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文档简介

作者:版本评审人意见:软件目经理意见:签名:研发经理意见:签名:技术管理部意见:签名:高级管理者意见:(对重大项目要求得到高级管理签名:等 4 4 4 7 7 7 7 7 7 7 7定的宽限时间,如15%左右>>组员:(项目经理)(软件项目经理)(项目经理)(软件项目经理)保证SQA小组的独立性.审批对外的承诺。代表公司下达任务书。负责向顾客推销公司可以承接的项目和可提供的产品,并组按软件开发计划进行开发,并记录相关数据;遵守公司质量管理体系的要求.协助软件项目经理制定SCM计划、维护SCM计划;制定并维护项目标识规范;按时归档配置项;标识并管理置于配置管理过程之下的软件工作产品集合;进行软件项目的软件基线生成、管理和备份;软件配置状态的统计和审计,并向项目组、软件项目经理、高级管理者汇报有关活动情况;保存并管理各项评审记录、与项目相关的技术文档、标准和规程。主要是策划软件质量保证活动、检验软件产品或活动对可用的标准、需求和规则的遵守程度、组织处理项目内部不能解决的不一致问题;定期报告检查情况,发现偏差组织制定纠正、预防措施并监督更正;项目经理项目组、高级管理者汇报有关的情况。依据系统测试计划模板制定测试计划.提供测试报告.人力成本(生产设备折旧、新购软件工具、设备和交通费用、房租、水电等>>列出软件项目内容:

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