房管员个人年终总结8篇

第第页房管员个人年终总结8篇房管员个人年终总结篇120xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的看法。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面20xx年来，本人认真遵守劳动纪律，定时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作定时加班加点，保证工作能定时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有猛烈的责任感和事业心。乐观自动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作本领和实在业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。紧要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎坚固结实实干好本职工作，圆满地完成了20xx年的各项任务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况：原材料子厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足总结一年的来的工作，虽然取得了确定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有确定差距。一方面，由于个人本领素养不足高，产品仓库和原材料子仓库收发数有时统计存在确定的过错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不足敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不足及时。四、20xx年工作计划20xx年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对20xx年工作进行实在谋划，明确内容、时限和需要实现的目标，加强部门与部门之间的协同搭配，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高做事效率，加强工作实效。二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬受苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。房管员个人年终总结篇2作为一位仓库保管员的工作总结多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的率领。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人财务经理岗位职责1、主持部门例会，转达上级领导工作精神，总结本周的工作不足，提高工作效率6、负责公司物业管理，收银管理和员工薪资核审2、参加班后例会，听取主管对当日工作的总结。20xx年即将过去，现将一年来的工作总结如下：作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料应有尽有，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被挥霍、被损坏及被偷窃。所以严禁产生任何挥霍、破坏和偷窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自身家的东西一样”，我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。卫生清洁：每个星期一做好干净区的清洁工作分料后，做好现场乾净工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。搭配各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查,发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保全都。为确保全都的原则：没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的`，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有猛烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下；工作自动，而不是被动等待布置；对工作现场管理做到眼获得到，防备仓库料子的丢失和破坏。以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心紧要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的率领。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的气力，来答谢各位领导对我的关怀以及各位同事的帮忙。立刻发布招聘信息,符合招聘条件的求职驾驶员即可前往出租汽车协会驾驶员工作站报名,并将报名信息输入集中招聘系统,出租车公司通过招聘系统可快速取得符合招聘条件的全部驾驶员信息建筑和工程施工人员、工程技术、安装维护和修理人员、物业管理、保安保洁、驾驶员、仓管立刻发布招聘信息,符合招聘条件的求职驾驶员即可前往出租汽车协会驾驶员工作站报名,并将报名信息输入集中招聘系统,出租车公司通过招聘系统可快速取得符合招聘条件的全部驾驶员。房管员个人年终总结篇3从10年10月至今,我因职位更改，有幸任职库区主管。在这期间，库区搭配公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感受甚多,在此我只浅谈两点一、库区的工作难点1、与往年相比，库区人员组织结构未实现最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。（卸货验货整理摆放凭票据“送货单”“调拔单”核对产品开据入库单记帐）更谈不上什么6s、7s管理。2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理3、刚到货,第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货,产品还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有，这可以谈进出全都，帐实相符吗？更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。5、中华广场辙场的产品混乱（具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况）1）、多数产品是整体打包回库（有的根本就是“****”进库），给有限空间的库区造成整理摆放难度2）、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为票据与实物相对应？3）、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人4）、有的贴了打包单，但核对人员（仓管员）根本看不出此种产品一共有打了几个包装5）、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误（由于厂里面都没有这样的代码编号），有的。。6、配送部到托运站提货赶忙送货的.产品更是离奇，货早都到了客户家，到月末财务才说仓库还未开进仓单。7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成第二天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必需的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩游戏吗？8、售后部有时。。说是经上级领导同意拆原包装，未经库区人员知晓同意，大胆进库私自拿补件、拆包。。二、库区管理的盲点综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理？我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作（换句话说就是各部门的岗位职责）就是部门间最大的搭配与协调！再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中心不能脱节。以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改善方法！房管员个人年终总结篇4时间在,飞逝，转瞬间一年过去了。回顾这一年的工作，我感慨万千。在公司领导和部门负责人的引导、关怀和培养下，在同事的支持和帮忙下，通过自身的努力，不绝加强学习，不绝改进工作，圆满完成了自身承当的各项任务，个人的专业工作本领有了确定的进步。现将工作学习情况总结如下：一、料子进/出、库存退回和库存短缺料子应及时采购；检查料子的规格和数量，收货后送检验；检验合格后，将合格码放入指定库区，不合格码直接返厂处理；依据生产指令，认真核对料子规格、数量和批次，并发放。假如在生产过程中发现影响产品质量的料子，应追溯实在批次并退回仓库。整个入出库工作在u8系统录入，实现账卡全都；每月定期盘点，找出库存过剩或库存不足的原因，及时解决。二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录仓库管理的安全性特别紧要。为了确保公司资产不丢失，我严格遵守岗位安全责任，防止一切不安全事故。依据公司仓库的规定，每天上班的时候，我都会进仓库检查房间里的料子是否全部异常，消防设备是否完好，是否有安全因素，仓库场合是否乾净。每天下班前，再次进入仓库检查房间的门窗和电源是否关闭。同时，本人严格遵守“仓库安全防火制度”，从不在仓库内非法用电、吸烟，并允许非仓库管理人员随便进出仓库，每天不定时记录所辖仓库的温湿度。三、gmp认证工作搭配做好各车间gmp认证要求的大量调帐工作；做好大量账目的核对工作，在gmp认证时整理好仓库面积和物料，做到账目一目了然，做到帐、卡、料的全都。四、工作中的不足1.用友系统完成某一物料的入库手续繁琐低效，一是用友客户少；其次，各部门之间的协调不完善，往往需要半天甚至更长时间才略进入一个料子。2.仓库区很难容纳大量的料子以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的两个包装盒第三、四季度的要求：以上只是公司部分产品需要的箱子，说明相应需要的料子很多。仓库面积已经超负荷，不能适应公司的发展。所以，后果可想而知。譬如仓库面积小，gmp认证考试，需要把未实现的物料堆在一起。太多未实现的料子很难放下，更别说发货距离了。有时候为了节省空间，会把不同规格的料子堆在一起，把同一规格的不同批次堆在一起。假如料子堆放过高，会导致以后发货困难，体检额外的一小部分不会及时上缴，严重影响工作效率。最严重的是，假如在生产过程中发现某一种料子影响产品质量，要追溯到特定的批次，由于节省空间或者满足体检的需要，很难全部找到而不遗漏。3.账户并不完美影响比较深的是标签，标签没有依照正常的发货数量，导致现场准备失败。例如，一些无法打开包装的料子必需在没有任何干净和安全的工作环境下打开包装，以应对gmp，这一方面影响料子自身的质量，另一方面加添碎片料子的外观。4.退货不及时当生产中的不合格物料需要退厂时，当退厂前期的包装工作完成，等待退货时，采购部不能及时退货，有时退货的物料要积压两到三个月。一方面库区面积比较紧张，另一方面影响正常的生产物资。5.非仓库人员未经许可进入仓库公司有员工午饭后去仓库给他打个电话或者去仓库溜达。其实这些都是可以理解的。但是要自发遵守最起码的道德标准，不乱扔糖果碎屑。每次看到，我都会捡起来，扔到垃圾桶里。还是希望公司部分员工能以身作则，防止仿佛现象发生。房管员个人年终总结篇5由于仓库是一家医院存放药品的核心部分，做好仓库的日常工作就是实习生最佳的实习目标和方向。在仓库首先要对整个工作流程有确定的了解。在仓库的最紧要职责就是：负责药品的验收、养护。打印销售清单。拣货。复核。发货等。药品的养护为保证药品质量起到至关紧要的作用。登记仓库温湿度，设备使用情况登记及药品外包装清洁，保持货架干净，货品摆放整齐，虽然每天都是做着相同的事，但从中也更深入的懂得了药品的`养护知道，确实的把课本的理论知识应用到工作中去。一、仓库工作流程。1、打印销售清单，打印销售票和销售清单，注意核对药品的品名。数量。收货人信息，如有问题，应及时反馈。2、拣货，依据先产先出，近期先出原则，按批号发货，同时，进口药品及整件药品应附上同批号的检验报告。保证出库品种、规格、批号、数量准确无误，质量符合有关规定。如有质量问题，应及时通知质管部。发货完毕后，核对无误，在销售清单上发货人一栏签名确认，将药品及清单交由复核人员复核。3、复核，复核人员依据销售清单上的品名。规格。数量。批号。有效期。生产产商，数量，质量情形进行复核，复核检查无误后，在清单上复核人一栏签名。将仓库留存联按单号排序，每天整理，按月装订成册，作为仓库发货记录备查。4、发货，经出库复核无误的药品，应按规定拼箱包装，注意应遵奉并服从药品包装原则，确认收货人、收货电话、收货住址等信息，将收货人信息写在药品外包装上或填写发货签贴在外包装上，将药品摆放发货区，注意核对收货人。发货清单号。发货件数。与司机签收交接。在仓库工作步骤过程中需注意一些事项：如仓管员在拣货过程中重视对药品的品名、数量、规格、批号、质量情形，检查药品的外包装是否有清洁完好。进口药品及整件药品须附上检验报告及销售清单，厂检。在复核过程中复核员仓管员注意核对药品的品名。数量、规格、批号、有效期、生产厂商、数量是否与销售清单全都，检查药品外包装及质量情形，注意随货产检批号。在发货过程中仓管员注意核对药品的数量。收货人、收货电话、收货住址。仓库规范化管理建议：各岗位分工明确，仓管员，质管员做好本职工作，穿着工作服，搬运工作配备搬运工。仓库地板粉尘问题须解决。二、心得体会。药品的管理是一门学问，对药品的管理和养护等专业知识必需熟识。每个想踏入医药行业的人，都必需经过医药仓库管理的这第一步，现在我已经迈出了这一步，我感谢这个机会，让我迈出的第一步。将来我会更加努力，学好做人做事，尽我所能干好医疗事业。房管员个人年终总结篇620xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕产品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不绝改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自身的一年工作作简要总结。一、抓学习，不绝提高自身素养1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素养。紧要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不绝提高自身素。二、强化工作职能，搞好产品管理1、我紧要负责砂状、铝法、粒状产品管理，在工作中能够严格要求自身，保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证产品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自身最大本领为领导们供应极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并乾净，及时除理烂袋，依据情况整理库房，并乐观向5s管理靠近。三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自身工作中存在的性格焦躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，乐观争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（erp）等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许，我满怀信心，信任在产品组在x主任的领导和同志的帮忙的下，我确定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的产品保管员。现在的产品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为产品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不足认真。譬如硅法发货，在无法掌控其不合格品产生的情况下，应供应确定的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不足强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的.相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不足。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不应接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了确定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，产品管理确定会再崭新姿。房管员个人年终总结篇7时间一晃而过，转瞬间，20xx年已过，这一年是有心义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，在领导的悉心关怀引导和同事们的帮忙下，成功的完成了20xx年的工作任务，取得了确定的成绩，同时也存在很多问题，现将工作情况汇报如下：一、粽子工作情况1、20xx年4月我接手仓库原材料子库，那时候正值粽子期间，我用短暂的时间熟识了该仓库原材料子品种、区域划分，并将仓库各区域重新进行了更为合理的规划。2、通过对仓库管理制度的学习和掌握，渐渐与采购部、生产车间、研发部等一些供需部分的沟通沟通，并掌握收货、领料的各流程。3、目前我紧要负责的是6原辅料库、添加剂库、14冻库以及9糖浆库、酒精库，虽然这几个仓库分布很广，将近遍布整个厂区，在粽子高强度工作压力下，每天奔忙于各个仓库，工作量很大，但经过一段时间的磨合后，掌握了一些工作技巧和处理问题的方式方法，做起事情来也游刃有余些了，从而在短暂的粽子期间，我已经能够完全胜任我目前的岗位工作和领导交给的其他工作。二、月饼工作情况1、粽子做完后，仓库进行了粽子总盘点以及月饼原材料子位置规划，通过盘点后，实际数据与实物账物相符，这也是对粽子期间最好的回馈，于是我下定决心，在月饼期间利用粽子期间学的经验，连续努力，做到账账相符，账面相符。于是为了我更好的工作，我将仓库区域做了更适合月饼原材料子的重新规划。2、月饼期间，由于工作量越来越大，领导布置了两位临时工帮忙我的工作，并将半产品馅料库划分给我，我将各个库房的管理要求、制度、领料流程等一系列工作毫无保管的告知了两位临时工，并将即将遇到的问题和处理的方法也交待给他们，而且告知他们，我们3人是一个临时小团体，我们确定要认真、负责的将我们管辖范围内的各个库房做到账物相符。保证每一笔进出都有对应的票据做支撑，日清月结。3、月饼接近尾声时，临时工走了，我又开始了一个人的繁忙工作，发货和处理车间的退货，以及仓库退给供应商的货物，就这样，在紧张而又繁忙中完成了月饼期间的全部工作。三、月饼后工作中秋节结束后，各个板块进行了自身的盘点工作，以及仓库的整理整顿工作，为了节省公司的能耗，我将两个冻库整理合并成了1个，最终对原材料子的生产日期、保质期彻底清理统计，本着不遗漏一点细节的原则统计出了最终的临期的产品（这样的临期产品之前每月都要进行一次），紧接着，公司进行了食品安全大检查以及年终盘点，最终，完善我管理范围内的库房整理整顿之后，又帮忙包材库进行年终盘点工作。四、工作中显现的问题1、原材料子有时候没有及时办理入库手续，而车间又等焦虑焦急用，但原材料子各项数据不齐全不能定时入库，导致工作无法正常进行。2、制度不符合实际，如：生产车间要领原材料子，但领料单未开，要求仓库立刻发货，但是仓库规定不见单不发货，然而又生产又不能由于缺原材料子而停机。3、管理区域太广，工作期间挥霍很多不必需的时间4、虽说非仓库人员严禁进入仓库，但制度不完善，应切合实际规划出新方案5、各个区域的报废和过期的物品聚积太多，占用大量空间6、防虫、防潮、防鼠工作未加强7、其他部门入库手续完善不及时8、自身刚接手时由于比较紧张，显现了一些细节性的错误9、看待问题不足全面，比较肤浅10、缺乏自信心五、对以后工作的建议1、都说德、智、体、美、劳全面发展，这句话不但仅在学校适用，在公司也一样，一个全面的员工才略为公司创造更多的价值，由于我建议在公司淡季的时候可以进行一些活动（篮球赛、拔河、唱歌、舞蹈等等），可以在公司内部进行，也可以和邻居公司以及兄弟公司进行联谊等活动，提高大家的乐观性，通过沟通拓展员工的视野。2、对于仓库中报废物品以及过期物品应及时处理，这样不但对账面比较有利，而且还能空出一些利用空间3、总的仓库分为原材料子、包材、产品、半产品、五金，个人建议半产品应当特地一个人管理，这样更好的区分各个板块，以免混淆4、酒精属于危化，应划分在危化仓库5、冻库产品还是应分类摆放，而且要有充分的空间，这样便于发货，连续规划仓库位置，争取做到每种产品指定摆放位置6、生产计划和采购做好沟通，以免采购数量过多而导致仓库位置缺乏，以及原材料子物品过多而挥霍7、采购部门应尽早完善入库手续，对急需的料子尽早入库，以免耽搁生产正常运行8、生产计划应和仓库沟通，依据仓库实物来布置9、仓库部分地方需做离墙保护措施10、加强对库房工作管理学习，对本质工作的了解，加强对食品安全的学习六、20xx年工作计划1、连续加强学习，加强对本质工作的了解，积累经验，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务