煤的转化和利用(四)污染控制和减排在洁净煤的生产过程中，污染控制和减排是至关重要的。实际应用中，烧过程中可以采取烟气脱硫、脱硝等措施来减少放；在煤的转化过程中，可以采取余热回收、(五)安全和可靠性保障安全和可靠性保障是洁净煤生产过程中的重要环节。在生产过程需要建立完善的安全管理体系和设备维护体系，确保生产过程的安全性和(六)持续技术创新和研发(七)能效和低碳发展(一)安全通用规则(二)机械设备与操作检修规程(三)检修挂牌制度(四)安全用电技术规程荷拉闸)。闸时不要正对开关(包括拉合隔离开关)。(2)确认无电(3)确认有关人员联系好(五)防火防爆安全技术规程(六)防尘防毒安全技术规程(七)安全带使用安全技术规程度如下表：(温度℃,压力MPa)14、储存间与明火(含火花)的距离不得小于10米。(九)机修工安全技术操作规程(十)电焊工安全技术操作规程3m.交流电焊机二次电压<75V,直流电焊机二次电压<110V。(十二)润滑工安全技术操作规程(十三)原煤受煤安全通则(十四)受煤坑安全技术规定(十六)配煤工安全技术操作规程(十七)破碎机安全技术操作规程60℃;夏季不超过60—70℃;轴承温度不超过60℃。(十九)振动筛司机安全技术规程(二十)仪表工安全技术操作规程(二十一)配电工安全操作规程(二十二)电工安全技术操作规程(二十四)跳汰机司机操作规程5)根据谁污染谁治理的原则，各单位(部门)都必须积极主动地把本做出突出贡献的单位和个人，年底给予表彰拒绝或妨碍环保部门对防治污染设施进行检(一)封闭化装卸场地场地的措施，可以有效减少粉尘的扩散。首先，网或防尘布等材料进行覆盖，防止粉尘飞扬。同时，装卸场(二)合理选择装卸工具和设备(三)加强粉尘治理措施(四)加强废水处理(五)减少废气排放(六)机械加盖法(七)篷布遮盖抑尘(八)洒水抑尘(九)化学抑尘程。这些制度和规程应明确煤场装车过程中的各2.加强装车现场的管理为了减少煤场装车过程中的扬尘污染，需要加强对装车现场的管墙等措施，以减少洁净型煤粉尘的扩散。同时3.使用降尘剂在煤场装车过程中，可以使用降尘剂来减少减少洁净型煤粉尘的飞扬。降尘剂的选择应根4.加强车辆管理进行清洗，以减少车身上的尘土。其次，可以在车5.加强培训和宣传(一)财务管理制度收(兑)现数编列。(2)个人劳动报酬。(1)公司日常开支所需现金，最高库存现金限额为2～3天的日常零星(2)公司的库存现金由出纳员保管，经管现金出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务等账簿的记账工作以及会(3)公司现金收入应于当日送存银行，当日送存银行确有困难的，出(4)建立收据和发票的领用制度，领用的收据和发票必须记数量和起(5)严格按照规定支取现金，对已经收讫、付讫的凭证，应在有关原(7)出纳人员的经营的现金必须做到日清日结，并填写“现金收付日报表”报项目经理和主管会计，如业务量不多可以3、现金的分析检查(1)现金支出的分析检查④是否存在贪污或挪用现金漏洞(2)现金结存分析检查②现金账目是否做到逐笔记载现金收付，是否做到日清月三、银行存款管理制度(2)银行存款的收支业务由公司出纳人员负责办理，每笔银行存款收(3)为了反映银行存款的收入、支出和结存，要设置“银行存款”账(5)银行存款的账面余额应当与银行对账单定期核对，并按月编制(7)银行账户印鉴的使用实行二章分管并用制，即：财务章由出纳保(8)银行支票的使用规定①公司所有外购物资每周四下午3:00~5:00为对外结算时间。⑥如签发的现金支票遗失，可以向银行挂失，挂失前(1)业务招待费：各单位(部门)确因生产经营需要需招待甲方、监(3)出差：因生产经营管理需要的出差人员，由单位(或个人)提出供货单位盖章的清单。经行政办公室负责验收其他部室和部门(个人)确需购置一些特殊办公用品用具时，列出计入库及领用登记手续，按上述程序签字报销。各业务用书或工具书，凭发票到负责资料管理的人4、利息费用和其他财务费用的支付存款利息由财务审计部根据合同审核后，按5、车辆维修费、购汽油及其他车辆使用费的报销6、会议费用的报销7、业务活动费用的报销8、通讯费用的报销9、职工参加业余教育和其他教育费用的报销10、工资福利性质的费用(1)本单位职工正常业务借款需填写事由，由主管领导或部门负责人签字，经指挥部领导批准后办理借支手续，如(2)各项合同应付款，由主办人持相应发票依合同按规定程序办理付(3)内部借款需经部门主管签批借款原因，报指挥部领导审批，经财借支。业务完成后10天内要到财务办理清账手开支，1000元以上的应开具银行支票。如(1)有关零用金之设置划分如下(2)零用金额暂定，工地每月经常保持5万元，将来视实际状况或减(3)零用金借支程序如下(二)会计管理制度2、会计主管岗位职责(1)会计主管必须在总会计师指导下做好公司的会计核算工作。(2)协助总会计师做好固定资产、流动资产的管理，具体制定管理与(5)编制记账凭证，对发生的经济业务审核无误，填制记账凭证并编(6)按规定及时准确地编制资产负债表、利润表、利润分配表、现金(7)配合有关部门做好固定资产、低值易耗品等财产物资的盘点工(10)正确划分固定资产和低值易耗品界限，编制固定资产目录，设(11)按月编制“工资发放表”,经项目经理批准后发放。(12)管理好各种财务档案。3、出纳人员岗位职责(1)出纳人员必须在主管会计的领导下做好现金、银行收付存工作。(2)办理公司现金收支和国内银行结算及外汇结算业务，严格按照中(11)每月末最后一天向上级报“现金收付余额表”和“银行存款收二、财务会计处理程序制度2、会计科目设置3、会计凭证格式及传递(1)原始凭证分外来与自制两种，外单位开具的原始凭证必须符合法(3)会计凭证传递顺序为：一切收付款原始凭证经会计审核人员审查4、会计账簿的设置5、会计账簿的启用和更换 (特殊账簿除外),并将上年余额结转下年。(5)财务印章不论在任何情况下都不能外借；保管人不得擅自将自己(6)财务印章必须安全存放，做到“人走章走，随用随锁”;财务专(7)财务印章应严格按照规定的业务范围和批准程序使用，不得乱(8)财务印章具体使用必须符合以下要求：②办理各项经济业务支出业务B.与计划、合同、计量支付证书等相核对是否一致。C.有无经办人、计量人、验收人、经办部门负责人、财务部门负责人签字，有无指挥长(或指挥长委托的审批人)审批签字。E.与往来账核对时，核实有无应扣款项。(三)成本、费用管理制度(4)成本分解(四)行政办公管理制度活动分析会、质量分析会、生产技术会、生产调度会和安全工作会等),根据需要不定期召开。总部由分管副总经理或(4)临时会议：根据工作需要，为解决某些重要问题而临时召开的会议(如公司职工大会和公司党、团员大会，以及各种代表大会等)。(5)定期汇报：公司各部门和各所属企业3、例会执行与安排两周工作例会实行“轮值主席制”,即每次工作例会由公司各部门负责人4、会议主持人职责决确认理5、会议纪要管理规定1)会议纪要的形式与签发(4)会议纪要发放前