某工程项目管理规划教材

：（ 设计施工遵照以下标准和规范执行：类工程的施工经验等；JT/T646-2005《公路屏障材料技术要求GB50720-2011《建筑工程施工现《四川正升声学科技有限公司企业标准》Q/67218必须保证所提供的设备、材料和服务遵守以上标准标准。建设管理单位（1）精心设计，精心施工，精心服务，工程一次验收合格，质量达标；（3）质量保证资料齐全；优质高效、精心策划、按期完成。2）杜绝违章指挥，杜绝违章作业；3）工地现场杜绝伤亡事故发生；患的出现；2）杜绝施工现场人员违法、违规、违例、违纪行为；施工项目经理是施工现场的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作。(1)主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面工生产和组织调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进行。备，并监督有效运行负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。(5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。(6)负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制定提请有关方协调解决。(7)合理安排项目资金的使用；落实安全文明施工费申请、使用。(8)负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确织对分包商进场条件检查，对分包队伍实行全过程安全管理。(9)负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织进行闭环整改。(10)参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。的收尾工作。贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。(1)熟悉相关设计文件，及时提出设计文件存在的问题。协的现场执行及闭环管理。(2)编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。(3)在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导时提出技术解决和防范措施。(4)负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。(1)贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司质量部分的编制并指导实施。(2)对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。(3)定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。(4)组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目责成返工，督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。(5)按照工程质量管理及资料归档有关要求，收集、审查、报告等资料。(6)配合工程质量事件调查。协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。(1)贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规范和国家电全部分的编制并指导实施。(2)负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总特种作业人部审查。(3)参与施工作业票审查，协助项目总工审核一般方案的安底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。(4)负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，监理项目安全管理台账。(5)审查施工分包队伍及人员进场工作，检查分包作业现场不安全行为。(6)检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改；制指挥行为；做好安全工作总结。(7)配合安全事件的调查处理。(8)负责项目建设安全信息收集、整理与上报，每月按时上报安全信息月报。和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。和监理项目部报审。（3）配合业主项目部工程量管理文件的编审。（4）编制工程进度款支付申请和月度用款计划，按规定向业主和监理项目部报审。单位对口管理部门。配合建设管理单位、本施工单位等有关单位的财务、审工程财务决算、审计以及财务稽核工作。（6）负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有保证其安全性和有效性。管理信息系统数据录入工作。（3）建立文件资料管理台账，按时完成档物资供应台账，做到账、卡、物相符。输、发放、补料等工作。查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。（4）负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。工期天，若遇国家政策或自然灾害等不可抗拒因素及时调整修正进度计划。实际施工时进场日期和开工日期可根据业主要求协商提前或推后。实施过程中，再根据实际情况、进行统筹安排，确保目标工期。）；（2）根据业主方下达的施工进度计划调整要求或实际情况，及时调整并报审；（4）每周、每月检查进度计划执行情况，分析产生偏差同时重新编制施工进度计划；项目部和业主项目部审批。（附后）在项目实施过程中，必须对进展过程实施动态监测，随时监控项目的实际进度数据，并与进度计划进行对比分析，若出现偏差，找出程度，采取有效的措施做必要调整，使项目按预定的进度目标进就是确保项目按既定工期目标实现，或在实现项目目标的前提下适当缩短工期。施工进度控制是各项目标实现的重要工作，其任务是实现项要分为进度的事前控制、事中控制和事后控制。(1)编制项目实施总进度计划，确定工期目标；(2)将总目标分解为分目标，制定相应细部计划；(3)制定完成计划的相应施工方案和保障措施。程量与工作量指标完成情况的一致性。调整施工进度计划、资源供应计划。当实际进度与计划进度发生偏差时，在分析原因的基础上应采取(2)制定总工期突破后的补救措施；(3)调整相应的施工计划，并组织协调相应的配套设施和保障措施。1234第五章质量管理体系（一）工程“零缺陷”投运。（二）实现工程达标及创优质工程目标。（三）工程使用寿命满足公司质量要求。（四）不发生因工程材料、装配、建设等原因造成工程质量事件。 公司总工程师 为使工程质量标准，必须抓好各方面的质量管理工作，按项目施工阶段可分为施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理及项目总结评价阶段质量管理。基建管理制度，严格执行施工项目标准化建设各项要求。用品和检测、计量设备。施工安全和质量。理责任，对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序作业，负责施工队（试验、送检工作。和应急演练，执行应急报告制度。活动，对存在的问题闭环整改，对重复发生的问题制定防范措施。通过数码照片等管理手段严格控制施工全过程的质量和工艺。督、质量竞赛、质量验收等工作。并按规定在交底书上签字确认。量事件、安全事故调查和处理工作。为使渝北工厂渝北基地背面新增隔音屏障工程改造项目质量管理工作，特别要抓好五个方面的质量管理工作，即：一、施工人员的岗位质量职责的执行；二、施工现场的质量职责执行；三、工序质量检查；五、防止质量通病的小组活动及质量奖惩。领导和施工人员真正认识确保工程质量的重要性，树立“百年大计，质量第一”上岗工作。“谁施工谁负责”的原则，建立健全以质量为中心的技术岗位责任制。质量，要落实专人的施工现场质量职责。并有完整的检查记录。每道工序完成，应经监理单位（可进行下道工序的施工。及半成品进行严格检查验收，努力做到不合格品不准进入现场。或有关部门批准方可使用。的工作工程移交资料的填写、收集、审核、整理及分类，做到及时、清楚、准确、齐全。级技术责任制。将意见在施工图会审会上提出，尽可能在施工前解决施工图上的问题。搞好施工图纸会检。搞好施工前准备工作。设计、专项施工方案、专项安全技术措施执行公司级、项目部级成交底记录。一般施工方案、作业指导书执行项目部级、班组级交底，并形成交底记录。全体作业人员必须参加交底并签名，交底记录原件保存在项目部底过程形成《站班会记录卡》或留存数码照片、录音等影像资料。别是隐蔽工程的原始记录，必须认真填写。某种变更时应向项目部技术部门汇报。技术负责人应按《设计变细则办理更申请及有关手续，经业主、设计、监理同意签字后下发“设计变更通工。12…工程项目安全管理目标：八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。（1）项目经理安全职责：（一）全面负责施工项目部安全管理工作，是本项目部安全第一责任人。（二）贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。（三）组织建立本项目部安全管理体系并支持其行使职责，组织召开相关安全工作会议。（四）组织确定本项目部的安全管理目标，制定保证目前提下组织施工。（五）组织编制项目安全管理各类策划文件，并组织实施；（六）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。（七）落实安全文明施工费申请、使用。（八）定期组织开展安全检查，对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。（九）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目查并签证确认。（十）配合项目安全事件调查处理工作。（一）协助项目经理做好安全文明施工管理，落实安全文明施工工现场实施。（二）贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。（三）负责施工人员的安全教育和上岗培训。（四）协助项目总工程师审核一般方案的安全技术措施，参加安全交底，安全技术措施落实情况。（五）负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台帐。（六）检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改，做好安全工作总结。（七）审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场全行为。（八）配合项目安全事件的调查处理。（3）施工队（班组）长的安全职责：安全与健康负直接管理责任。（二）组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有关基度及安全施工措施，纠正并查处违章违纪行为。进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实。（四）组织周安全活动，总结布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记录。（五）组织施工队（班组）人员开展风险识别，落实风险预控措的安全文明施工条件检查确认。使用安全防护用品和用具。（七）组织施工队（班组）人员通过宣读安全施工作业票方式进行作业前安全技术交底，并签字，不得安排未参加交底或未在交底书上签字的人员上岗作业。（八）配合项目安全事件调查，参加安全事件原因分析，落实处作。（4）施工队（班组）专（兼）职安全员安全职责：（一）协助施工队（班组）长组织学习贯彻基建安全工作规程、规定和的指示与要求。（二）协助施工队（班组）长进行施工队（班组）安全建设，开展安全活动。（三）协助施工队（班组）长开展隐患排查和反违章活动，督促问题整改。（四）审查施工人员进出场健康状态，检查作业现场安全措施落实，监督施工队（班组）开展作业前的安全技术措施交底。（五）检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员执行安全施工措施。（六）协助施工队（班组）长做好安全活动记录，保管有关安全资料。（一）自觉遵守本岗位工作相关的安全规程、规定，不违章作业。（二）正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行外观完好性检查。（三）参加作业前的安全技术交底，并在安全施工作业票上签字。（四）作业前检查工作场所，落实安全防护措施，下班前及时清扫整理作业场所。立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。（六）参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。（七）发生人身事件时应立即抢救伤者，保护事件现场实反映情况。6.4安全管理监督体系：(1).建立健全安全管理网络工程开工前，建立健全安全保证和安全监督网络，确保各级各保专职安全员及各班组、作业点、材料站（仓库）等处的专职安全员在岗到位(2).建立健全环境保护管理网络工程开工前，施工项目部建立健全环境保护组织网络，落实环建设对环境造成的危害因素，制订相应的防范和治理措施，形成环境因素辨识及控制措施表，并针对重大环境因素制订环境管理方案，在执行过程中，及时形成环境保护监测与测量记录、月环境管理情况报表。(3).建立健全安全制度汇编工程开工前，建立适用于本工程项目部的有效文件清单，留存技术文件。建立项目部安全管理制度汇编及安全管理台账。安全管理制度部施工生产过程中涉及的安全管理内容，制度完善、有可操作性；安全管工项目部标准化有关要求。（1）工程开工前，结合工程项目实际情况，编制施工项目部《施工安全管理及风险控申报大中型施工机械进场/出场、报审分包计划申请。（2）参与业主组织的安全技术交底并组织施工项目部全体人员进试合格上岗；对新入场人员进行三级安全教育；组织全体施工人员进行安保管、发放、使用进行监督管理；组织施工机械和工器具安全检验；在施程中组织落实各项安全措施；按照工程施工安全强制性条文执行计划表执施工安全强制性条文执行记录表。（1）施工项目部第一次安全检查、第一次安全例会应在开工前组织进行，例会应在检查之后举行，对前期策划准备阶段的安全工作进行总结分析，完善安全开工条件。（2）正式开工后，项目经理按项目特点定期组织一次安全大检查和安全例会，由项目解决，安全例会应及时传达、学习并组织落实安全文件精神，总结当前安全施工工作及安全防范重点。（3）落实项目业主、监理部等有关单位举行的各种安全会议及各项活动。落实安全文件，做好信息交流工作。（4）工程开工前，进行危险源辨识、评价，制订预控措施，针对辨识出的重要危险点，（5）根据不同施工工艺、技术方法制订相应的安全措施。（6）通过安全交底，向施工项目部全体人员交代清楚本工程项目及采取的预控措施。（7）在施工项目部工程建设过程中，根据工程进度情况，及时更危险源及预控措施警示牌。每份安全施工作业票中应有针对工作措施。（8）起重机械风险管理应严格执行《起重机械安全监督管理办法》（9）在施工过程中，通过班组每天安全检查、施工队每周安全检查、各级理人员日常安全巡查、项目部每月例行安全检查、项目部专项安查活动，检查施工过程中危险源辨识、风险控制措施落实情况，符合现象。项目经理是本工程安全第一责任人。各级人员应充分发挥其各自工人人有责，事事有人管。各施工项目必须指定安全监护人，安全措施到位。程施工特点和技术要求，对施工人员进行考试，合格的方能上岗责的原则，追究事故责任者。每周检查一次的活动，并将结果予以通报；一周来的安全施工加以总结。重点指出下一周的预防措毕后交项目部专职安全员存档；的整改措施没落实不放过）原则，进行调查分析和处理。坚持安全管理报告、制表制度；织，集中对其进行安全思想教育和安全规范学习，并进行考核；对驾驶员进行教育。进行部署和要求。拴绳防滑。违者重罚。良好，接地可靠。下班时应断开电源，遮盖防雨。及时收拣退库，确保“工完料尽场地清”。围的清洁卫生应由职工轮流清扫。距离，保证设备安全。能开始工作。各种设备安装和调整的安全交底中。不损坏设备的安全措施。1机械伤人实行专人专机，随时掌握机械情况；定时检修和保养，严格执行机械台帐制度；严禁机械操作人员疲劳驾驶和违章操作；2所有用电器必须确保性能可靠，并安装漏电保护器；配电盘应尽量靠近用电器，其接线应整齐清楚，开关必须上锁，钥匙由电工保管；户外配电盘和不能防水的用电器必须作好防水遮雨装置；用电线路及用电器由电工随时检查及维护，及时更换损坏设备；所有与电相关事宜均由电工负责，任何人不得私自处理。3对高空作业人员进行严格体检，凡有心脏病、高血压行高空作业；高空作业人员必须持证上岗，班前严禁喝酒；高空作业必须拴可靠的安全带或采用速差保护器；严格执行高空作业安全监护制及工器具现场检查制。6.6重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制：（1）对重要施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考体的施工方案，组织相关技术人员和安全人员论证后制定出切实可行的安全保护措施。（2）认真进行安全交底，切实保证安全保护措施的实施，并派专人监护；（3）机械操作人员必须考试合格才能上岗工作；（4）作好施工前交底，现场必须有人监督；（5）汽车驾驶员必须遵守道路交通安全法，不得超速驾车、酒后开车；（6）在日常生产、生活中，人人要有安全防护意识；在施工中按规定配水库游泳。（7）要与当地相关单位、建设行政主管部门等单位和群众搞好关系，遵重当地风俗习惯，不发生打架斗殴现象；第七章环境保护与文明施工体系7.1施工引起的环保问题及保护措施：从设计、物供、施工、监理、等单位采取有效措施，建设“资源节约型、环境友好型”绿色环保工程。确保工程通过环保、水保专项验收。保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事件，落实环保措施；规定，努力减少对施工场地和周边环境植被的破坏；现场施工环施工造成影响环保目标的实现，树立企业良好的社会形象。环境确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取积极的安度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作最小化。施工引起的环保保护措施：（1）对易产生扬尘污染的物料实施遮盖、封闭等措施，减少灰尘对大气的污染。（2）噪音污染：将噪声较大的工作安排在正常上班时间，不影响周围居民的休息。（3）垃圾污染：建筑垃圾清理集中，在无建堆放，特别是灯泡、酒瓶严禁乱扔，满一车后运到最近的垃圾场集中处理。（4）油料污染：机械修理，注意废油的回收，不能随便排放，污染。（5）在施工的过程中采取垃圾集中堆放。文明施工目标———达到四川正升声学科技有限公司工程安全安全管理制度化，办公场所分室设置，各类管理图表、规章制度上墙齐全；安全设施标准化，各类标识清晰，各种警示标志规范、齐全、醒目；现场布置条理化，做到现场物资摆放区域、施工、办公、生活区域规划合理；材料设备定置化，材料、设备、工机具按规格、类型存放；实施方案：结合实际情况，按标准化要求为工程现场配置相应的安的个人防护用品，并做好日常检查、保养等管理工作。按标准化和作业现场，教育、培训、检查施工人员按规范化要求开展作业，文明施工、绿色施工，安全文明施工设施配置标准。危险区域与人员活动区域间、带电设备区域与施工区域间、施工业区域间、出口区域、设备材料堆放区域与施工区域间应使用活离。高处作业面等有人员坠落危险的区域，安全围栏应稳定可靠度。施工作业区域与非施工作业区域间、设备材料堆放区域四周、电缆沟道两动安全围栏进行隔离。并设置相应的安全警示标志。交叉施工作业区应合理布置活动安全隔离设施和安全警示标志。施工现场（包括办公区、生活区）能造成人员伤害或物品坠落的孔洞应采实施有效防护。和安全警示标志牌。施工现场临时用电应采用三相五线制标准布设。现场生活、办公、施工临应实施有效的安全用电和防火措施。各级配电箱装设应端正、牢固、防雨、防尘，并加锁，设置安全警示标志和分配电箱附近配备消防器材。总配电箱、开关箱内应配置漏电保护器。配电箱内应配有接线示意图和定期检查表，由专业电工负责定期检查、记录。电源线、重复接地线、保护零线应连接可靠。起重机械安全保护装置应齐全有效。高处作业应使用梯子、高处作业平台，推荐使用高空作业车。易燃易爆物品、仓库、宿舍、加工区、配电箱及重要机火器、砂箱、水桶、斧、锹等消防器材，并放在明显、易取处。易燃、易爆液体或气体（油料、氧气瓶、乙炔气瓶、六放在专用仓库或实施有效隔离，并与施工作业区、办公区、生活距离，危险品存放处应有明显的安全警示标志。消防器材应使用标准的架、箱，应有防雨、防晒措施，每月检查期检验，保证处于合格状态。在存在有害气体的室内或容器内工作，深基坑、地下隧道和洞室等，应装设和使用强制通风装置，配备必要的气体监测装置。人员进入前进行检测，并正确佩戴和使用防毒、防尘面具。护用品，使其免遭或者减轻事故伤害及职业危害。作业人员进入施工现场人员应正确佩戴安全帽，穿工作鞋和工作服。从事机械作业的女工及长发者应配备工作帽。从事防水、防腐和油漆作业应配备防毒面罩、防护手套和防护眼镜。从事坑井、深沟下作业的施工人员时应配备雨靴、手套、保安照明等或手等。从事混凝土浇筑、振捣作业的施工人员应配备胶鞋（或绝缘鞋）和手套冬季施工期间或作业环境温度较低时，应为作业人员配备防寒类防护用品应为室外作业人员配备雨衣、雨鞋等防护用品。特殊作业和特种作业人员防护，高处作业的施工人员应佩戴安全带，带电的施工人员应配备绝缘鞋、绝缘手套。从事高压电气作业的施工业的施工人员应配备绝缘鞋、绝缘手套和防护眼镜。从事焊接、应配备安全帽与面罩连接式焊接防护面罩和阻燃安全带。在有尘坡、易塌方等存在灾害影响的不安全区域。工程参建人员要集中人口密集、治安良好、交通便捷、通信畅通的社区；并在驻地醒系人和报警电话。作业区、材料加工区、设备材料堆放区等。（4）施工作业现场全面推行定置化管理，策划、绘制平面定置图，规范设备、材料、工器具等堆（摆）放。主色调与现场环境相协调。明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、工程施工墙。适宜位置设置宣传栏、标语等宣传类设施。（3）业主、监理、施工项目部应用工程现场基建管理信息系统，并能利用电子邮件、传真、无线通讯等方式实现图文、声讯信息的即时、可靠传递。（2）如果有条件工具间、库房等应为轻钢龙骨活动房、砖石砌体房或集装箱式房屋。临时工棚及机具防雨棚等应为装配式结构，上铺瓦楞板盗要求规范使用。牌和机械操作规程牌。（4）作业区应进行围护、隔离，设置施工现场风险管控公示牌等内容。（5）施工现场应配备急救箱（包）及消防器材，在适宜区域设置饮水点、吸烟室。守规，做到作业行为规范化：（1）施工人员进入施工现场应佩带胸卡，着装整齐，正确佩戴个人安全防护用品。（2）特种作业、特殊工种应经培训合格，持证上岗，非此类人员不得从事相关工作。施工方案施工，遵守安全文明施工纪律，不违章作业。准，严禁拆除、移动或挪用安全文明施工设施。对于确需临时拆除的设施临时措施，事后应及时恢复。（5）施工人员应有成品和半成品保护意识，自觉维护施工成品、半成品和防护设施，严禁乱拆、乱拿、乱涂和乱抹。（6）对高空作业人员进行严格体检，凡有心脏病、高血压等疾病不得进行高空作业。高处作业人员在作业全过程中不得失去保护，并有防止工具和材料坠落的措施。并设置提醒和警示标志，按要求设置专人监护。防人员坠落、防碰撞措施，并相互照应，密切配合。机械作业半径内逗留、行走或工作。停电许可工作命令后，原带电体经过验电确认无电压、挂接工作接地线进行停电作业。工作接地线一经拆除，原带电体即视为带电，严禁施工人员靠近作业。（10）施工用电设施应由专业电工操作、维护管理，布设时应由专业电工指导监督，严禁私拉乱接。（11）车辆运输作业，车况应良好。严禁无证和酒后驾驶。严禁物应捆绑牢固，严禁人货混装和自卸车载人。施工，尽力减少施工对环境的影响。（2）采取措施控制施工中的噪声与振动，降低噪声污染。置废料垃圾分类回收箱。（4）对易产生扬尘污染的物料实施遮盖、封闭等措施，减少灰尘对大气的污染。做到作业行为规范化。2)施工人员进入施工现场应佩带胸卡，着装整齐，正确佩戴个人安全防护用品。3)特种作业、特殊工种应经培训合格，持证上岗，非此类人员不得从事相关工作。4)施工作业前应检查施工方案中安全措施落实，做到措施不落实不作业，工方案施工，遵守安全文明施工纪律，不违章作业。5)爱护施工现场各种安全文明施工设施，严禁拆除、移动或挪用安全文明施工设施。对于确需临时拆除的措施，事后应及时恢复。6)施工人员应有成品和半成品保护意识，自觉维护施工成禁乱拆、乱拿、乱涂和乱抹。处作业区附近有带电体时，应与带电体保持一定的安全距离，并要求设置专人监护。2）进行上下交叉或多人在一处作业时，施工人员应采取相应的、有效的防高处落物、防人员坠落、防碰撞措施，并相互照应，密切配合。作业半径内逗留、行走或工作。私拉乱接。捆绑牢固，严禁人货混装和自卸车载人。第八章工地管理和施工平面布置施工总平面布置图按进场实际情况布置。为确保施工安全，施工前将施工网打围。征得业主单位同意，施工用电、用水按业主指定源点引入，电的需要，有效的防止各类意外触电伤害事故，保证人身安全，技术管理工作，从而使施工现场的供电正常及施工安全。根据JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》布置该现场的用电保护工作，以技术内容为主线，以用电安全为主题，完善施工现场临时用电工程的理、保护系统、主防护技术、检测技术等工作。又要根据施工现场的特保证人身安全，防止触电伤害事故的接地、接零技术和漏电保护技术等统一按规范实施。采用工作零线与保护零线分开设置，具有重复接地的靠性。有专用的闸刀开关或匹配的漏电保护器。专用保护零线采用≥10mm绿黄双色铜芯线，和重复接地，以备专用保护零线在断线的情况下仍能起保护作用阻值＜10欧。（1）按要求分级设置各级配电箱，优先考虑选用已购置的安全型标准配电箱和开关箱。（2）所有箱体以及内部开关电器按应有的位置正确安装定装设在坚实稳定的支架上。0.8—1.6m为宜。（4）配电箱、开关箱的导线进、出口处是漏电的多发点，因此在出口处应加强绝缘，并将导线卡固。所有进出口导线必须一律设在箱体的下底口。（5）配电箱、开关箱及其内部开关电器的所有正常情况下不带电的金属部相区别。（6）配电箱、开关箱内的连接导线采用绝缘良好的绝缘导线，接下不得有有外露导电部分，保护接线采用绝缘铜线。导线的进线口和出现口应设在箱体下底面，不得与箱体进、出口接触。（7）箱内的开关电器必须是合格产品，无论选用新电器或选用旧电器，必须完整、无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器。（8）配电箱内的开关电器应与电线路一一对应配合作分路设置或标志，以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的额定值，动作鉴定值应当相适应，确保在故障下分级动作。（9）开关箱与用电设备之间实行“一机一闸”制，严禁“一机多闸开关箱的开关电器的值应与用电设备的额定容量相适应。作时间＜0.1S。（11）现场所有配电箱均应有明晰地标注其编号、名称、用途、作分路标志。（12）配电箱、开关箱线路检修时，必须悬挂停电标志牌，严禁带电作作顺序，送电时为：总配电箱—分配电箱—开关箱、停电时为：电箱。保持整洁干燥。在正常情况下检查、维修周期项目部每月一次，班组巡检每周一次。为实现全现场的用电安全，首先必须临时用的技术管理工作，施术管理工作的主要内容按用电规范，施工方案等技术文件开展工作，建立用电技术档案，对现场的供、用电人员提出明确要求。现场设一名临时用电的专业技术管理人员，负责现场临时用电工程设计、审核、安装、维修和使用设备的管理工作。现场分清专业界线和专业职责。安工程必须由电工完成。施工用水按业主指定水源进行合理布置取水，贯彻“节约水用”原则！为了预防火灾和减少火灾危害，加强应急救援工作安全，施工现场应配置足够的消防器材。消防工作贯彻预防为主、照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与任制，建立健全社会化的消防工作网络。火灾预防，将按照国家标准、行业标准配置消防设定期组织检验、维修，确保完好有效；组织防火检查，及针对性的消防演练；制定灭火和应急疏散预案并组织演练，明确消防安全管理人员，保持消防设施和消防器材配置齐全、完好有出口、疏散指示标志、应急照明和消防车通道符合消防技术标准和有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火。因施工等特殊情况需程。按要求办动火票。消防安全职责：(1)确定消防安全管理人，组织实施本单位的消防安全管理工作；(2建)立消防档案，确定消防安全重点部位，设置防火标志，实行严格管理；(3)实行每日防火巡查，并建立巡查记录；急反应和处置机制，为火灾扑救和应急救援工作提供人员、装备等保障。都应当立即报警。任何单位、个人都应当无偿为报警提供便利，不得阻火警。人员密集场所发生火灾，该场所的现场工作人员应当立即组织、引导散。任何单位发生火灾，必须立即组织力量扑救。邻近单位应当给予支援。8.4工地管理方案与制度：首先，根据施工进度和设备材料到货情况，合理组织施工人施工人员进行施工技术和安全培训，以确保工程项目质量目标和备和材料到货情况、现场气候状况及时调整工作计划，或对施工现场不窝工、资源不浪费，紧张有序的工作，达到用户需要。工地管理制度：利和义务，执行施工单位规章制度，维护施工单位在项目上的合法权益，确目标的实现；部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设相关要求；测、计量设备，负责项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控实施和记录；对于重要危险源制订管理方案，并落实相应的人员和物资准备；开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。参加安全、质量事故调查、分析和处理。按规定程序上报安全、质量事故；协调；（6）参加各级管理部门的工程例会或专题协调会，协调解决工程中出现的问题；计以及财务稽核工作；的检查和工程验收工作，配合工程移交；（9）负责工程投产后质保期内保修和售后回访工作；（10）负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作；（11）完成各级管理部门布置的其他管理工作。为加强对工程现场物资采购、收发、保管的规范化管理，特制订本规定。等。3.1项目执行经理：负责对项目现场物资负管理监督责任。3.2现场材料员：（1）负责现场物资管理，物资到场后负责签收、发放和保管；（2）编制《现场物资收发存明细表》并按时报送库管员和财务部会计人员。3.3运营部：（1）采购工程师负责采购工程现场所需物资，并安排物流；（2）库管员负责办理现场物资出入库手续和工程现场退回材料的退库账务工作；（3）库管员负责根据《发货装车（装箱）清单》安排发货；（4）库管员负责按照《材料采购计划单》清理设备需求表，其中《材料采购计划单》交财务员。（2）PMC将经成本预算组审核通过的《材料采购计划单》发到仓库，库料采购计划单》及时清理库存，确认物料名称、规格、数量等信息是否清楚时须与提交人沟通确认，若沟通后物料需求计划发生（1）工程现场除产成品外的物资，包括主辅材料、工具设备、办公用品等以及租赁服务均由运营部统一实施采购。（2）运营部采购工程师可将现场采购的项目委托现场项目执行经理调查价格和供应商资料（需要时由质量安全环保部进行供应商评审采购工程师协调技术、财务、质量、供应资源支持项目执行经理进行现场调查，项目执行经未得到审核确认的项目执行经理提交的采购需求，采购工程师不得实施采购。（3）所有物资、租赁均需取得供应商开具的正规发票。（4）未经采购人员授权私自采购产生的费用一律不予报销。4.3现场收货及保管：（1）所有物资装车完成时，库管员须将发货信息（包括发货装箱（装车）清单、司机联系电话、预计到货时间等）以短信、或其他书面形式告诉项目现场员应做好收货准备工作（包括协调堆场、准备卸货机具及人员、准备货物防护设施等）。并组织、协调施工方、业主或监理验收签字。（2）物资到工程现场后，现场材料员须立即安排卸货，如遇特殊情况不能及时卸货时现场材料员应将可能延迟的时间及时告知负的安抚工作，但不得向司机承诺任何费用问题。（3）现场材料员在收货时如发现物料异常应拍照留证，将受损物料登记后请司机签字认可，并及时将受损情况报给负责物流的采购工程师，由采购任划分和处理；（4）物资到工程现场后现场材料员须按《发货装箱（装车）清单》进行数量核对。数量核对按以下方式核对：玻璃棉：计算立方数是否正确（长度*宽度*厚度*片数*件数核对容重是否正确水泥板：计算面积、测量厚度、过磅核算重量，容重不低于订货要求；玻纤布、彩钢板、彩钢夹心板、瓦楞板：测量面积；钢材、外购钢构、油漆、标件、劳保、设备、铝天花等按《送货清单》上的数量及）；产成品：按《发货装箱（装车）清单》进行数量清点。（5）现场材料员须检查《送货单》上名称、规格、数量、单价、金额、签字盖章信息是否准确无涂改，如发现数量、规格与《发货装箱（装车）清管员沟通确认，否则造成数量差异由现场材料员承担。（6）现项目现场质安员对产品质量进行检验签字确认。（7）现场材料堆放按照文明施工要求进行摆放，现场材料员直接负责管理现场材料分类、堆放和保管，并建立物资台账，项目执行经理对物资保护负有监督管理责任。（1）物资到达现场后，由现场材料员在《发货装箱（装车）清单》或供应商送货单上签字，需客户签字的应取得客户签字确认；产成品《发货装箱还公司采购工程师，办理挂账手续一周内用快递邮寄发理入库手续；开具的正规发票，按规定流程审核后方可挂账；（3）现场材料员在收货时应同时收取并核对随货资料，包括但不限于产品合格证、材质书、检验报告、特种设备监检证、使用说明书等；（4）采购工程师委托现场人员购买的物资发票等票证须在一周内快递给采购工程师。库及挂账手续，督促库管员办理出库手续；预算人员不定期对现场物资进行核查。（2）工程现场每月最末一天须对现场物资进行盘点，并将实际盘存数量填入收发存明4.6工具设备管理：(1)工程现场所需工具设备在进场前须提交现场安装工具明细后由公司统一配发。(2)工具设备一律以借用的方式在仓库办理借用手续，借用人完好，如发现有问题应及时与仓库沟通更换。(3)工具设备到工程现场使用过程中，项目部须按规范使用、备保养记录。(5)项目完工或中途暂停退还给仓库的工具设备须经材料员检验确认其是否能正常使用，对能正常使用的设备进行常规保养并记录台账后交仓库办理相关用的须材料员判定是否属于正常损坏，属于正常损坏的由材料员入维修环节，属于非正常损坏的按相关制度处理。项目完工或中途需要处理现场产生的边角余料及废料时，由现场材料员将堆放的边角余料及废料通过图片及书面明细方式报给运营部，运营部判断是不需运回公司则按以下方式处理：(1)运营部安排指定人员到现场处理。(2)运营部授权现场人员就近处理，根据市场行情向现场人员处理结果应得到运营部确定。现场人员过磅及结算金额时需要包少两名经手人在废料过磅单上签字确认，经手人须在一周内将废运营部统一上交财务部入账，若经手人不能回公司自行办理可委托他人代办。(3)若现场业主不允许将边角余料及废料由项目部处理，项目执行经理须提交废料清单、及经工程部经理同意的业主代表签字盖章的书面说明至运营部经理后方可放弃处理，否则运营部将按边角余料及废料的价值金额从项目执行司外派基地视同项目现场，同样按此规定执行第九章施工方法与资源需求计划施工劳动力配置见下表：月月月月月月月为保证工程质量，施工队伍选用与本项目有长期合作关系劳务队伍。工程施工中，将在原各建成声屏障项目等主要施工技术措施基础上，认真总结经验，改进、完善工艺方法，并重点针对工程重点编制施工方案。票一式两份。带，所有工具放入工具包内。离，起重臂下严禁站人，认真检查起重机的制动装置是否可靠。满足规范要求。施工人员进行施工技术和安全培训，以确保工程项目质量目标和材料到货情况、现场气候状况及时调整工作计划，或对施工力量不窝工、资源不浪费，紧张有序的工作。机具名称123建立健全原材料的检查验收制度，工程所用材料的质量都必须是合格产品，都必须达到有关规程规定的标准。供应部门采购、进货和接收材料时，应逐件检查，按规定需要复试的必须进行复试，同时向监理报验，用，杜绝不合格设备材料进入施工现场。同时做到材料进场时应如：经纬仪、水准仪、游标卡尺、卷尺、测量标尺、试检定认证合格方可使用，检测、测量仪器尽量采用木质而不用易导电材质。影响面大的问题，须按有关规定及时报送监理及业主，重大工程理、业主认可后，才能实施。现场监理检查认可合格后再隐蔽。主要生活及办公用品计划下表。123456本工程工期较短，进场前按需保证工程开展的预备款。1)合同管理包括总承包合同管理和分包合同规负责项目合同的订立和对履行的监督，并负责合同的结束等有关事宜的协调和处理。协调合作、维护权益和动态管理的原则，严格执行合同。应按程序规定进行书面签认，并成为合同的组成部分。6)项目采购经理应依据公司相关规定建立总承包合同管理程序。8)合同变更按规定报项目经理审查、批准；必要时，经公司负责人签认。9)总承包合同变更应送业主方签认，形成书面文件，作为总承包合同的组成部分。a明确合同管理人员在合同文件管理中的职责，并按合同约定的程管理。b合同管理人员应对合同文件定义范围内的信息、记录、函件、证据、报告、图纸资料、标准规范及相关法规等及时进行收集、整理和归档。d合同管理人员应做好合同文件的整理、分类、收尾、保管或移交工方的要求，避免或减少风险损失。完整、系统、方便查询的索引目录。13)试运行结束后，项目部应会同公司合同管理部门按规定进行总结(1)作好图纸审查工作，施工前由项目部组织收集图集、规范等工具书；(2)认真作好技术交底工作。工程开工时，项目部召开技术进行交底，并签字确认。(3)认真做好施工原始记录。必须填写真实、完整，清洁、规范。(4)设计变更。施工人员必须照图施工。在施工过程中若发现实际与设计不符，需做某种变更时应向技术部门汇报。技术负责人应按《设计变更管理理更申请及有关手续，经业主、设计、监理同意签字后下发“设计变更通知”方时将设计变更通知单报送业主、公司技术部、工程部。设计变更术、工程部备案，并进行施工方案研究，重大变更应编写施工技术措施。（5）重要施工项目和新设备初装应编制相应的施工技术及施工场施工指导。（6）按分项工程施工进度提前编写书面技术交底，未得开工安装。（7）熟悉施工图纸和设备使用说明书，严格按施设图和设计变更单进行使用和防腐处理应按设计规定和说明要求。公司提供的设备、配件及金属制品、电缆、和种材料以及设备等应按进度计划供应，提供合格证和相关检测合格报告！采购、进货和接收材料时，应对材料、金具、设备进行逐件检查进行复试，同时向监理报验，专人负责。合格后方准使用，杜绝现场。同时做到材料进场时应附材质证明书。出厂合格证明和检员保存，技术负责人审查。在工程施工结束时竣工移交。仪器如：经纬仪、水准仪、游标卡尺、卷尺、测量标尺计量检定认证合格方可使用。往文件及工程各种资料进行全面管理，及时填写与实际相符的施有记录或借条，以防丢失。存在影响面大的问题，须按公司有关规定及时上报公司，由公司程量变更和设计变更须待监理、业主认可后，才能实施。项技术总结，分部工程和工程竣工的技术总结。检和现场监理检查认可合格后再隐蔽。本工程工期较短，进场前需保证足够工程预备款。工程成本的控制措施，坚持以安全为基础，以质量求生存，打硬仗并且具有较高劳动效率的劳务分包商。证机械的完好率，提高工程机械的使用率。广泛采用新技术、新工艺，作好技术经济比较，并在施工过程中不断进行优化。障工作；以安全施工、工程质量为重点，实行奖优罚劣。程管理水平。确保实现目标工期，提高效益。件作业队伍及管理人员在上岗前，应完成岗位职责教育，安全作业的人员办理工伤社会保险并缴纳保险费。工程投入的施工人员在上岗前应进行体检，施工时项目部在人员的身体状况进行体检和治疗，确保进入现场的人员身体健康、情绪稳定。协调好各管理单位是保证工程顺利开展的必备条件的合作关系，本工程我们会继续保持以往友好关系，确保工程如期完成。尊重当地民风民俗，为当地群众提供力所能及的帮助，与地程顺利进行。合工程档案验收规范要求，资料移交满足相关标准及“零缺陷”移交要求，一次理部门验收。命满足合同约定要求。负责，不达到标准不交工；做到：分工明确，任务清楚，责任落实。(2)在职工中牢固树立“优质在我心中，质量我在手中”的观念好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。(3)施工前组织技术人员，对图纸进行复核，发现问题及时设计明确后方可进行施工。(4)施工人员必须严格遵守各项技术管理制度和操作程序，把中，确保工程质量达到施工验收技术规范和设须经过专业培训，持证上岗。(5)实施岗位施工质量挂牌制：将谁施工谁负责落到实处，并做考核。(6)施工人员严格按照工作程序施工，每道工序的完成必须依准经过认真自检，并会同质检员进行复检，发现问题及时纠正，不合格续施工的工程项目应进行工序交接检查，上道工序不合格，下道工序施续施工，做好工序之间的交接验收工作。技术记录，不合格品不得出厂；大型加工配制品项目的验收工作量处一同验收，杜绝质量事故的发生。(8)推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技学指导施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力。（9）为实现本工程创优目标，针对本工程特点及管理要求，编并在要程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果；2）施工图会审及技术交底制度；3）原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度；4）施工质量检查、检验、不合格品纠正制度；5）隐蔽工程验收制度；6）设计变更及材料代用管理制度；7）计量器具管理制度；8）质量事故报告及处理制度；9）档案管理制度。（1）工程质量是整个公司经营管理的核心，在项目部建立之初就必须建保证体系，开展质量教育，提高队伍素质。的作用。主动接受业主及监理工程师的监督和帮助，积极为业主和创造条件。（3)从组织保证、思想保证、技术保证、施工控制保证等方面入手，使质量工作有人管，人人有专职、办事有标准、工作有检查，使经理部每个立起全面的质量意识。坚持“工程质量就是企业的生命”的观点，强化全员质量量问题当作危及企业生死存亡的大事来抓。（1）工程中认真执行技术交底制度、设计变更制度、图纸会审等有关工程技术管理的各项制度。（2）按图施工做好图纸会审工作，正确完整地领会设联系。严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量安全教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训，持证上岗。（3）同物资、甲方及监理一起做好设备的开箱检查工作，核对产品是否符合设计要求，发现问题及时联系解决。（4）及时收集、整理设备厂家的有关文件，做好相关文件的管理及学习工及竣工移交打下基础。（5）公司设立技术攻关小组，围绕施工中发现的问题，进行针对性的技工程中开展新技术、新工艺、新材料的应用，增强科技投入，真程质量。（6）施工中认真落实一次、二次的“反措”要求。（7）在设备安装前会同业主单位、监理等单位一起，就施工中应注意的事项及其要求，广泛征求意见，达成一致后形成会议纪要来指导施工。（8）所有参加工程施工人员，包括新工人、农合工和成建制工人都必须识的培训，具备有与从事的工作相适应的技术方可准许独立操作。机具设备的管理（1）所有施工检测工具在进入本工地前，均应经法定检测单位范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。并建立台帐，实施动态管理。（2）主要机具设备进入工地前，项目负责人应组织技术、设备查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100%。（3）特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。（1）原材料在开工前，由项目部质量员采样（采样时通知监理相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。（2）施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。（3）所有材料必须做好使用跟踪记录，确保可追溯性。（1）开工前对施工人员进行质量培训，以提高其创优意识，了握工作要点，做到熟知本岗位的质量工作要求；（2）开工前，及时向业主或监理部进场（开工）报验，批准后实施。（3）完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。（4）定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析（（5）项目部质量管理人员负责施工记录等资料归口管理，设专合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源，以及现场协调等总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。的施工项目应合理安排作业进度。必要时，应采取措施在确保工下措施抓工程进度：（1）认真策划，及时安排工序转序；（2）适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入；（3）采取适宜的技术措施提高工效；（4）加强施工组织管理，如及时进行质量验收等工作，保证工序的衔接等。项目管理最大的特点之一是流程明确分工协作，它的程从项目前期立项到竣工投运的每个环节，与业主项目部、施工门紧密相关，任何一个环节的脱节，都会影响整个系统，这就需各参建单位之间，做大量的沟通、协调工作，针对以上情况，充分发挥项目经理的检查、协调、督促作用，通过项目经理对所负责工程在基建管控系统中晰、准确、及时地掌握项目的进展情况以及相关成员的工作进度进度，然后对影响系统正常运转的各种问题及时的给予协调，并督促解决。我项目部始终对全体员工的教育培训放在重要位置，做好了坚实的培训工作，起来，尽快地适应和使用，对有争议的地方，应能积极主动地想其次，培训还包括人员的理念和认识方面，通过培训提高全员在思想上的根本认识，提高积极性和主动参与意识，提高和增强了全员的信心和热情。责。（二）负责标准工艺的培训、技术交底、实施检查和影像资料采集。（三）在合同中明确标准工艺的实施要求。严控标准工艺应用质量。（四）标准工艺的研究或补充完善工作。开工前组织项目部管理人员和劳务分包队伍人员一起学习《标准工艺》内容和要求，对标准工艺的应用范围、工艺标准、施工要点逐条进行学习领悟。在开工前和工程施工期间，组织项目部管理人员和施工人员管理人员），作为引导和样板。为了提高技术工人对标准工艺的理解和认识，项目以规范技术工人施工行为，提高质量意识。在实际施工中，以样板先行为指导。每种标准工艺实施前，技术人员指导技术工人做出样板，然后组织相关管理人员、技术工人进行学习、后推广，在施工中不断完善、提高。（1）开工前项目部组织有关管理人员对工艺标准进行学习和分析后，结析的成果，根据实际情况对标准工艺部分条款进行了改进、完善艺质量控制的纲领性文件，强化对标准工艺的实施。（2）加强标准工艺技术交底，严格工艺样板引路，不每项标准工艺实施前，项目部组织相关管理人员和技术工人底，明确标准工艺流程、工艺要求、施工要点、预期效果等。1234…脚手架施工前必须将入场钢管取样，送有相关国家资质的试验单位，进行钢管抗弯、抗拉等力学试验，试验结果满足设计要求后，方可在施工中使用。准》的要求，由有扣件生产许可证的生产厂家提供，不得有裂纹、气孔造缺陷，扣件的规格应与钢管相匹配，贴和面应干整，活动部位灵活，最小距离不小于5mm。钢管螺栓拧紧力矩达70N.m时不得破坏。如使用旧扣件时，扣件必须取样送有相关国家资质验，试验结果满足设计要求后方可在施工中使用。护栏杆、踢脚杆统一漆黄色，剪力撑统一漆桔红色。底排立杆、扫地杆均漆红白相间色。防护敷设防坠尼龙兜网及密目网。使用的安全网必须有产品生产及由市建筑安全监督管理部门发放的准用证。钢的要求。(2)每步操作层应满铺脚手板，外侧绑二道护身栏杆，满挂密目脚板。(3)架体与建筑结构连结，按二步三跨设置，连结采取在砼墙上埋铁件（焊短钢管，与架体立杆用扣件连结。(5)脚手架应按规定设置剪刀撑，剪刀撑的角度为60°,剪刀撑的钢管搭接长度不小于拉结' 砼地面硬化 素土夯实排水沟 砼地面硬化 落地脚手架剖面图及时予以更换。对各运动部件、螺纹应定期（每周一次）润布或塑料布进行包裹。排水沟抹灰）。(1)脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超相邻连接件以上二步。(2)每搭完一步脚手架后，应按脚手架规范规定校步距、纵距、横距及立杆的垂直度。(3)底座、垫板均应准确地放在定位线上,垫板宜采用长度不少于跨通(4)立杆严禁不同钢管混合使用，相邻立杆的对接扣件不得在符合规范规定。开始搭设立杆时，应不超过6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装应立即设置连墙件；顶层立杆搭接长度与立杆顶端伸出建筑物的(5)在封闭型脚手架的同一步中，纵向水平杆应四周交圈，用固定。(6)双排外脚手架横向水平杆的靠墙一端至墙装饰面的距离不宜大于100mm。(7)当脚手架施工操作层高出连墙件二步时，应采取临时稳定搭设完后方可根据情况拆除。人员、搭设者、使用者共同检查验收，验收合格后办妥验收手续手架验收的合格标牌，方可投入使用。否畅通，有无积水，脚手架底部有无堆放杂物；检查脚手架的整别要注意脚手架的转角处和断口处的垂直度。如发现垂直度有异除隐患；各类扣件的涂油和紧固。紧固螺栓至规定的力矩范围；检查竹笆有否松动、悬挑，四角是题应及时纠正；与建筑物连接的检查，检查连接件是否齐全和完要对外包安全网、外挑安全网、安全隔离设施、外侧挡板、栏杆安全设施进行检查，保证这些安全设施完整、牢固，能正常发挥安全作用。如果有损坏者要及时调换，如有松动应及时紧固，检查脚手架的荷载情况，使其不超过设计荷载，如有超载应及时查脚手架上堆物是否处安全位置和稳定状态，如发现有处于不安时纠正。此外，还要逐日清除脚手板上的垃圾。六、脚手架拆除：拆除前先报方案经发包方监理同意后再拆除，未经发包方监理同意，不得拆除外架。依据最新施工规范和公司实际产品情况，明确公司钢模块施工顺序、操作要点和质量标准，规范和指导模块施工作业本工艺文件适用于四川正升声学科技有限公司横梁+焊接连接+模块安装。（1）编制模块专项施工方案，经审批后，认真向班组交底。（2）熟悉图纸，了解模块结构及其技术要求。（3）建立统一的测量仪器、钢尺等，并取得计量单位检定证明。（4）根据图纸及现场实际情况确定工艺横梁安装的次序等。（1）按构件明细表核对进场构件的数量，查验出厂合格证及有关技术资料。（2）检查构件在装卸、运输及堆放中有无损坏或变形正或重新加工。被碰坏的防腐底漆应补涂，并再次检查办理验收。（3）构件应按安装顺序成套供应，现场堆放场地满足现场拼装及顺序安装的需要。（4）构件分类堆放，刚度较大的构件可以铺垫木水平堆放。多层叠放时条垂线上。（5）钢结构焊接施工之前应对焊接材料的品种、规格、性能进家标准和设计要求。检查焊接材料的质量合格证明文件、检验报重要钢结构采用的焊接材料应进行抽样复验。水准仪、钢（卷）尺、广线、线坠等。（1）根据正式施工图纸及有关技术文件编制的模块专项施工方案已审批。（2）对使用的各种测量仪器及钢（卷）尺进行计量检查复验。（3）安装定位所使用的轴线控制点和测量标高使用的水准点进行复核等毕。（4）场地要平整、夯实。（5）搭好高空作业操作平台，并检查牢固情况。（6）检查吊装机具及吊具，按照施工组织设计或施工架。（7）对参与钢结构特种工，测量工、电焊工、起重机司机、指挥工要持证上岗。（1）工艺梁、模块：规格型号、制作质量应符合设计要求和施工质量验收规范的规定，有出厂合格证并附有有关技术文件。（2）连接材料：焊条的规格、型号应符合设计要求，标准规定。（3）涂料：油漆、防火涂料技术性能应符合设计要求和有关标准规定，量证明书。（1）根据构件重量通过计算选择合适的提升机具和索具，并列出构件最远距离与提升机具起吊能力之间的相互关系，严防发生安全事故。（2）安装偏差的检测，在结构形成空间刚度单元并连接固定后进行。（3）对工艺梁、模块等构件，为防止构件吊装时变形、失稳，采取必要的稳固措施。（4）安装时要即时做好测量监控:包括工艺梁的焊接质量监控，工艺梁、度误差、铅垂度偏差以及模块之间的缝隙、平整度的控制等。4.1工艺流程：量校正→焊接连接→工艺梁校平、拉条安装→检验→模块安装→正→固定→收边处理→检查验收→拆除临时设施→场地清理→撤场。4.2操作工艺：（1）将最顶部的工艺梁按图纸位置安装就位，在工艺梁靠近立柱条线，再将最下部檩条安装就位安装时应和两条垂线在同一平面上。（2）为保证每根工艺梁都在同一平面内，中部工艺梁安装时全一平面上。此时可用两条细线系在最上部和最下部檩条过程中风、人等因素使垂线偏移。（1）吸隔声模块安装先安装应遵循从下至上、从一端到另一端的原则。（2）将需要安装吸隔声模块提升到安装位置，调整模块上下边缘插入工艺梁上下槽内，再将限位块（条）塞入工艺梁槽内用以固定模块；模块间的缝隙理。（注吸隔声模块的安装可以根据项目特点和外墙板的安装适当调整安模块的平整度偏差等符合设计和技术规范要求。5.2基本项目：焊接的外观质量、涂层的表坠工艺梁螺栓（焊接）连接固定牢固可靠、（缝隙处理等符合《GB/T1.2-20要求）6.1根据设计要求进行绑扎、包裹运输。6.2构件应按安装顺序成套供应，现场堆放场地满足现场拼装及顺序安装的需要。6.3构件堆放场地要坚硬，构件堆放支垫点要合理，以防构件变形。6.4构件分类堆放，刚度较大的构件可以铺垫木水平堆放。多上。6.5吊装损坏的防腐底漆应补涂，以保护漆膜厚度能符合规定要求。6.6对已检测合格的焊缝及时刷上底漆保护。（1）根据工程特点，在施工以前要对吊装用的机械设备和索具、工具进行符合安全规定不得使用。（3）起重机的行驶路线必须坚实可靠，起重机不得停置在斜坡上工作，也履带板一高一低。（4）严禁超载吊装，歪拉斜吊；要尽量避免满负荷行驶，构件摆多，就可能发生事故。双机抬吊各起重机荷载，不允许大于（5）进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须戴安全带，穿防滑鞋。（6）吊装作业时必须统一号令，明确指挥，密切配合。（7）高空操作人员使用的工具及安装用的零部件，需放入随身便向下丢掷。（8）钢构件应堆放整齐牢固，防止构件失稳伤人。（9）要搞好防火工作，氧气、乙炔要按规定存放使用。电焊、气割时无易燃物品后再进行工作，严防火灾发生。氧气瓶、乙炔瓶应分（10）在施工以前应对高空作业人员进行身体检查，对患有不宜高空作业疾病（心脏病、高血压、贫血等）的人员不得安排高空作业。（11）做好防暑降温、防寒保暖和职工劳动保护工作，合理调整工作时间，合理发放劳动用品。（12）雨雪天气尽量不要进行高空作业，如需高空作业则必须采取必要的防防冻措施。遇6级以上强风、浓雾等恶劣天气，不得进行露天攀登和悬空高处作业。（13）施工前应与当地气象部门联系，了解施工期的气象资料，提前做好防台风、防雨、防冻、防寒、防高温等措施。（14）基坑周边、无外脚手架的屋面、梁、吊车梁、拼装平台、柱顶工作设临边防护栏杆、生命绳等安全防护设施。（15）对各种使人和物有坠落危险或危及人身安全的洞口，必须设置防护时铺设安全网。（16）施工时尽量避免交叉作业，如不得不交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置必须处于依上层高度确定的可能坠落范围之外，安全防护层。（17）易燃易爆物品按规要求范隔离、存放保管。（1）施工现场必须做到道路、排水畅通，现场整洁干净。（2）施工现场应封闭，完善施工现场出入管理制度。严禁非工作人员进场。（3）在居民区夜间要避免施工，以免施工扰民。（4）施工现场的材料、机具、构件应堆放整齐，禁止乱堆乱放。（5）对施工现场的螺栓、电焊条、包装纸袋等应及时分类回收，避免环境污染。（6）废料要及时清理，并在指定地点堆放，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。依据最新施工规范和公司实际产品情况，明确公司消声器产品施工顺序、操作要点和质量标准，规范和指导消声器施工作业。本工艺文件适用于四川正升声学科技有限公司降噪复合墙体施工。3.5《四川正升声学科技有限公司企业（1）技术准备主要包括：编制复合降噪层施工作业指导书、经审批后，认底。主要内容包括：工程概况与特点；施工组织与部署计；施工现场平面布置图；劳动力、机械设备、材安全措施；环境保护措施等。（2）熟悉图纸，了解降噪层结构及其技术要求。（3）建立统一的测量仪器、钢尺等，并取得计量单位检定证明。（4）根据图纸及现场实际情况确定安装顺序等。（1）玻璃棉的准备。玻璃棉的选用符合设计参数及品牌，具有产品合格检验文件。玻璃棉的堆潮、防雨、防风，设置单独堆放区，防止玻璃棉超细纤维对环境的污染。穿戴好防护服及防护口罩。（2）水泥纤维板的准备。（3）彩钢压型孔板准备。彩钢压型孔板应先做好排版工作，彩钢压型孔板须按排版尺寸制作，防腐设计要求。彩钢压型孔板的堆放经尽量堆放在便于施工操作的区域，堆放时应注意做好表面保护。（4）其他辅助材料准备。所有辅助材料应具有产品合格检验文件。主要工具包括：提升机具、索具、电焊机、撬棍、垫木、电钻、机、扳手、水准仪、水平尺、钢直尺、钢卷尺、广线、线坠等。定台焊机台把台台台（1）根据正式施工图纸及有关技术文件编制的复合降噪层施工作业指导书已审批。（2）对使用的各种测量仪器及钢（卷）尺进行计量检查复验。（3）安装定位所使用的轴线控制点和测量标高使用的水准点进行复核等毕。（4）场地要平整、夯实。（5）搭好高空作业操作平台，并检查牢固情况。（6）检查吊装机具及吊具，按照施工组织设计或施工架。（7）对参与施工的特种工如电工、架子工、电焊工、起重机司机、指挥岗。（1）檩条、外墙板、玻璃棉、压型孔板、水泥板的规格型号、要求和施工质量验收规范的规定，有出厂合格证并附有有关技术文件。（2）连接材料：螺栓的规格、型号应符合设计要求，标准规定。（3）涂料：油漆、防火涂料技术性能应符合有关标准规定，并有产品质量证明书。（1）根据构件重量通过计算选择合适的提升机具和索具，间的相互关系，严防发生安全事故。（2）安装偏差的检测，在结构形成空间刚度固定后进行。（3）安装时要即时做好测量监控:包括檩条安装的平整度质量监控，玻璃外板安装的铅垂度及平整度误差的控制等。施工准备→搭设临时操作平台及安全防护设施→基准测量放线→抄平→（檩量校正→螺栓连接→檩条校平、拉条安装→检验→外板安装、测量校正→)复合吸声层（龙骨+水泥纤维板+龙骨+玻璃棉+玻纤布+压型孔板或龙骨+水泥纤维板+龙骨+玻璃棉+空腔层+龙骨+水泥纤维板+龙骨+玻璃棉+玻纤布+压型孔板）安装→验收→拆除临时设施→场地清理→撤场。（1）将最上部檩条按图纸位置安装就位，在檩条靠近立柱的两边分别垂直掉一条线，再将最下部檩条安装就位安装时应和两条垂线在同一平面上。（2）为保证每支檩条都在统一平面内，中部檩条安装时全部须面上。此时可用两条细线系在最上部和最下部檩条上紧绷，用来中风、人等因素使垂线偏移。（1）将定制的外墙板或切割好的外墙板吊装在需要安装的预定位置。（2）铺板时应从墙的下端向墙的上端、从墙的一端向另一端依次安装外墙板。（3）每一跨的第一列墙面板安装时应立柱保持平行或掉垂线使板面保持垂直、调整好之后用钻尾自攻钉在墙板波峰处将墙板与檩条连接在一起，板攻钉，每一檩条与墙板都应连接。自攻钉应纵向横向均在一条直线上均匀一致。（4）后工序列应紧扣上工序列并用钻尾自攻钉连接在檩条上。（1）现场铺设根据个项目不同结构形式有龙骨+水泥板+龙孔板或龙骨+水泥板+龙骨+玻璃棉+空腔层+龙骨+水泥板+龙骨+玻璃棉+玻纤布+压型孔板，安装方式与吸隔声模块安装方式一致。（2）铺设吸声玻璃棉，现场铺设玻璃棉应包裹好玻纤布之后运应密实填充，填充完毕之后应整理玻纤布使之平整。（1）内护（孔）板安装前应检查玻璃棉包裹玻纤布基本平整无褶皱无漏棉。（2）内护（孔）板的安装和外墙板的安装工艺相同。6.1保证项目：檩条/龙骨安装、吸声材料填充要求、压型孔等符合设计和技术规范要求。6.2基本项目：涂层的表面质量、压型孔板的表面质量合格。台把台把把个个保证项目般项目7.1根据设计要求进行绑扎、包裹运输。7.2构件应按安装顺序成套供应，现场堆放场地满足现场拼装及顺序安装的需要。7.3构件堆放场地要坚硬，构件堆放支垫点要合理，以防构件变形。7.4构件分类堆放，刚度较大的构件可以铺垫木水平堆放。多层线上。7.5吊装损坏的防腐底漆应补涂，以保护漆膜厚度能符合规定要求。7.6对已检测合格的焊缝及时刷上底漆保护。（1）在施工以前，应健全安全生产管理体系，成立以项目经理为首的安全管理小组。专职安全员持证上岗，各专业班组有兼职安全员，层层落实安全责任制。（2）根据工程的具体特点，做好切合实际的安全技术书面交底。定期与行安全检查，经常开展安全教育活动，使全体员工提高自我保护能力。（3）吊装作业范围内，设立警戒线，并树立明显的警戒标志，禁现场所有工作人员必须坚守工作岗位，听从指挥，统一行动，以确保安全。（4）根据工程特点，在施工以前要对吊装用的机械设备和索具、工具进不符合安全规定则不得使用。（6）起重机的行驶道路必须坚实可靠，起重机不得停置在斜坡上工作，个履带板一高一低。（7）严禁超载吊装，外拉斜吊；要尽量避免满负荷行驶，构件摆动越大，越负荷就越多，就可能发生事故。（8）进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全，穿防滑鞋。（9）吊装作业时必须统一号令，明确指挥，密切配合。（10）高空操作人员使用的工具及安装用的零部件，应放入随身佩带的工可随便向下丢掷。（11）材料应堆放整齐牢固，防止材料失稳伤人。（12）要搞好防火工作，氧气、乙炔要按规定存放使用。电焊、境有无易燃物品后再进行工作，严防火灾发生。氧气瓶、乙炔瓶持安全距离，安全距离应大于10m。（13）在施工以前应对高空作业人员进行身体检查，对患有不宜高空作业疾病（心脏病、高血压、贫血等）的人员不得不安排高空作业。（14）做好防暑降温、防寒保暖和职工劳动保护工作，合理调整工作时间，合理发放劳保用品。（15）雨、雪天气尽量不要进行高空作业，如需高空作业必须采取必要的和防冻措施。遇6级以上强风、浓雾等恶劣天气，不得进行露天攀登和悬空高空作业。（16）施工前与当地气象部门联系，了解工期的气象资料，提前做好防台风、防雨、防冻、防寒、防高温等措施。（17）对各种使人和物有坠落危险或危及人身安全的空洞，必须设置防护时铺设安全网。（18）施工时尽量避免交叉作业，如不得不交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。上层作业位置必须处于依上层高度确定的可能坠落范围之外，不全防护层。（1）施工现场必须做好道路畅通无阻碍，排水设整齐；（2）施工现场应封闭，严禁非工作人员进入施工现场；（3）在居民区附近施工时要避免夜间施工，以免施工扰民；（4）施工现场材料、机具、应堆放整齐，禁止乱堆、乱放；（5）对施工现场的螺栓、电焊条等的包装纸、包装袋应及时分类回收，染。依据最新施工规范和公司实际产品情况，明确公司消声器产品施工顺序、操作要点和质量标准，规范和指导消声器施工作业。本工艺文件适用于四川正升声学科技有限公司压缩机、降声罩、厂房风机等式消声器。3.1《四川正升声学科技有限公司企业（1）消声器基础（洞口）施