医药物流中心项目石家庄修改

目录TOC\o"1-2"\h\z\u一. 工程概况 2二. 工程建立背景 2三. 工程建立的必要性 3四. 工程建立优势 4五. 行业分析 5〔一〕医药流通业现状 5〔二〕医药物流业概况 6〔三〕第三方物流 7〔四〕医改与根本药物配送 9六. 工程建立规划 12〔一〕功能分区 12〔二〕建筑楼群 12〔三〕道路及停车场 13七. 工程经济评价 14〔一〕投资预算 14〔二〕收入估算 14〔三〕支出预算 15〔四〕投资回报分析 16八. 社会效益 16工程概况工程名称：石家庄医药物流中心工程简介：本工程占地面积100亩，建筑占地面积26000㎡〔约39亩〕，总建筑面积㎡，总投资10796万元。由三大功能区域组成：医药交易商务洽谈中心、国内配送中心、国际配送中心。中心具备药品交易、储存、检验、养护、分拣、配送、运输、商务洽谈等综合效劳功能。本工程的建筑群主要由医药交易商务洽谈中心大楼、国内配送中心仓库、国际配送中心仓库、仓库配楼、大型停车场等组成。国内配送中心、国际配送中心仓库均为二层，各一栋，总共建筑面积40000㎡。库存药品容量可达70万箱以上，具备药品出入库吞吐量万件/天的能力。仓库系统由高层主体货架、输送系统、条码信息识别系统、监控系统、管理系统、温湿控制系统等组成。工程建立背景2021年初六部委联合制定和发布的?关于进一步标准医疗机构药品集中采购工作的意见?中明确指出：“药品集中采购由批发企业投标改为药品生产企业直接投标；由生产企业或委托具有现代物流能力的药品经营企业向医疗机构直接配送〞。这也为第三方物流提供了一定的支持。2009年4月24日国家发改委正式对外发布的?物流业调整和振兴规划〔国发[2021]8号〕?强调“医药行业要实行医药集中采购和统一配送，推动医药物流开展〞，旨在促进物流业自身平稳较快开展和产业调整升级。2011年5月5日，商务部正式对外发布?全国药品流通行业开展规划纲要(2021-2021)?(以下简称?规划纲要?)，要求完善药品流通网络，鼓励建立一批全国性和区域性的药品物流园区和配送中心，加快形成假设干具有较强辐射带动作用的药品流通枢纽。同时?规划?提出要推动医药物流效劳专业化开展，鼓励药品流通企业的物流功能社会化，实施医药物流效劳延伸示范工程，引导有实力的企业向医疗机构和生产企业延伸现代医药物流效劳，在满足医药物流标准的前提下，有效地利用邮政、仓储等社会物流资源，开展第三方医药物流。从以上政策可见，政府的宏观之手已经开场推动医药物流的开展，这无疑为医药物流的开展起到了推波助澜的作用。工程建立的必要性随着医药行业的开展，我国医药市场面临着更为剧烈的竞争局面。要在竞争中赢得优势，必须寻找新的利润增长点。作为“第三利润源〞的医药物流，正是医药行业利润的新源泉。开展医药物流中心既是行业开展的需要，也是医药行业开展的必然趋势。工程建立是河北产业开展的需要。河北是全国的人口大省，医药产业作为河北省的支柱产业之一，医药工业有着极为广阔的市场。她拥有大的医药生产基地，完备的研发基地和优秀的人力资源。工程建立是石家庄市委市政府将石家庄打造成为“药都〞的战略决策的需要。越来越多的海内外医药人士看好河北医药市场。开展药业，建立“药都〞，是市委、市政府作出的一项重大战略决策。把石家庄建立成为医药流通及信息中心、医药研发教育中心、医药科技成果转化基地，逐步把石家庄建立成为集药品流通、监测质控、配送效劳、信息交流、药品博览于一体的具有中国特色的国际药品流通贸易效劳中心。石家庄市作为全国制药基地，已经有五十多年的开展历史了，“一五〞期间，就建起了我国最大的华北制药厂。石家庄制药集团、石家庄神威药业、河北华曙集团、河北以岭药业、石家庄科迪药业等众多医药企业实力雄厚。工程建立优势区位优势。石家庄位于冀中南的中心位置，是河北省省会，是中国北方重要的集政治、经济、文化、国际交往于一体的外向型、多功能国际化城市。是我国东中西三大经济带的接合部，在全国经济开展格局中发挥着“承东启西、贯穿南北〞的重要作用。石家庄是全国铁路，公路，邮政，通信的重要枢纽，还有正定机场。石家庄毗邻京津，地处环渤海经济圈。交通优势：石家庄到邢台、邯郸和衡水都有高速公路、铁路相连，交通便利，并且到黄骅港也有直达高速。京广和石太、石德铁路在市内十字交汇；公路四通八达，京深和石太、石黄高速及4条国道、10条省道在市域内穿过。同时，石家庄机场将打造省会最大交通型枢纽。工程运营单位具有良好的工程运营背景，几十年来物流行业的经历已经使公司和众多的国内国际医药公司建立了良好的商务合作关系，在国际上，如诺华、拜耳等，国内网络如神威、东北制药、华北制药、石家庄药业等，同时，公司和北京亦庄经济技术开发区的大量医药企业也建立了广泛的联系。这些都为工程的成功运营打下了坚实的根底。行业分析〔一〕医药流通业现状我国药品流通行业呈现“小、散、乱〞的局面，医药流通行业集中度远低于兴旺国家水平。据统计，目前全国药品批发企业1.65万家，零售企业近14万家，，这些企业中95％以上都是中小型医药企业。目前国内销售额最大的中国医药集团、上海医药股份公司、九州通集团也分别仅占医药市场销售总额的3％～5％左右。药品批发前三强仅占全国销售总额的20％，相比而言，美国医药分销的前三位却占到整个医药市场的95％以上，日本最大的75家药品批发企业也占了业务量的95％以上。因此我国〔二〕医药物流业概况1.尚处于起步开展阶段随着经济的快速开展，根本医疗保险制度的实行，以及药品分类管理的推行，人们对医药的需求将不断增加，医药零售业和医药物流业也得到了快速开展。但是我国的医药物流起步较晚，目前正处在起步开展的阶段。截至2021年年底，我国有医药物流企业13000家，行业呈现多、小、散、乱的格局。目前我国医药物流业最大的特点就是：尚处在供给链单一环节优化的阶段。目前大多数已经上马或即将上马的医药物流工程还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化的阶段，很少涉及到对上游药品生产厂、供给商和下游药品批发零售企业、医院的整合，从而无法根本性地解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象，导致供给链效率低下，药品配送本钱增加，药价抬高等一系列不合理综合症。由于国内医药流通企业长期对物流不重视，导致物流部门普遍在企业中的地位不高、不受重视，物流本钱居高不下、客户效劳水平长期得不到提高，有些医药企业物流本钱甚至占销售额的1.5％。2.物流整合上升到企业战略管理高度。现代医药物流运作方式将从传统的批发模式向供给链管理模式开展，以物流中心为平台，与制造商及其他供给商〔上游企业〕和药品零售商及其他分销商〔下游企业〕建立一种面向市场的供给系统，提高药品分销效率，并形成相对稳定的产销联盟网络。在这一转变过程中，物流管理在很多企业中已经上升到了企业战略管理高度，被当作开展战略的重要内容予以重视。3.行业前景医药物流业的开展与一个国家的医药经济总量和医药开展水平成正比，物流的开展首先决定于医药物流的需求。中国医药工业经过近几十年的开展，年平均增长率为17.5%，开展速度快于全球平均水平，也高于全国工业平均增长速度。医药工业迅速增长使医药物流业也得到了快速开展。中国医药市场前景光明，中国的药价虚高根本原因在于中间环节过多，引入现代物流将会快速、高效、价廉地打造出丰厚的“第三方利润〞。因此，中国医药物流市场开发潜力巨大。〔三〕第三方物流第三方物流，指既非商品供给方又非商品寻求方的第三方企业，通过契约为客户提供商品流通的全过程效劳。这一业务模式此前在我国医药行业属于起步阶段，市场渗透处于一个较低水平。医药物流业务由医药生产、批发或零售企业率先开展。传统的药品流通根本上属于国有专营，各级医药公司经营药品批发，负责药品零售的药店和医院那么必须统一从医药公司进货。因此，药品物流配送同时也大多由医药批发企业承当，这些企业一般都拥有自己的上下游公司，因而采用企业内自营模式，进展企业内各部门、厂、店的物品供给和配送。随着行业开展，物流业务逐渐剥离。由于从原有医药商业企业剥离出来的物流企业没有经历一个第三方物流企业的一般开展过程，存在很多的缺乏。第一，配送网络单一，现有的配送网络主要从以前的药品进销路线和节点演化，分布不合理，没有从第三方物流系统规划配送网络的角度设计。第二，信息化能力低下。医药物流信息化建立落后，目前还没有一个适应国内市场的成熟的信息化方案。许多企业还没有能力利用信息化来提高效率。第三，医药物流企业采用的是仓库、车辆和人员的堆积方式，实行以人工为主的商品储运，人员素质不高，效率、速度、准确与本钱各指标都不够理想。在整个物流综合本钱中，隐性本钱比例高达40%~50%。据统计，目前国内医药商业的平均物流本钱占销售额的比重达10％以上，而美国医药批发商的该项指标仅为2.6％；国内医药商业纯利润率仅有0.72％，而全美医药批发商利润率为1.55％。因此物流水平与兴旺国家相比还有不小的差距。然而物流效劳与医药经营业务分开、实行专业化管理却是行业开展的趋势。目前国内医药物流利润率仅为0.6%—0.7％；费用率仍高达10%左右，究其原因就是因为传统的物流模式运营本钱太高，所以国内许多大型医药企业，例如上海国药、上海医药、南京医药等，都把原有的物流业务、资产人员剥离或托管给第三方物流公司，并与第三方物流公司实行独立结算、相互考核。中国医药商业协会秘书长王锦霞认为：“第三方物流是我国医药物流的开展趋势之一，一方面医药批发企业开场第三方物流配送〔全国性、区域性企业〕；另一方面，跨行业的第三方物流供给商开场出现，如中国邮政。〞可以预见的是：在医药物流越来越受到重视的将来，我们将会看到越来越多这样主辅别离、专业化运营的管理模式。在市场需求的引导和国家政策的支持下，一批有实力的国有或民营医药企业大力开展医药物流和电子商务，随着大量资金开场活泼在医药物流领域里，提供专业物流效劳的第三方物流也必然成为一个新的经济增长点。〔四〕医改与根本药物配送2021年3月，中共中央、国务院向社会公布了?关于深化医药卫生体制改革的意见?，标志新医改的正式启动，其目标之一是建立健全覆盖城乡居民的根本医疗卫生制度。根本药物制度是医药卫生体质改革的重头戏。中国国家根本药物制度是对根本药物目录制定、生产供给、采购配送、合理使用、价格管理、支付报销、质量监管、监测评价等多个环节实施有效管理的制度。卫生部等9部门于2009年8月18日发布?关于建立国家根本药物制度的实施意见?〔以下简称?意见?〕，正式启动国家根本药物制度建立工作。2021年每个省〔区、市〕在30%的政府办城市社区卫生效劳机构和县〔基层医疗卫生机构〕实施根本药物制度，包括实行省级集中网上公开招标采购、统一配送，全部配备使用根本药物并实现零差率销售。到2021年，初步建立国家根本药物制度；到2021年，全面实施标准的、覆盖城乡的国家根本药物制度。1.集中采购与统一配送按照?意见?的规定，“政府举办的医疗卫生机构使用的根本药物，由省级人民政府指定以政府为主导的药品集中采购相关机构实行省级集中网上公开招标采购。由招标选择的药品生产企业、具有现代物流能力的药品经营企业或具备条件的其他企业统一配送。〞在药品集中采购方式下，医疗机构和药品生产流通企业通过省级政府非营利性采购平台直接免费交易，医疗机构按申报集中采购药品的品种、规格、数量采购所需的药品，药品生产企业直接投标。2021年底，国务院办公厅印发了?建立和标准政府办基层医疗卫生机构根本药物采购机制的指导意见?〔下称?采购机制?〕，文件明确，原那么上用量大的根本药物直接向生产企业采购，由生产企业自行委托经营企业进展配送或直接配送；用量小的根本药物可以集中打包向药品批发企业采购。采购配送是健全国家根本药物制度的重点内容之一，制度的出台使集中配送成为根本药物流通开展的趋势。医药流通市场的整合现象是市场开展的必然趋势，当前的根本药物政策和医保政策都倾向于引导医药流通市场走向集中配送的趋势。2.根本药物制度能够促进第三方物流的开展根本药物配送为第三方物流的开展提供了时机。制度没有明确配送的执行方是谁，在选择配送商上，有的省由生产企业选择配送商，有的省是由政府招标选择配送商，有的省允许委托一次配送，有的省允许委托二次配送。根本药物配送制度能够加快第三方物流的开展，一是医药商业企业在集中配送的过程中不断加强自身配送水平，从而逐渐渗透到医药第三方物流产业；二是大型第三方物流以医药集中配送为契机，与医药商业企业合作，加快医药物流条件建立，加强医药物流配送水平，为整体物流行业开展规划提速，促进第三方物流领域的市场分化和行业进步。3.现行情况下医药物流企业的开展之路新医改良行后，未来三年将是药品物流业整合转型的关键时期。由于新的采购模式将促使药品经营企业效劳重心逐步转移到配送功能上。面对新政，许多企业加快了对企业的升级改造步伐。目前，已有局部经营企业开场转型，针对基层医疗卫生机构的特点提供配送效劳，探索药品库存管理等综合效劳。亦有局部经营企业考虑拓展效劳，如广州医药就开场探索“效劳式流通〞的模式，即建立集效劳、配送、IT、质量于一体的医药流通效劳体系，以求全面提高终端市场的效劳能力。对于企业来说，唯一的出路是实施医药现代物流建立，走规模效益和降低经营本钱之路。工程建立规划〔一〕功能分区工程占地共100亩，建筑占地面积26000㎡〔约39亩〕。工程由三大功能区域组成：医药交易商务洽谈中心、国内配送中心、国际配送中心。中心具备药品交易、储存、检验、养护、分拣、配送、运输、商务洽谈等综合效劳功能。国际国内配送中心配备物流专项效劳软件、条码管理系统、出入库系统等技术设备，在硬件方面配备输送机、专用提升机、自动装卸机、仓储货架。堆垛机、自动分拣系统、空调系统、自动喷淋系统、平安监控系统等。〔二〕建筑楼群工程主要建筑楼群为医药交易商务洽谈中心大楼、国内配送中心仓库、国际配送中心仓库、仓库配楼、大型停车场等组成。医药交易商务洽谈中心：分为2栋，分别为6层建筑物，每层建筑面积2000平米，共2.4万平米。中心1-3层主要用途为医药交易批发，同时可以储存一定数量的医药产品。4-6层为商务洽谈区，方便客户和药品经营企业进展更详细深入的交流，达成合作。国内配送中心：主要用于向国内配送药物的仓储、进出货、集货、拣选等。仓库共2层，每层建筑面积12500㎡，共25000㎡。仓库内根据实际需要设有库存区、集货区、分拣区、分类区、进出货暂存区等分区。国际配送中心：主要用于国际配送药物的集货、分拣、仓储、进出货等。仓库共2层，每层建筑面积7500㎡，共15000㎡。同时，在国内、国际配送中心周边设置一栋仓库配楼，为一层建筑，建筑面积2000㎡。主要用于仓库的办公事务、仓库信息系统管理、存放必要的工具和消耗性物料、仓库员工盥洗、休息及康乐活动等。建筑栋数层数建筑面积/层〔㎡〕共建筑面积〔万㎡〕占地面积〔万㎡〕医药交易洽谈中心2栋6层2000国内配送中心1栋2层12500国际配送中心1栋2层7500仓库配楼1栋1层2000合计〔三〕道路及停车场厂区内设12米宽的主干道，8米宽的次干道，主干道为院内交通通道和消防通道。为满足中心物流运输、交易、商务活动的需求，院区内设车泊位500个，可停放各型货车和小车。工程经济评价〔一〕投资预算本工程总共投资额为10796万元，如下：项目金额〔万元〕所占比例备注土地出让218.53%土地出让价按20万元/亩计算，共100亩建筑工程57.43%工程设备4.63%供冷、供热、供电、供水、电梯、扶梯、锅炉、平安设备等设备安装1.67%物流设备3.71%自动传输机、高层货架、自动拣货、条码系统等辅助设施1.85%传达室、污水处理等厂区辅助设施信息软件等2.78%道路、广场、绿化、停车场2.93%工程前期6.48%可研、勘测、设计、规划、测量、物流规划、管理等总计10796100%〔二〕收入估算本工程的主要收入为物流配送收入，国内、国际配送中心总共4万㎡仓库，按平均每天出入库量计算，仓库一年的工作日为240天，那么每年的总出入库量为840万件。在物流收益方面，预计出入库操作为2元/件，配送管理为2元/件，分拣管理为2元/件，仓储管理2元/件，条码标签管理1元/件，其他效劳1元/件，那么一年产生收益为840*10=8400万元/年。本工程的第二项收入为医药交易洽谈中心的租赁收入，该中心共有建筑面积2.4万平米，每年约产生收入为1600万。那么该工程平均每年共收入为8400+1600=10000万。由于工程运营以及物流量的增长需要一定的成熟期，预计第一年到达总收入的30%，第二年到达70%，第三年到达90%，第四年开场到达满负荷运营。年份第一年第二年第三年第四年第五年收入〔万元〕3000700090001000010000〔三〕支出预算本工程的主要支出工程为纳税、员工工资及福利、一般经费、水电、维护费、折旧费等。本工程应缴纳营业税及附加以及所得税，营业税税率为5%，各附加税项按1%计算，那么营业税及附加为6%。所得税率为25%。人员工资：本工程定员200人，主要为管理人员30人，仓库工作人员和物业管理人员等一线员工170人，人均工资2000元/